标志设计-世界优秀案例分析(上).ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,标志设计,Logos,Symbols and Icons,前言,学习过程：从历史地角度探求具有世界先进水平和代表性的标志设计，分析创意基础，如何有效传达，特别是对在采纳设计时需要把握的关键探讨。,企业标志必须能体现行业特性，甚至可以传递特定情节，进行有效的视觉暗示。我们要认识和了解标志设计的全新理念，学会一种新的思维方式。,标志简介,标志起源于部落或个人信仰的象征符号，是人们进行交流和沟通、表达某种愿望的图符。圆。十字。三角。正方形。,标志简介,符号的发展进程可以显示文明的进步程度。,13,世纪后半叶，商标作为品质的保证越来越重要，甚至英国颁布法令，规定在任何可能的地方都要有商标，甚至面包店烘烤的每一只面包都有印记。,标志简介,随着应用范围的日益扩大，符号也更加注重自身的审美形式。,19,世纪上半叶，商标被广泛采用和接受，厂商也感受到这是一个可以宣传和促销产品的好时机。,例子：,P&G,标志简介,厂商意识到：商标的重要性，并呼吁政府建立相关的商标专利权来保护新生标志，商标开始普遍的被作为一种重要销售手段。,于是：标识开始出现在各个商业场所。,例：可口可乐,标志简介,一些设计所等专业的企业形象设计机构开始出现，打破一贯由广告公司帮企业进行识别的单一局面。,例：美国环球航空公司,标志简介,标志设计很快成长为一个新的艺术门类，为此，设计师到处寻找灵感，以求多样的表现形式，随着德国兴起的包豪斯风潮的推进，标志设计也出现可越来越多抽象简洁的表现符号。,19,世纪末，许多公司的商标面貌焕然一新，具有很强的现代感和国际性。,标志简介,20,世纪,60,年代，标志的设计风格又趋于流线型，甚至更为复杂和精致。,例：曼哈顿银行、,IBM,、,UPS,标志简介,20,世纪,80,年代，全球经济变化，许多公司经历兼并重组，因此标志要求能相应变化，表明更为复杂独特的公司结构。,一些新的产品也需要标志的“庇护”，时装是最好的例子。,例：,NIKE,、,ADIDAS,、,CK,标志简介,标志设计的许多概念被不断采用，并随着进一步的发展变化，形成共识。,即：运用可以达到瞬间易识别效果的符号来象征公司的产品和服务，甚至包括个人的标志。,厂商使用标志为了区分，更重要的是起到宣传和广告的作用。,标志简介,历史证明，一个好的标志必须从市场的角度出发，具有简介、独特、突出的特点，其中是最要的是易记忆性。,进入新千年，我们可以回顾和借鉴在上个世纪取得成功的案例来分析和总结。,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,线,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,形,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,正负,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,形式,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,字形,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,对比,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,底纹,怎么设计成功的标志,标志设计的基本常见方法：,知觉,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,1.,视觉冲击力,在环境中，标志能醒目，达到迅速易记的识别效果。检验其能否在繁华纷杂的商业区醒目和突出是最有效的办法。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,2.,实际应用效果,不同情况下如何较好地运用标志，其必须经得起许多技术上的应用考验。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,3.,独特性,标志是否和竞争对手区分开来，值得注意的是，标志设计于竞争对手相近是被法律所不允许的。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,4.,简洁性,符号的意义是否易于被识别？太多复杂，需要减少修饰成分。另外，一些附加的东西也会影响标志的易识别性。