市政管网工程(雨污管安装).doc

一、编制说明

1．编制目的
本施工组织设计大纲系南溪县滨江安置房雨污管工程施工的总体构思和部署， 各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保该工程优质高速地建成。
2．编制依据
1、南溪县滨江安置房雨污管工程施工招标文件。
2、南溪县提供的南溪县滨江安置房雨污管工程施工图。
3、国家、四川省、宜宾市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
4、宜宾市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
6、南溪县滨江安置房雨污管工程现场及周围环境的实际情况。
3．编制原则
1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
4．编制内容
南溪县滨江安置房雨污管工程全部内容。
5．编制说明
5.1、依据招标文件的招标范围，本施工组织设计为编制市政安装部份。
5.2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制措施有力到位，确保工程实际达到的质量、工期与我公司的承诺保持一致。
本施工组织设计中未标注单位的数据，其单位均为“mm”。
6．招标文件的主要规定
6.1、投标范围：南溪县滨江安置房雨污管工程安装工程。
6.2、工程质量标准：合格。
6.3、工期要求：90天。

二、工程概况及特点

1．工程概况
南溪县滨江安置房雨污管工程由南溪规划和建设局提供，座落在南溪县南溪镇，工程设计新颖，造型美观。
2．三通一平情况
该场地为自然地形，较为平坦。水源以城市给水管网作为水源，由建设单位接入施工现场。电源以城市供电线网作电源，由建设单位接入施工现场。施工现场在乡镇街上，交通便利。
3．水文、气候
南溪属中亚热带湿润季气气候，兼有南亚热带气候特征，光照适宜，有明显的立体气候，年平均气温18.6℃，最高气温39.5℃，最低气温零上3℃，年平均降雨量1200mm，年最高降雨量1581mm，每年5—10月的降雨量占全年总降雨量的82%。
城市主导风向为西北风，最大风力七级，平均风速1.2m/s。
5．工程特点：属市政管网安装工程，无特殊要求。

三、组织机构

1．项目组织机构设置
我公司若中标，将成立南溪县滨江安置房雨污管工程项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设七室，即施工技室、质量室、安全室、计划室、材料室、财务室、办公室，直辖二个专业工程队（土方施工队、安装施工队）；项目部设项目经理一名，该同志持有二级建造师资质证书，在负责本工程施工过程中，将力争创优质工程。技术负责人一名，项目副经理一名，形成以项目经理、技术负责人、副项目经理指挥核心的项目经理负责制。
项目经理代表企业对工程项目全面负责，协调各方面关系；项目副经理分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；组织机构设置见下图：

试

验

室

测
量
放
线
组

工
程
内
业
组

土
方
施
工
队

结
构
施
工
队

建
筑
施
工
队

装
饰
施
工
队

项目经理
技术负责人
项目副经理
施
工
技
术
室

质
量
室

安
全
室

财
务
室

物
资
室

办
公
室

计
划
室

2．项目组织机构职责
2.1、项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。
2、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。
3、组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“施工组织设计”组织贯彻执行。
4、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
2.2、技术负责人职责
1、在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。
2、负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。
3、负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定施工组织设计项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。
4、监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。
协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。
2.3、项目副经理职责
1、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。
2、工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。
3、负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
4、负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
5、负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。
2.4、施工技术室职责
1、具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。
2、参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
3、负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。
4、负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。
5、协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。
6、参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。
7、参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。
8、协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。
2.5、质量室职责
1、负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。
2、负责编制工序检查及中间交正证书的送审和报批。
3、负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
4、每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。
5、负责产品标识检查，实现过程标识可追溯性。
6、负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。
7、负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。
8、定期与不定期检查施工操作的安全性。
9、负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。
2.6、计划室职责
1、负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成测算工作。
2、按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。
3、根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。
4、依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
5、协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。
6、制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。
7、及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及时发现进度计划的问题和解决问题的措施。
8、编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。
2.7、材料室职责
1、负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
2、根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。
3、负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
4、负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、建帐登记、发放编制报行，标识传递和保管等物资技术资料管理。
5、负责按规范制度组织物资的搬动、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
6、负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。
7、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。
2.8、办公室职责
1、协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示，通过和决定，参与现场的宣传标语的制作。
2、协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
3、负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。
4、根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。
5、负责内部临时用工的管理工作，定基对其进行考评，对不称职人员进行解聘。
6、负责施工现场的文明施工和环境保护。
7、妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。
8、建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务计划执行。
2.9、各施工队长职责
1、负责对项目部制订本施工计划（月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
2、组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。
3、组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。
4、积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
5、负责对本队施工人员进行工序技术交底。
6、负责本队施工人员的安全、技能培训工作。
7、负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。
8、负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。
四、项目经理部人员配备
1．项目管理班子配备表
项目经理部人员配备表
岗位或职务
姓名
投标人总部人员
总经理
见

