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世联出品-酒店式公寓营销策略报告.ppt

上传人:人****来 文档编号:12154491 上传时间:2025-09-18 格式:PPT 页数:82 大小:11.04MB 下载积分:18 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,本报告是严格保密的。,本报告是严格保密的。,名都汇酒店式公寓营销策略报告,苏宁名都汇项目组,2011,年,2,月,谨呈:苏宁环球,基于贵司关于项目全年的销售任务指标要求之下,,建议加快推货节奏,迅速出货:,整盘推售方案,1,:,2,月,3,月,7,月,5,月,15,日公寓开盘,推售节奏,营销节点,1#,、,4#,楼开盘强销,4,月,5,月,6,月,8,月,9,月,5,月,28,日首批商铺开盘,6,月,12,日第二批商铺,6,月,26,日第三批商铺,3,月,12,日首批住宅开盘,推广配合,公寓蓄水,公寓开盘强销,商铺蓄水,商铺开盘强销,首批住宅开盘后,线上释放:开盘热销及加推信息,公寓线上推广,线下住宅产品信息,商铺线上、线下推广,10,月,住宅,商铺,公寓,考虑到项目各类产品尤其是商铺价值实现的最大化,,建议将商铺稍微推后,有利于整盘的价值实现最大化:,整盘推售节奏建议:,2,月,3,月,7,月,5,月,15,日公寓开盘,推售节奏,营销节点,1#,、,4#,楼开盘强销,4,月,5,月,6,月,8,月,9,月,7,月,30,日商铺开盘,4,月,9,日第二批住宅开盘,3,月,12,日首批住宅开盘,推广配合,住宅加推蓄水,公寓蓄水,公寓开盘强销,第二批住宅开盘,商铺蓄水,商铺开盘强销,首批住宅开盘后,线上释放:开盘热销及加推信息,公寓线上推广,线下住宅产品信息,商铺线上、线下推广,10,月,住宅,商铺,公寓,本报告要解决的核心问题,:,项目小户型公寓的市场机会及客户定位,项目小户型公寓的核心价值及整体策略,结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏,如何实现小户型公寓的快速销售,北地块作为整体的商业综合体的招商与销售建议,报告思路,目标指引策略,市场及竞品分析,客户分析,营销策略总纲,策略分解及执行,公寓的核心策略,策略分解及执行,项目本体分析,核心策略,市场篇,:锁定竞争,目标指引策略,竞争市场分析,客户定位,营销策略总纲,策略分解及执行,本体分析,大家有疑问的,可以询问和交流,可以互相讨论下,但要小声点,2011,年限购令成分水岭,上半年住宅市场将持续低迷,根据世联关于市场规律的研究预测,,11,年下半年货币政策会出现适度宽松,住宅市场将有所回暖;,2011,年上半年相比于住宅市场的不稳定性,商业市场将较为稳定,宏观市场,2,月新房成交比,1,月缩水超,7,成。春节,+,限购令是销量走低两大主因。春节假期过后,逐渐步入常态,攀升百套之上。,2,月,19,日南京限购令细则出台前夕,河西名盘抢跑,出现认购冲高迹象。但限购令出台后,南京新房认购立即被打入低谷,难得突破百套。限购作用立竿见影,销量萎缩已是不争事实。,相比南京住宅市场,公寓市场成交稳定,并未缩水,较低的总价和不受“限购令”约束的优势使得公寓产品成为新政下一个新的机会点。,数据来源:世联数据平台,南京细则,南京细则,酒店式公寓以,40,年产权居多,这类产品大多出现在成熟商圈或规划的新商圈中;项目往往有平层和挑高两种产品线;此类产品以高层点式楼为主,得房率集中在,75%,左右,居住舒适度较低,市场,扫描,目前南京市场热销的酒店公寓有一些共性特征:绝版地段的高端自住产品高价去化,享有轨道交通及规划利好的非市中心项目快速去化,商业产权的挑高、,35-50,的小面积产品、以低总价的优势赢得过渡及投资需求。