2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案单选题（共360题） 1、公文筐测试的适用对象是（）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】 D 2、关于薪酬的表述，错误的是（） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 D 3、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 D 4、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。 A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】 C 5、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 6、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 7、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C 8、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 9、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 A.①②③④ B.③①②④ C.④③①② D.①②④③ 【答案】 A 10、员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 11、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。 A.CRM B.MBO C.BSC D.六西格玛【答案】 A 12、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 13、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 14、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 15、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 16、(2015年11月)表面效度是指（　　）。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A 17、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 18、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 19、一般而言，（）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 20、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】 C 21、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 22、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（） A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 C 23、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C 24、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C 25、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 26、选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 27、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。 A.要增强灵活性，别太死较真 B.要较真，但较真之后更要沟通 C.是否较真因人而异 D.为了团结，别太较真【答案】 A 28、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 29、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 30、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 31、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 32、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。 A.1～2 B.1～3 C.3～5 D.4～5 【答案】 C 33、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 34、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 A 35、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 36、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 37、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。 A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 D 38、（　）最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 39、有意想象不包括（）。 A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】 A 40、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解【答案】 D 41、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 42、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 43、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（　　）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 44、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 45、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 46、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D 47、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 48、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（） A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上【答案】 B 49、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 50、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 51、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 52、员工持股计划属于（）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】 D 53、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 54、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 55、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法【答案】 D 56、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 57、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。 A.行业间流动 B.垂直流动 C.企业间流动 D.水平流动【答案】 D 58、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（） A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了 D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 C 59、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 60、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。 A.6个月，15％ B.6个月，30％ C.12个月，15％ D.12个月，30％【答案】 D 61、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 62、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 63、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D 64、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 65、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 66、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】 C 67、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。 A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 D 68、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 69、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】 C 70、绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 71、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 72、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 73、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。 A.外部招聘更节约成本 B.岗位空缺应优先考虑内部晋升 C.内部晋升更有助于创新 D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 B 74、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 75、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】 D 76、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（） A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】 A 77、德尔菲法属于（）中的主要方法。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法【答案】 B 78、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 79、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 C 80、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 81、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】 D 82、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色o A.被试者热身 B.实战模型 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 C 83、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】 B 84、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 85、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 B 86、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 87、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法【答案】 A 88、年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 89、与内部EAP相比，外部EAP（）。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】 D 90、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 91、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】 D 92、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 93、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 B 94、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】 A 95、职业生涯年度评审的具体方式为（）。 A.谈话 B.投票 C.问卷 D.会议【答案】 A 96、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。 A.应具备传统培训模式中的核心因素 B.确保有效评价系统的循环运行 C.不同组织的培训方法也不同 D.强调质化目标的重要性【答案】 D 97、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 98、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 99、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利【答案】 D 100、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 101、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 102、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 103、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 C 104、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】 A 105、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B 106、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 107、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载【答案】 D 108、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 109、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。 A.满足培训需求多样化、层次化的要求 B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境 D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 D 110、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、无私、敬业 B.忠诚、审慎、勤勉 C.爱岗、慎独、勤勉 D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B 111、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。 A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会【答案】 B 112、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 113、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 114、（）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 C 115、劳工问题的显著特征是（） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性【答案】 D 116、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 117、（）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 118、企业的活动必须以（）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 B 119、自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】 B 120、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】 B 121、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 122、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 123、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 124、专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 D 125、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 D 126、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 127、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】 B 128、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 129、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 130、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 131、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 132、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（） A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】 D 133、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 134、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 135、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。 A.生理 B.心理 C.行为 D.结果【答案】 B 136、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。 A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要【答案】 C 137、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 138、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 139、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。 A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给【答案】 D 140、沙盘推演法的特点不包括() A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 141、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 142、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 143、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】 C 144、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略【答案】 C 145、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。 A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 C 146、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式【答案】 C 147、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 148、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】 B 149、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。 A.能否他用 B.能否借用 C.能否替代 D.能否颠倒【答案】 B 150、（）是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系【答案】 D 151、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 152、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 C 153、（）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】 A 154、背景审查的内容不包括候选人所具备的（） A.工作经历 B.求职动机 C.教育背景 D.性别【答案】 D 155、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 156、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 157、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 B 158、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 159、(2017年5月)（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 160、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

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