资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。,绝对保密,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,200,9,HanBroad,All rights reserved,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,200,9,HanBroad,All rights reserved,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,200,9,HanBroad,All rights reserved,领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,1,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,中国房产信息集团,|,克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,郑州,建业商都路美食城项目服务提议书,02月,谨呈 建业集团,建业商都路美食城项目服务建议书,第1页,目 录,Part.1 CRIC,对开发商委托服务要求了解,Part.2,项目价值解读,Part.3,行业宏观发展趋势进行分析,Part.4,项目初步定位,Part.5,国内类似成功案例分析、研究,Part6,项目初步操作思绪,Part.7 CRIC,企业介绍,Part.8 CRIC,项目服务团体,Part.9 CRIC,服务工作内容与服务报价,3,6,15,19,27,34,37,54,63,目录,建业商都路美食城项目服务建议书,第2页,PART,1,CRIC,对开发商委托服务要求了解,建业商都路美食城项目服务建议书,第3页,政府方面,位于郑州西郊未来重点发展区域,本项目需从城市整体形象上考虑;,本项目需以区域形象较大程度改进为己任,尽可能考虑区域基础设施健全和公建配套完善;,本项目邻近城市主干道,需要提升整体建筑立面和形象。,项目超额利润获取:,深入挖掘项目价值,实现项目开发最大化收益;,项目内部自我造血,:快速回笼部分现金,用于项目后续及其它项目标滚动开发;,形成有效开发模式,:经过项目标开发,进行项目开发模式凝练;,提升企业品牌效应:,依靠项目品牌塑造,实现品牌价值提升。,社会效益实现,助力城市发展进程,创建社会满意项目。,提供良好公建配套和完备商服设施。,塑造区域标杆性商业,引领郑州高尚生活方式。,项目开发满意度模型,项目开发各方利益表达,开发目标,政府满意,企业满意,社会满意,经过“政府形象”、“企业收益”、“社会效益”三方利益权衡,实现开发利益最大化。,CRIC,对开发商委托服务要求了解,建业商都路美食城项目服务建议书,第4页,经过专业商业地产项目定位策划服务,验证开发目标合理性,并有效实施项目标运作,由此产生细化委托服务要求为:,CRIC,对开发商委托服务要求了解,委托服务要求:,第一、本项目标市场立足点,(,项目市场定位),目标消费人群定位、项目档次定位、产品及业态科学组合,第二、怎样做到项目资金平衡,餐饮业长租约低租金,+,公共配套(停车场等)无回收投入,第三、怎样兼顾企业发展目标实现,树立标杆形象,探索可复制连锁发展模式,建业商都路美食城项目服务建议书,第5页,PART,2,项目价值解读,建业商都路美食城项目服务建议书,第6页,地理位置:,郑州是河南省省会,地处中华腹地,九州通衢,北临万里黄河,西依中岳嵩山。是中国历史文化名城、中国八大古都之一、中国优异旅游城市、国家园林城市、国家卫生城市、国家综合交通枢纽、中国中部主要中心城市、拥有得天独厚自然资源。是今河南省政治、经济、教育、科研、文化中心。,城市规模、人口:,全市总面积,7446.2,平方公里,市区面积,1010.3,平方公里,其中建成区面积,484,平方公里。现辖,6,区,5,市,1,县:金水区、二七区、中原区、管城区、惠济区、上街区,郑东新区,巩义市、登封市、荥阳市、新密市、新郑市、中牟县。