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华城庭苑施工组织设计(最终).doc

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资源描述
施工组织设计 东丽区华城庭苑项目 东丽区华城庭苑项目 施工组织设计 天津住宅集团建设工程总承包有限公司 日期:2016年6月10日 目 录 第一章 综合说明 6 第一节 编制说明及编制依据 6 第二节 工程概述 11 第三节 施工现场条件 15 第四节 工程目标 16 第五节 工程关键点分析及措施要点 17 第二章 项目管理 19 第一节 建立总承包管理体系 19 第二节 项目管理人员职责 20 第三节 总承包技术管理措施 29 第四节 总承包质量管理措施 32 第五节 总承包安全与文明施工管理 36 第三章 施工进度计划 45 第四章 施工进度施工工期保证措施 46 第五章 劳动力计划 55 第一节 劳动力投入计划 55 第二节 劳动力保证措施 56 第六章 施工现场平面布置 58 第一节 施工总平面布置原则及依据 58 第二节 总平面布置的总体设计思路 58 第七章 主要施工机械、设备 64 第一节 机械设备投入计划 64 第二节 机械、设备保证措施 65 第八章 重大危险源的管理制度 67 第一节 重大危险源的辨识 64 第二节 重大危险源的管理制度 65 第九章 主要施工方法和措施 67 第一节 施工准备 69 第二节 工程测量放线 71 第三节 桩基工程 77 第四节 基础施工 82 第五节 钢筋施工 99 第六节 模板施工 101 第七节 普通混凝土施工 133 第八节 防水工程施工 142 第九节 砌筑施工 152 第十节 脚手架施工 154 第十一节 水电安装方案 154 第十二节 外檐保温方案 154 第十三节 装饰装修施工 165 第十章 工程质量保证措施 173 第一节 工程质量目标及管理原则 173 第二节 建立质量保证体系建立 174 第三节 质量管理程序及制度 176 第四节 建筑物裂缝防治措施 184 第五节 防止质量通病措施 185 第六节 实体检测方案 192 第七节 试验管理措施 195 第八节 成品保护措施 202 第九节 质量检验标准 202 第十一章 各工序的协调措施 220 第一节 交叉施工的原则 220 第二节 各专业穿插协调措施 220 第十二章 冬、雨季施工措施 223 第一节 冬、雨季施工部位 223 第二节 雨季施工主要措施 223 第三节 冬季施工主要措施 227 第四节 冬、雨季环保、安全措施 223 第五节 冬、雨季机械、设备维护、保养措施 232 第六节 冬、雨季测量保证措施 233 第十三章 施工安全保证措施 235 第一节 安全管理目标 235 第二节 安全生产管理体系 235 第三节 施工现场安全管理 237 第四节 安全设施、设备投入及对安全隐患预防措施 238 第五节 施工安全专业管理 240 第六节 消防制度和措施 245 第七节 施工现场安全措施 249 第八节 安全工作薄弱环节及预防措施 252 第九节 群塔作业管理 255 第十节 对意外情况的处理措施 259 第十四章 现场文明施工措施 261 第一节 文明施工目标 261 第二节 文明施工保证体系 261 第三节 文明施工管理原则 261 第四节 文明施工管理机构及运行程序 262 第五节 文明施工保证措施 262 第十五章 施工现场绿色施工维护措施 265 第一节 施工现场绿色施工措施 265 第二节 施工现场维护措施 283 第十六章 与其他施工单位的协作配合措施 270 第一节 施工总承包管理 288 第二节 对专业分包单位的照管 295 第三节 与各专业配合、协调、管理 295 第四节 与业主、监理、设计、地方政府部门的配合 308 第十七章 工程交验后服务措施 283 第一节 服务目标 311 第二节 服务标准 311 第三节 服务责任 311 第四节 用户服务机构设置 311 第五节 用户服务机构组织 311 第六节 用户服务措施 312 第七节 针对本工程制定特殊的用户服务措施 295 第十八章 十项新技术的创新与应用 297 第一章 综合说明 第一节 编制说明及编制依据 1. 