提高填充墙砌体构造柱观感质量QC.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,提 高 填 充 墙 砌 体 构 造 柱 观 感 质 量,-,中国*办公楼,QC,成果,工程公司,注册编号：,发布人：,1,一、工程概况,本工程位于*路以北，*公司以南。工程地下一层，地上十二层，建筑面积,17500 m,2,，总高度,69.80m,。,本工程为框架结构，层高较高，跨度较大，最大跨度为,15,米，且房间布置较为复杂，因此填充墙砌体的构造柱较多，最多一层为,85,棵。构造柱的观感质量直接影响到砌体工程乃至工程整体的质量。,2,二、,QC,小组情况一览,小组名称,*,QC,小组,注册编号,成立时间,2005,年,7,月,课题名称,提高填充墙砌体构造柱观感质量,课题类型,现场攻关型,活动时间,2006.11,2007.3,活动频数,每周,2,次，每次,45,分钟,小组成员,姓名,性别,年龄,文化程度,职务,组内任职及分工,男,本科,技术负责人,组长：负责对策制定、组织实施，成果撰写,男,专科,施工负责人,副组长：负责工程施工，过程质量监督,男,高中,质检员,组员：负责质量检查，过程控制，工序确认,男,中专,材料员,组员：负责材料入场验收和使用控制,女,中专,资料员,组员：负责数据收集，资料整理,男,中专,技术员,组员：参加活动，分析制定措施实施,3,三、,QC,小组活动计划,实施项目,负责人,时 间,2006,年,11,月,2006,年,12,月,2007,年,1,月,2007,年,2,月,2007,年,3,月,P,选题理由,现状调查,设定目标,原因分析,D,制定对策,C,对策实施,效果检查,A,总结阶段,4,四、选题理由,实现项目质量目标，以保证公司质量,目标的实现；向顾客提供优质产品，,以质量求生存。,目标：确保优质结构，力争“*杯”,本工程跨度大，构造柱较多，而构造,柱的观感质量直接影响到砌体工程乃,至工程整体的质量。,提高填充墙砌体构造柱的观感质量，,能有效降低其本身及后续工作的人员、,材料、机械等消耗，从而达到节约成,本的目的。,在以往的施工中，对该工作重视不足，,未严格控制，对其质量通病未认真处,理解决。,提,高,填,充,墙,砌,体,构,造,柱,观,感,质,量,由于以上四个,方面的原因，,我们把,“提高填,充墙砌体构造,柱的观感质量”,作为我们小组,活动的课题。,5,五、现状调查,针对所选课题，小组人员分工协作，,2006,年,11,月，我们对本工程已施工的,1-2,层砌体的构造柱进行了检查，共检查,210,个点，合格,187,个点，不良点数为,23,个点，合格率为,89,。存在问题统计如下：,存在问题统计表,参加人员：小组成员 制表：,*,时间：,2006,年,11,月,序号,检查项目,检查点数,不良点数,不良点频率（）,累计频率（）,1,构造柱马牙槎的顺直度,30,8,34.8,34.8,2,构造柱的断面尺寸,30,5,21.7,56.5,3,构造柱顶部的处理情况,30,4,17.5,74,4,构造柱的平整度,30,2,8.7,82.7,5,构造柱的垂直度,30,2,8.7,91.4,6,构造柱混凝土的表观缺陷,30,1,4.3,95.7,7,其他,30,1,4.3,100,8,合计,210,23,100,100,6,由统计表得出如下排列图：,问题排列图,制图：,*,时间：,2006,年,11,月,6,3,9,12,15,18,21,24,0,100,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0,34.8,56.5,74,82.7,91.4,95.7,频数（个）,N=23,累计频率（,）,序号,01,序号,02,序号,03,序号,04,序号,05,序号,06,序号,07,8,5,4,2,2,1,1,7,从上图可以看出：影响填充墙砌体构造柱观感质量的主要是构造柱马牙槎的顺直度，构造柱的断面尺寸，构造柱顶部的处理情况。,六、课题目标和可行性分析,1,、目标设定：提高填充墙砌体构造柱的观感质量，使其合格率达到,97,以上。,设定目标柱状图,制图：,*,时间：,2006,年,12,月,89%,现状值,97%,目,标,值,8,2,、可行性分析：,有利因素 不利因素,1,、本小组技术力量强，具有多年通过,QC,活动解决问题的能力，曾成功攻关过,提,高地下室涂膜防水的施工质量,、,提高,*,楼轴线控制质量,等课题。