全市总人口,752.1,万人,建成区人口,360,万人。,商业贸易:,郑州是中国商战发源地。,90,年初,以亚细亚为代表大型商场曾引领了中国新商业模式。现今以丹尼斯等为领航新购物中心成为郑州商业中心。当前郑州大型购物中心数量已经超出杭州、西安等城市,位于国内前列。,郑州市宏观背景,中原地域经济和产业中心,郑州城市价值解读,项目初步了解,建业商都路美食城项目服务建议书,第7页,郑州宏观经济数据,生产总值3300亿元,人均生产总值到达3300美元。,全市总人口752.1万,全市城镇人口476.9万,城镇化率为63.4%。,城镇人均可支配收入17117元,人均消费支出10804元。,CRIC,观点,:,依据上表可见,郑州市居民商品消费意识和能力还是比较高,在人均可支配收入显著高于省内其它城市,而郑州市当前城镇化水平较高,未来城市发展空间还很大,商品消费潜力和商业发展空间巨大。,郑州宏观经济解读,项目初步了解,每年约,10,万人次增加辅助城市发展,人均消费劲支撑商业发展,建业商都路美食城项目服务建议书,第8页,郑州市城市总体规划(-)确定了城市定位和发展目标:到,郑州将成为国家区域性中心城市、主要商贸城市和枢纽城市;建成先进制造业和高新技术产业基地、当代服务业中心、当代农业示范区。,南 优,西 连,北扩,东 移,六大城市中心区区域功效以下,金水区:综合服务商圈,中原区:繁荣辖区第三产业,郑东新区:省级区域服务中心,管城区:城市级体育文化中心,二七区:四大经济板块升级,惠济区:生态居住区,项目初步了解,郑州城市总体规划解读,建业商都路美食城项目服务建议书,第9页,中心城区道路网络规划图,项目道路价值判断,城市主干道,高速公路,商业属性,城市快速路,商业属性,城市连通外部主要道路,城市车流量较大区域,负担综合性功效。流量组成以过境车流为主。,有利于远端辐射(物流商贸流通),但不利于属地型商圈建立(消费者微观对流)。,有利于相当范围内市内消费者抵达和驻留,因而大型综合性商业地产项目宜建设在城市快速道路,且临近城市主干道。,城市快速路,主要负担市民工作与生活出行功效,流速相对较低。,道路交通网络,紧邻商都路、中州大道两条城市主干道,交通条件优良,有利于城市商业发展,项目初步了解,建业商都路美食城项目服务建议书,第10页,交通条件价值解读,道路类别高度影响项目商业性质及辐射能力:,CRIC,观点:,本项目位于商都路、中州大道两条主干道交汇处,大交通环境优越。但两面临街,都为次级道路,商都路上只有,50,几米临街,微观道路条件受到限制。,项目价值解读,商都路,中州大道,未来路,郑汴路,本项目,商 都 路,十 里 铺 街,宏 伟 路,通 泰 路,建业商都路美食城项目服务建议书,第11页,项目商业价值解读,商业环境,郑州东郊商业规划发展重心,专业建材市场与物流园区聚集地。,项目初步了解,CRIC,观点:,生活型配套、中高,零售匮乏,专业市场与物流园区改变板块商业形象。,家居、钢材物流商圈,建材家居商圈,嘉茂购物广场,建业商都路美食城项目服务建议书,第12页,CRIC,观点:,区域内巨大常驻人口,与专业建材市场内私营业主,是本案最大资源。,中州大道,未来路,货栈街,中高收入人群聚集区,中高收入人群聚集区,非常国际,建业,英协,伟业,升龙凤凰城,凤凰台,/,张庄,/,王庄,福泽门,中南海知音,十里铺,正弘山,邢屯小区,五洲汇富小区,空管花园,小营,八里庙,凯华国际,鑫苑,龙祥苑,中凯,广电小区,立体世界,中央特区,南航花园,崔庄,项目资源价值解读,项目资源环境,区域内(,3KM,内)现有常住人口约,30,万人,未来,3,年内将到达近,50,万人。中州大道以东区域内日均流感人口约,4,万人,.,3km,项目初步了解,建业商都路美食城项目服务建议书,第13页,项目价值解读,/,初步定位,关键问题梳理,商业价值,定位发散,定位发散,区位价值,交通价值,资源价值,市场定位?,业态配比?,开发模式?,运行模式?,我们发觉:,项目关键点,建业商都路美食城项目服务建议书,第14页,PART,3,行业宏观发展趋势进行分析,建业商都路美食城项目服务建议书,第15页,餐饮行业概况,餐饮市场简况,全国餐饮业连续以15%以上速度高速增加。