编制说明 本方案是根据天津市房屋鉴定设计院设计的东丽区华城庭院项目工程施工图纸以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证建筑施工安全可靠并具有可操作性;保证施工工期和工程质量要求;降低工程成本,提高工程的经济效益和社会效益。 本方案重点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。 我单位完全按照业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工、环保等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施。 通过认真学习和研究了该工程的施工图纸及相关变更,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程规定的承包范围内的全部施工任务。 我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理,实现工期、质量、安全、文施及社会信誉的预期目标效果。 我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对各分包商(包括甲方指定分包商)的管理、协调、监督、配合工作,特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理,确保本工程顺利进行。 施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施工,工程验收质量达到国家施工验收规范合格标准。 我们将建立严格的质量保证体系,在工程实施过程中,诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 为了确保安全生产,将在现场安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 我项目将严格按照天津市建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清,确保获得“天津市文明施工工地”称号。 编制依据 业主提供的天津市建筑设计院施工图纸资料。 现场实地踏勘结果 本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规 土建部分 1主要规范 类 别 名 称 编 号 ` 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002(2011年版) 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2011 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2010 《砌体工程现场检测技术标准》 GB/T 50315-2011 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502-2009 《砌体结构工程施工规范》 GB50924-2014 《工程测量规范》 GB50026-2007 《质量管理体系》 GB/T19001-2008 《环境管理体系》 GB/T24001-2004 《职业健康安全管理体系》 GB/T28001-2011 行业 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ/18-2012 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2010 《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-2011 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T10-2011 《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》 JGJ6-2011 《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2010 《外墙外保温工程技术规程》 JGJ144-2008 《建筑施工土石方工程安全技术规范》 JGJ 180-2009 