,2,、本小组均由经验丰富的施工一线人员组,成，熟悉现场，具有较高的分析能力。,3,、有关领导和部门的大力支持和协助。,4,、施工人员能积极主动配合，及时反馈工,作中的问题。,部分职工的质量,意识不强,目标可行，可以实现,9,七、原因分析,根据现状调查情况,我们,QC,小组成员多次展开分析研究，运用,QC,工具，对影响填充墙砌体构造柱观感质量的因素进行分析，具体分析见如下关联图。,10,关,联,图,构造柱,马牙槎,顺直度,构造柱,断面尺寸,构造柱,顶部处理,情况,未对工人进行,交底培训，交底,不明确,施工人员质量,意识淡薄,施工材料,不符合要求,填充墙砌体,构造柱马牙槎,留置不合适,不执行操作,方法,少数工人,操作水平差,跟踪检查落实,不到位,构造柱模板与马牙槎,混凝土接触处不符合,要求,参加人：小组全体人员 记录：,*,制图 时间：,2006,年,12,月,11,八、要因确认,我们对以上找出的,8,条末端因素逐一进行要因确认，见下表：,序号,影响因素,确认内容,确认方法,负责人,结论,1,施工人员质量意识淡薄,经现场调查，部分施工操作人员质量意识淡薄,现场观察,*,要因,2,施工材料不符合要求,经现场调查，所有施工材料符合要求,现场调查,*,非要因,3,未对工人进行交底培训，交底不明确,经调查，已对工人交底培训,现场调查,*,非要因,4,填充墙砌体构造柱马牙槎留置不合适,经现场调查，构造柱马牙槎不符合要求,现场调查,*,要因,5,不执行操作方法,经了解现场，均能按操作规程施工,现场观察,*,非要因,6,少数工人操作水平差,调整工人的工作安排，可以解决,现场试验,*,非要因,7,跟踪检查落实不到位,经调查，跟踪检查不到位,现场调查,*,要因,8,构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求,经检查，构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求,现场调查,*,要因,参加人：小组全体人员 记录：整理：时间：,2006,年,12,月,12,经分析，确定出,4,条要因：,1,、质量意识淡薄,2,、填充墙砌体构造柱马牙槎留置不合适,3,、跟踪检查落实不到位,4,、构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求,九、对策计划,参加人员：全体成员 制表：时间：,2006,年,12,月,序号,要因,目标,对策,负责人,完成时间,1,质量意识淡薄,强化质量意识,对所有工人进行培训教育，提高工人整体素质,2006.12,2,填充墙砌体构造柱马牙槎留置不合适,马牙槎留置符合要求,砌体马牙槎部位挂竖向线，保证其顺直,全过程,3,跟踪检查落实不到位,过程控制，跟踪检查,实行质检员、技术员职权分离，严格工序放行制度,全过程,4,构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求,模板支设符合要求,支设构造柱时弹线，铺钉吹塑纸板，使其符合要求,全过程,13,十、对策实施,实施一：,通过组织管理人员和施工人员进行质量意识和集体荣誉感,教育及黑板报等形式，重申本工程的质量目标，增强施工,人员的质量意识，制定奖罚措施严格执行，结算与质量挂,钩，明确责任到人。,质量意识淡薄,14,实施二：,填充墙砌体构造柱,马牙槎留置不合适,砌筑填充墙时，控制好构造柱底部的断面尺寸，除墙体,双面挂线砌筑外，在构造柱部位按底部控制好的尺寸挂,竖向线，按线控制马牙槎的断面尺寸及顺直度。操作过,程如下图所示：,15,砌筑过程实例图（一）,16,砌筑过程实例图（二）,17,砌筑过程实例图（三）砌筑完毕后构造柱马牙槎图示,18,实施三：,跟踪检查落实,不到位,严格“三检”制度，实行质检员与技术员职权分离，加强过,程控制管理。由司敬胜担任专职质检员，负责质量跟踪检,查，工序放行，严禁不合格工作进入下道工序。,19,支设构造柱前，用墨斗对马牙槎部位按构造柱的尺寸弹好,墨线，然后根据墨线铺钉吹塑纸板。以此保证构造柱的断,面尺寸符合要求、构造柱出墙厚度一致及马牙槎的顺直。