,全国现有餐饮企业近,500,万家,行业人员逾,万,。,全国餐饮企业经营额达17998亿元,同比增加16.89%。,建业商都路美食城项目服务建议书,第16页,餐饮行业概况,餐饮业连续快速发展,。,伴随家庭厨房社会化和外出就餐经常化消费观念转变,以家庭消费为代表大众化餐饮市场和节假日市场不停扩大,家庭私人消费在很多餐馆消费比重中已占到,80%,,节假日市场和旅游市场对餐饮业拉动作用将愈加显著。,态势一,:,餐饮业态将愈加多样化,。,伴随国外资本、管理和品牌大举进入,餐饮多元化、细分化和个性化趋势增强,国外菜系却得到强化和突出,法国菜,俄罗斯菜、意大利菜、土耳其菜、越南菜、日本料理、韩国料理等均逐步被人们所接收。伴随社会生活日益多元化,餐饮形式也紧随其后,,日趋多样化,。餐饮企业在品牌特色化、运行产业化、业态多样化、店面小型化等方面特点将愈加显著。,个性化餐饮消费日趋显著,。,餐饮消费市场已从价格、品种选择为主,向价格、品位、气氛、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强。人们消费愈加重视卫生、环境、服务、特色等需求,追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业势头愈加显著。餐饮市场上个性化特色经营突出,品牌、特色餐饮倍受青睐。,餐饮市场发展态势,态势二,:,态势三,:,建业商都路美食城项目服务建议书,第17页,餐饮行业概况,连锁经营成为未来主攻方向,。,“,麦当劳,”,、,“,肯德基,”,成功经验,使国内餐饮业看到了连锁经营种种好处,纷纷将连锁作为主攻方向,,,成为餐饮业普遍应用经营方式和组织形式,近年来,,已,涌现了一大批多业态餐馆、快餐连锁企业。国家,对,特色餐馆连锁经营、快餐送餐连锁经营等重点支持,引导餐饮连锁经营健康发展。,绿色餐饮引领未来发展趋势,。,餐饮业蓬勃发展背后也存在许多问题,如整个餐饮行业发展缺乏统一规划,市场准入缺乏统一标准,等,。餐饮业,将,愈加关注餐饮企业整体素质,净化整个行业市场环境,使餐饮符合人们绿色消费需求。在国内推行了,“,绿色饭店,”,,绿色餐饮油然而生,并将成为未来餐饮业发展趋势。,餐饮市场发展态势,态势四,:,态势一,:,态势五,:,建业商都路美食城项目服务建议书,第18页,PART,4,项目初步定位,建业商都路美食城项目服务建议书,第19页,服务目标,CRIC,目标设定,CRIC,服务本项目标目标:,充分利用资源,与商业主体,打造郑州乃至河南最具著名餐饮项目。同时,找到合理开发盈利模式,,保障投入回报合理百分比及资金平衡、维护企业品牌。,塑造餐饮商业形象是本项目标立足点与增值点,也是未来实现高效资本运作前提。,CRIC,将经过对郑州及周围城市餐饮市场全方面调研,准确研判出本项目餐饮业态商业价值。,从商用物业经营定位布局使用功效角度,提出专业建筑设计规划提议方案,。,塑造商业形象,开发方在本项目运作中需得到招租,/,招商资源专业支持,完成该实务操作,实现价值兑现。,CRIC,上房销售、,CRIC,商业咨询、新浪乐居、天卓广告,等含有丰富经验招商代理、营销传输代理机构能够在该领域提供全方位支持。,完成三大价值表达,CRIC,经过多年行业资源积累,与,Capital,、,DLJ,房地产基金、,Farallon,、,Credit Suisse,等十余家金融机构建立了长久友好关系,能有效帮助贵司对接资源,,推进资本运作实际执行。,推进金融对接,支援市场运作,CRIC,项目服务目标,项目运作,经营优势,市场运作,金融对接,建业商都路美食城项目服务建议书,第20页,本项目地处郑州新区,近临中州大道与商都路城市主干道,被专业商场、专业市场所包围;宗地主要临街面在城市支马路,建筑体量较大,达,15,万平米。,项目宗地条件与环境,建业集团是一个成熟房地产开发商,对本项目标愿景是打造差异化、目标性、主题商业。构筑可复制主题商业开发、营运模式,实现企业发展战略模标。,甲方诉求与愿景,当前餐饮已改变了原有在人生活中作用,除了饱腹外,更多是满足人们口欲,作为人们交流、商务交往平台,需要验证该地域还有集聚型餐饮娱乐市场空间。