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,5.,记忆度,需要引发受众的想象力，如果标志过于直白，人们就失去探究的兴趣，标志也因此失去的关注度。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,6.,色彩,在对色彩的运用有了一定想法的时候，最好先做一些黑白的设计尝试，一个好的标志可以在大多是情况下起作用，甚至在不能显示细微色彩差异和精致压花工艺的传真或复印稿中同样取得良好效果。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,7.,阐述性,标志是否要说明公司或产品特性的有关内容？一个好的标志是不需要逐字逐句阐释就能做到这一要求。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,8.,长期性,好的标志通常被预期能维持,15,到,20,年，而现在，完成一个完整的企业形象系统需要,5,年时间的，因此，你在设计时要十分小心，不要盲目追随时尚潮流，避免过时。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,9.,整合,是否凡是可能的符号都要被采用？好的标志应该为了更利于印刷和其他形式上的处理而简化其表述。因此，所有元素都必须能够整合而服从整体。,怎么设计成功的标志,优秀标志设计的十条原则：,10.,无形资产,标志的时代性、应用和认知度是设计时首要考虑的。对设计师来说，了解标志再设计的时间和要求极为重要。假设有人对可口可乐的标志重新设计，他将很难维持可口可乐现在具有的无形资产价值。,怎么设计成功的标志,标志的三种表现形式：,1.,描述类,描述类标志主要运用形象化的视觉描述来体现客户的产品或服务特性。,例：,IPC,综合纸业公司,怎么设计成功的标志,标志的三种表现形式：,2.,象征类,象征类标志比描述类更进一步，是通过比喻暗示而不是逐字逐句，直白形式传达如：企业定位、责任、原则等抽象、无形的概念。,例：美国银行,怎么设计成功的标志,标志的三种表现形式：,3.,组字类,有时字体常被作为设计构思时的切入点。组字标志的设计手法往往是形的组织添加，强化标志的形式感和含义。,例：,GTE(,美国通用电话电气公,),案例分析,变通的形象识别,1.2000,汉诺威世博会,是什么激发了德国年轻设计师们产生如此独特的设计,一个变幻的波纹图形象征新千年第一个世界性博览会。,案例分析,项目：,2000,年,6,月,8,号，德国汉诺威,2000,年世界博览会。会议主旨：探讨人、自然、技术三者间的关系。,艾肯,.,查曼蒂斯教授策划了一个特殊的竞标活动，邀请,9,位德国注明设计师举荐无名但年轻优秀的设计师或设计小组参与竞标。,世博会主旨：展示未来先进、富于想象的前景、方法、战略。,案例分析,设计要求：,“,人、自然、技术”的主题；,设计新颖独特；,易识别；,形式简介，精妙；,适合于各种媒介和材质；,在一定范围内放大缩小的尺寸；,可印刷成单色或多色；,标有“,2000,汉诺威世博会”字样。标志目标定位普通大众，被应用在商业和赞助商许可范围内。,案例分析,过程：,回顾，发现问题：多数为反应世界性的概念，采用形象设计中表达全球概念的常用符号，没有特色，且常被滥用在旅游，货运和通讯等方面的标志。,案例分析,过程：,尝试各种可以表达展会理念的抽象形态。以主题为出发点，着重的概念和理解的层面上。,案例分析,方案：,一组根据实际应用需要，可做相应变化的网纹图形。,设计师：,”标志表示的是一种不断推进发展和变化的力量，像是放射能量的力量之源；而形式上给予观者宽广的联想空间。标志折射出事物总处在不断发展变化中，未来生活也邀请大家共同参与。“,评委：,“是一个有机的、互联的组合造型；它是现代化工业飞速发展的象征符号,富于流动感的图形鱼稳定静态的字体形成反差和对比。像是一种不确定的，不能被抓住的东西,不断在变化着。”,案例分析,方案：,标志下端的”,2000,汉诺威世博会,”,字样如同坚实的基石和推进的力量。针对世博会涉及多种温家，标志也设计了系列相应的形式。,进一步调整：,标志易识别性；,标志缩小后的比例和色彩搭配的进一步调整；,标志编排组合关系的确定。,案例分析,方案：,因为世博会涉及多种宗教信仰和文化，色彩意义被着重考虑和研究，并在其中扮演重要的角色。针对不同国家、组织和公司，标志的色调，搭配和底色都有不同的处理方案。在具体运用时，可以根据各个民族的习俗和喜好加以选择。,一个真正好的标志设计，可以根据应用材质和媒介的不同做出相应调整，却不影响其所要传达的概念。