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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,开发事业部井下作业部,ST6-3,井吊装作业导致,高压放电事件,二一二年二月,开发事业部井下作业部,一、事件经过描述:,2012,年,2,月,3,日胜利方圆,6,队,从,轮南,2-33-5,井,搬迁,至桑塔木,6-3,井,,作业区拆开流程法兰螺栓,由于没有吊甩设备未能将流程管线吊开,要求井队搬迁吊车协助吊甩流程管线。,13:28,分,作业,队,在摆放循环罐前将流程甩开,职工杨某配合吊车用绳套将流程管线吊离井场,在流程管线下放过程中,由于,吊装绳套与高压线距离过近(未碰触),,产生电弧,造成,110KV,轮哈线,66#,与,67#,杆之间,C,相导线发生单相接地,放电,,导致该线路故障停电。,至,13:33,分用时,5,分钟,110KV,轮哈线强行送电成功,哈得油田恢复供电。,开发事业部井下作业部,采油树,吊车,2m,9m,15m,流程管线,未吊甩前位置,就在采油树边上,流程管线,吊甩后的位置,1.2m,哈轮高压线,泥浆罐区,施工现场示意图,开发事业部井下作业部,注:本照片油气生产技术部事后提供,吊 装,绳 套,开发事业部井下作业部,三、应急处置:,1,、事业部启动应急预案,哈得作业区用了仅,2,小时,57,分及时恢复,117,口油井生产,及时恢复哈一联、哈四联外输;,2,、生产办、井下办及时组织相关单位人员在,ST6-3,井现场分析原因,要求塔运司、胜利方圆大修,6,队上报书面事件经过,生产办向安全科上报事件快报。,3,、生产办按照高产井抢修作业办法组织故障井,HD4-21H,进行检泵作业,二、事件损失:,1,、事件导致哈得油田全面停电,,118,口机采井停机,直接影响原油产量,369,吨;,2,、事件导致,HD4-21H,电泵机组烧损,需检泵作业(,29,吨,/,天,);,开发事业部井下作业部,1,、修井队现场交接没能对井场,周边,环境,仔细交接,,没有获取电力安全信息。,2,、属地意识不到位,应制定搬迁、吊装作业的安全监督、指挥人员。,3,、双方施工单位对施工区域内风险识别不全面,对安全措施不到位。,4,、修井队吊装作业人员对吊装作业、高压电安全的专业知识欠缺,缺少安全培训,违章操作。,5,、此次吊装作业是将原井口流程工艺管线吊离井场。按规定应由作业区派人组织吊装(考虑成本问题,目前井口流程拆卸后一般由搬迁作业吊车吊离井场),6,、井下作业现场没有明确设备设施离电力高压线的安全距离。,7,、该井井场客观受限,高压线正好经过井场边缘,该井,2000,年前曾出现过类似的事件,现场没有高压电提示牌。,四、原因分析,:,开发事业部井下作业部,现场整改措施:,根据井场受限情况调整设备摆放位置,将原来的两个污油罐由原来的横排摆放,改成了竖排单个摆放,增大了与高压电线的安全距离。,设置警戒线,提醒职工注意危险,开发事业部井下作业部,事件发生后作业公司及时召开现场会,井下作业部对现场进行了调查,要求举一反三,认真反思,认真总结该次事件得到的经验教训,在以后的生产施工中做到“安全第一、预防为主”的生产原则,查看新井场时做好环境调查报告,做好搬迁作业的预防措施及应急措施,杜绝此类事件的再次发生,保证施工安全。,开发事业部井下作业部,汇报结束 请领导批评指正,谢谢!,
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