,地域消费市场特点,商业项目需要经过经营效果来提升与表达建筑价值,在定位时除了主观,意愿外,更需要咨询主力经营者意见与需求。,经营者响应赤诚,项目总体定位基础,项目初步定位,建业商都路美食城项目服务建议书,第21页,与企业发展目标相结合、依靠“东区”商业发展潜力,颠覆郑州东区现有商业版图,成为“郑东”标杆特色商业项目,项目初步定位,项目初步定位指向与诠释,在初步甄别项目前提下,CRIC认为本项目将成为:,商业应以满足,周围庞大,居民,日常生活需求、方便消费为目标,伴随人民生活水平提升,应完善购物、服务、休闲、文化、娱乐等综合消费功效。,餐饮,商业功效应与,郑州当地及周围城市,结构和消费水平、消费习惯、消费方式相,结合。,餐饮,商业业态设置应满足功效需要,,正、简、特色餐饮,,可有所侧重,分配,。,目标,业态,功效,建业商都路美食城项目服务建议书,第22页,辐射郑州市,/,带动周围城市餐饮业,河南建业美食城,郑州市餐饮名片,项目主题定位,建业商都路美食城项目服务建议书,第23页,本项目标建筑规模较大,拟构建以美食为主题、有生活化多元产品组合城市综合体。,建业集团,广域型,主题性多元体,文化展示,娱乐配合,美食广场,商务平台,LOFT,1,2,3,4,5,项目产品组合初步界定,项目初步定位,建业商都路美食城项目服务建议书,第24页,项目初步定位,美食品类组合初步界定,以品牌餐饮主力店为基础,集聚中式餐饮、外国餐厅,兼顾快餐、酒吧、咖啡、茶馆、甜品等业态业种美食广场。,中式餐饮,建业美食城,豫、川、京、浙、湖南、潮粤、淮扬、东北、上海、清真、民族,外 国 餐,快 餐,其 他,意大利、法、德、美英、拉美、日本、韩、东南亚,汉堡、匹萨、茶餐、中式小吃、美食广场,酒吧、咖啡、茶馆、甜品,建业商都路美食城项目服务建议书,第25页,参照目前餐饮业态一般规划在项目办公楼裙房,商场高程位置以及独立街区式。根据上海目前著名商业项目餐饮比重来看,餐饮面积基本比休闲娱乐多出一倍以上,简餐、正餐面积所占最多。初步建议本案餐饮面积规划爱3万平方米左右。,项目初步定位,美食主题规模初判,建业集团美食城,美食主题规模,3,万平方米左右,餐饮面积,2,万平方米,餐饮面积,1.2,万平方米,虹梅路休闲街餐饮规模近,3,万平方米,建业商都路美食城项目服务建议书,第26页,PART,5,国内类似成功案例分析、研究,建业商都路美食城项目服务建议书,第27页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,虹梅路休闲街位于上海市长宁区和闵行区交界处,它是由,旧铁道所改建而成,长480米,占地约1万,建筑面积约3,万,由闵行区政府和长宁区政府联合开发,4月19,日试营业,年4月29日更名为“老外街101”。,地铁,10,号线,延安西路,高架,虹梅路休闲街所展现欧陆格调,、,闹中取静,环境,令人身心放松,各式树木植栽也吸引了很多游客前来游玩,,已,成为上海旅游不可不去旅遊景点之一,同时,也让更多人体会到了上海迷人风情。,建业商都路美食城项目服务建议书,第28页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,开发理念,按照,“,人无我有,错位经营,”,建街标准,以当代欧美格调为特色,融合国际多元文化,、极具特色休闲餐饮新天地,。,虹梅休闲街定位很明确,靠着,“,大古北,”,,,目标,客户群是,“,上海老外,”,,业态上只作餐饮与酒吧。全街可分为中西餐饮、酒吧茶座,美容美发和健身娱乐共四大功效区,填补,中高档住宅小区和别墅群落为主虹桥小区,文化娱乐设施尚不足缺点。,开发历程,9月8日开工,4月19日开业,1月18日完工,4月29日更名为“老外街101”,1月底交付商家装修,建业商都路美食城项目服务建议书,第29页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,酒吧茶座区,异国风情区,中餐区,休闲娱乐区,211,号,20A,12,1519,P,2229,号,3240,号,21B,21A,21D,21E,20,30,P,Hong Xu Square,虹许路,虹梅路,Center Square,主入口,整体商业布局,虹梅路休闲街美食还分为中餐、异国风味、酒吧茶座、休闲娱乐等区域,中餐区,主要囊括上海菜、皖南菜、新疆菜等,6,大菜系餐厅,国外餐饮主要包含日本、泰国、印度、印尼、伊朗、墨西哥、美国等,14,个国家主题餐厅、酒吧,23,家。