,案例分析,变通的形象识别,2.,青蛙公司的新形象,案例分析,项目：,青蛙股份有限公司世界著名产品设计公司，世界最著名咨询公司之一。成立于,1969,年，由德国设计师孟德在美国旧金山硅谷创办。,主要涉及,3,个不同但互相关联的领域：电子品牌、电子产品、电子媒介和电子产品。,公司理念,”,形式服从于功能”“形式服从于思想”。,公司原有标志：一只叫“弗瑞德琳”的青蛙和“青蛙设计”的字体组合图形，,30,岁了。,该标志概念太过局限，公司大规模多元化经营模式的需要，要求重新设计一个更加适合的新的形象。,案例分析,过程：,标志上的“青蛙设计”改成“青蛙”。,“设计通常被理解为一种通过色彩、形式所做的表面文章，事实上设计还应该意味着分析和解决问题。”,决定：新的标志还是以字标的形式出现，并进行了大胆的尝试。,案例分析,方案：,标志为,4,套色，英文,FROG,四个字母用四种颜色表示。,标志运用独特的,sans serif,字体，简洁明了，是在,Frutiger,字体基础上演变而来。,吉祥物,“弗瑞德琳”不再显著出现在标志里，转而应用在一些特殊的场合中。,案例分析,变通的形象识别,3.,匹兹堡儿童博物馆,案例分析,项目：,匹兹堡儿童博物馆成立于,1983,，作为学校和社区的纽带，主要是为社区服务的，鼓励不同生活背景的家庭和孩子一起参与一些可以培养孩子创造力、学习新知识的活动。,该博物馆通过利用一些形式多样的，如手工制作作品的展览、问题表演和讲故事等活动，使孩子们可以更多更好地了解有关艺术、传统文化乃至是整个世界的问题。,基本设计方案和主题：一个圆环围绕这一对儿童。相对的难度是将这对近的儿童形象转化为能获取家长和孩子认同，又能和博物馆形象贴合的富有活力的标志符号。,案例分析,过程：,设计必须能整合各种元素，以便能在圆环内生动描绘出各种形式。而最后一步要做的则是提炼，概括出一些富于代表性、孩子气得游戏情景。,案例分析,方案：,最后的方案不是一个单一的标志，而是由一个基本的标志和一系列形式多样、生动活泼的辅助图形组成。氛围主标志和辅助图形，可适用各种用途。,主标志是静态的组合图形，适用于印刷材质，辅助图形则根据需要可以添加或省略，主标志可以和标准字一起组合成很小的尺寸。,辅助图形也可以有多种配色关系，圆环用得灰色。,设计理念是使识别更趋于活泼，但是最重要的还是达到清晰明了的形象识别的要求。,案例分析,变通的形象识别,4.EMP,案例分析,项目：,EMP,是为颂扬美国流行乐和文化，以及音乐表演艺术的艺术馆。通过展示活动和一些培训计划，,EMP,希望参加者能聆听、学习、甚至参与音乐制作，借此希望激励人们善于发现自己的创造潜能，而不仅仅是被动参观。,案例分析,过程：,最初，设计从,3,个不同方向切入,A,集中在变化的概念，根据实际应用、说明 主题、个人体现等进行变化；,B,研究摇滚海报中的审美形式；,C,集中艺术馆的核心,想象力和创造力。,案例分析,过程：,标志的设计方向只是重夺常是方向的一部分，在车站和咖啡馆张贴的是以标志为创意的海报，或是印在,T,恤上被人们穿上街。这些都被如实纪录和评估，介意决定每一个标志如何能设计得更好。,有一个基本的理念被证明是非常重要的。就是按照目标受众的接受程度来调整标志的设计。,案例分析,方案：,“每一个人都有用自己的方式体会音乐，感受不一样。而,EMP,的品牌反映了这种内在东西。”,案例分析,变通的形象识别,5.EDMUNDS.COM,案例分析,项目：,EDMUNDS.COM,是一家免税汽车业务的网站。提供关于价格、估价、购买、租赁、讨论、安全报告、汽车产品、图书和,BBS,等超文本链接服务。,公司规模扩大，由,EDMUND S,变为,EDMUNDS,案例分析,项目：,需要改变标志和,CI,系统。委托设计或调整原有的标志，并提出以下设计要求,:,持久性和长远性,易识别，并能成为有关汽车网站的权威,象耐克或麦当劳那样的强势品牌,稳定渐进，具有一定的延续性,案例分析,过程：,仔细研究原有标志，在过去,30,年，它的作用功不可没。,案例分析,过程：,现在的标志应该在原来标志的基础上加进某种另类的元素，这些也能说明公司为了保持稳定性的原有标志的基本特性，只做了一些微妙的调整。,经过对不同汽车工业实体的分析和比对，这些最初的方案被抛弃。逐渐明了一个现实：新的报纸在设计时必须能强化公司的网址，以强化竞争力和发展过程。,案例分析,过程：,设计理念集中在可变性和弹性等方面。形式为,3,个类别：轿车、箱式车和越野车。,GTA,计划将网址完整的写入标志。,GAT,开始寻找点和交通之间的关系。比如点可以设计成轮子、交通标识等。