,公寓市场,住宅产权酒店式公寓,主打居住功能,面积集中在,40-70,平米之间,主力客户为投资客,位于城市核心地段,以绝版地段及核心商圈的升值空间吸引了全市的高端投资客户,位于非城市核心地段的一般具备轨道交通利好和成熟生活配套,功能设计偏自住,商业产权酒店式公寓,主打办公市场或租赁市场,利用挑高创造产品价值,商业产权的公寓一般定位为以宜商宜住,尤其是办公为主的酒店式公寓,面积区间控制在,30-45,平米之间。,商业产权的酒店式公寓多位于商务办公氛围较好地段,以办公投资客户为主,同时以较低的价位(片区中高端住宅价格的,2/3,)赢得长线投资客,区域内在售项目货源不多,未来大城北区域有,2-3,个,soho,类公寓项目入市,且位于鼓楼核心商圈,,2011,年上半年确定入市的只有五塘商圈的金域中央,从竞争的角度来看,上半年是公寓较好的入市时机,项目,待售,在售,2011,年,晓庄国际,1,月,3,月,5,月,7,月,9,月,11,月,中央尚上城,中央金地,金域中央,左右阳光,约,6,万平米,5.2,米,soho,约,570,套平层酒店式公寓,约,100,套,soho,办公,鼓北财智广场,(规划未定)少量酒店式公寓,在售项目:可售项目仅有晓庄国际广场有较多货量;,2011,年新盘:目前确定上半年开盘的仅有金域中央,位于无塘商圈,对项目影响相对较小;,项目所处的迈皋桥片区仅有左右阳光有公寓待推,上市时间还未确定,区域市场,中央上尚城:依托地铁,3,号线,以,4.8,挑高的精装户型为主要卖点,挑高产品价格,1.4-1.5,万,/,平米,平层产品为,8500-9000,元,/,平米,以低总价,总价,24,万起,,40,万买两房吸引投资客户的认可,项目概况:,总占地,17295 M2,总建面,33364.6,平方米,底层商业,,2-6,层为办公性质公寓,产品描述:,50,年产权,商用水电,不通天然气;主力户型为,32-45,,毛坯销售;部分挑高产品层高,4.8,米(交付时全隔,上层,2.3,米,下层,2.2,米),平层产品层高,2.9,、,3.05,米,推售情况:分,2,次集中推盘,,10,月,4,日推出,11,栋共计,136,套,全挑高产品,均价,1.4,万元,/,,开盘,3,天基本售罄;,12,月,22,日推出剩余的,13,、,17,栋共计,276,套,其中平层,105,套;,挑高产品价格,1.4-1.55,万元,/,,,平层产品价格为,8500-9000,元,/,,平层去化较慢。,客户情况:,区域性较强,以项目周边小区居民为主,,少量迈皋桥、中央门商圈经营户、下关热河路附近客户;其中投资类客户占到,50%,,自住约,20%,,办公约,30%,。,在售房源:,中央,上尚,城仅剩,5,套挑高房源,其中,3,套,50,平方米朝南,,1,套,80,平方米朝东,,1,套,60,平方米朝北,均价,16000,元,/,平方米。,产品核心值点,区域,市场,低总价:,户型小,总价低,总价,24,万起,,40,万买两房,4.8,米挑高产品:,注重性价比,买一层用两层,产品年轻化,地铁规划:,紧邻地铁,3,号线五塘村站,推广主题:,主城区 地铁旁,4.8,米挑高,40,万买两房,推广调性:,清新、年轻化,重软性文字,推广渠道:,户外、报广、网络、围挡,区域内全面覆盖,推广侧重点:,挑高产品,性价比,地铁价值,推广覆盖区域:,户外重点覆盖项目周边、中央门、鼓楼;短信为全区域覆盖,推广诉求:地铁旁,,4.8,米挑高,低首付(突出轨道交通和明星产品的稀缺性,调性强调其居住功能),区域,市场,晓庄国际广场:依托地铁口,占位晓庄新商圈,以,5,米挑高的高性价比办公户型赢得办公,+,投资客户的一致认可,均价,15000/,平米左右,客户以周边工厂企业主、个体企业办公客户为主;平层户型以民用水电和,65,年产权为卖点,均价约为,13900,元,/,平米,吸引周边长线投资客及过渡自住客户,项目概况:,栖为城北商业中心;共有,3,栋楼,其中,1#,为办公,霞区和燕路与栖霞大道交叉口,总占地,35391,,总建面,147272,;,1-4,层为商业,统一招商,定位,2,、,3#,楼为酒店式公寓,产品描述:,1#5,层为,3m,高办公,,6-20,层为,5,米挑高办公,主力户型为,40-66,;民用水电,未来可通天然气;毛坯交付,推售情况:,10,月,30,日一次性推出所有货量,,LOFT,产品南向均价为,15500,元,/,,北向均价为,13900,元,/,;酒店式公寓,02,栋均价为,13900,元,/,,,03,栋均价为,14100,元,/,;开盘当天,LOFT,产品去化约,60%,,酒店式公寓去化约,15%,。