下

面

辅

助

资

料

表
副总经理
总工程师
投

标

人

现

场

项

目

部

人

员
项目经理
项目副经理
技术负责人
质量管理员
材料管理员
计划管理员
安全管理员
办公室主任
测量员
试验负责人
土方工长
结构工长
建筑工长
装饰工长
内业技术员
财务负责人
预算员
微机管理员

2．项目经理部人员职责
2.1、质量管理员职责：落实各项质量控制措施，工程质量监督检查，填写各施工项目验收批验收记录；
2.2、材料管理员职责：负责工程材料计划和组织材料进场及机具进场调配。
2.3、计划管理员职责：负责审查、核对设计文件，编制施工计划，签定承包合同；做好预算分割，参与成本分析，负责质量量合格工程的验工计价。
2.4、安全管理员职责：落实各项安全生产措施，工程安全生产检查，对项目安全生产负责。
2.5、办公室主任职责：负责文件夹的收发传达和整理保管，传达上级领导指示、通知和决定；负责外来人员的接待、事务洽淡；负责文件起草；负责职工人员统计和管理工作。
2.6、测量员职责：负责测量放线、定位抄平等工作；
2.7、试验负责人职责：负责工程中各种试验工程，提供砼和S6抗渗砼及砂浆等各种施工配合比，对工程项目各种试验和配合比负责；
2.8、土方工长职责：负责机械土方开挖及回填，负责石方爆破、施工道路等工程质量、安全进度。
2.9、结构工长职责：负责本工程混凝土、钢筋、砌体等全部结工程的质量、安全、进度。
2.10、建筑工长职责：负责本工程建筑等全过程的质量、安全、进度。
2.11、装饰工长职责：负责本工程装饰工程的质量、安全、进度。
2.12、内业技术员职责：责工程技术资料收集、填写、整理和档案管理、技术核定，工程预结算；
2.13、财务负责人职责：负责本工程的成本核算和资金管理，及时提供和保障工程所需资金；
2.14、微机管理员职责：微机技术应用及操作。

五、编制依据

1．南溪县滨江安置房雨污管工程施工谈判方案文件；
2．南溪建筑设计院有限公司设计的施工图纸。
3．现场踏勘情况。
4．现行的有关国家施工规范、规程、验收标准：
混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204—2002
砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242—2002
混凝土检验评定标准 GBJ107—87
建筑施工安全检查评分标准 JGJ59—99
钢筋焊接及验收规程 JGJ18—96
六、施工平面布置及说明