,“哪里有时髦的车，哪里就有消费者”成为了最终的广告语。,案例分析,奥迪,案例分析,项目,1909,年德国汽车生产商奥迪成立，并与,1932,年兼并了霍希，漫游者和小奇迹合并成立汽车联盟公司,AG,。在那个推出了四环联盟标志，每一个环代表了其中的一个公司。在,20,世纪六十年代，汽车联盟公司被另一家汽车生产厂商,大众集团收购，,1985,年，公司重新更名为奥迪股份有限公司。,奥迪以其技术领先的声誉成为高性能客车的主要生产厂，但奥边从来没有系统的或是体现现代生活方式市场的战略和形象，也没有一套完整的品牌方案。奥迪在汽车产品上用四环标志，印刷媒介上用椭圆的菱形标志，而在公司的许多活动中至少用过,3,种不同的四色标志。直到,1993,年这些混乱的概念和不明确的市场定位导致了企业形象的危机，进而影响了销售业绩。,面对问题，同时也为了区别于宝马、奔驰等其他品牌，奥迪重新确立了自己的价值和定位。奥迪指派公司内部的设计部门重新命名汽车产品。原“,Audi80”,简称为“,A4”,，“,Audi100”,改为“,A6”,。,案例分析,奥迪,1994,年底，奥迪公司选择了一家有国际声誉的广告公司,曼特设计公司，进行企业形象设计，并提出以下要求：,一套整体企业策划；,为改善机械技术带给人们的冰冷感，,CI,设计必须充满人性和热情；,建立一套组织严密的指导方针以确保传播的一致性；,协调解决公司全球化进程中的有关困难（集中在出口贸易和在匈牙利巴西成立生产中心）；,体现和促进发展迅速的公司，以及为公司发展做出努力的员工；,尊崇奥迪的悠久历史；,折射公司特质；,一套完整综合的,CI,系统；,吸纳最新的理念并对新媒介起到指导作用。,这是个庞杂的项目，涉及标志的修改，广告、样本、光盘和网页等的重新设计，新的奥迪的整个系统文件。,新奥迪的委托人还应是那些具有社会责任感的、热爱工作和家庭、对生态问题感兴趣的人。,案例分析,过程：,曼特设计公司针对这个项目重新组织了在柏林的分公司，特别成立了,3,支工作小组：,企业策划；,网络在线设计；,光盘（与,Jung von Matt,代理机构合作）。,案例分析,过程：,由于这是一个长时间不间断的项目，,3,个小组定期和奥迪内部的产品设计部沟通以此确保形象的统一。小组由项目经理和经验丰富的设计师共同负责。,他们首先限定了设计的范围，以整体系统为宗旨，确立了规范化并可做适当调整的设计原则，以适应公司的发展变化。奥迪对外的传播目标是不管是潜在受观众从杂志广告、网站或是到销售中心，都通过统一的形象系统来了解奥迪。,很明显，与全球特许经销处和代理机构之间发展稳定有效的合作关系一直是奥迪致于研究的方向。曼特详细分析调查其中的操作过程，并进行引导，指明原则和方针，但他们并不主张奥迪做过快的调整。,案例分析,方案,曼特统一了奥迪的标志，便于市场接受，无论对于对内对外都起到了良好的沟能作用，也给奥迪的格言“品牌在任何地方都意味着高质量”带来真正的生命。,案例分析,方案,最初，由于公司对传统标志的器重，所以,Sedley,Place Design,公司设计修改的黑色四环立体标志在当时并未接受。而如今，这个铝质的标志出现在车体上代表高品质的概念。曼特对这一标志进行了调整，并对标志的使用规范都做了详细的说明。曼特设计奥迪专属的标准字体，并选用明亮的红色，而这个极富情感色彩的颜色几乎很少出现在较大的领域里。,案例分析,方案,最初，由于公司对传统标志的器重，所以,Sedley,Place Design,公司设计修改的黑色四环立体标志在当时并未接受。而如今，这个铝质的标志出现在车体上代表高品质的概念。曼特对这一标志进行了调整，并对标志的使用规范都做了详细的说明。曼特设计奥迪专属的标准字体，并选用明亮的红色，而这个极富情感色彩的颜色几乎很少出现在较大的领域里。,案例分析,方案,曼特公司将奥迪原先由德国,Otl,Aicher,公司设计的,Rotis,字体被改为,Univer,字体，并在此基础上设计为奥迪,Sans,，,Times,字体也设计成为奥迪,Antiqua,，原先的字体缺乏特点和个性，特别是,Times,的字体的负形运用效果就不好。富有技术感的奥迪,Sans,可应用在标题、专业信息等方面。奥迪,Antiqua,则很有限地出现在讨论和报价单中。这些标准字体体现了奥迪的特性。,案例分析,方案,铝色、白色和红色为新的标准色，这些色彩在传播中起到重要作业。特许经销处用红色，白色表示用于企业而银色用于客户。此外，铝色还有另外的象征意义，因为铝是,A8,车型的汽车底盘材料，意味着品质。,奥迪要求获得充满活力的形象，在电视广告、样本和网页中都能展现。