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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2015-1-15,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2015-1-15,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2015-1-15,#,产业新城模式下的质量管,控探索,2015-01-17,致力于,成为全球产业新城的引领,者,“,以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体,”,产业,新城为核心产品的业务,模式,关于我们,创立,于,1998,年,是中国领先的产业新城运营商,。,目前,,公司资产规模已突破,1000,亿元,,,2014,年度,整体销售额,达,520,亿元,位居地产行业第十三名,。,投资,运营的产业新城主要布局于环,渤海、长,三角区,域,版图,遍布北京、河北、天津、辽宁、江苏、浙江等,地,辐射,全国,20,余个,区域,具有,专业的团队及高效的组织,体系,平均年龄,32,岁,硕士,及以上学历,800,余,人,高,管团队有多位来自世界,500,强,企业,公司简介,使命:打造,产业新,城建,设幸福,城市,使,所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福。,企业文化,愿,景:成为全球产业新城的引领者。,正直、激情、卓越、创新、共赢,核心价值观,二,三,质量,现状,一,质量管控,愿景驱动,质量,现状,目前的质量状况与实例分享,2014,年度质量与安全管控水平稳步提升,步入行业前三,质量与,安全,管理,2014,年成绩,实测实量,安全文明,2012,2014,年度质量,与安全文明管控,同比,质量与,安全,管理,历年成绩对比,砌块码放,管材存放,钢筋堆放,砂石堆放,木方码放,材料库管理,案例展示,工程质量,材料管理,案例展示,工程质量,资料管理,监理日记采用机打并装订成册,日志中配有监理项目部相关工作照片,做到图文并茂,能够形象直观的反映监理工作,情况,。,楼板上,PVC,电线管成品保护,楼板上,PVC,电线管成品保护,栏杆,排水管,外门窗成品保护,电梯成品保护,案例展示,工程质量,成品保护,茶水,亭,电梯井,防护,现场,绿植,现场道路,塔吊电缆线,布设,作业面消防,案例展示,工程安全文明管理,预,埋止水节,门,垛同结构整体浇筑,总包,施工计划与现场形象进度,月度计划工作任务分解,(,2015,年,3,月,5,月),序号,工作任务,前置条件,配合部门,计划时间,提报资料,备注,1,动态成本管理,2013-7-5,定标报告审批,2,2013-7-4,已发标,3,4,5,月度计划工作任务分解(,2015,年,3,月,5,月),序号,工作任务,前置条件,配合部门,计划时间,提报资料,备注,1,桩基合同,2013-7-6,完成,OA,流程审批,2,总包、监理合同,2013-7-6,已将评审报告提交给开发中心,3,年度预算编制,2013-7-5,已上传,OA,流程,4,合约规划调整,2013-7-1,已经资金计划提交给财务,5,。,2013-7-5,已调整,月度计划工,作任,务分解(,2015,年,3,月,5,月),序号,工作任务,前置条件,配合部门,计划时间,提报资料,备注,1,完成桩基设计,取得测绘图、地勘报告,总平图确认完成,前期、平台,2015-3-25,桩基施工图纸,2,完成施工图设计及审查,取得建筑工程规证,方案通过集团上会审批,前期、工程,2015-4-18,正式施工图纸,3,本项目图纸会审,图纸已完备,工程,2015-5-15,图纸会审纪要,4,小区管线综合启动,工程,2015-5-25,5,.,。,成本,招采,研发,项目发展计划,案例展示,工程计划管理,专业计划核查,质量管,控,以前瞻性的视角,不断引领,质量,管理,创新,管控体系,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,634,制度管理体系,管控体系,体系化:急用先学、目标导向,管理循环:持续改善,组织,:设置、配置、协同,规则:原则、,KPI,、罚则,发展:职责、晋升、评优,极致细节,质量,管,控,体系,的特点,强调,计划,重,视,落实,关注,细节,管控体系,落实,组织,组织,配置,协同,设置,建设用地批复,项目策划定位,项目经理、技术总工到岗,项目团队组建完成,项目经营方案申报,开工前,6,个月,开工前,3,个月,开工前,9,个月,项目经理招聘启动,土地供需对接、,用地红线、规划要点等,项目,开工,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,举例,管控体系,落实,组织,组织,设,置,协同,配,置,项目经理,副经理,技术负责人,成本部,采购部,营销部,其他部,设计部,土建工程师,工程部,景观工程师,水暖工程师,电气工程师,安全员,技术助理兼资料员,项目人员配置说明:,1,、公式:,6+1,2,、说明:,6,项目经理、工程副经理、技术负责人、土建工程师、水暖工程师、电气工程师;,1-,资料员。