资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,一、作出干预决策应考虑的因素,遭遇课堂问题行为,教师必须做出决策:是否干预?何时干预?以何种方式干预?,(一)问题行为的性质与严重性,(二)干预可能产生的后果,在干预的破坏性与收益之间权衡,(一)提出清晰而明确的要求,使干预过程尽可能简短,涟漪效应,明确、清晰、正面,(二)建立合理的干预层次,根据干预的破坏性程度排列干预手段,在尝试破坏性较小的手段之前不要使用破坏性较大的干预手段。,注视接近或触摸提问直接要求停止说话与该学生进行辩论,破坏性较小的干预措施 破坏性较大的干预措施,二、课堂问题行为的干预策略,(三)对行为不对人,你信息(You-Messages)。将原本应是对行为的干预变成了对行为实施者的指责,甚至是对行为实施者人格的指责,而这会导致学生的抵触和敌意。“你又在干扰我上课。”,我信息(I-Messages)。积极的、与人为善的方式,包括三个部分:对行为的描述,陈述该行为给自己带来的感受,这种行为如何影响自己。,“如果你打断我讲课,我会感到不舒服,因为我分散注意了,就难以很好帮助其他同学。”,“我”而不是“我们”。,二、课堂问题行为的干预策略,Give Me Five,当教室里很嘈杂时,老师不扯开大嗓门喊:“安静”,“不要讲话”,而是镇静地举起一只手,学生看到的话也将手举起,教室也安静了。,1.Eyes on the speaker(眼睛注视说话者),2.Mouth Quiet(嘴巴不讲话),3.Be Still/Freeze(不动),4.Hands Free(手不拿任何东西),5.Listen(专心听),学生知道其含义,通过反复训练巩固。,(一)强化:经典行为主义的观点,强化能塑造行为,也能矫正行为,多种强化技术代币制,1.奖励,奖励(表扬)总是有效吗?,奖励的隐蔽代价,三、课堂问题行为的矫正,2.惩罚,惩罚要发生作用,最为关键的是要教给学生正确的行为方式。,运用较多的惩罚来控制不良行为,却导致不良行为的比率升高(9%31%,贝克)。,惩罚会使学生情绪变化,但不能使他们对自己的行为负责。,“如果惩罚有效,它只是在非常细微而复杂的条件下起作用对于家庭或学校来说,想要在日常运转中发挥惩罚的最好效应是不可能的。”英格兰德,三、课堂问题行为的矫正,(二)认知:生态学的观点,生态学观点:将行为放在情景中进行研究,注重内部动机与外部环境之间的相互作用。,四个假设:,行为取决于个体对给定环境的解释方式;,进行解释的有效方法不止一个;,如果解释变了,行为也就变了;,行为上的变化会影响他人的感知与行为。,三、课堂问题行为的矫正,格拉瑟七步法,1、与学生建立可信赖的关系:融洽的私人关系;,2、处理当前行为:“发生了什么事?”“你干了什么?”,3、作出价值判断:“这对你有好处吗?”“这对他人有好处吗?”“你的行为违反了规则吗?”,4、制定计划:“你能用别的方式吗?”“你需要我做些什么?”“你需要其他同学作些什么?”,5、实施:“你打算这样做吗?”,6、后续工作:“我过一段时间将检查你的情况,看计划实施得怎样?”,7、不放弃但不接受借口:“如果计划未起作用,分析原因制定新的计划,好吗”。,格拉瑟方法的一个实例,教师:小明,我能跟你谈几分钟吗?,小明:好的。,教师:今天我批改了大家的作业。你知道我在你的作业中发现了什么吗?,小明:我的作业没做完。,教师:对。不完成作业对你有好处吗?,小明:没有吧。,教师:你知道没完成作业会有什么样的结果吗?,小明:我会得到一个低分,还要重做。,教师:对啊。你要重做作业,明天又有新作业,这样你的任务不是更重了吗?,小明:对,教师:好。你愿不愿意从现在开始按时完成作业?这样你就不会落后,也不会没完成作业而紧张。,小明:愿意。,教师:很好。有没有想过一个帮你按时完成作业的计划呢?,小明:没有。我可以试试。,教师:好的。你能想出一些办法吗?,小明:我可以,教师:很好。这样你就能按时完成作业了。你觉得你能坚持多久呢?,小明:长期坚持下去。,教师:太好了。这样我明后天就可以看到你完整的作业了。,(第二天)小明:我做到了。,教师:很好。我早就知道你能做到。继续坚持。,谢谢!,
展开阅读全文