2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列).docx

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)

单选题（共360题）
1、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要

【答案】 D
2、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
3、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。
A.角色模糊
B.任务超载
C.任务欠载
D.角色冲突

【答案】 A
4、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
5、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
6、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

【答案】 B
7、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24

【答案】 C
8、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略

【答案】 D
9、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
10、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系

【答案】 C
11、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任

【答案】 B
12、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险

【答案】 B
13、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
14、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
15、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A.工会的坚持点
B.工会最初工资增长要求
C.雇主的坚持点
D.雇主最初愿意提供的工资增长

【答案】 D
16、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
17、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法

【答案】 C
18、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 C
19、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

【答案】 D
20、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付

【答案】 A
21、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
22、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
23、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
24、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观

【答案】 B
25、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟

【答案】 C
26、目标管理的首要步骤是（ ）。
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度

【答案】 B
27、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
28、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略

【答案】 A
29、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
30、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
31、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成

【答案】 B
32、“诚信”的特征包括（ ）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
33、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型

【答案】 C
34、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论

【答案】 B
35、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90

【答案】 C
36、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维
B.直线性思维
C.从众性思维
D.书本型思维

【答案】 A
37、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 C
38、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
39、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
40、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

【答案】 D
41、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 A
42、—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

【答案】 C
43、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
44、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间

【答案】 C
45、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式

【答案】 B
46、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
47、一般来说，员工福利不包括（ ）。
A.保险福利
B.房租补贴
C.股票期权
D.免费班车

【答案】 C
48、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策

【答案】 D
49、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
50、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投入
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
51、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 B
52、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【答案】 C
53、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
54、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力

【答案】 C
55、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
56、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工

【答案】 C
57、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导

【答案】 A
58、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
59、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

【答案】 B
60、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征

【答案】 C
61、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性

【答案】 C
62、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习

【答案】 C
63、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度

【答案】 B
64、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
65、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的

【答案】 C
66、绩效管理系统不包括（ ）。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系

【答案】 A
67、职业责任的特点是（　　）
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性

【答案】 A
68、（）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
69、 智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
70、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
71、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构

【答案】 C
72、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性

【答案】 D
73、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
74、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
75、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准

【答案】 B
76、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队

【答案】 C
77、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估

【答案】 C
78、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
79、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
A.以投资促进发展
B.保持利润与保护市场
C.收货利润并向别处投资
D.收货利润并维持企业发展

【答案】 B
80、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿

【答案】 A
81、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
82、（　）最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
83、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
84、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 A
85、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格

【答案】 A
86、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。
A.有前景，干得很起劲
B.很忙碌，也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了

【答案】 A
87、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
88、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
89、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
90、(2017年11月)企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
91、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒

【答案】 B
92、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学

【答案】 A
93、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
94、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
95、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
96、现代绩效管理的根本目的是(）
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据

【答案】 A
97、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性

【答案】 D
98、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升

【答案】 C
99、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
100、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 A
101、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
102、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业

【答案】 A
103、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法

【答案】 A
104、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　）
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力

【答案】 A
105、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策

【答案】 B
106、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 C
107、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
108、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

【答案】 A
109、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。
A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标

【答案】 D
110、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性

【答案】 B
111、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部

【答案】 C
112、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

【答案】 D
113、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。
A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D.只有价高才能打造品牌

【答案】 C
114、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员

【答案】 C
115、培训成果转化的第三个层面是（ ）。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用

【答案】 B
116、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
117、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%

【答案】 C
118、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质

【答案】 A
119、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
120、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（　　）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
121、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
122、（）不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人

【答案】 D
123、5W1H法的实施程序不包括（ ）。
A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析，寻找改进措施
D.方案综合和选择

【答案】 D
124、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向

【答案】 C
125、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
126、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
127、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

【答案】 C
128、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
129、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
130、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型

【答案】 C
131、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评

【答案】 C
132、—般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 D
133、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
134、股票期权属于（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利

【答案】 C
135、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
136、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 B
137、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
138、工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
139、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

【答案】 C
140、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
141、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人

【答案】 A
142、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
143、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义

【答案】 B
144、学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
145、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 C
146、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（　　）作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导

【答案】 A
147、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 A
148、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程

【答案】 D
149、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程

【答案】 B
150、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。
A.IS09000
B.IS014000
C.IS026000
D.SA 8000

【答案】 D
151、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

【答案】 C
152、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
153、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.保留工资理论

【答案】 C
154、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
155、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职

【答案】 B
156、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
157、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分

【答案】 C
158、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
159、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C.向领导请假，早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去

【答案】 D
160、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法

【答案】 B
161、进行