本施工组织设计结合了建筑物的结构型式、现场踏勘情况，本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分考虑到本工程工期紧张，施工场地较宽敞的实际情况，为保证生产的正常进行，充分利用场地，满足材料贮存与现场加工场地的需要，对该工程施工道路、给排水、临时设施进行布置，具体布置如附图：
1．施工现场平面布置原则
根据现场踏勘及设计总平面图，现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时须遵循原则如下：
1.1、现场平面布置随关工程施工进度进行动态安排，各施工阶段平面布置与该阶段施工重点相适应。
1.2、充分利用仅有的场地和建筑物结构特点，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。生活区与施工区要分开，办公区应尽量远离施工区域。
1.3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
1.4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，避开高空坠物的打击范围。
1.5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出入口，以及容易被坠物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
1.6、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程施工现场处于整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
1.7、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
2．施工现场布置
2.1、垂直运输机械
根据建筑物结构特性及施工布置考虑的施工方法，在主体施工阶段，按施工总平面布置图所示布置一台塔吊起吊施工材料的运输，以保证施工各阶段材料的垂直运输满足工程施工需要。
2.2、现场生产设施的布置
所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。木工棚、钢筋棚为钢管扣件石棉瓦结构。
现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料。
将砼搅拌机布置在主楼场地中央，提供现场所需砼及砌筑砂浆用量，配套布置砂石料场及水泥库、计量室、冲洗池、沉淀池。
沿建筑物外侧空地，可供砌块、构件、模板等周转材料使用。各周转料场用一层红砖铺砌，其他地面铺设石子，基本作到黄土不露天；并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬
具体施工平面布置详见附图“施工总平面布置图”。
2.3、施工道路
为方便车辆出入及大宗材料的运输，临时施工道路从现场施工入口场，绕建筑物一周环形布置，可以避免因交通不畅通影响工程工期，还为方便整个现场人员及车辆的管理及施工提供了方便；生产区也布置一环形道路与施工入口连通，方便施工。道路的具体布置详见施工总平面布置图。道路宽为3.0米。道路做法为下垫120厚连砂石，上铺100mm厚的泥结碎石面层。
临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。
2.4、材料堆放
由于本工程场地较宽，布置固定的材料堆放场地，钢筋堆场、砂石堆场、周围材料、砌筑材料等均随施工的不同阶段动态布置，并作好材料计划工作，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量材料运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料的堆放时间。
3．施工临时用电
施工现场线路的布置走向详见施工总平面布置图。
3.1、施工临时用电布置
1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN—S系统）以保证用电安全。
2、施工电源由现场变压器提供，直接引入施工临时配电房。
3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。
4、配电房低压配电柜分为四个回路（P1—P4）控制施工现场各用电设置。
P1回路供搅拌站使用，导线采用BLV3×70+2×35mm2绝缘线，敷设方式为除部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。
P2回路供塔吊、楼层配电等用电，导线采用BLV3×70+2×35mm2绝缘线，敷设方式为穿管暗敷。
P3回路供钢筋房、木工房用电，导线采用BLV3×95+2×50mm2绝缘线，敷设方式为沿墙明敷。
P4回路供及办公区、生活区等使用。导线采用BLV3×25+2×16mm2绝缘线，敷设方式为除部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。
5、现场所有用电设备应通过开关箱控制，并设漏电保护器。总电源低压配电柜和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购，可根据所控制的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。
6、到楼层的施工用电导线必须穿管敷设且要卡固。
3.2、安全用电技术措施
1、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳均应保护接零，PE线在任何情况下不得作为工作零线使用。用电设备的保护接零应与配电房低压配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。
由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5mm2的绝缘多股铜芯软线（采用黄、绿双色线）的连接。保护零线不得装设开关或熔断器。
2、施工现场所有用电除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。配电箱、开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电运输动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。用电设备必须实行“一机一闸”，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。
3、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检查其绝缘电阻，电阻值Ⅰ类电动工具不得小于2兆欧姆，Ⅱ类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方便使用。
4、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不得受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。
5、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用YHS型橡皮扩套多股铜芯软电缆，长度不应大于30m。
6、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。
7、楼层临时供电必须穿管敷设且要卡固，从干线分到大型用电设备的导线须穿PVC阻燃管，不得有导线外露，如对焊机、弯管机、刨木机等。
8、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场。禁止带电作业。电气设备明显部分设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。严禁乱接乱拉电源，严禁烧电炉。
9、电器着火立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。
4．施工临时用水
根据现有施工现场情况及有关临时现场用水要求，参照相应的施工规范，作出本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。管线的现场布置详见施工给排水平面布置图。
4.1、设计依据
1、建筑设计防火规范；
2、业主提供的施工现场总平面布置图及现场踏堪资料。
4.2、临时用水设计内容
1、施工现场临时消防、生活、生产设施给水设计。
2、施工现场临时设施排水设计。
4.3、临时用水设计方案
1、临时用水水源设计：本工程临时用电由甲方提供到现场的水源，接入现场后加装水表计量。其具体做法参见国家标准。
2、消火栓系统用水量：
本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次，按建筑物所需量大的水量计算，消火栓系统总用水量为10L/S。
4.4、现场临时用水方案
1、施工用水量的计算如下：
（1）施工用水量按最大浇筑混凝土用量计算：
施工用水量 q1=k1 ∑Q1×N1×K2/(8×3600)
式中未预计施工用水系数k1=1.05。最大日浇筑混凝土量（基础阶段）1=50m3；用水定额N1=2100L/ m3；用水不均衡系数K2=1.5。
q1=1.05×50×2100×1.5×/(8×3600) =5.74(L/s)。
因施工机械用水量少，不计q2。
（2）施工现场生活用水量：
生活用水量q3=p1×N3×K4/(t×8×3600)
上式中施工现场高峰人数p1=80人；生活用水量定额N3=40 L/（人×d）；用水不均衡系数K4=1.4。每天工作班数：t=1。
Q3=80×40×1.4/(1×8×3600)=0.156(L/s)。
（3）生活区用水量：因本工程全部职工均进入施工现场，昼间生活区人数较少，故生活区用水量不计，q4=0。
（4）消防用水量：本工程施工现场和生活区远小于50000 m2，的规定，故消防用水q5=10(L/s)。
（5）总用水量计算，因现场面积小于50000 m2，而
q1+q2+q3+q4=5.74+0+0.156+0=5.9<q5=10；故取消防用水量
Q= q5=10(L/s)。
（6）主干管供水管径计算:施工用水经济流速ν=1.3 m/s.主供水干管供水管径：
D=((4Q/(π×ν×1000))1/2={[×10/(π×1.3×1000)]/2=0.742m
取D=75 ㎜。
2、给水系统管网设计：施工用水水源由建设单位提供至施工现场Φ75给水管，可满足施工生产、消防和职工生活用水要求。施工现场设Φ75 环形消防管网，沿临时设施场内设地下式消火栓。生活区设Φ40的给水支管可满足职工生活用水要求。
排水系统：按设计场地排水方向及道路放坡方向放坡，排至街道排污沟，需穿越道路及临时路时用600函管穿越。
七、施工准备