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-2008 《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ166-2008 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑变形测量规范》 JGJ8-2007 地方 《建筑工程模板支撑系统安全技术规程》 DB29-203-2010 《天津市建设工程文件归档整理规程》 DB29/T-86-2011 《结构混凝土实体检测技术规程》 DB/T29-148-2005 《围护结构保温构造》 DBJT29-172-2007 《天津市建筑节能门窗技术标准》 DB29-164-2013 《天津建设工程文件归档管理规程》 DB29/T-86-2011 《房屋建筑工程施工组织设计编制标准》 DB29/T-115-2010 《建筑内外墙涂料应用技术规程》 DB29/T-132-2010 《天津市民用建筑围护结构节能检测技术规程》 DB/T29-88-2014 《天津市岩棉外墙外保温系统应用技术规程》 DB/T29-217-2013 《天津市泡沫塑料板薄抹灰外墙外保温系统应用技术规程》 DB/T29-227-2014 2主要图集 类 别 名 称 编 号 国 家 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 11G101-1 11G101-2 11G101-3 《建筑物抗震构造详图》 03G329-1 3主要标准 类 别 名 称 编 号 《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 《混凝土强度检验评定标准》 GB/T50107-2010 行业 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 4主要法规 类 别 名 称 国家 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国计量法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《工程建设标准强制性条文》(2002年版) 5其它 序号 名 称 编 号 1 岩土工程勘探报告 2 测绘院放线记录 3 质量、环境和职业健康安全《管理手册》 GB/T19001-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2011 4 质量、环境和职业健康安全《程序文件》 5 《天津住宅集团关于预拌混凝土施工质量管理规定》 6 施工图纸 天津住宅集团建设工程总承包有限公司 47 第二节 工程概述 一、总述 序号 项目 内容 1 工程名称 东丽区华城庭苑项目 2 地理位置 天津市东丽区满江东道与登州路交口 3 建设单位 天津华兴置业发展有限公司 4 设计单位 天津市房屋鉴定建筑设计院 5 勘查单位 天津华北工程勘察设计有限公司 6 监理单位 天津正方建设工程监理有限公司 7 施工总包 天津住宅集团建设工程总承包有限公司 8 质量目标 海河杯 9 工期目标 按照合同工期保质保量完成任务 10 安全目标 无安全事故 用地东至登州路,南至满江东道道,西至海渺路,北至海欣路。本工程由11栋高层住宅、2栋配建、1座地下车库等组成。设计总建筑面积约124474.49m2,其中地上总建筑面积约103021m2。 本次设计各高层住宅均采用钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层,地上层数为16、17、21、22层。楼栋地下层布置自行车库和少量设备用房。配套公建1、2采用钢筋混凝土框架结构,地上主体2层,无地下室。地下汽车库采用钢筋混凝土框架结构,地下1层,局部设有设备用房。 工期:2014年6月22日-2015年12月31日 二、主要设计标准: 1. 设计合理使用年限:50年 2、结构设计:高层住宅采用钢筋混凝土剪力墙结构,配套公建采用钢筋混凝土框架结构。抗震设防烈度为7度,基本加速度为0.15g。抗震结构安全等级二级。 3. 防火类别与耐火等级:8#、10#楼为二类高层;其他高层住宅均为一类住宅,地下地上部分耐火等级均为一级;配套公建为多层公建;地下车库为1类地库。 