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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案.docx

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资源描述
2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案 单选题(共360题) 1、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取(  )。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 2、员工持股制度的适用范围是()。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员 【答案】 D 3、团体劳动争议的主体不包括( )。 A.用人单位 B.工会组织 C.雇主组织 D.劳动者个人 【答案】 D 4、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 5、(2015年11月) (  )认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 【答案】 C 6、( )是衡量测试有效性的指标。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模 【答案】 C 7、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 8、不限定工作环境的培训转化理论是( )。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.自我管理理论 【答案】 B 9、(2015年11月)一般而言,(  )是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会 【答案】 C 10、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性 【答案】 B 11、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型 【答案】 C 12、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。 A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大,不会去管 C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持 【答案】 C 13、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 A 14、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标 【答案】 C 15、培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 16、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是(  )。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理 【答案】 D 17、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 18、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售 【答案】 B 19、沙盘推演可以考察被试者的( )。 A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力 【答案】 B 20、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。 A.入室盗窃 B.已经尽力,听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质,引起媒体关注 【答案】 B 21、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体 【答案】 B 22、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 23、( )属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 24、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法 【答案】 A 25、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.环境限制理论 【答案】 B 26、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。 A.反应 B.刺激 C.效度 D.感受 【答案】 B 27、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 C 28、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。 A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准 【答案】 D 29、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 C 30、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②④①⑤③ D.②①③⑤④ 【答案】 C 31、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额 【答案】 C 32、(2016年11月)自然流出不包括()。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职 【答案】 B 33、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 34、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 35、胜任特征( )主要应用于培训。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 【答案】 D 36、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。 A.社会整合 B.有序 C.稳定 D.发展 【答案】 C 37、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。 A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号,炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入 【答案】 B 38、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法 【答案】 B 39、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长 【答案】 B 40、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日 【答案】 C 41、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。 A.战略导向的培训制度体系 B.战略导向的培训开发体系 C.战略导向的企业文化体系 D.战略导向的后勤支撑体系 【答案】 B 42、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( ) A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 【答案】 C 43、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。 A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势 【答案】 A 44、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 C 45、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 46、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 47、企业文化的整合功能是指(  ) A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用 【答案】 B 48、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。 A.工会的坚持点 B.工会最初工资增长要求 C.雇主的坚持点 D.雇主最初愿意提供的工资增长 【答案】 D 49、(2015年5月)人力资源战略的确定是(  )职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员 【答案】 C 50、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 【答案】 B 51、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法 【答案】 A 52、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益 【答案】 D 53、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】 C 54、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 A 55、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突 【答案】 A 56、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对(  )的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程 【答案】 B 57、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 58、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 59、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 D 60、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。 A.找热力公司,要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况 【答案】 D 61、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。 A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练 【答案】 D 62、(2017年5月)EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾 【答案】 C 63、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方式理论 D.需求层次理论 【答案】 B 64、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 65、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型 【答案】 D 66、(2015年11月) 企业年金属于(  )。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 67、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。 A.利润 B.项目 C.收入 D.客户投诉 【答案】 B 68、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。 A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训活动组织 D.培训效果评估 【答案】 B 69、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 70、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 【答案】 A 71、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺 【答案】 C 72、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 73、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化 【答案】 C 74、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习 【答案】 C 75、符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的( )。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性 【答案】 C 76、()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 77、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 78、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 79、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日 【答案】 D 80、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 【答案】 A 81、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数 【答案】 C 82、所谓拜金主义,其本质是( )。 A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式 【答案】 C 83、EVA的考评指标是()。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的 【答案】 A 84、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 85、反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度 【答案】 A 86、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于(  ) A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系 【答案】 C 87、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。 A.战略导向的培训制度体系 B.战略导向的培训开发体系 C.战略导向的企业文化体系 D.战略导向的后勤支撑体系 【答案】 B 88、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 89、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 90、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 A 91、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是(  )。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享 【答案】 C 92、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。 A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 【答案】 B 93、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势 【答案】 D 94、股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 95、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间 【答案】 C 96、(2017年5月)()不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金 【答案】 A 97、下列不属于职业能力测试的是( )。 A.TAT B.DAT C.CAT D.MAT 【答案】 A 98、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 99、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 D 100、—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 101、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能 【答案】 B 102、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习 【答案】 C 103、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。 A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高 【答案】 C 104、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商 【答案】 C 105、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟 【答案】 C 106、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。? A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型 【答案】 A 107、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。 A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【答案】 B 108、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制 【答案】 D 109、企业的活动必须以( )为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长 【答案】 B 110、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。 A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号,炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入 【答案】 B 111、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁 【答案】 A 112、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 A 113、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型 【答案】 C 114、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 115、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计 【答案】 B 116、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准 【答案】 D 117、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 118、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( ) A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付 【答案】 A 119、公文筐测试不适合测评( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力 【答案】 D 120、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 121、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化 【答案】 C 122、( )认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 C 123、关于劳工问题,错误的说法是( )。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.劳工问题是群体性、社会性的现象 C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】 D 124、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。 A.题目 B.施测 C.评分 D.解释 【答案】 D 125、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】 C 126、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 127、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突 【答案】 A 128、( )是组织学习力的行为环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力 【答案】 D 129、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者 【答案】 D 130、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价 【答案】 D 131、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。 A.企业所处的发展阶段 B.团队的类型 C.企业的外部环境 D.团队的规模 【答案】 C 132、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 133、绩效日常管理小组一般不包括()。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员 【答案】 D 134、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 135、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 136、绩效管理系统的运作方式是() A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解 【答案】 D 137、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 138、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.增长型 【答案】 D 139、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于() A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 C 140、母子公司之间一般的联络方式是( )。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 141、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展 【答案】 C 142、在确定职业生涯发展目标时,( )应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德 【答案】 B 143、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。 A.或许这个所谓的人才根本不是人才 B.单位不会合理地使用人才 C.有时候聘请人才只是充样子 D.人才浪费十分可惜 【答案】 D 144、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 145、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 146、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 147、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 148、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 149、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 150、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。 A.创新具有极其重要的作用 B.尊重与理解是为人处世的重要原则 C.合作是从业人员成长的保障 D.谁都有需要帮助的时候 【答案】 C 151、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。 A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性 【答案】 D 152、( )属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业 【答案】 D 153、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 154、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A.直线型 B.习惯型 C.权威型 D.自我中心型 【答案】 B 155、—般而言,ESO的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 156、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 157、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案 【答案】 A 158、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。 A.群体性 B.严重危害性 C.社会影响性 D.不可预期性 【答案】 B 159、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 160、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。 A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测验 【答案】 C 161、关于劳工问题,错误的说法是( )。 A.劳
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