,操作过程如下图：,实施四：,构造柱模板与马牙槎混凝土接触处不符合要求,20,构造柱马牙槎弹线 构造柱马牙槎铺钉吹塑纸板,实例图示,：,实例图示：,21,实施五（构造柱的细部处理）：,构造柱浇筑完毕拆除模板后，揭掉吹塑纸板，用剁斧和灰铲除去墙面上遗留的灰浆，刻出构造柱的外围轮廓线。,对于构造柱的顶部，用高强度的细石混凝土填塞密实后，压实抹光。,十一、效果验证,1,、效果检查,通过以上一系列的措施的实施，我们于,2007,年,3,月对本工程,3-5,层填充墙砌体构造柱的施工质量进行了抽查统计，共检查,210,个点。其中合格点数为,206,个，不良点数为,4,个，合格率为,98.1,。,检查结果见调查表：（后附图）,22,不良点频率调查表,参加人员：全体小组成员 制表：时间：,2007,年,3,月,序号,检查项目,检查点数,不良点数,不良点频率（）,累计频率（）,1,构造柱马牙槎的顺直度,30,1,25,25,2,构造柱的断面尺寸,30,1,25,50,3,构造柱顶部的处理情况,30,0,0,50,4,构造柱的平整度,30,1,25,75,5,构造柱的垂直度,30,0,0,75,6,构造柱混凝土的表观缺陷,30,1,25,100,7,其他,30,0,0,100,8,合计,210,4,100,100,23,填充墙砌体构造柱顶部处理情况图,24,填充墙砌体构造柱观感效果图（,一,）填充墙砌体构造柱观感效果（,二,）,25,填充墙砌体构造柱观感效果图（,三,）,26,填充墙砌体构造柱观感效果图（,四,）,27,2,、,PDCA,循环图 活动前后合格率效果对比图,循环前合格率达到,89,一次循环后合格率达到,98.1,比循环前提高了,9.1,制图：,*,时间：,2007,年,3,月,89,97,98.1,合格率（,）,活动前 目标值 活动后,28,十二、成果总结,1,、,QC,攻关活动是解决生产实际问题的一个很好且有效的方法，可以使一线职工积极参与到质量活动中去。通过,QC,活动能总结经验，并使之规范化、制度化,且能使一线工人严格按规范、按要求施工。,2,、经过本次活动，找到了影响填充墙砌体构造柱观感质量的主要因素，提高了构造柱的施工质量，使其合格率由原来的,89,上升到了,98.1,，比活动前提高了,9.1,，达到了预期的目标。,3,、由于提高了构造柱的施工质量，从而减少了打磨、找补的费用，既节约了人工又节约了材料，而且大大减少了抹灰层的厚度。按每个工人每天可以打磨、找补,5,棵构造柱，每个工人的日工资为,40,元，即打磨、找补一棵构造柱需花费,8,元，本工程共计,834,棵构造柱，此项可节约费用,6672,元；一般内墙抹灰层的厚度为,2,厘米，本工程可以控制到,1.5,厘米，减少,0.5,厘米，而本工程内墙抹灰共计,26000,，根据,03,定额，抹灰厚度每减少,0.1,厘米，每,10,可节约费用,2.3,元，对本工程而言，可节约费用为,29900,元。,4,、通过本次活动的开展，使填充墙砌体构造柱的施工质量得到了保证，提高了工程整体的施工质量，同时也得到了监理、建设单位的好评，取得了良好的社会效益。,29,十三、巩固措施,在施工中严格按照公司的有关规定，对质量目标、施工过程技术交,底、施工过程技术复核、施工过程的工序等进行控制,。,措施一,措施二,将本次活动中的各项有效管理措施编制成项目部的管理制度，在今,后的工作中严格执行。,严格执行质量“三检”制度，加强质检员专检，对工序放行严格控制，,实行质量挂牌制，并实行优质优价。并将质检员与技术员职权分离的措,施上报公司形成制度，在公司其他项目推广执行。,措施三,措施四,对施工中经常出现的影响质量的主要问题，运用,QC,方法去分析、,解决，以提高工程质量，创造更好的经济效益。,将小组活动的经验，形成条文，积极推广，便于巩固和提高工程质,量，特别是构造柱马牙槎挂竖向线砌筑墙体的施工方法纳入项目部的施,工手册；对本次活动的不足之处，及时进行总结，为以后类似工程的施,工积累经验。,措施五,30,十四、今后打算,通过本次,QC,活动，为我们提高了填充墙砌体构造柱的观感质量，使砌体构造柱的施工质量有了进一步的保证，并积累了宝贵的经验。我们将总结本次活动的成功与不足之处，将其成功经验应用到本工程的后续施工中，确保工程顺利达到预期质量目标，交给建设单位一个放心满意的工程产品。我们下一步的攻关课题是,提高,*,的观感质量,。,发布完毕,谢谢大家！,31,