三、结构说明 各构件砼强度等级 地库及各楼座地基与基础:桩C35P8,垫层C15,底板、地下室外墙C35(抗渗等级P6) 上部砼强度等级: 5#、7#、9#、11#楼1-6层墙、梁、板、梯C35,7-顶层墙、梁、板、梯C30。 1#-4#、8#、10#楼1-5层墙、梁、板、梯C35,6-顶层墙、梁、板、梯C30。 圈梁、过梁及构造柱:C20。 配建1、2基础主体结构全部为C30。 2、钢筋 使用一、三级钢筋,钢筋保护层厚度:基础承台、基础梁、底板50Omm,,外墙迎水面50mm。 上部板、墙15mm,梁、柱20mm。 3、砼 采用硅酸盐水泥,砼入模塌落度180±20mm,振捣时间宜为10-30秒。 4、非承重结构 填充墙在主体施工完毕后,由下而上逐层砌筑,构造柱:转角、纵横墙的交接处自由端,洞口宽度大于2m的洞口两侧,沿墙长每小于4m设置钢筋砼构造柱。构造筋填入与伸出长度为500mm。 圈梁:当墙高超过3m时,应在墙体半高式门窗上皮,设置圈梁,应预留与主体的钢筋。 5、底板标高: 1#、2#、3#、4#楼:-3.350; 5#、-11#楼:-3.050; 地库:-5.600。 6、零层板标高:楼座-0.010,地库-1.800,裙房-0.005。 7、冬季土的冻结深度0.6m 8、其它 土建与设备专业图纸配合施工,各种预留均应与图纸核对无误后预先设置,不得事后剔凿。 冬、雨期的期限: 雨季为:6.15—9.15 冬季为:11.15—3.15或日平均气温连续5天低于5ºC 9、基本风压:100年重现期0.6KN/m2。 10、基本雪压:50年重现期为0.4KN/m2。 11、天津地区近几年雨量较大。 四、墙 地下室外墙采用200~300mm钢筋混凝土剪力墙和100~200mm厚蒸压加气混凝土砌块,住宅地上各层采用200mm厚钢筋混凝土剪力墙,100~200厚加气混凝土砌块。配套公建地上内外墙采用100~200mm厚加气混凝土砌块,砌筑砂浆:±0.000以上采用M5混合砂浆,±0.000以下采用M7.5水泥砂浆。 五、内外檐装修作法及门窗 地面:水泥砂浆、C20细石混凝土 楼面:水泥砂浆、C20细石混凝土、地面砖 内墙:水泥石灰砂浆、乳胶漆(电梯厅)、内檐涂料(楼梯间) 顶棚:刮腻子、水泥石灰砂浆、底漆一遍,乳胶漆两遍、超细无机纤维 屋面: 不上人屋面:岩棉带保温层、水泥砂浆保护层、防水卷材、水泥砂浆找平 停车屋面:陶粒混凝土、水泥砂浆找平层、3+3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材、60厚挤塑聚苯板、120厚C20细石混凝土保护层 外墙:100厚硬质岩棉板和100厚模塑石墨聚苯板,中弹性外檐涂料,配套公建为干挂石。 门窗:外檐窗均采用塑钢框料。大部分外檐窗采用中空玻璃。 地下室顶棚:90mm厚超细无机纤维喷涂、腻子、乳胶漆 六、采暖系统: 本工程采暖热源由小区换热站提供。采暖系统定压及补水在小区换热站内解决。住宅采暖系统为分区共用立管的分户系统,户内系统为机械循环下供下回双管同程式。采暖系统供、回水立管均敷设在土建竖井内。户内系统在每层楼梯间竖井处设过滤器、热表及阀门等,并开检修门。户内系统供、回水干管均埋在各层楼板后浇层预留管槽内。散热器采用TLF-A铜铝复合散热器。住宅户内系统埋地管道采用对接焊铝塑复合管,其余采暖管道采用热镀锌钢管,管道均为丝接。 七、通风系统: 加压送风机入口处设防雨防虫百叶,前室加压送风口为带远程控制的多叶加压送风口,并具有就近开启功能。通风风管采用镀锌钢板,地下自行车库通风管道敷设于地下采暖供回水水管下。 八、给排水系统: 生活给水部分分为四个区(以26层为例):地下一层至三层为低区,采用市政水直接供水;四至十二层为加压一区(其中五至八层设支管减压阀),十三至二十层为加压二区(其中十三至十六层设支管减压阀),二十一至二十六层为加压四区(其中二十一至二十三层设支管减压阀)。 中水部分:供水分区、供水方式及减压层数同生活给水。市政中水接入前接给水,在建设场地进户处预留切换措施。 生活给水、中水管:住宅部分加压区的给水及中水干立管采用钢塑复合管,丝接。市政区给水、中水管及加压区水表后管道采用PP—R给水管。 九、电力系统 1、低压配电系统采用AC220/380V放射式与树干式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电;对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。