,客户情况:,栖霞区迈皋桥及周边的本地客户占,70%,,玄武、下关等地的客户占到,30%,;办公与投资客户各占,50%,,办公客户看重挑高产品和便利的交通条件,投资客户看好未来城北商业中心的升值潜力,在售房源:,在售挑高办公,LOFT,面积,46,、,57,平方米,目前还有,10,套左右,40,年产权,均价,16500,元,/,平方米,总价,75,万元起;另在售酒店式公寓,面积,41,、,78,、,85,、,113,平方米,其中,41,平方米的还剩,4,、,5,套,均价,13500,元,/,平方米,总体价格约,100,万起,一次性付款,99,折,按揭无优惠。,1,2,3,区域,市场,产品核心值点,低总价:,户型小,总价低,,48,万起置业主城,5,米挑高产品:,市场热销挑高产品,符合办公自住需求,地铁规划:,紧邻地铁,1,号线北沿线和,7,号线晓庄站,未来城北商业中心:,地标性建筑,核心商业,推广诉求:城北中心地标,地铁交汇空间(强调项目作为晓庄新商圈的地段价值,调性偏商业化),推广主题:,城北中心地标 地铁交汇空间,推广调性:,偏商务化,大红底色,白色字体,醒目,品质感一般,推广渠道:,户外、报广、网络、围挡,区域内全面覆盖,推广侧重点:,综合体价值,地铁价值,覆盖区域:,网络投放针对全城投资客户,大牌重点集中在鼓楼北部、下关、迈皋桥区域内。,区域,市场,金域中央:依托地铁,3,号线、占位中央门北五塘商圈新中心,以项目整体的商业定位价值和精装品质作为公寓的核心卖点,项目概况:,项目位于下关区五塘村幕府西路城北新兴住宅区核心区域,五塘商业中心;三期 有,1,栋楼,,1-3,层为商业,,4-15,层 为酒店式公寓,,40,年产权,产品描述:,总占地,89510.30,,总建面,:220000,;,1-3,层为商业,,4-15,层 为酒店式公寓,共,684,套,主力户型为,35-41,;商用水电,精装交付,项目 近况:,3,月,5,日公开售楼处,预计五月底开盘,区域,市场,产品核心值点,未来五塘商业中心:,三种业态,地标性建筑,精装产品交付:,区域内首家精装成品公寓,地铁规划:,紧邻地铁,3,号线五塘村站,低总价:,户型小总价低,推广主题:,中央门北地标新中心,地铁畔精装,SOHO,推广调性:,年轻,醒目,品质感一般,推广渠道:,户外、网络、围挡、南京楼市杂志,短信,区域内全面覆盖;,覆盖区域:,大牌覆盖区域,盐仓桥,热河路,迈皋桥均有覆盖。,市场分析小结:,住宅市场受调控政策和紧缩货币政策影响上半年将持续低迷,下半年货币政策将适度宽松,同时根据以往的市场规律,调控政策出台,2,季度后市场会回暖;,商业性质的小户型公寓由于不受调控政策影响,整体市场较为稳定,量价保持稳定的发展趋势;,从区域竞争分析来看,,2011,年上半年区域内老盘接近清盘,新盘上市较少,竞争趋缓,项目入市时机佳;,挑高户型比平层户型更受市场欢迎,且单价平均比平层高出,30%-50%,,同时拥有平层和挑高两类产品的项目,往往挑高产品去化速度明显高于平层;,项目与周边同类竞争产品相比,挑高产品及带露台的产品具有明显的竞争优势,中间楼层的平层户型无明显竞争优势,市场去化速度较慢,项目篇,:本体解读,目标指引策略,竞争市场分析,客户定位,营销策略总纲,策略分解及执行,本体分析,本体分析,项目,40,年产权小户型公寓共有,213,套,其中,4.8,挑高户型有,92,套