1．技术准备
1.1、技术力量保障
工程施工前，按施工布置中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
1.2、施工现场控制网点的测量
1.2.1、水准点：进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。
1.2.2、组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出基槽中线、边线，以及各挡土墙的位置，以使进场后能立即开展施工。
2．物资准备
2.1、材料准备
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。
2.1.1、本工程的主要材料为钢筋、水泥、页岩砖、砾石、砂等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。
2.1.2、组织材料按计划进场，并做好保管工作。材料进场计划详见《主要材料用量计划表》
2.2、施工机具准备
2.2.1、根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
2.2.2、由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。施工机具进场详细情况详见《施工机械设备进场计划表》。
2.2.3、机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为塔吊、砼搅拌机、等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。
2.3、运输准备
2.3.1、施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。
2.3.2、根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：双轮手推车、5t自卸车、1t翻斗车等。
2.3.3、按照需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。
2.4、岗位培训
2.4.1、管理人员培训
做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。
对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。
2.4.2、劳务人员培训
对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。
对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。
对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
2.5、试验室准备
2.5.1、根据本工程结构情况及设计要求，建立一座试验室，内分三室，分别为标准养护室、放置试验器具及成型试件的操作间、供试验人员办公的值班室。配备试验器具见辅助资料表4，健全试验管理制度。
2.5.2、标准养护室购置安装温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热器加热，以确保温度和湿度，试验室完全封闭做好保湿隔热处理，确保室内温度在20±3℃范围内，湿度不小于90%。养护室的试件必须上架，试验人员办公室必须配备桌椅、资料柜、资料盒、办公用具等。要保持仪器设备摆放整齐、房间整洁。
3．劳动力组织
3.1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部诺条件，结合宜宾地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
3.2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习宜宾市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。
3.3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职工健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
3.4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；

