中层干部执行能力与组织能力训练.doc

保力企业培训顾问公司 从战略到战术，从想法到结果——保力培训，全程高速！
没有执行力，想法越多越痛苦！
执行力不是做事情的能力，而是拿成果的能力！

《管理干部组织能力与执行能力训练》

【课程模式】
1、实战、实效，讲究操作型体验式训练；
2、针对工作中的难点、问题，现场咨询辅导式培训；
3、课后跟进辅导模式。同学、同事之间相互教练、督促、协助成果的达成。
【针对问题】
对于领会领导意图的能力、工作规划能力、资源整合能力、过程监控与指导教练的能力、对员工的激励及绩效考核能力、发现问题及解决问题的能力等进行针对性训练。
【授课专家】
化保力： 2005年中国十大新锐讲师；
2006年度学习型中国第三名；
国际认证职业培训师；
国际认证职业经理人；
实战、实效、智慧、幽默型导师；
实操过百家企业销售及管理顾问；
（玥玛锁具；三益有机食品产业园；启阳办公用品配送连锁；EVC木糖醇口香糖；宝悦电动车；史丹利化工；济南工商银行；山东邮政；君发礼品；美的电器；苏泊尔电器等）

【参会对象】 总经理、副总经理、人力资源经理、营销总监及各部门负责人
【课程时间】 1-3天均可
【联系方式】 刘老师 18853990175

第一部分 课程背景
Ø 企业执行力弱化，不是高层的意图不强烈，也不是基层不想干，而是中层组织能力和执行能力的综合职业能力不具备而已。
Ø 没有执行力一切等于空谈！
Ø 同样的成本、时间、空间资源下，执行力决定效益！
Ø 做大事的人都是把小事做好，好事做多。自然就做大了！

第二部分 必备的职业能力
Ø 领会上层领导思想和意图的能力；
Ø 执行方案的规划与计划能力；
Ø 执行资源的组织、协调、运作能力；
Ø 执行过程督导、指导、考核能力；
Ø 执行结果的正负激励能力。

第三部分 能影响多少人就是多大的领导
Ø 一个人可以没有权利，但一定要有影响力；
Ø 影响力的大小，就是领导力的高低；
Ø 一个人有多大成就，能统络多少人，就凭影响力的大小；
Ø 影响力，就是影响别人思维和行为的能力；
Ø 陶醉自己，才能感动别人！在工作中充满着激情的人，生活中没有恐惧而言。不能把工作当成作品的人，很难有境界而言。
备注：此部分课程播放《亮剑》视频。

第四部分 九点领导力
Ø 九点领导力的内容？
Ø 九点领导力的含义？
Ø ★激情 ★承诺 ★负责任
Ø ★欣赏 ★付出 ★责任
Ø ★共赢 ★感召 ★可能性

第五部分 执行保障工具系统的建设
Ø 执行资源的保障系统完善；
Ø 执行过程的保障系统完善；
Ø 执行结果的保障及促进系统完善；
Ø 执行文化系统建设。

【课程内容】

专业从事：企业内训、营销策划、管理咨询、企业顾问