,建业商都路美食城项目服务建议书,第30页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,主力店铺风貌,德国乡村餐厅:,正宗德国餐厅,朴实、浓重德国乡土气息,闻名世界纯粹德国啤酒。,天泰餐厅:,深受泰国礼仪文化影响、服务热情高效,地道泰国美食,使人好像置身泰国,感受到了泰国迷人风情。,SHANGHAI BREWERY,:,高品质亚洲和西方美食,以及手工制作新鲜啤酒,大竹子酒吧:,吃、喝、玩、乐最正确酒吧,,,就像生活小区中一部分,点上一杯冰啤,与朋友来上几盘桌球,,或,观看现场直播各种体育活动,,无比惬意。,蓝蛙,:,让下一次派对成为值得纪念美好回想,提供美味食物,舒适环境,神化般鸡尾酒,,多样化,派对套餐,满足不一样需求。,卓尔国际美容美体:,集美容,美体,养生为一体综合性高档美容会所。,建业商都路美食城项目服务建议书,第31页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,景观小品,营造闲适气氛。,建业商都路美食城项目服务建议书,第32页,餐饮行业概况,案例介绍,案例介绍,-,虹梅路休闲街,演绎中国传统文化,休闲娱乐是茶余饭后所不可或缺一部分,在恬静茶坊和朋友聊聊天,打打牌,下下棋都是个不错选择,偶然我们也能在街头看到几个中老年人在那里弹弹琵琶、拉拉二胡既丰富了中老年人生活,也让游客见识到了中国传统文化博大精深。虹梅路休闲街最近还引入了翰林匾额博物馆。该馆历时收藏,当前藏有匾额1060方。现已被列入市级非物质文化遗产目录。,建业商都路美食城项目服务建议书,第33页,PART,6,项目,操作初步,思绪,建业商都路美食城项目服务建议书,第34页,运行模式,完全自营,资本运作,出租经营,自营,+,出租,品牌周期最大化:,CRIC,观点:,依据本案市场定位,及餐饮行业经营周期性、稳定性考虑,本司初步提议采取甲方部分持有自营,把控项目经营整体性,其余部分对散客出租运行模式。,项目操作初步思绪,铁打银盘、流水兵!在确保商铺主营权利大背景下,经营商户周期性变动,无法影响本案主力业态长久、稳定发展之路。,建业商都路美食城项目服务建议书,第35页,开发模式,散售,整售,基金介入,上市退出,经营后销售,经营前销售,筑巢迎鸟,(传统招商),抓鸟迎巢,(招商先行),一巢一鸟,(街区式),CRIC,观点:,因为餐饮行业经营存在一定周期性,波动性强特点,同时部分特色餐饮对于建筑心态有本身特有要求。故,本司初步提议甲方可考虑招商先行开发模式,真正做到服务于商家。,项目操作初步思绪,在资金沉淀问题上,提议甲方在出售部分产权,确保现金收益前提下,掌握大部分产权经营权,利用具牌投入提升租金、租赁收益率,。,租和售,百分比权衡,建业商都路美食城项目服务建议书,第36页,PART,7,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第37页,(,纳斯达克上市代码,:SINA),(,纳斯达克上市代码,:CRIC),“中国房产信息集团”是“易居(中国)”和“新浪”共同创建领先线上线下房地产信息及咨询服务供给商,10月16日成功在美国纳斯达克上市。,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第38页,“易居(中国)”始创于,服务中国房地产开发商超出5000家,代理销售业务已经覆盖中国40余个大中城市,2万名购房金额累计千万以上易居会钻石会员,年整年代理销售面积突破1200万平方米。是中国规模最大,覆盖面最广,品牌最领先,并拥有独特专业技术支持房地产流通服务企业。