消防负荷双电源供电。 2、污水泵采用液位传感器就地控制,水位超高报警。 3、消防专用设备的过载保护只报警,不跳闸。 十、照明系统: 1、光源:车库及值班室等场所采用T8三基色荧光灯,楼梯间等处采用节能灯。 2、照度要求:汽车库:75Lx;消防值班室:300Lx;配电间:200Lx;楼梯间:75Lx。 3、照明、插座分别由不同的支路供电。照明回路采用单相三线(含PE线),所有平面、系统图中未注明导线根数者均为3根线,截面均为2.5mm2。插座回路均为三根线,截面为2.5mm2。有关消防负荷的管线均采用JDG管,明敷设时应外刷防火涂料保护。其余负荷暗敷设的管线均采用PC管,明敷设的管线均采用JDG管。2根穿16管,3根穿20管,4-5根穿25管。 4、应急照明系统:本工程应急照明及疏散指示标志灯均采用集中蓄电池(EPS)作为其备用电源,EPS电池初装持续供电时间不小于90分钟。所有应急照明灯及疏散指示标志灯在火灾时均可由消防值班室自动点亮。 第三节 施工现场条件 土质情况 本场地埋深10m范围内各土层土质特性及分布规律现分述如下(标高全部为大沽高程): 1、人工填土层(Qml) 埋深2.70m以上,主要由杂填土和素填土组成,最大厚度为2.70m,分布于场地地表。 1-1杂填土:厚度为0.70~2.20m,呈杂色,松散状态,由碎石、砖块等建筑垃圾组成,含少量粘性土。水平分布方向不连续。 1-2素填土:厚度一般为100~2.70m,灰褐色,可塑状态,主要由粘性土组成,含少量植物根系,水平方向分布不连续。 4、全新统上组河床~河漫滩相沉积层(Q43al) 层顶板标高为2.26~-0.04m,主要由粉质粘土和粉土组成, 4-1粉质粘土:厚度为0.50~2.40m,灰褐色,可塑状态,含铁质,夹粘土博层或透镜体,属高~中压缩性土,与2-2粉土相互渐变。 4-2粉土:厚度为050~2.70m,灰褐色,稍密,湿,含铁质,属低~中压缩性土,水平方向分布不连续。 6、全新统中组海相沉积层(Q42m) 层顶板标高为0.34~-1.65m,主要由粉土和粉质粘土组成。 6-1粉土:厚度一般为1.00~5.80m,呈灰色,稍密,湿,含贝壳,属中偏低压缩性土。在该层顶部夹3-1a粉质粘土透镜体,水平方向分布不连续,与3-2粉质粘土相互渐变。 6-2粉质粘土:厚度为4.40~10.00m,呈灰色,软塑状态,含贝壳,在该层中上部和中下部夹稍密~中密状的3-2a粉土透镜体,属高~中压缩性土水平方向分布连续。 地下水位 初见水位埋深不明显。 静止水位埋深0.80~2.50m,相当于标高2.19~-0.08 m。 场地浅层地下水属于孔隙潜水类型,主要以大气降水补给,蒸发形式排泄为主,水位随季节而变化。根据区域水文地质资料,地下水位年变化幅度在0.50~1.00左右。 第四节 工程目标 质量目标 本工程将严格按照ISO9001国际贯标标准进行管理、施工,实现“主体坚固,按装精确,装修精致,充分体现设计意图”,确保工程符合设计要求,质量为争创海河杯。 工期目标 根据建设单位要求,于2014年6月22日开工,计划2016年12月31日竣工; 安全目标 严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范,以GB/T18001-2011职业健康安全管理体系标准组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措施和进行充足的投入。确保安全生产达标。做到统一标识,封闭施工,严格管理,保证各种设施机具安全、良好、可靠,各种防护措施安全有效;保证运行畅通,无行车事故,无交通堵塞现象,无机械事故,无重大伤亡、火警事故,一般工伤频率控制在1.5‰以内,交通事故率为0%;现场设立专业监测小组,确保工程周边道路、建筑物安全。 文明施工目标 严格按照GB/T14001-2004环境管理体系实施,现场布置规范化,施工管理科学化,日战日清经常化的“六化”标准。争创“市级文明工地”。 环境保护目标 严格按照GB/T14001-2004环境管理体系的要求进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理,对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治,最大限度的减少机械噪音,做好防尘,不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制,确保达到天津市环境保护要求,做到绿色施工。 