,案例分析,方案,CI,手册确保了,5000,个进口商、销售商和代理机构在广告、,DM,、汽车设计、网站、办公文具和光盘方面能统一贯彻执行新的识别系统，并提供了如何传播先见之明迪品牌的清晰概念。除去审美和有计划的设计，焦点集中在理念上的阐释。不同于其他，奥迪的指导方针注重实施过程的逻辑关系，帮助使用者更好地使系统的元素本土化，不给使用者太多的规则，并翻译成,4,种语言。比如，一个出口代理商需要全面综合的数据，而各地的代理商却需要更具体的手册中的实物样品。,案例分析,方案,对于新兴媒介，曼特设计公司以顾问的身份承担尽可能的好的跟进。一家新的革命性电脑公司设计能够利用网络来交流的程序，英文缩写是,ERA,，代表元素、规则和应用这三个阶段。,ERA,这像印刷手册一样包含所有的作品和内容。整个,CI,分为几个系统，并建立数据库，只要使用密码就能找到档案，包括色彩数据、字体和格式等。如果奥迪发布一款新车型，基本内容会被加进指导方针很快实施。通过,ERA,系统，新的个性化元素能够很方便地编入系统。,ERA,系统由曼特公司软件部门的,10,人小组历时两年完成。从,1998,年开始，奥迪的特许经销处、出口商和它近,200,个代理机构开始使用,ERA,系统。,案例分析,Metreon,索尼娱乐中心,案例分析,项目,Metreon,是索尼公司旗下的一家新的室内娱乐中心。在美国、欧洲、亚洲的几个主要城市都设立了分部。,1999,年，在旧金山的现代艺术展览馆和塔花花园附近开设了第一家，这个经典的娱乐中心有近,350000,平方英尺的面积，,15,家剧场、零售点和饭馆。,中心的娱乐场所有一名叫“运动方式”的互动展示；有,野生动物在哪里,这本书中描写的一些场景；有法国连环画家曼比尔斯创想的“空间修理站”的互动空间。而,Metreon,卖场则像一个街头集市，有一些小型的售卖厅出售“最新的珍宝”，还有当地的厨师制作的地方风味。索尼计划把它建设成为一座集电影、娱乐、美食、购物、学习及度假的场所，注重国际性与地方特色的结合。,案例分析,项目,索尼委托五角形公司为,Metreon,设计一个可以涵盖以下要求的标志：,针对目标消费群是旧金山本地居民和世界各地的旅游者，标志能很好地体现国际性与本土性；,必须能标立于其他娱乐中心，体现自己独特性；,具有鲜明的城市建筑风格和特色；,能吸引各种年龄层和文化背景的消费者；,适合各种媒介的运用，如印刷、指向系统、建筑和网站动画等。,公司还要求设计相应的指向系统和标识符号。,案例分析,过程：,五角形公司在最初的头脑风暴会议中，提出了许多种设计方案，并根据第一次索尼提出的要求，制定了设计方针，经过内部评议，锁定,3,个主要的设计方案：,结合关键的象声词“嚓”、“嘭”、“啪嗒”进行的暗喻；,以人、娱乐和场所为概念的符号；,体现出当地特色的字体。,案例分析,过程：,索尼公司经过再三研究和讨论，认为提案没有一个单独的方案适合。新的事物要被推广进市场，需要一些个性和特色，所以一些常规用开头字母,M,的方案被忽略。因为单一的,M,字母从整体中割裂出来，无法进行自我解释，于是设计方向必须是纯粹的字体设计或名称的变形。需要设计一个能奥妙暗示百老汇剧院和,20,世纪三四十年代的装饰艺术风格，清晰明了地阐释,Metreon,的名称。,设计过程历时,6,个月之久，其中包括索尼,5,次提案的选择过程。,五角形公司曾用投影的方式进行过提案讨论，另外，还提供给客户一本独特的方案总结。,案例分析,方案,标志最终采用字标的形式，因为名字本身就是一种符号。字标中的字母运用,Art Deco,的风格，,E,和,R,都有水平的横线相呼应，并用了鲜明热情的红包，简单有力，并装饰了一行用,Futura,字体的“索尼娱乐中心”字体的小字。,案例分析,时代中心,案例分析,项目,自,1980,年，时代中心开始无偿的为个人和家庭在教育、职业及社区事物等方面提供服务和信息资源。中心通过一定的专业培训，帮助一些缺乏信心和能力的儿童和年轻人接受挑战，并学会从中获益，同进还为社区提供各种服务。每周平均有,400,多人次接受中心提供的服务。,埃文森设计公司被委托设计一个能折身一事实上哲理，并体现中心帮助年轻人健康发展，发挥个人潜能所做的贡献。,目标定位于那些寻找有利于孩子学习和成长的环境和父母。,案例分析,过程：,埃文森设计公司的目的是传达以下概念：大多数进入时你中心接受培训的人会自觉的对社会和社区做出贡献。,原先猫头鹰造型的标志是由以前一个学员设计的，其母亲是中心董事会成员和主要投资人。,新标志的设计过程是在执行董事会提出要求的基础上进行构想，并提出,20,多种方案，从中遴选出的最佳方案，在经由董事会讨论前，执行董事要求提供更充分的理念表述。