,带露台(面积约,15-20,平米)的平层小户型(,2.9,米层高)有,61,套,不带露台的普通平层(,2.9,米层高)有,60,套,06,栋,07,栋,08,栋,标准层平面户型图,本体分析,项目小户型公寓为,40,年产权,南北通透,纯板式,低密度,同时部分产品具备赠送,15-20,平米大露台以及,4.8,米挑高超高附加值的市场稀缺产品,户型亮点突出:,纯板式;,全南向;,小面积;,南北通透;,赠送,20,平大露台;,4.8,挑高,低密度,宜商宜住,公寓核心竞争力小结,在区位价值不足的情况下,,强调公寓的明星户型的稀缺性,成为项目吸引客户、突围竞争的重要营销方向!,公寓现状剖析,(,1,)实用率。竞品项目户型得房率集中在,75%-76%,(,2,)梯户比较低。,(,3,)低楼层。,(,4,)区域价值相比较低。晓庄国际广场、金域中央商业全部招商持有,交通通达性和商业价值均优于项目。,上述市场表明:,未来区域内,40,年产权公寓市场供应相对有限,其中挑高及带露台的户型属于市场稀缺产品,平层户型竞争较为激烈。,客户篇,:区域突围,目标指引策略,竞争市场分析,客户定位,营销策略总纲,策略分解及执行,本体分析,典型竞争项目客户构成,项目公寓上门客户构成,项目公寓客户定位,典型项目客户分布特征?,现有积累客户的构成?,客户描摹,客户定位思路,启示,1,:区域内,40,年产权公寓办公型客户占比,40%-60%,不等,长线投资客,30%-40%,,过渡性自住客户,10%-20%,;,挑高型产品办公需求高,平层以长线投资客户为主,但受新政的挤压,过渡性自住客户比例呈上升趋势,/,选取原则:近期开盘项目,竞争项目,产品具有可比性。,典型竞争项目客户构成,晓庄酒店公寓客户特点:,政府出台规定,住宅物业不能用作办公注册地点,迈皋桥现有写字楼较少,晓庄的地铁办公物业比较稀缺,以周边化工厂、企业单位为主力购买群体,办公投资需求旺盛,通常购买多套,客户对产品的地段升值潜力以及挑高的稀缺性较为敏感,同时晓庄大型商业配套也是投资客户重要的关注点,项目目前上门客户办公需求占一半以上,尤其是个体经营户的办公需求可以进一步挖掘,过渡性自住需求在目前市场形势下增加,但价格敏感度最高,纯投资需求基本是以周边的居民为主,最为稳定,典型客户,1,:,女,,30,多岁,居住在城市绿洲,办公需求,打算开旅行社,喜欢挑高户型,开车上门,性格强势,公寓上门客户分析,典型客户,2,:,男,,20,多岁,在附近办公,办公需求,从事电子商务,打算买一间,自己单干,最好是挑高户型,典型客户,3,:,男,,40,多岁,居住在林景雅苑,纯投资,与另一个合伙人一起投资,打算购买一栋商业体,购买力强,投资经验丰富,对区域价值认同度高,典型客户,4,:,女,,20,多岁,非南京本地人,单身,在附近苏宁电器上班,自己手上有,20,多万存款,想买一套小户型自住,住宅价格过高,商业性质的价格较便宜,启示,2,:推广需继续侧重区域内渠道,客户关注地段和产品性价比,推广主题建议直接聚焦项目区位和产品差异化卖点,项目的区位规划前景要通过说辞强化,办公客户和纯投资客户对价格的敏感度相比自住客户较低,,因此考虑到挑高和露台产品的溢价,建议适当拉大平层户型与明星户型的价差,,重点将自住客户引导至平层户型,客户定位,公寓平层户型,带露台的平层,区域内工作缘客户过渡性自住,以年轻的新南京人为主,个体经营办公客户,小个体户、物流、贸易业等,周边拆迁工厂员工办公,大企业办公客户,挑高户型,核心客群,辅助客群,游离客群,公寓平层户型,区域内居住缘投资客户,私营业主、企业管理层,策略篇,:核心策略,目标指引策略,竞争市场分析,客户定位,营销策略总纲,策略分解及执行,本体分析,领导者,垄断价格,产品有不可重复性,过河拆桥,追随者,搭便车,借势,以小博大,杀伤战术,价格战的制造者,补缺者,目标明确,挖掘客户,瞄准市场缝隙,创新产品和需求点,挑战者,改变游戏规则,强调新的评估标准,强调产品的特色和价值,行业老