资源描述
2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试题B卷含答案
单选题(共360题)
1、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。
A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任,又怀疑
C.表面上信任,实际上不信任
D.即使信任,也要加强防范和戒备
【答案】 A
2、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】 B
3、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】 B
4、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型
【答案】 C
5、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】 C
6、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。
A.坚持客观性标准
B.坚持以个人利益为主
C.注意对事不对人
D.坚持长期共同利益取向
【答案】 B
7、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标
【答案】 A
8、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型
【答案】 A
9、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】 C
10、集体谈判的关键在于( )。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力
【答案】 A
11、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队
【答案】 B
12、二元坐标法的最后一个步骤是( )。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想
【答案】 C
13、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
【答案】 B
14、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】 B
15、(2017年11月)企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化
【答案】 C
16、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】 B
17、促进同事支持的方法不包括( )。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换
【答案】 D
18、( )属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感
【答案】 D
19、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力
【答案】 D
20、下列说法中,不合乎语言规范要求的是( )
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】 C
21、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)
【答案】 B
22、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】 A
23、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】 C
24、(2015年5月)( )不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】 C
25、 对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI
【答案】 C
26、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
【答案】 C
27、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验
【答案】 A
28、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售
【答案】 C
29、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月
【答案】 A
30、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时
【答案】 D
31、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是( )。
A.有前景,干得很起劲
B.很忙碌,也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了
【答案】 A
32、( )是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】 C
33、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过( )来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】 C
34、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整
【答案】 A
35、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用( )交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式
【答案】 C
36、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】 B
37、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略
【答案】 C
38、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长
【答案】 B
39、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】 A
40、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】 C
41、( )是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】 C
42、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏
【答案】 C
43、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度
【答案】 A
44、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
45、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上
【答案】 B
46、差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新
【答案】 A
47、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会
【答案】 C
48、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】 C
49、( )的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象
【答案】 A
50、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系
【答案】 C
51、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
【答案】 A
52、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制
【答案】 C
53、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是( )。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
【答案】 D
54、国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】 D
55、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动
【答案】 C
56、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法
【答案】 B
57、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】 A
58、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策
【答案】 B
59、关于股票期权,下列说法错误的是( )。
A.股票期权是权利而非义务
B.期权重在激励,而没有约束作用
C.期权是经营者一种确定的预期收入
D.股票不能免费得到,必须支付行权价
【答案】 C
60、公文筐测试不适合测评( )。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力
【答案】 D
61、在培训( )系统,要选择培训方法。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】 B
62、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】 A
63、在培训( )系统,要选择培训方法。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】 B
64、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故
【答案】 C
65、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】 C
66、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】 B
67、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】 B
68、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降工资
【答案】 B
69、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 C
70、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维
【答案】 C
71、关于道德的说法中,正确的是( )
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用
【答案】 C
72、工会的职能不包括( )。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能
【答案】 D
73、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。
A.培训与组织目标无关联
B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C.以纯粹的基础知识为主
D.培训计划更多地考虑了个人的需要
【答案】 D
74、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】 B
75、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐,希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定
【答案】 B
76、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
【答案】 D
77、对于金钱,你的看法是( )。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉
【答案】 A
78、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
79、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
【答案】 A
80、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
【答案】 C
81、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】 B
82、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限
【答案】 B
83、()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】 C
84、关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累
【答案】 A
85、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式
【答案】 C
86、内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力
【答案】 D
87、胜任特征( )主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】 C
88、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】 A
89、古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有( )作用。
A.统领
B.支撑
C.促进
D.引导
【答案】 A
90、(2015年5月)在EAP的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】 D
91、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论
【答案】 B
92、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】 D
93、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】 C
94、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
【答案】 B
95、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】 A
96、职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管
【答案】 B
97、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 C
98、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。
A.工会代表
B.企业外专家
C.企业的技术人员
D.企业的中高层管理人员
【答案】 A
99、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期
【答案】 B
100、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
【答案】 B
101、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】 C
102、一般来说,股票期权的主要对象是( )。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】 A
103、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训
【答案】 B
104、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结
【答案】 C
105、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】 C
106、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触,少说话
D.适当时候要表扬一点
【答案】 A
107、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】 B
108、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者
【答案】 B
109、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2
【答案】 B
110、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】 B
111、(2015年5月)在EAP的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】 D
112、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】 C
113、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】 B
114、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
【答案】 D
115、COPS 属于( )。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】 B
116、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质
【答案】 B
117、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 C
118、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是( )。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”
【答案】 D
119、( )的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】 D
120、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于( )。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】 B
121、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创
【答案】 B
122、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】 A
123、影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导
【答案】 C
124、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】 A
125、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者
【答案】 D
126、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走
【答案】 B
127、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
【答案】 B
128、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略
【答案】 B
129、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】 D
130、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划
【答案】 B
131、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】 C
132、()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】 A
133、(2017年11月)( )是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商
【答案】 C
134、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑( )。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给
【答案】 D
135、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展
【答案】 C
136、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】 A
137、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。
A.公司各级领导亲自参与监督
B.统一使用指纹报到器
C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
【答案】 B
138、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。
A.足协体制和管理机制出了问题
B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫
C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好
D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展
【答案】 A
139、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 D
140、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
【答案】 B
141、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】 B
142、关于职业化,正确的说法是( )。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
【答案】 A
143、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】 D
144、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】 B
145、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】 D
146、13OPS属于( )
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】 B
147、( )仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI
【答案】 C
148、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。
A.年龄
B.性别
C.种族
D.地域
【答案】 B
149、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的( )
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】 C
150、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】 C
151、公文筐测试的适用对象是( )。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员
【答案】 D
152、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理
【答案】 D
153、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。
A.员工
B.团队
C.部门
D.组织
【答案】 B
154、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】 B
155、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益
【答案】 A
156、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.公司策略
【答案】 C
157、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
【答案】 D
158、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间
【答案】 C
159、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
【答案】 A
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