废弃物分类管理规定介绍.ppt

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,废弃物分类管理情况及规定介绍,维修车间垃圾分类管理情况,序号,垃圾分类,维修车间产生的垃圾,处理现状,1,A,类可回收固体废物,废钢铁、有色金属、木材、纸箱等,未统计数量、重量，作为生活垃圾,最终存放到厂区垃圾桶,2,B,类不可回收固体废物,果皮、包装袋、劳保用品、废砂纸、玻璃、废拖布、抹布（不含油）,OK,（手套回收点：未分出含油手套）,3,C,类危险废物,废油及包装物品、含油物品废电子产品,废油及包装物品存放到厂区南侧危废回收站,;,废旧电子产品当作生活垃圾处理,2025/10/14 周二,2,2025/10/14 周二,3,A,可回收固体废物,1.,废纸,2.,废钢铁,3.,有色金属,4.,塑料,5.,橡胶,6.,木料,可内部回用,线旁,指定,A,类废弃物投放点,办公室,休息区,不可内部回用,兴菱公司指定,A,类废弃物投放点（办公室,A,类废弃物取就近原则）,运送到兴菱物资集中分类处理,负责人：废弃物产生者,负责人：各区域保洁人员,负责人：指定负责人（保洁,/,兴菱）,台帐记录并统一调配回用,A,类可回收废弃物处理流程,负责人：物料需求者,兴菱公司指定,A,类废弃物投放点如下：,1.RDC,东南角回收区,2.,涂装总装连廊物料回收区；,3.,总装,DOCK,区纸壳回收区；,4.,发动机北物流门临时存放点,负责人联系方式：,1.,张新宝：,13869840178,2.,周广生：,13969713068,2025/10/14 周二,4,A,类,可回收废弃物,办公 可回收类,废纸、报刊,废纸箱,空饮料瓶、空易拉罐,生产 可回收类,废纸箱、废零件包装物,废钢铁边角料、报废钢铁件、废金属等,报废零件,废木料,塑料包装袋、薄膜,废弃办公桌椅、柜子,其他：,废电线电缆；,报废塑料、橡胶产品零部件；,包装拆卸的泡沫、海绵；,报废消防器材,2025/10/14 周二,5,B,类不可回收废弃物处理流程,B,不可回收固体废物,1.,建筑垃圾,2.,生活垃圾,3.,一般垃圾,指定的建筑垃圾存放点,定期清理出公司,负责人：建筑垃圾产生者,负责人：产生建筑垃圾的单位,线旁,指定,B,类废弃物投放点,办公室,休息区,负责人：废弃物产生者,厂区生活垃圾存放点（B类垃圾存放点）,负责人：各区域保洁人员,生活垃圾处理供应商定期运出厂外,负责人：新时代物业,厂区生活垃圾存放点,2025/10/14 周二,6,B,类,不可回收废弃物,果皮、果核等,食品及糖烟包装袋,/,纸,废拖把、废抹布,（不含油及其他危废）,废弃手套、劳保服、劳保鞋、安全帽、耳塞等,（不含油及其他危废）,废砂纸,(,不含油及其他危废）,玻璃碎片,废拖把、废抹布,（不含油及其他危废）,其他：,一次性餐盒，筷子；,餐厅残余物，食品残余物；,其他生活垃圾,植物落叶等,注：建筑垃圾类：碎砖石、混凝土、泥沙、碎玻璃等,B,类垃圾独立存放，由产生单位直接拉出厂外，不允许放入,B,类垃圾桶内。,2025/10/14 周二,9,废弃物分类投放,废弃物分类收集,废弃物分类总体实施效果,NG,NG,NG,OK,OK,OK,废弃物分类过程中每一个环节都非常重要！,废弃物分类的两大环节,废弃物产生者,各区域保洁人员,实施效果差,实施良好,废弃物分类的持续改进需要您的支持与配合！,