大,非行业老大,中大规模市场,次,/,非主流市场,敏锐的机会主义者,挑战者,+,补缺者,通过创新产品担当城北市场的挑战者与整体市场的补缺者,市场占位,核心价值梳理,F,项目的特性,/,属性,主城区内,距离市中心的距离较近,地铁一号线,及北沿线,属于双地铁楼盘,道路改造,项目十字路口,重大交通利好,晓庄国际广场,本项目商业联合建设有利于形成新的商圈,增强商业配套,形成商业氛围,提高小户型的租金回报率,产品有创新,纯板式,南北通透,送露台,挑高,4.8,米,同类产品竞争中附加值高,A-,对竞争对手的优势,B-,给用户的利益,/,价值,轨道交通利好,,双地铁,崛起的商圈,正在改造的道路交通“十字路口”,,可预见的升值空间,产品附加值高,赠送露台,,4.8,米挑高,面积小,总价低,,史上性价比最高的小户型产品,道路改造,项目十字路口,重大交通利好,晓庄国际广场,本项目商业联合建设有利于形成新的商圈,增强商业配套,形成商业氛围,提高小户型的投资回报率,产品有创新,纯板式,南北通透,楼层低,送露台,挑高,4.8,米,同类产品竞争中附加值高,迈皋桥,双地铁,高附加值,低总价,核心价值梳理,新兴商圈,送露台,+,挑高,稀缺小户型,!,主推子案名:,寓立方,本案名追溯项目产品本身,以“寓”着眼,“立方”修饰,给人一种空间上的立体感与叠加感,新颖别致,朗朗上口,极具想象。,“寓立方”契合酒店式公寓的产品特征和居住情境,挑高,loft,,露台公馆,双重空间,立体场景,演绎出乐居时代的空间秩序。,项目形象定位及定位语,备选案名:,领 寓,本案名谐音“领域”,彰显出一种私享空间的专属感与矜贵感。,“领”,引领、领袖之意,是对项目气质的提炼,也是客群特质的概括:本案作为片区内稀缺的酒店式公寓产品,坐拥双地铁极速圈,引领财富发展的导向;同时,面向掌控城市话语权的都市新贵,指引着城市的未来。,“寓”,通“域”,住所,府第之意,点出项目小户型的产品特质。,钻寓,立方庭,备选:,定位语及主推广语建议:,4.8,米,LOFT,超大露台 双倍得房,双地铁 迈皋桥,4.8,米,LOFT,形象定位,展示攻略:,重点展示项目明星户型的附加值,挑高及露台产品的亮点,推广攻略:,线上聚焦大城北最有效的渠道,建立市场的广泛关注;线下重点锁定项目周边,重点放在“走出去”和定向客户拓展,客户攻略:,渠道价值最大化,圈层价值最大化;,推售攻略:,抢占先机,一次性推出,采取先挑高,后平层,两步走的策略,平层的集中去化需要有针对性的客户策略和推广策略相结合,价格策略:,优先保量定价,精准摸排客户,明星户型适当溢价,普通产品贴近客户敏感点,公寓营销策略总纲,目标指引策略,竞争市场分析,客户定位,营销策略总纲,策略分解及执行,本体分析,布局篇,:策略演绎,本次报告重点是对营销总纲进行分解和细化执行:,PART1.,展示攻略,PART2.,推广攻略,PART3.,渠道攻略,PART4.,推售攻略,PART5.,价格攻略,售楼处:公寓产品信息及区位价值的展示,售楼处一楼:,沙盘部分的商业部分调整;,售楼处:公寓产品信息及区位价值的展示,售楼处二楼:,增加公寓,3,种户型的户型单体,带露台的一种,挑高的一种,无露台的一种;,建议挑高户型设置成办公功能,平层户型设置成居家功能,重点打造露台空间,本次报告重点是对营销总纲进行分解和细化执行:,PART1.,展示攻略,PART2.,推广攻略,PART3.,渠道攻略,PART4.,推售攻略,PART5.,价格攻略,项目营销推广分阶段诉求,:,(每个阶段推广主题不同,但产品定位语均以副表的形式出现),阶段一(,4,月初),阶段三(,5,月底),阶段重点:开盘热销信息 直白销售信息,首付,18,万起 开启财富钥匙,(开盘期),(强销期),阶段重点:聚焦产品本身价值,投资自住两相宜,双地铁 迈皋桥,4.8,米,LOFT,阶段二(,5,月),阶段重点:通货膨胀背景下,最佳投资产品,4.8,米,LOFT,超大露台 