,中国领先房地产流通服务商,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第39页,“新浪”,始创于,1996,年,拥有,全球注册网民,3.5,亿,日平均到访量高达,13,亿次,,是中国及全球华人社群中最大互联网门户、最受推崇互联网品牌。,中国领先门户网站,(,纳斯达克上市代码,:SINA),CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第40页,中国房产信息集团,(CRIC),立足中国,一直以房地产服务业为市场目标,拥有中国最大、最先进房地产数据库和中国互联网房地产业务第一品牌,为房地产行业产业链上多类客户提供,信息集成、咨询研究、互联网广告以及广告创意设计、媒介整合、,SP,活动推广,等其它线上、线下综合性服务,年咨询收入,3,亿元人民币,是中国最大房地产咨询服务机构之一。,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,Outside china,Inside china,易居(中国),新浪,中 国 房 产 信 息 集 团,克而瑞(中国)信息技术有限企业,China Online Housing,Technology Corporation,上海克而瑞信息技术有限企业,上海新浪乐居信息技术有限企业,新浪,深圳房友,天卓传媒,100%,100%,100%,100%,53.13%,33.35%,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第41页,桥梁与价值,BRIDGE&VALUE,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第42页,品牌商家服务,商业地产项目服务,克而瑞商业顾问在商业物业发展商和商业经营者之间提供双向专业服务,一方面为经营商家提供一系列市场拓展选址服务,其次为政府/发展商提供地产项目开发全程顾问服务,在经营商家与商业地产发展商之间建立起沟通桥梁,打造共赢平台。,克而瑞商业顾问双向服务体系,1,2,3,4,5,6,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,物业买卖,市场研究,营销策略,品牌推广,渠道建设,店面拓展,品牌商家,商业项目,1,2,3,4,5,6,资产管理,投资研究,商业运行,管理,商业招商,市场调查,商业定位,商业规划,设计顾问,CRIC,企业介绍,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第43页,商业地产数据库平台,商业地产,互联网,服务,商业地产全程顾问服务,商业地产销售代理服务,中国房地产信息服务,中国房地产销售代理规模,中国房地产行业网络广告投放,中国商业地产专业团体规模及覆盖领域,No.1,No.1,No.1,No.1,四大平台,基于四大平台资源整合,大平台、高起点,更加好服务业界,泛商业地产全程,&,全领域顾问服务,商业地产专业数据库,&,信息,商业地产门户网站,商业地产销售代理,&,变现服务,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第44页,独有线上线下互动整合营销能力与全新招商模式,中国最全方面商业地产数据库,与研究平台,全国最大规模商业地产顾问团体,中国最强大、超出,500,家商家商业资源库,独有全程帮办式顾问服务模式,超出,600,万平米各类商业地产服务经验,克而瑞商业顾问六大服务优势,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第45页,中国最专业商业地产研究平台,开发商,协会,商家,分析师,媒体,投资机构,Outside Communications,市场信息,月报,商业地产,月刊,商业地产,图书,商家,&,项目,经营排名,周,EMAIL,平台,Channel,购置,Channel,当地机构,Channel,协会,channel,数据库,专题研究,数据分析,动态新闻,研究平台,5000,商家,12,城市商圈,30,城市,50,重点项目,1000+,项目,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第46页,中国乐商会是新浪乐商打造商家联盟。