,案例分析,方案,标志用了,4,个不规则矩形，从左至右的形象展示了成长过程，第一个色块里看见似一棵小树苗，意喻着树苗在经过时代中心的精心培育后逐渐长出了枝杈。最终形成一只手的形态，因为中心是个公益慈善组织，设计时必须尽可能地降低成本，限于经费，标志色彩由三套色改为两色或单色，关频繁地出现在印刷、电视和网站上。,案例分析,耐克,案例分析,项目,耐克公司是世界运动和健康产品的领导者，,1962,年由田径教练比尔,鲍尔曼和运动员菲尔,奈特创办，前身是蓝带体育用品公司。蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售代理权。不久，以希腊胜利女神合名的耐克公司成立，并在,1972,年美国奥森匹克运动会选拔赛初次登台，尔后，一名叫卡洛林,戴维森的学生设计了一个类似飞动翅膀的,Swoosh,标志，因此获得了,35,美元的报酬。标志轮廓作为背景，耐克则用小写的斜体字表示。,案例分析,项目,公司的目标是成为运动鞋的领先者，开创了轻型设计的技术革新。美国航空航天局的前工程师弗兰克,鲁迪研究并设计出被称为“耐克空气”的气垫鞋，这个技术革新带给耐克世界范围的成功。,案例分析,项目,传播推广活动树立了耐克全新运动时尚的形象，在广告中起用了像安德烈,阿加西。鲍,杰克逊和迈克尔,乔丹这样的运动明星。,1988,年，针对世大的消费群，耐克将美国的竞争精神转化为易记的广告语,“just do it”,，还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场，销售额猛增。这个标志成为了一个时尚的流行符号而风靡全世界。,案例分析,项目,在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛，耐克的副总戈登,汤普森注意到各种大小尺寸的耐克樗无数次在出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此，戈登,汤普森认为：“标志已到了泛滥的程度，应进行一定的规范”。,耐克指派公司的设计总门制定完善系统的标志应用规范，每年票志都要被应用在网站、卖场、公司内站以及,20000,多种产品上，因此需要特别强调标志的运用弹性。,案例分析,过程：,案例分析,方案：,CI,系统规定了耐克的名称标准字和,Swoosh,标志的不同运用规范和之间的区别。,Swoosh,标志是产品的标识，出现在所有产品上和广告中，而耐克的名称商标则经历了一次大的调整，原先斜体大写的标准字,Swoosh,标志组合的反差效果太过激烈，为了协调均衡感，公司重新起用了,70,年代的小写字体，体现传统历史。“它的力量在于它的历史渊源，它不是怀旧，而是激情，是我们的标示和我们的声音。”耐克名称的标准字作为品牌的标识，出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中。,新的策略，使得,Swoosh,标志在,CI,系统中起到了更加恰当有效的识别作用。,案例分析,Time Warner,时代华纳公司,案例分析,项目,1989,年，时代出版公司与华纳传媒公司合并成为美国最大的娱乐公司。新公司命名为,Time Warner,公司，总部设在纽约，因此也就需要新的识别系统。,案例分析,项目,切梅叶夫,&,盖斯莫设计公司被委托设计能适应传统印刷和其他各种媒介的识别形象,;,标志明了清晰能被广大受众所接受。,Time Warner,公司要求改变各公司原有的标志，并不顾念其中的一个标志是由著名的设计师索尔,柏斯（,1920-1996,）设计的。,案例分析,过程：,公司主席尼金,尼古拉斯和史帝文,金,罗斯提供了简化的公司名称（,Time Warner,）减去了“公司”和“传媒”的字眼。由于公司不需要新的市场定位，设计的焦点问题集中在平面设计方面。,案例分析,过程：,设计初始阶段，切梅叶夫,&,盖斯莫设计公司召开了一系列的会谈，与公司的经理一起确定公司的要点和表述方式。史蒂芬,杰斯箔勒、伊凡,切梅叶夫和汤姆,杰斯玛参与并开展了设计的初步工作。设计提案集中的,3,个方面，一种是将公司的名称组合成字标，另一个方案则是用首字母“,TW”,进行组合，总之，上百种的字标形式被一一尝试。由于标志将应用于不同的媒介和展示，比如杂志、动画等，因此斯蒂芬,杰斯箔勒决定用图形符号来表述，即能同时体现新闻与娱乐两类行业的本质和特点。,案例分析,过程：,Time Warner,公司产品的本质可归纳为一个简单的概念：“,Time Warner,世界的眼睛和耳朵”。耳朵的自然形态比较复杂，因此提炼抽象形难度大。