双倍得房,(蓄客期),本次报告重点是对营销总纲进行分解和细化执行:,PART1.,展示攻略,PART2.,推广攻略,PART3.,渠道攻略,PART4.,推售攻略,PART5.,价格攻略,线上渠道,扩展受众覆盖,线下渠道,点杀目标客群,网络硬广(配合节点投放),报纸硬广(配合节点投放),短信(持续投放),分展场(定向区域,蓄客期持续进行),网络软文(持续投放),定向拓展(重点小区、企事业单位访谈),重点渠道选用,区域内道旗(持续投放),建议户外大牌位置,户外投放方案(,4-5,月中),可选择投放的区域内道旗,户外广告覆盖迈皋桥及城北周边区域,包括和燕路沿线、晓庄、中央门等片区,可选分展点,新街口地铁口,中央门易初莲花超市,分展场(,4,月),媒体排期计划,本次报告重点是对营销总纲进行分解和细化执行:,PART1.,展示攻略,PART2.,推广攻略,PART3.,渠道攻略,PART4.,推售攻略,PART5.,价格攻略,11,年,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,12,月,时间,鼓北财智广场,附图:竞争项目示意图,说明:统计时间截止至,11,年,3,月,公寓入市时机,区域竞争,2011,年下半年公寓供应量激增,同质产品竞争持续,在,5-6,月期间,整个市场处于相对断档期,建议项目抢占先机,金域中央,晓庄国际广场,竞争分析,城北片区,40,年产权的小户型公寓,5,月份会达到供应高峰;,其中挑高型小户型成为市场明星户型,市场关注度高,左右阳光,中央上尚城,入市时间建议:,2011,年,5,月,(开盘时间建议:,5,月,15,日),中央金地,本次报告重点是对营销总纲进行分解和细化执行:,PART1.,展示攻略,PART2.,推广攻略,PART3.,渠道攻略,PART4.,推售攻略,PART5.,价格攻略,典型竞品比较法,价格预判,比准原则及对象,因素分析,打分及权重,价格预期实现,所在区域类似,产品类型相同,目标客户接近,1,、比准原则,2,、比准对象,各盘权重:,晓庄国际广场,中央上尚城,德盈国际广场,玉桥国际公寓,中央上尚城,晓庄国际广场,德盈国际广场,基准价格:,15000,15000,17000,19000,8700,13000,(,65,年,民用水电),14000,敏感指标:,外因:,区位前景,20%,、位置交通,20%,、商服配套,10%,、周边环境,5%,内因:,硬件产品,10%,、项目规模,5%,、小区环境,5%,、物业管理,5%,、户型结构,10%,、发展商品牌,5%,、宣传包装,5%,比准原则及对象,因素分析,打分及权重,价格预期,挑高,平层,价格预判,备注:所有项目的价格均转换成毛坯价,&,价格为,2010,年,11,月份价格,同一个项目中,相同产权的户型,挑高比平层贵,30%-50%,项目挑高户型共,92,套,参考市场同类型的挑高户型,建议价格区间,15000-16000,元,/,平米,价格预判,项目挑高户型结合,5,月入市的时间以及市场半年的自然增长率,,建议取,5%,增长率,项目挑高公寓入市均价约,15520,元,/,平米,价格预判,平层户型共,121,套,其中,60,套平层户型不带露台,产品无附加值,建议价格区间,11500-12000,元,/,平米,项目挑高户型结合,5,月入市的时间以及市场半年的自然增长率,,建议取,5%,增长率,项目平层公寓入市均价约,11618,元,/,平米,价格预判,平层户型中,61,套带露台的户型,露台面积,15-20,平米不等,相比平层有一定附加值,单价溢价约,20%,,建议价格区间,13000-14000,元,/,平米,露台按照,3000,元,/,平米的价格估算,露台总价约,45000-60000,;,折算到单价,项目露台公寓入市均价约,13500,元,/,平米,项目挑高户型结合,5,月入市的时间以及市场半年的自然增长率,,建议取,5%,增长率,项目平层公寓入市均价约,11618,元,/,平米,户型