2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（基础题）.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共360题） 1、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 2、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】 B 3、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 4、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 5、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 6、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 A 7、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 8、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。 A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.梅奥 D.马斯洛【答案】 C 9、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 10、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 11、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】 D 12、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 13、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 14、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B 15、关于道德的说法中，正确的是（　　） A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 C 16、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 17、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 18、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 A 19、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A.T检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】 C 20、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 21、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 22、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。 A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 B 23、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 24、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 25、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 26、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐，希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定【答案】 B 27、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 28、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 29、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 C 30、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 31、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（　　）。 A.得利弃义 B.先义后利 C.唯利而行 D.重利轻义【答案】 B 32、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 33、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 34、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 35、每天上完班之后，你一般的感受是（）。 A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】 C 36、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（） A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 37、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 38、对智力和能力倾向的测试属于（）。 A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 C 39、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。? A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】 A 40、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 41、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 42、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 43、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】 C 44、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（　　）。 A.用心做事 B.谨慎虔敬 C.服从领导 D.加班加点【答案】 A 45、沙盘推演法的特点不包括() A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 46、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动【答案】 A 47、自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】 B 48、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。 A.感到疑惑，努力弄清主管的想法 B.感到伤心，不满主管对自己的态度 C.感到遗憾，但不会影响自己的工作 D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D 49、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 50、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】 A 51、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 52、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 53、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 54、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 55、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。 A.或许这个所谓的人才根本不是人才 B.单位不会合理地使用人才 C.有时候聘请人才只是充样子 D.人才浪费十分可惜【答案】 D 56、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】 C 57、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】 A 58、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 59、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 60、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的【答案】 B 61、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。 A.国际劳工局 B.国际劳工大会 C.国际劳工组织理事会 D.各国劳动行政部门【答案】 A 62、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性【答案】 D 63、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】 B 64、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】 A 65、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】 B 66、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 A 67、（）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D 68、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 69、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。 A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有【答案】 C 70、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。 A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测验【答案】 C 71、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 C 72、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 73、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年【答案】 B 74、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 75、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 76、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】 A 77、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。 A.了解并尽可能满足员工需求的带头人 B.企业经营战略的合作伙伴 C.企业员工培训与技能开发的推动者 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 C 78、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 79、“诚信”的特征包括（　　） A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 80、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 81、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 82、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 83、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】 A 84、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 A 85、(2015年11月)（　　）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度【答案】 C 86、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。 A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 B 87、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 88、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 89、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 90、通常情况下，参股企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 C 91、关于读书，你的看法是（）。 A.现在的书籍太多太烂，不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书，对自己提升较快 D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 D 92、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生【答案】 B 93、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 94、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】 D 95、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】 B 96、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。 A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上 C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上【答案】 A 97、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。 A.36 B.40 C.48 D.60 【答案】 C 98、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范【答案】 C 99、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 100、建立系统的培训体系的基础是( )。 A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障【答案】 A 101、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 102、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 103、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 104、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 A 105、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】 B 106、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A 107、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 A 108、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 B 109、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A 110、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 111、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 112、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人【答案】 B 113、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 114、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型【答案】 B 115、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 116、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 117、每天上完班之后，你一般的感受是（）。 A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】 C 118、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 B 119、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的() A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】 C 120、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售【答案】 C 121、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 122、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 B 123、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 C 124、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。 A.知识与经验 B.个性 C.能力 D.思想道德【答案】 B 125、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 126、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 127、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】 B 128、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式【答案】 A 129、关于劳工问题，错误的说法是（）。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D 130、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。 A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 C 131、以下哪一项不属于五大中心的能力（） A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】 C 132、(2017年11月) 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 133、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A.T检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】 C 134、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 C 135、当员工不理解工作内容时就会产生（）。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突【答案】 A 136、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 137、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 138、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 C 139、下列不属于培训成果转化机制的是（）。 A.转化环境和条件创造子机制 B.培训激励子机制 C.培训开发子机制 D.反馈与考核子机制【答案】 C 140、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经营效益【答案】 D 141、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 142、（）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 143、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 144、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 D 145、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训【答案】 A 146、对于金钱，你的看法是（）。 A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 A 147、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 148、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 149、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 150、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 151、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】 D 152、(2016年5月)COPS属于（）。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】 D 153、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 154、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 155、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】 C 156、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 157、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 158、所谓享乐主义，其本质是（）。 A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 B.一切从自身利益出发 C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 A 159、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。 A.家庭问题

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