草图在苹果机上用,Adobe,Illustator,软件做进一步的修改，但这种操作却缺少曲线美感，最后，史蒂芬,杰斯箔勒在电脑打印稿上重新用笔画出耳和眼的图形，再扫描进电脑修饰。,由于公司已经合并，因此时间很紧，设计只花了,1,个月的时间，但从开始到最后执行实施却几乎用了整整半年的时间。,案例分析,方案：,在,1990,年地球保护日之际，一个由眼和耳组合的象形标志第一次出现在两小时的地球保护日的电视节目中。为了强调两家公司的合并，在标志下方添加了两家公司的大写名称,TIMEW AENER,，这个方案简单有效，易于识别，具体而形象，动画效果也很好，放大缩小都不影响识别效果。,案例分析,方案：,为了广告的传播，,Lois/GGK,机构的乔治,洛伊丝抓住一个理念：即两个基本元素眼睛和耳朵开始被分离，然后又整合在一直。标志的动画效果则由成功执导过影片,Alien,和,Blade Runner,的导演理得利斯科特指导。,案例分析,方案：,1993,年，公司主席史蒂文,金,罗斯去世后，新任董事长杰拉德麦,列文再次修改了标志，列文要求能够把自己的特色加入村志中，认为原有标志太过标立，很难和其他符号协调，图形符号被取消，由新的被两条线框定的“,Time Warner”,标准字所替代，而眼耳的图形符号继续应用在下属的电缆公司、公司车体和对外媒介上。公司内部的设计部门也将,Futura,字体改为铜版哥特体。,案例分析,芝加哥交响音乐厅,案例分析,项目,1994,年，,Skidmore,建筑公司和,owings&Merrill,加入组建成最初的芝加哥交响音乐厅，有,4,幢办公楼，主组了共有,360000,平方英尺的,5,个复杂的结构空间，包括一个儿童的互动教育中心，一家餐厅，一个艺术楼，一个大的供廊和管理办分部门。,1997,年的一个节日，芝加哥交响乐队在此演出。,对了能宣传并吸引越来越多的人进入，需要一个新的识别形象和指示系统。,案例分析,项目,Carbone,Smolan,Associates,被要求设计出能够描绘交响乐的特色，充满活力，具有现代感的标志。此外，他们必须将乐队的各种活动和芝加哥城市特色整合在一起，吸引更多的年轻人而不仅仅是文雅的听众。,案例分析,过程：,Carbone,Smolan,Associates,和,Skidmore,建筑公司，,Owings&Merrill,及乐队一起为此共同协作了,3,年。最初的提案包括各种变形、鸟形和色调处理。两周后，提出了,3,个提案，,9,个具体的设计，,3,个提案进一步深入完善，并确立了最终的方案。,案例分析,纽约时尚中心,案例分析,项目,时尚中心是一个纽约商业促进机构，位于曼哈顿第七大道的成衣贸易中心，服务于纽约邻近周边地区，其中包括,17000,个设计师、生产商、造型师、模特、批发商和零售商，旨在提高那些从事时尚工业的工作人员的生活质量。时尚中心的商业促进机构（,BID,）为客户提供发展个人信用、卫生设施、市场促进的项目，是由于服装业并没有真正的地区中心，所以,BID,尝试建立一个信息亭，并作为整个新的识别系统和组成部分。,案例分析,项目,由于在曼哈顿时尚中心没有一个识别标志，,Pentagram,被要求设计一个独特的标志，并将出现在许多建筑物上。,目标受众是时尚工作的普通大众，时尚工业也是纽约主要的赢利产业。,案例分析,过程：,目标是设计一个能够在纷乱的街头凸现的标志。用“,fashion”,单词传统设计思路即刻被抛弃，因为这平淡无奇，毫无个性可言，取而代之的是用类似苹果的形象，这更易被大众接受，还有一些创意包括衣架、面料、针等等，但所有这些都太过复杂。,案例分析,方案：,最后的方案是一颗象征贸易和组织和古怪钮扣。由于色彩方案众说纷纭，最后樗用钮洞组成了独特的“,F”,字母来表示,Fashion,的概念。,在纽约时尚周期间，新标志出现在中心活动的信封、平面广告和挂旗上，而标志在垃圾桶和工作人员的制服上的效果维持了有一整年的时间。,案例分析,方案：,1996,年，位于第,38,大道的时尚区域中心，出现了一个三维立体的广告亭，形成为一个八角形，顶端有一个直径约,16,英尺的钮扣造型，用一根,30,英尺长的钢针支撑，为了加强效果，亭子里的服务台上还有半个巨大的线轴。标志设计仅用了一个月，而广告亭则花了一年的时间，制作标志的立体模型又费了数月台时间。这个标志性建筑荣获了,1995,年纽约城市艺术奖。,案例分析,巴西,BRADESCO,银行,案例分析,项目,总部设在巴西圣保罗的,Bradesco,银行是拉美最大的私立银行，在巴西共有,2000,多家分部，平均每人营业日有,6000,个新开账户，有,250,万个股东，也是巴西仅有的为中低收入阶层的贫困居民提从活期储蓄服务的银行。