八、施工组织结构图
1、施工组织机械设置
我公司若中标，将成立南溪县滨江安置房雨污管工程项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设七室，即施工技术室、质量室、安全室、计划室、物资室、财务室、办公室，直辖四个专业工程队（土方施工队、结构施工队、建筑施工一队、装饰施工队）；项目部设项目经理一名，该同志持有叁级项目经理资质证书，所负责的工程项目多次被评为优质工程，在负责本工程施工过程中，将力争再创优质工程。技术负责人一名，项目副经理一名，形成以项目经理、技术负责人、副项目经理指挥核心的项目经理负责制。
项目经理代表企业对工程项目全面负责，协调各方面关系；项目副经理分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；

试

验

室

测
量
放
线
组

工
程
内
业
组

土
方
施
工
队

结
构
施
工
队

建
筑
施
工
队

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饰
施
工
队

项目经理
技术负责人
项目副经理
施
工
技
术
室

质
量
室

安
全
室

财
务
室

物
资
室

办
公
室

计
划
室
2．施工组织结构图
施工组织机构管理框图见图8—1

施工组织机构图 （图8—1）

九、施工程序及施工方法
1．施工程序安排
1.1、施工程序
施工程序见图9—1
接受任务阶段
签订承包合同
开工准备阶段
1、办理开工报告
2、图纸会审
3、编制施工预逄
4、施工组织设计的编制、审批。
5、永久性坐标、水准点的设置。
6、施工机械，原材料进场。
7、临建搭设。
8、落实劳动力计划
全面施工阶段
交工验收阶段
1、施工单位验收合格。
2、总包单位验收合格。
3、设计、监理、建设单位、施工单位四方共同验收合格。
4、质检站核验。