消防保卫目标 现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员值班巡视。 进入现场人员实行分类胸卡管理,专业保安员管理。 达到天津市建委和天津市公安局下发的《天津市建设工程施工现场保卫消防标准》的要求。 第五节 工程关键点分析及措施要点 根据对已施工过同类工程的理解、认真分析施工图纸并研究工程所在地理位置、环境特征等,我们确定了本工程的特点、关键点,分析及措施要点如下: 施工文施及环保 我单位将在进场后结合工程地理位置及周围建筑特点制定专项的文施及环保的措施,设专人管理落实,责任到人落实到位,我单位将按照绿色施工的标准进行现场布置及施工管理,确保为周围居民提供一个良好的环境。 地下室防水 根据以往施工经验,底板内管井以及地下室外墙上的各种预留孔洞等都是造成地下室渗漏的薄弱环节。 通过我们的施工经验体会,确定以提高结构自身防水能力为主,构造措施为辅的施工技术路线指导方案施工制定和实施。 施工过程中重点抓住图纸审查及设计结合、材料的优选、专业化施工、重点部位专责实施、隐蔽工程验收、闭水试验六个环节。 具体做法方面抓好柔性防水的结合、防水构造设施的选型、专用设备可靠固定、施工过程的交底、浇注混凝土时的调整。 脚手架 (详见脚手架专项方案) 质量标准高 对主体结构混凝土提出免装饰混凝土质量标准,可减少抹灰量,降低建筑荷载,有利于减小建筑物沉降和变形。 为达到预期目标,在满足设计要求的基础上,结合以往工程的实际经验体会,对工程的混凝土制配和模板选型、拉杆、接缝的布置以及浇注工艺进行合理设计,确保混凝土表面色泽一致,墙面混凝土无明显色差,表面清洁,穿墙螺栓孔排列整齐、对称。模板拼缝平直通顺,墙面无油迹、锈斑、无流畅和冲刷痕迹。混凝土表面密实、平整,阴阳角整齐平直。无漏浆、烂根、错台、麻面等混凝土质量通病。可直接刮腻子刷涂料装饰。 总承包管理 本工程建筑多、系统复杂、分包单位多,总承包管理的难度非常大。总承包单位要合理排布各分包单位的进场、穿插时间,处理好结构施工与其他专业施工的搭接关系,积极配合指定分包商,为他们营造良好的施工环境,提供任何可用施工设备、脚手架以及水电接驳源等,并及时解决他们施工中遇到的矛盾,确保施工顺利进行;要通过健全的、严密的组织管理体系,特别是质量管理体系、安全和文明施工管理体系,完善的管理措施和制度,来提高总承包管理水平;积极采用现代科技成果,加大对施工现场的监控力度,增强总承包管理的实时性,实现对工程质量、工期、计划等的全面管理和控制,确保业主的项目建设目标顺利实现。 关键工序确认: 地下室底板防水卷材施工。 特殊工序确认: 直螺纹套筒连接施工。 第二章 项目管理 第一节 建立总承包管理体系 1、总承包管理体系的设置原则 本工程是天津市一项大型工程,从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义,其关联单位包括:建筑设计及其合作单位、结构及机电设备设计单位、监理单位、直接分包商、供应商等,涉及到政府相关行政和专业主管部门,地方的区域主管部门等。其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系,保证各方的工作联系和利益。为此总承包管理体系的设置原则为: 依据项目的重要性设置 根据本工程体量大、结构复杂、技术含量大的特点,我们将集合我公司在总承包、专业承包的全部优势,组成能力与经验最佳组合的系统化专业建设团队来完成本工程的总承包管理任务。现场组织机构将有相应的规模,在人员配制上也将满足本工程的难度要求。我们将优选内部优秀人才,组成强有力的现场总承包管理机构。同时,发挥我单位的技术和管理实力,形成对现场团队的有力支持体系。 依据项目目标设置 本项目的总体目标包括:质量、进度、成本、安全、环保、现场管理、科技创新等目标,组织体系将围绕着总体目标的实现,针对全部管理和控制内容合理设置相对应的职责部门。采用一体化的项目管理方式,以及制度化、程序化的管理手段,设置目标、专业、时间三维管理体系,把握建设过程中各项工作的平衡点,使全部项目建设目标能够得以实现。 