原有标志已有,50,多年有历史，但却不能体现银行的先进设施和经营理念。,案例分析,项目,1995,年，银行要求兰多协会度身策划设计品牌战略及形象，提高银行的认知度和沟通能力。,项目还包拓设计风页及,ATM,自动取款机上的用户界面等，,Bradesco,保险公司是,Bradesco,最大最独立的分支机构，而,Bradesco,基金会却是一家为低收入家庭的孩子提供接受教育机会的慈善机构。,兰多协会需要构想一相应的视觉传达系统，可使银行每天公布的信息更明了，有组织地传达到客户，包括商业广告、零售、保险和投资利率等信息。,案例分析,过程：,兰多协会首先和银行的不同部门进行讨论和分析。在调研的基础上，兰多针对目标对象是拉美人民，列出如下设计纲要：,1,、必须能够帮助银行改变一贯的效率低、官僚主义、挑剔客户等印象；,2,、能够反是非曲直银行已配备了先进的电子银行的诸多设施，如,ATM,、在线交易、即时处理等；,3,、能够体现人们对银行有关速度、精确、便利等客户服务方面的要求；,4,、设计应传递稳定可靠的概念，特别是像在巴西这样一个金融经济极不稳定的国家，这一点显得尤为重要；,案例分析,过程：,5,、体现银行“是一家有能力开拓全球市场的巴西银行”换句话说就是以本土为基础，向外拓展的经营理念；,6,、银行可最终单独用此标志作为快速鉴别的符号；,7,、标志必须具有长效性，不追随潮流，避免在一些年后显得过时落伍；,8,、能全现各分支部门协调发展的局面；,9,、保留银行原有的红色；,10,、适合各种媒介，包括数据处理、丝网印刷,/,苯胺印刷、单色效果、动画等等。,他们曾在银行内部进行,5,种不同的尝试，但其中一些由于文化背景的差异而流于失败，这个设计项目总共耗时一年整。,案例分析,方案：,标志最后由,5,笔笔触构成抽象的形态，其中两笔生动活泼，另丙笔是垂直的平行线，代表城市风景。但标志最后被认可是由于以下几点：,抽象的树象征力量和庇护，也暗含坚强与充实的元素，如果实、枝杈、根茎和成长等；,标志左边的弧线暗指了在巴西国旗中象征天空的设计；,右边的弧线与国旗中的横幅相似，也包含了银行的格言“次序和发展”；,两圆弧相交意喻沟通，网络化和银行与客户间的契约；,这些生动有力的笔触表征了银行在客户服务和满意度上的成绩；,垂直的笔触形成了树干，一大一小暗示了银行对每一个客户无论业务、权利和财富的大小上都一视同仁的平等观念，另外也表成递增的图表趋势，表明银行对巴西经济的未来持乐观积极的态度。,这个标志是银行所有的市场推广中的一个整体组成部分。,案例分析,Equity Marketing,案例分析,项目,Equity Marketing,公司位于加利福尼亚的洛杉矶，是一家批发和生产玩具的公司。公司根据流行的娱乐活动设计，生产和销售各种产品，并拥有两家子公司，,Equity,玩具公司和,Equity,促销公司。,案例分析,项目,自从,Equity Marketing,公司开拓新的市场以来，原来的公司标志已经过时，因此十分需要一个全新的标志，并且有一定亲和力，别致而有趣，标志将应有在公司与各子公司的产品包装上，最后，亚力山大,艾斯雷公司接收了这个项目。,案例分析,过程：,亚力山大,艾期雷曾说过：“一个有效的视觉形象是可以通过它了解公司的名称和经营内容，比如,Equity Marketing,公司是一家做什么的公司？它与其他公司有何不同？什么样形式的标志人们才能理解？”艾斯雷认为通过提出这类问题可以明确主要的设计方向，寻找切入点，目的是设计一个易识别并可以表征公司新的定位和目标的标志。最初的想法是运用名称的字母组合形式，但这样又缺乏个性。以下是此设计的基本原则：,案例分析,过程：,直接诉求玩具与有趣之间的关系，包括惊奇或刘兴这类感觉体验，但同时反映其中潜在的因果关系；,弹性，自从公司在电影业和社区上的投资及业务拓展，需要标志可以有一定的包容性，但最终的受众还是儿童及其父母；,适用于公司及各个子公司；,标志设计须简洁明了，借此调合枯燥乏味的法律名称；,标志符号应生动、形象地表征出公司的名称，并形成一定的记忆度。,案例分析,过程：,在开始阶段，轮子们尝试采用公司名称开头字母进行组合，台“,EMI,、“,ET”,、“,EP”,。但这个方案很快被否定，因为如果没有其他说明，会很难理解，同时也限制了设计上的个性发挥。艾斯雷的第二个方案是在“,Equity”,上做文章，因为这个调词的涵义适于公司及分公司，也适于作为整个识别系统的基础，但问题是这些字母很难组合得美观协调，也很难做连体字或是字体上的修改。,案例分析,过程：,为了能设计一个简