台州职业技术学院《BIM造价管理课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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台州职业技术学院《BIM造价管理课程设计》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后，需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴？（ ）
A. 施工过程中的照片和视频记录
B. 项目团队成员的个人简历和工作评价
C. 原材料的采购合同和质量检测报告
D. 设计变更的通知和审批文件

2、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（ ）
A. 强制命令，按照项目经理的决策执行
B. 妥协让步，满足各方的部分要求
C. 合作协商，寻求各方都能接受的解决方案
D. 回避问题，等待冲突自然解决

3、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（ ）
A. 供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性
B. 供应商选择只看价格，价格越低越好
C. 供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商
D. 供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题

4、在工程进度计划编制中，需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时，发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理？（ ）
A. 增加盾构机的采购数量，以满足进度要求
B. 调整施工顺序，优先安排不需要盾构机的工段施工
C. 加快盾构机的施工速度，缩短每个工段的作业时间
D. 取消部分需要盾构机的施工内容

5、在工程风险管理中，以下关于风险应对策略的选择，哪项描述不准确？（ ）
A. 风险规避是指通过改变项目计划或策略，避免风险的发生，适用于风险发生可能性高且后果严重的情况
B. 风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的后果，例如增加备份措施、改进工艺流程等
C. 风险转移是将风险转移给第三方，如购买保险、签订合同等，但并不能完全消除风险
D. 对于所有的风险，都应该采取风险接受的策略，因为试图应对风险往往会增加项目的成本和复杂性

6、在工程项目的成本估算中，需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算，以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大？（ ）
A. 建筑材料价格的波动
B. 施工人员的工资水平
C. 项目的规模和复杂程度
D. 政府的相关税收政策

7、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（ ）
A. 关键路径法（CPM）
B. 计划评审技术（PERT）
C. 横道图法
D. 里程碑法

8、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段，以下哪种成本估算方法最适合？（ ）
A. 类比估算法，参考已建成的类似规模污水处理厂的成本
B. 自下而上估算法，详细计算每个分项工程的成本
C. 参数估算法，利用相关参数和数学模型进行估算
D. 专家判断法，邀请多位行业专家凭经验进行估算

9、在工程人力资源管理中，团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作？（ ）
A. 户外拓展训练
B. 技术培训讲座
C. 工作经验分享会
D. 定期的团队聚餐

10、在工程管理的价值工程应用中，以下关于功能分析的叙述，错误的是：（ ）
A. 功能分析是价值工程的核心环节，旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能
B. 通过功能分析，可以确定各项功能的重要程度，为功能改进提供依据
C. 功能分析只关注产品或服务的使用功能，不考虑其美学和心理功能
D. 在功能分析过程中，需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研

11、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（ ）
A. 因果图，用于分析质量问题产生的原因
B. 流程图，展示施工过程的各个环节
C. 控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态
D. 直方图，用于展示质量数据的分布情况

12、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（ ）
A. 调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀
B. 增加资源储备，以满足高峰期的需求
C. 减少项目的工作内容，降低资源需求
D. 将部分工作外包，转移资源压力

13、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（ ）
A. 成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素
B. 成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准
C. 成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用
D. 为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可

14、在工程管理中，项目范围管理是确保项目目标明确、工作内容清晰的重要环节。以下关于项目范围管理的描述，不正确的是（ ）
A. 项目范围的确定应基于项目的目标和需求，通过详细的需求调研和分析，明确项目的边界和范围
B. 项目范围变更管理需要遵循严格的流程，对变更进行评估、审批和控制，以确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生不利影响
C. 项目范围说明书是项目范围管理的重要文件，它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果、验收标准等内容
D. 项目范围管理只在项目的启动阶段进行，一旦确定了项目范围，就不需要再进行调整和管理

15、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（ ）
A. 解决客户提出的问题和投诉
B. 整理和移交项目文档
C. 对项目进行总结和评价
D. 与物业公司进行良好的沟通

16、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（ ）
A. 风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等
B. 风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容
C. 风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性
D. 风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新

17、工程安全管理不仅要关注施工现场，还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区，以下哪种安全措施最为必要？（ ）
A. 在工地周边设置隔音屏障，减少施工噪音对周边的影响
B. 加强工地出入口的交通管理，保障行人安全
C. 对工地周边的建筑物进行监测，防止施工引起的沉降和损坏
D. 以上措施都应采取

18、一个桥梁工程项目，在设计阶段需要考虑以下哪种因素对桥梁结构的影响最大？（ ）
A. 车辆荷载
B. 风荷载
C. 地震作用
D. 温度变化

19、在工程安全文化建设中，以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显？（ ）
A. 定期开展安全培训和演练
B. 设立安全奖励制度，激励员工遵守安全规定
C. 在工作场所张贴大量的安全标语和海报
D. 让员工参与安全管理决策，提出改进建议

20、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中，明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中，业主提出了超出合同范围的额外工程要求，并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况？（ ）
A. 拒绝业主的要求，按照合同执行
B. 接受业主的要求，但要求增加费用和工期
C. 与业主协商，部分满足其要求
D. 向有关部门投诉业主的不合理要求

二、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）全面论述工程管理中的项目采购中的采购风险管理，包括供应商风险、合同风险、交付风险等。说明如何识别和评估采购风险，制定相应的风险应对策略。

2、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行质量的预防和保证措施的制定和实施，以减少质量问题的发生。

3、（本题5分）深入探讨在工程管理领域，如何进行项目的进度跟踪和监控？涵盖进度数据的收集和分析方法（如前锋线法、挣值法等）、进度偏差的识别和原因分析、进度调整措施的制定和实施，以及如何确保进度跟踪和监控的及时性和有效性。

4、（本题5分）分析在工程安全管理中，如何进行安全管理体系的持续改进？解释持续改进的原则、方法和步骤，以及如何评估改进的效果。

5、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的成本估算的经验数据积累和利用。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某大型仓储物流中心建设项目，在项目投入使用后，发现仓库内部的物流通道设计不合理，导致货物运输效率低下。分析物流通道设计问题产生的原因，评估对仓储运营成本和服务质量的影响。探讨项目管理团队在项目设计阶段应如何进行科学规划和流程优化，避免此类问题的出现。

2、（本题5分）某城市的污水处理厂扩建项目，在施工过程中，发现施工现场的安全管理存在漏洞。请分析原因，并提出加强安全管理的措施。

3、（本题5分）某高速公路服务区建设项目，在运营过程中，发现服务区的商业设施盈利能力不足。请分析原因，并提出提升盈利能力的建议。

4、（本题5分）一个旅游景区开发项目，在开业后，游客数量未达到预期，分析可能的原因，并提出市场营销和项目规划方面的改进建议。

5、（本题5分）一个农业产业园建设项目在建设完成后，发现部分农业设施操作复杂，农民难以掌握。请分析造成操作复杂的原因，提出设施改进和农民培训的方案，并评估对农业生产效率和项目效益的影响。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某住宅小区绿化工程，需种植乔木 800 株，每株价格为 800 元，灌木 1500 株，每株价格为 300 元，草皮铺设面积为 8000 平方米，单价为 18 元/平方米。计算绿化工程的总造价。

2、（本题10分）某工程项目，计划每月完成工程量 100 万元，实际前 3 个月分别完成 80 万元、90 万元、110 万元。计算前 3 个月的进度偏差和费用偏差。

3、（本题10分）某建筑工程，土方开挖量为 8000 立方米，采用机械开挖，台班产量为 200 立方米/台班，每天工作 2 台班，机械利用率为 0.8，计算完成土方开挖所需的机械台班数。

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