中国乐商会商家俱乐部当前已经聚集了超出,5000,家国内外百货、超市、各类型专业店、服装品牌、娱乐及餐饮店商家资源,其中包含,100,多家国际国内顶尖品牌主力店及,500,多个国际国内著名品牌。,同时利用新浪乐商商业地产门户推广平台,将为开发商提供线上线下互动全新招商服务。,中国最大商家资源库中国乐商会商家俱乐部,商业项目,资源,商家,品牌,商家,+,地产,全新商业地产处理之道,科学发展模式,打造商业资源体,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第47页,克而瑞商业顾问,主力店,驻场招商,1,team,2,team,。,建筑,机电,物业,1 team,2 team,。,数据,研究,刊物,品牌推广,市场拓展,客户维护,商业顾问部,商业策划部,研,究部,市场部,招商中心,中国最强大专业商业顾问团体配置,公共服务平台,总部运行平台,驻场运行,1,team,2,team,。,运行中心,200,余人专业团体配置确保了全程,&,全领域顾问服务能力。,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第48页,全国超出600万平方米各类型商业地产操作经验,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,克而瑞商业顾问服务过商业地产体量超出,600,万平米,服务区域已遍布全国各地,现有北京、上海等一线城市,亦有天津、西安、成都、重庆、贵阳、昆明、宁波、武汉、合肥、济南、南京、沈阳、哈尔滨等二线城市,同时服务范围已经深入烟台、黄山、淄博、徐州、抚顺、南通、湖州等三线城市。,克而瑞商业地产服务项目类别包括到:,城市综合体项目,城市多功效商业中心,,CBD,商务功效区内酒店、写字楼、公寓等与商业街、商业店铺组合。,城市商业项目,城市商业中心、区域商业中心,新城区、卫星城购物广场、生活广场、,SHOPPING MALL,、百货店、连锁超市、专业店等。,特色商业街、区项目,主题商业街、步行街、餐饮特色街、仿古文化街、数码产品街、古玩艺术街区、动漫园区、创意园区、总部基地等。,旅游休闲商业项目,主题公园商业功效、休闲、度假区配套商业、生态旅游度假区建设指导、景区商业网点建设、旅游产品及旅游服务产品设计、旅游纪念品专卖店建设等。,城郊专业市场项目,城市近郊、城镇结合区域新开发区专业市场、批发零售市场、仓储物流中心、,OUTLETS,、工厂店等。,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第49页,独有线上线下整合营销,&,招商模式,+,+,节约时间和费用,多快好省招商模式,新浪乐商,克而瑞商业顾问,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第50页,克而瑞商业顾问致力于与商业地产发展商战略合作,共同成长,经过帮助发展商建立有效发展战略与管理模式,培养和发展其本身管理团体,使发展商取得长久可连续性发展。,克而瑞服务理念:,全程帮办式顾问服务,克而瑞商业顾问以丰富操作经验和负责专业精神,选取策略和资源最正确组合,为客户提供商业地产项目从拿地到商业开业后管理全程顾问服务。,组织架构,运行体系,发展战略,人力资源,CRIC,商业顾问,:,中国领先商业地产信息与处理方案提供商,商业项目,1,2,3,4,5,6,资产管理,投资研究,商业运行,管理,商业招商,市场调查,商业定位,商业规划,设计顾问,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第51页,服务网络中国房地产行业中覆盖地域最广,含有丰富行业人脉及当地经验,广告创意与线下服务,建业商都路美食城项目服务建议书,第52页,蓝筹客户和稳固客户关系,中国房地产开发商,金融机构和,其它客户,国际房地产开