单页、户型单体、沙盘、灯箱、售楼处门头、和燕路道旗、导示牌,比邻地铁中心,成就增值先锋,线上:报纸、网络、户外,线下:分展点、短信,4,月,5,月,4,月,1,日公寓蓄客启动,5,月,15,日开盘,推广策略,推广渠道,推广主题,现场配合,营销节点,策略:重点释放项目产品的投资、居住价值,线上:户外、报纸、网络、软文,线下:分展点、大客户走访、短信、联动、,call,客,晓庄新商圈,投资新蓝筹,北地块围挡包装,营销总控图,策略:强调项目商业综合体的价值,及区域价值,公寓销售筹备期工作计划表,商铺的定位及推售,北地块商业面积约,13492.11,平米,共约,69,间商铺,住宅底商,3058.39,平米,约,50,间,总面积约,16550.5,平米,06,栋:,1-2,层为商铺,共,50,间商铺,其中,41,间,94-180,平米,,9,间,160-300,平米;,07,栋:,18,间商铺,面积,30-190,平米;,08,栋:地下一层,1300,平米,地上,2,层,1000,平米,共,2300,平米,整体设计成三层整体打包做超市的格局;,住宅底商:共,3058,平米,约,30,间,商业定位:,迈皋桥餐饮休闲主题特色街区,主要功能:餐饮、娱乐、休闲为主,少量精品百货,引入中高档餐饮主力店,保证档次;,引入,1-2,家休闲主力店,与高档餐饮主力店形成氛围,拉动小铺销售,所有商业均加排烟、排污设备,保证商业经营形象,商业业态定位,业态分布,特色餐饮区,休闲娱乐区,食品零售,精品小百货,以餐饮、休闲娱乐为主,精品小百货以及品牌食品零售为辅的业态组合,实现项目特色商业广场的定位,居住配套型商业,根据业态定位,本项目主力店至少应导入,1,家大型高档餐饮主力店、,1-2,家次主力餐饮店、,1-2,家配套娱乐休闲次主力店,1,3,4,2,一层,1,3,4,2,二层,备注:以开发商最终确定的商铺尺寸为准!,大型主力店分布,根据此业态排布方案,建议大型主力店及次主力店招商先行,实行带租约销售,以保证业态的可控性和整体商业的经营;散铺采取直接销售的方式;,销售方式建议,1,3,4,2,大中型餐饮区约,2200,其中一层的单层小铺为餐饮配套、快餐小铺,中小型特色风味美食街区 约,2000,精品小百货区 约,2400,休闲娱乐区,约,1000,备注:,四个大主力店由于面积较大,租金较低,早期销售价值实现不高;可以考虑先期招商持有,2-3,年,等商业整体经营成熟,价值实现更高的时候销售;,B,栋,14,间面积在,100,平米以下的小型餐饮店可以考虑直接销售,商铺价格建议,在买卖市场缺少足够参考案例的情况下,结合租赁市场,采用标准铺比较法推导项目销售商铺价格。,租赁市场:林景瑞园一楼临街租金水平在,80-100,元,/,平米,.,月,参照南京次商圈租售比例,1,:,280,,推测林景瑞园首层商铺价格在,28000,元,/,平米,一手市场:大地亚特湾首层临街铺面挂牌价约,38000,元,/,平米,客户意向度一般,预计实际成交价格在,30000-33000,元,/,平米之间,综合对比本项目商铺价值点及限制条件,建议,号位置临规划路商铺首层均价为,28000-33000,元,/,平米,商铺价格建议,在买卖市场缺少足够参考案例的情况下,结合租赁市场,采用标准铺比较法推导项目销售商铺价格。,备注:,价格测算属于均价测算,尚未考虑到面积调差,前期,2011.4-6,2011.5,2011.6-7,互动运营流线图,集中商,业招商,公寓,销售,街铺,销售,后期,住宅价值支持,招商价值实现,公寓价值实现,商铺价值实现,首先启动公寓销售,同时进行主力店招商,等公寓销售完毕,几家大型主力店招商完成后,进行散铺的销售,最后实现散铺销售的价值最大化,11,年,5,月初推出公寓,,11,年,5,月底推出商铺,,11,年,5,月底完成商业招商,整体推售节奏,
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