,3,、面积适配:高层、小高层按照建筑面积,15-25,万平方米配备;低密度按照建筑面积,8-15,万平方米配备。,(可兼职),(部门内兼职),管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,举例,管控体系,落实,组织,组织,设,置,配置,协同,片区总,招采负责人,研发负责人,成本负责人,营销负责人,人力负责人,运营负责人,xx,项目负责人,xx,项目负责人,1.,片区,/,项目月,/,周,KPI,考核会,2.,负责人,KPI,考核表,3.,月,/,周,KPI,考核会纪录,两会两表两记录,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,管控体系,落实,组织,组织,设,置,配置,协同,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,管控体系,落实,规则,规则,KPI,罚则,原则,制度,、标准、,流程,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,原则,KPI,考核,罚则,对于违反公司制度、标准、流程的,实行处罚,管控体系,落实,发展,发展,晋升,评优,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,职责,职责,三,级管理体系职责,定位,晋升,打通员工晋升通道,专业、管理双模式,驱动,评优,对于做出重要贡献的团队、个人给予重奖,管控体系,细节,极致细节,使用,功能,体验,发现设计缺陷,明确标准,筛选队伍,梳理,工序流程,确立,交付标准,客户,收房,标准,工艺样板,综合,砌筑样板,交房样板,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,管控体系,细节,极致细节,52,个,工,艺,样,板,清,单,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,管控体系,计划,体系化,目标导向,急用先学,景观,打造卓越景观产品品质升华,精装,毛坯,狠练基本功,做好基础管理,批量精装施工深研精细管理,行,业,标,杆,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,举例,管控体系,计划,维保第三方检查评估,精装第三方检查评估,毛坯第三,方检查评估,无缝连接,+,全面覆盖,全方位,计划,管理,实测,实量,风险项,安全,文明,材料,管理,内,业,资料,综合,观感,体系化,目标导向,急用先学,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,全程第三方管理,全方位第三方管理,举例,管控体系,计划,体系化,急用先学,目标导向,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,聚焦客户诉求,加大重点问题,权重,举例说明,“五水防治”,即屋面、地下室、外墙、卫生间、门窗,设置,风险项,发现风险倒扣,分,管控体系,计划,管理,循环,管理循环,持续改善,标准,/,制度,/,流程,培训,检查,改进,管理办法,操作指引,标准,技术,管理,工程类制度管理办法,工程成品保护操作指引,工程管理组织架构和配置标准,进度,管理,工程进度管理办法,住宅工程标准工期,质量管理,工程质量管理办法,工艺样板操作指引,住宅交付验收标准,安全,文明,项目安全文明管理办法,安全文明施工标准,维修,保养,工程维修管理办法,工程维修操作指引,接管验收标准,精装,管理,精装工程管理办法,精装实体样板房操作指引,精装示范区验收标准,计划,落实,细节,管控体系,小结,构建完备体系计划落实细节,愿景驱动,产业升级,民生,事业,新型城镇,化,创新,驱动,愿景,驱动,国家战略公司使命,公司发展才华,施展,追求卓越超越标杆,打造,网络智慧产业新,城,创造,宜居宜业的美好生活!,
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