上海工程技术大学《创新创业型中小企业投融资管理》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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上海工程技术大学《创新创业型中小企业投融资管理》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（　　）。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位

2、下列关于监事会的说法，正确的是（ ）。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事

3、（　　）目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施

4、绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（　　）。
A.多因性
B.稳定性
C.多维性
D.变动性

5、（　　）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特

6、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（　　）。
A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小

7、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（　　）的投资项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1

8、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（　　）管理模式转变。
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.低成本战略
D.差异化战略

9、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（　　）。
A.K＝P/（D－f）
B.K＝P/（f－D）
C.K＝D/（f－P）
D.K＝D/（P－f）

10、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（　　）。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易

11、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（　　）。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化

12、下列关于企业产权制度的说法中，错误的是（　　）。
A.产权制度就是所有制
B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能
C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果
D.在市场经济中，企业产权的实质是所有权

13、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（　　）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法

14、市场预测的过程包括：
①预测分析和修正；
②搜集资料；
③编写预测报告；
④确定预测目标；
⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（　　）。
A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③

15、（　　）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法

16、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（　　）。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进

17、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（　　）。
A.12%
B.13．8%
C.13．9%
D.14%

18、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%

19、下列各项中，属于国际海运中不定期船运输方式的是（　　）。
A.班轮运输
B.定程租船
C.定次租船
D.定期船运输

20、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（　　）运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写

21、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是（　　）。
A.建立战略合作伙伴关系
B.加强信息交流与共享，优化决策过程
C.规范化设计
D.建立预警和应急处理机制

22、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（　　）。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理

23、下列关于工序能力的表述错误的是（）。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。
C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应。

24、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（　　）。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销

25、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（　　）。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险

26、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　　）。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化

27、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（　　）。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值

28、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（ ）。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展

29、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（　　）
A.发行股票
B.银行借款
C.发行债券
D.内部筹资

30、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（　　）。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让（许可）
D.分许可

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
E.对于白象型项目，企业应终止或排除

2、市场定位的策略主要有（　　）。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
E.无差异定位策略

3、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（ ）。
A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系
B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程
C.帮助拓展客户的多种战略
D.建立不同层次的供应商网络
E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户

4、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。
A.完全电子商务
B.非完全电子商务
C.全球电子商务
D.远程国内电子商务
E.区域化电子商务

5、六西格玛管理流程有（ ）。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.制定

6、关于内部招聘的说法，正确的有( )。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用

7、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（ ）。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.能力优先原则
E.双向选择原则

8、生产过程的时间组织重要目的是（ ）
A.安排工厂布局
B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性
C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性
D.提高生产率
E.降低成本

9、关于市场调查的特点，下列说法正确的有(　　)。
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场

10、企业使命的定位通常要考虑（ ）。
A.企业生存目的的定位
B.企业生存方式的定位
C.企业经营观念的定位
D.企业形象的定位
E.企业责任的定位

三、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）请详细阐述企业如何进行内部创业管理，鼓励员工提出创新的商业想法，并为其提供资源和支持，促进企业的内部创新和业务拓展，内部创业管理的流程和机制有哪些？

2、（本题5分）简要阐述在企业风险管理框架（ERM）下，如何建立全面的风险治理体系，整合风险管理策略和流程，实现企业风险的有效管理。

3、（本题5分）简述企业如何进行品牌资产评估，确定品牌的价值和影响力，为品牌管理决策提供依据。

4、（本题5分）详细说明在人力资源规划中，如何进行人力资源需求和供给预测，包括定性和定量预测方法的应用，以及如何根据预测结果制定人力资源规划方案。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）在供应链管理模式下，制造订单是在客户需求订单的驱动下产生的，制造订单驱动采购订单，采购订单驱动供应商的生产运作。试论述订单驱动采购方式的特点。

2、（本题10分）某公司投资一项目需要筹资20亿元。公司采用三种筹集方式，向银行借入4亿元，资本成本率为6%;发行债券筹资6亿元，资本成本率为8%;发行普通股股票筹资10亿元，资本成本率为15%，则这笔投资的综合资本成本率为：

3、（本题10分）论述职业生涯规划的意义。

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