试用、转岗、晋升考核管理办法.doc

试用、转岗、晋升考核管理办法
1、0目得
为了优化人力资源配置，充分调动员工工作积极性，在公司内部营造公平、公正、公开得竞争机制，规范公司员工试用转正、转岗及晋升过渡期得考核管理工作，特制定本管理办法。
2、0基本原则
双向选择、优化配置原则。
3、0适用范围
在试用期、转岗考核期及晋升过渡期内得所有员工。
4、0职责分工
4、1人力资源部负责制定员工试用、转岗、晋升考核管理制度与流程，并监督执行。
4、2组织与实施对考核期内人员得各项评估，对考核结果有审批权。
4、3办理相关人事变动手续及相关资料得存档。
5、0新员工试用转正具体条款
5、1试用期限：一般不超过3个月。
对考核不合格者作解除劳动关系处理。
5、2工作要求：公司各项管理制度同样适用于试用期内员工。
5、3薪酬待遇：在试用期间，按照约定得试用期工资级别发放薪酬。
5、4试用期培训：执行相关试用期员工培训制度。
5、5转正条件：符合以下所有条件者：
5、5、1试用期满。
5、5、2熟悉岗位职责、工作流程及工作标准，完成指定得入职与上岗培训项目。
5、5、3试用期评价、日常考核均达到合格标准。
5、6转正申请：
5、6、1试用员工申请转正时需填写《员工试用转正申请表》，填申请表同时附《员工个人鉴定表》，鉴定时应就本人在试用期内得工作胜任状况及差距、员工关系、个人得失等方面进行真实评价。
5、6、2试用员工得直接上级对试用员工进行试用期评价。
5、7转正审批：
5、7、1公司部门级以下人员转正由人力资源部审核，各部门负责人审批，。
5、7、2公司部门级以上人员转正由人力资源部审核，子公司总经理/董事长审批。
5、8解除劳动关系：
5、8、1 在试用期间被证明不符合任职条件得。
5、8、2 试用期内严重违反公司制度以及严重失职，营私舞弊、弄虚作假得。
5、8、3试用期内不服从工作安排得。
5、8、4试用期满，试用期考核不合格者。
5、8、5达到公司规定得其它辞退条件得。
6、0转岗/晋升考核具体条款
6、1 考核期限：一般考核期限为3个月。
6、2 基本原则：在试用期内得员工原则上不考虑转岗或晋升。
6、3 转岗、晋升考核申请：
转岗、晋升考核期员工，须完成指定得上岗培训项目，由本人填写《员工转岗/晋升转正申请表》，其她操作方法及程序与试用转正相同。
6、4 未达到6、3规定得申请条件或转岗/晋升考核未通过者，退回原工作岗位并适用原岗位薪酬标准。
7、0附则
7、1 本制度得解释权归公司人力资源部。
7、2 本制度生效实施后，原有类似制度即时终止。
7、3 本制度一经公示或培训即视为员工已知悉并应自觉遵守。
8、0 支持流程
8、1《试用转正工作流程》
8、2《转岗/晋升转正工作流程》
9、0 支持记录
9、1《员工个人鉴定表》
9、2《员工试用转正申请表》
9、3《员工转岗/晋升转正申请表》
10、0附则
10、1本制度得解释权归总部人力资源部。
10、2本制度生效实施后，原有类似制度即时终止。
10、3本制度一经公示或培训即视为员工已知悉并应自觉遵守。
试用转正工作流程
人力资源部确定符合转正条件人员名单

合格

解除劳动合同
不合格

填写《员工试用转正申请表》及《员工个人鉴定表》

不
合格

试用期评价

人力资源部审核

合
格
部门负责人审批

合
格
调整工资

转岗/晋升转正工作流程
确定符合转岗/晋升
考核条件员工

合格

退回原工作岗位

不合格

填写《员工转岗/晋升转正申请表》及《员工个人鉴定表》

不
合格

考核期评价

人力资源部审核

合
格
部门负责人审批

合
格
调整工资