供应链管理模式下JIT生产实现方式研究.doc

本科毕业论文（设计）开题报告

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开题日期：

毕业论文（设计）题目
供应链管理模式下JIT生产实现方式研究
课题来源
□科研 ■应用
□教学 □其它
成果类别
■论文 □设计
一、课题的研究意义
自二十世纪六十年代以来，实现JIT生产已是降低成本获利的重要方法。而当今的二十一世纪，对企业来说市场竞争环境发生了快速的改变消费者需求，更趋于多样化个性化市场变得让 人捉摸不透。信息技术的蓬勃兴起连通了全球的每个角落，也更加剧了企业的全球化竞争传统的企业管理模式，正在经受着严峻的挑战。
企业间的竞争已经转向供应链间的竞争，快速反应的供应链体系以及在此体系模式下准时制JIT生产的实现将改写企业竞争法则，主导企业在未来激烈竞争市场中的命运。通过对供应链管理模式下JIT生产理论的研究分析，来探讨企业在供应链管理模式下构建JIT生产的方法和思路。
供应链管理模式下的JIT生产是促进企业运营成本的下降、增强企业的快速反应能力形成优势核心竞争力的最有效途径，是获取利润的新源泉同时还明确指出要在企业实现JIT 生产，必须先行打造一体化的供应链体系及结构在上中下游企业间实施一体化的供应链管理。
本文分析了在企业实现JIT 生产的基本策略方法即物料控JIT、库存控制JIT、采购管理JIT及生产作业过程JIT及建立适当的软硬件基础环境。

二、课题研究的主要内容：
1、研究重点
本文主要探讨研究企业在供应链管理模式下实现JIT生产方式，并对其出现的问题做为研究的重点展开详细分析，以提出解决的方案和措施。
2、拟解决的关键问题
（1）人员方面：如何充分利用作业人数，以保证不造成人力资源的浪费。
（2）供应商方面：怎样避免不浪费生产原料的同时使原料供应充足。
（3）JIT资金方面：怎样去避免企业资金的浪费并充分利用。
（4）质量保证方面：消除不合格产品，并消除可能引起不合格产品的根源。
3、预期成果
通过学习相关理论知识，对企业在供应链管理模式下实现JIT生产方式出现的问题进行研究，提出解决的方案和措施，查阅搜索相关文献，搜集资料与材料分析进行研究整理，，完成供应链管理模式下JIT生产实现方式研究论文。

三、课题的研究方法：
采用的方法和技术路线：
联合管理多级优化库存策略是库存控制JIT的最优策略通过建立模型。找到企业最优库存策略，构建了新的物料分类ABCD方法，指出传统的ABC分类法在某些情况下存在缺陷，并分析了其他公司运用新的ABCD分类法实现JIT采购的途径。
研究思路：
分析了实现生产作业过程JIT的关键点，在于建立拉动式控制系统用ERP支持滚动式计划的执行在过程中实施电子化的看板管理。为企业实现在供应链管理模式下JIT生产实现方式研究提供指导思想。

四、课题计划进度
（各阶段计划完成的内容和所需时间）
开始时间：2011.9.20
开题报告完成时间：2011.10.20
论文初稿完成时间：2012.4.1~4.30
论文终稿完成上交时间：2012.5.15~5.20
五、指导教师评语和意见：

指导教师（签字）：
年 月 日
六、所在系审查意见：

系主任（签字）：
年 月 日