施工程序图（9-1）

1.2、施工原则
在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的客观规律制定以下施工程序：先地下，后地上施工原则。
1.3、施工顺序及验收安排
结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分二步进行验收，每次结构验收合格后及时插入二道工序、粗装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。
1.4、施工工艺流程
1.4.1、安装工程
测量放线→土方开挖→基础垫层浇筑梁混凝土→管道铺设→抹灰接口→检查井砌筑、勾缝、盖板→土方回填。
2．施工方法
2.1、施工流水段划分
流水段划分既要考虑现浇混凝土工程的模板配置数量、周转次数及每日混凝土的浇筑量，也要考虑砌筑工程量、工程量的均衡程度和塔吊起重机每台班的效率。
2.2、施工测量放线
2.2.1、根据图纸及现场实际情况，对各工序段进行网状控制，兼顾±0.000以上施工，根据城市规划提供的极坐标桩位引水准点于建筑物四周围墙上，弹出±0.000水平线作为标高控，且每月复核一次，使用前必须进行校核。
2.2.2、运用电子经纬仪DJD2拨角与垂直投测轴线时，采用正倒镜分中法。
2.2.3、钢尺量距时，要求采用标准拉力50N，季节复检时，根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测量，应在满足限差要求的情况下，视具体情况考虑垂曲及倾斜改正。要求每层轴线距离用DM—A5红外测距仪校对。
2.2.4、标高抄测采用DSC320长水准仪，视距差控制在20mm以内，均以控制水准点作后视，并作往返闭合。
2.2.5、所有测量仪器及器具定期由质量技术监督局或经批准授权的检定机构校准检定，合格后具有检定证书方可使用。
2.3、土方工程施工
（1）土方开挖作业要点
在开挖过程中，随时进行测量标高；土方运至场外，卸土地点由建设单位指导定。基槽挖好后，应对基底进行找平、修整、如现出局部超挖和软土层，要进行换填处理。并通知设计人员作出处理方案。为防止基底土质扰动，基槽挖好后，应尽量减少暴露时间，在地基验槽后，及时进行砼垫层封底。
（2）土方回填
1）填土前组织质监、甲方、设计、我公司有关部门人员对填方基槽、基坑、基础进行基础结构验收。
2）提前按设计要求作好回填土的密实度试验，根据试验报告数据，控制好回填土的最佳含水率，进行试填夯实测定，确定夯实能量每层铺填厚度。
3）清理坑、槽内的木块、扣件、钢模等不适宜作回填的物质和排除集水。
4）回填方法
回填采用人工填土，机械与人工夯实的方法进行，用手推车运土。
填土压实时，回填土的含水量应控制在最优含水量范围内。
边角窄小处，采用人工夯填进行，选用电动立式打夯机，一夯压半夯依次进行。
填土工程由下而上，从低至高分层铺筑，使每层填土铺筑在200—250mm。机械打夯压实，压实在3—4 遍，每层夯实或碾压到测定的遍数后，再测定其土的密实度，当其实测的密实度达到设计的要求密实度后再填筑上一层。试验组随时在现场取样，检测回填土密实度。
2.4、混凝土垫层施工
2.4.1、基槽验收合格后，即可在基上进行垫层施工，垫层厚100mm，其侧模板采用50×100mm方钢，垫层平面尺寸为底板结构尺寸周边增加400mm，垫层混凝土强度等级为C10，采用平板振捣器拖平振实，混凝土随浇筑随压平抹光，转角处抹成圆角。若基底土质含水率较高，需采用“铺塑法”施工垫层，即在浇筑混凝土前铺设塑料布，浇筑混凝土过程不得弄破塑料布，其目的起到防潮及防止返潮作用，保证垫层含水率低于9%，缩短凉底时间，保证防水层施工质量。
2.5.1质量标准
（1）保证项目：
1）砖的品种、强度等级必须符合设计要求。
2）砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于fm．K（设计要求砂浆抗压强度试块标准养护28d即抗压强度）；任意一组试块的强度不小于０．75fm．K。
3）砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80％。
４）外墙转角处严禁留直槎，其他临时间断处留槎做法必须符合施工规范的规定。
（2）基本项目；
1）砌体上下错缝，砖柱、垛无包心砌法；窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间（处）无4皮砖的通缝（通缝指上下二皮砖搭接长度小于25mm）。
2）砖砌体接槎处灰浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。
3）预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范规定，留置间距偏差不超过一皮砖。
4）构造柱留置正确，大马牙槎先退后进；上下顺直；残留砂浆清理干净。
5）清水墙组砌正确，竖缝通顺，刮缝深度适宜、一致，楞角整齐，墙面清洁美观。
（3）允许偏差项目；
2.5.2成品保护
2.6.1、操作工艺
1、作业准备
（1）浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的保护层垫块是否垫好，钢筋的保护层垫块是否符合规范要求。
（2）如使用木模板时应浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。
（3）施工缝的松散混凝土及混凝土软弱层已剔掉清净，露出石子，并浇水湿润，无明水。
（4）梁、柱钢筋的钢筋定距框已安装完毕，并经过隐、预检。
（5）自拌混凝土，应在开盘前1h左右，测定砂石含水率，调整施工配合比。
2、混凝土现场搅拌工艺
（1）每次浇筑混凝土前1.5h左右，由施工现场专业工长填写申报“混凝土浇灌申请书”，由建设（监理）单位和技术负责人或质量检查人员批准，每一台都就填写。
（2）试验员依据“混凝土浇灌申请书”填写有关资料。根据砂石含水率，调整混凝土配合比中的材料用量，换算每盘的材料用量，写配合比板，经施工技术负责人校核后，挂在搅拌机旁醒目处。定磅秤或电子秤及水继电器。
（3）材料用量、投放：水泥、掺合料、水、外加剂的计量误差为±2%，粗、细骨料的计量误差为±3%。投料顺序为：石子→水泥、外加剂粉剂→掺合料→砂子→水→外加剂液剂。
（4）搅拌时间：为使混凝土搅拌均匀，自全部拌合料装入