根据项目各阶段设置 本项目实施过程包括:计划与采购阶段、施工方案与实施阶段、系统调试与验收阶段、售后服务阶段。在组织机构中也将体现出对各目标的“前期策划、过程执行和检查控制”这三个管理层次。对于各个目标的策划、执行、监控形成即统一而又多层互动的体系。 依据项目的专业设置 本项目的建设,包含基坑、建筑、混凝土结构、给排水、强电、弱电等方面的专业技术,为满足专业化管理的要求,设立专业科室和在各专业科室下设立专业班组,形成实施层的核心。 确保项目的总体协调 我们将以服务于业主为核心开展工作,充分发挥总承包管理体系的综合组织、协调和控制能力,全方位覆盖自主分包、指定分包以及业主直接分包在内的管理工作,有效的应对多方需求,加强协调力度,力求使所有项目相关者满意。 依据项目的特殊性设置 本工程在管理上有许多特殊性,如:多分包作业需要加强协调力度,需要对关键工序进行预控与监控,需加强对信息流的管理等,我们将把总承包管理的共性与本工程的个性特点相结合,在组织机构设置时将针对其特殊性,在施工的不同阶段设立专项科室,全面解决好本工程的重点难点问题,使业主的建设意图得以最科学地实现。 第二节 项目管理人员职责 项目经理 陈强 安全项目经理马克愚 副项目经理 吴龙涛 项目技术负责人 杨红强 机械员 靳鑫、柳建 试验员 陈志强 施工员 唐海强、郭辰男、毕士喆 鹏、康之第 造价员 吴薇 材料员 齐亚楠 民管员 白勇亮 刘红沙 安全员 苏博、陈金 鹏、康之第 质量员 陈晓宇、范宏洋、杨士君 资料员 钱秀萍 劳务分包 材料供应商 专业分包 1、项目经理职责 1、认真执行国家建筑法及有关建筑施工方针、政策、法令及地方法规等,并将其信息传达到项目部各个管理成员。 2、认真执行GB/T19001-2008;GB/T24001-2004;GB/T28001-2011质量、环境和职业健康安全三个体系一体化《管理手册》、《程序文件》;确保管理体系在项目管理工作运行中系统性、有效性、适宜性及项目质量、环境和安全管理目标的监视、监督和测量。 3、与公司经理签定《工程项目管理目标责任书》,对工程项目从开工到竣工全面负责,并落实项目管理目标的实现,适当时可组织进行测评。 4、在公司领导下,明确项目经理部组成成员的职责分工及组织开展工作。 5、组织项目部成员熟悉图纸,掌握工程结构,审验工程预算书。 6、参加设计单位设计交底,做好记录。 7、负责与合格供方合同的拟定,负责填写《供方评价记录表》的确认。 8、组织项目部成员对现场进行查勘,负责确定施工现场总体方案。 9、负责确认施工方案及重要分部分项工程的施工方法、流水作业段的划分;分部分项工程施工程序流程划分;确认关键过程和特殊过程、施工及自检方法。 10、主持单位工程施工组织设计自审及上报工作,负责分包方施工组织设计的审批工作。 11、对施工组织设计实施的符合性、有效性负责;定期组织自查,保证其有效落实。 12、负责开工报告的申报工作。在开工前组织对分包方进行各种交底,对全体进场人员进行安全交底,并保存记录。 13、负责主持分部工程质量验收,自验合格后报请公司相关部门进行备案验收。 14、对公司相关部门检查出的问题,负责分析产生的原因,并制定出相应的纠正、预防措施,防止问题的再发生。 15、定期主持召开项目经理部工作例会,加强各成员之间的配合协作,发现问题及时解决;负责与相关方的沟通,确保施工全现场各方面的协调工作。 16、负责按施工进度收取工程款,并按合同约定向供方划拨工程款。 17、负责应急物资的购置、管理。 18、评审工程变更的可实施性,及时办理签证记录。 19、负责组织项目部有关技术质量人员、工长对质量问题实施评审,并将评审记录报公司技质部。 20、负责拟制单位工程《竣工申请报告书》,并上报公司相关部室。 21、负责全现场的安全,工程质量、文明施工、消防保卫工作,落实预防措施,负责督促及时整改发现的隐患,对突发事故及时上报公司。 22、负责工程竣工移交后的保修服务及顾客满意度调查工作。 23、代表公司对外承揽工程。 2、项目工程师职责 1、负责施工组织设计中的施工规范、标准及地方法规的有效版本识别、管理工作。 2、负责施工组织设计的调整、修改工作。 3、负责绘制施工总平面布置图。 4、负责编制主要分项分部工程的技术措施;关键过程、特殊过程作业指导书,并有针对性的确定课题,组织进行QC小组活动。 5、负责提供物资采购质量标准的采购文件。 6、负责施工中有重大影响且技术难度较大的工序进行预检。 