发商,克而瑞和新浪共计为中国房地产,85%,百强企业提供服务,并覆盖千强企业,30%,左右,CRIC,企业介绍,建业商都路美食城项目服务建议书,第53页,PART,8,CRIC,项目服务团体,建业商都路美食城项目服务建议书,第54页,针对本项目特征,,CRIC,拟为本项目配置主要服务组员:,企业总负责:王永,项目执行负责:,王磊,项目执行委员会,执行团体,建筑规划团体,协调,支持,招商团体,商业教授团体,CRIC,项目服务团体,建业商都路美食城项目服务建议书,第55页,策划团体,招商团体,执行团体,王磊,策划总监,招商总负责,集团拥有强大平台资源帮助支持执行团体,确保本项目服务质量和品质。,桑荣华,项目经理,赵甜甜,咨询顾问,何景宇,咨询顾问,周柯,咨询助理,招商经理,招商顾问,CRIC,项目服务团体,商业教授顾问,建业商都路美食城项目服务建议书,第56页,专业经历,浦祖健,商业地产顾问部 高级商业顾问,澳门科技大学工商管理硕士,商业网点规划与管理,商业项目价值判断,商业战略发展规划,商业地产投资管理,中国步行商业街工作委员会教授组组员,、,上海市服务标准化技术委员会委员,,,原上海市商业网点管理办公室主任,、,上海社科院,房地产研究中心,商业不动产研究所技术总监,。,主要从事商业网点规划和管理研究、商业项目标规划定位和策划工作。主持了上海地方标准商业分级设置规范制订和上海商业网点和创意园区租赁价格指数编制,参加了主要商业街(城)服务规范、小区商业设置规范等标准编制。参加了“关于上海市零售商业服务业网点布局指导意见”、“上海商业投资指南”、“上海商业用地指南”等指导性文件编写;参加了上海市区和苏州、烟台、吴江、盛泽等省市、城镇商业网点发展规划,;,编撰了上海商业项目资料商海新星。,服务案例,上海西郊国际农产品交易中心,战略定位与营运模式研究,上海百联西藏北路旧物业改造项目,上海嘉定马陆镇胜辛路,苏州市城市商业网点规划,吴江市商业网点规划,吴江市盛泽镇商业网点规划,上海动物园地铁上盖商业定位策划,上海浦东召稼楼古镇商业旅游运行案,上海枫泾古镇运 行案,苏州高新区当代服务业规划,大拇指广场定位策划,巴比伦生活广场定位策划,上海同方锦城定位策划,常州莱蒙都会定位策划,郑州大厨房定位运行策划,CRIC,项目服务团体,建业商都路美食城项目服务建议书,第57页,主要项目,专业经验,房地产从业经历,擅长商业项目标主题定位,熟悉招商、运行等操作步骤对商业街、综合类型物业积累了一定专业经验。,王磊,上海大学国际工商与管理学院,金融专业,房地产项目市场研究与定位,房地产项当前期咨询,商业项目业态定位与后期招商,项目服务团体介绍,商业事业部,/,高级项目经理,复地北桥城项目产品定位与营销策划,徐家汇飞洲国际广场商业营销策划,黄山市黄山路商业街项目定位与招商,万科宝山四季花城项目市场定位,重庆领秀天城项目产品定位与营销策划,常熟黄河路居住区项目策划定位,无锡洋溪公园城项目整体规划与定位,松江老城区改造商业街市场定位、主题定位、营销推广与招商,长春亚太集团商业项目定位与营销策划,惠南镇汇港国际广场(综合体)项目市场定位、产品定位、营销推广、后期招商,太湖翠峰山庄市场研究、产品定位,SOHO,(中国)东海广场项目市场研究,郑州正弘二马路机电市场项目市场定位、产品定位、整体规划,青岛四方区青建集团城市综合体项目定位、规划,湖北省十堰市,200,万上海路北片区旧城改造项目,山东烟台城市新天地广场项当前期定位策划,建业商都路美食城项目服务建议书,第58页,主要项目,专业经验,近房地产从业经历,熟悉各类房地产项目标操作,含有丰富经验。,何璟宇,复旦大学新闻学院,新闻专业,严谨市场分析和研究能力,精于各类物业前期市场定位、产品规划,项目服务团体介绍,商业事业部,/,项目经理,大上海紫金商业广场策划定位及招商执行,南京飞元,205,地块项目(老厂房改造)定位,舟山朱家尖岛屿旅游地产项目进行前期定位策划,海口海甸溪北岸旧城改造总体战略策划,恒大集团全国,17,城市,37,项目整年市场监测,武汉阳光金硚项目策划定位,南通中南世纪城项目整体定位,松江九亭九洲大唐,别墅,制订产品定位和营销策
展开阅读全文