7、协助项目经理并认真执行GB/T19001-2008;GB/T24001-2004;GB/T28001-2011质量、环境和职业健康安全三个体系一体化《管理手册》、《程序文件》;确保管理体系在项目管理工作运行中系统性、有效性、适宜性及项目质量、环境、职业健康安全管理目标进行监视、监督和测量。 8、协助项目经理组织施工员、质量员对质量问题进行鉴定和处理,必要时进行返工或返修。 9、负责检查所有的技术资料、记录,确保齐全并符合规定要求。 10、负责统计技术方法的选用。 11、负责填写《供方评价记录表》。 3、施工员(工长)职责 1、协助项目经理和项目工程师并认真执行GB/T19001-2008;GB/T24001-2004;GB/T28001-2011质量、环境和职业健康安全三个体系一体化《管理手册》、《程序文件》;确保管理体系在项目管理工作运行中系统性、有效性、适宜性及项目质量、环境、职业健康安全管理目标进行监视、监督和测量。 2、做好施工前的准备工作:审阅施工图纸、勘察现场、参与编制施工组织设计和施工方案,协助项目经理进行施工组织工作。 3、施工做到八清楚:项目管理目标清楚;施工图纸清楚;施工技术方案清楚;施工验收规范清楚;施工难点、质量通病清楚;材料质量、机械性能清楚;施工作业人员技术水平清楚;工程责任成本、质量成本控制措施清楚。 4、负责施工的“线”、“位”、“平”。实施基准“点”、“线”管理认真测绘复验;保证轴线标高不超偏差;对测量仪器妥善使用。 5、施工前对施工人员进行四交底:技术质量交底;进度计划交底;安全施工交底;环境因素控制交底。 6、参与编制和落实质量成本措施,严格组织施工,控制清工、配合器材员监督执行限额领料。 7、认真填写“施工日志”,做到简明扼要、重点突出、时间连续及可追溯性。 8、负责与质量员共同填写关键过程、特殊过程现场监控记录、商品混凝土塌落度现场检测记录、现场钢筋焊接记录、大体积混凝土测温记录。 9、根据进度及现场情况作出材料需用计划,并报项目经理审批。 10、负责分项工程初验和不合格品的返工。 11、做好验收记录并对不符合质量要求的问题预以纠正或处理。 12、负责对评定的不合格工程部位做好标识,组织处置后重新评定。 13、落实现场平面的布置、整改措施,消灭不安全、和火灾隐患、随时检查现场所管控区域情况,督促落实区域责任。 14、协助项目经理做好竣工交验工作。 4、成本核算员、计划员(计划、统计、定额)职责 1、协助项目经理组织项目有关职能人员对工程成本降低率进行可行性分析和预测,在周密测算的基础上编制成本降低计划和措施。 2、负责做好项目工程不同阶段的成本预测、控制、监督、跟踪分析,提供可靠的数据和成本分析报告。协助项目经理定期组织召开成本分析会,提出实现成本控制的重点和建议。 3、认真执行GB/T19001-2008;GB/T24001-2004;GB/T28001-2011质量、环境和职业健康安全三个体系一体化《管理手册》、《程序文件》相关职责及工作程序;确保管理体系在项目管理工作运行中系统性、有效性、适宜性及对项目计划、成本目标进行监视、监督和测量。 4、负责现场环境因素识别,施工危险源识别及施工化学危险品的识别并制定管理方案。 5、对项目工程具有成本管理的反映和监督职能,对违反财经法规或项目成本出现异常时,及时向项目经理、公司主管领导反映。 6、及时收集各种材料单据,做到台帐清楚,数据准确。对材料价格有差异的应及时与有关部门联系。 7、对工程外分包合同价款进行审核把关。 8、协助项目经理收取工程款,督促有关人员及时办理工程签证。 9、在资金收支平衡上,当好项目经理的参谋。 10、负责每月成本核算,并出成本核算表。建立成本分析台帐。 11、参与施工交底和施工方案的编制。 12、负责按流水作业段的划分,分别按分项制定详细进度计划表,编制主要资源计划。 13、根据施工进度需要,编制工程的工、料、机使用计划并做好分析工作、检测计划的合理性。 14、负责下达主要材料的计划表,并根据月度生产统计完成及材料消耗量做好台帐记录,提供核算员进行月度的成本分析。 15、负责进度计划、调整计划、产值统计的填报工作。 16、依据内部预算和劳动定额及有关规定搞好劳务发包的测算及劳务分包合同的签订、验收、结算等管理工作。 5、器材员、设备员职责 1、认真执
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