GB∕T 43420-2023 农业生产资料供应服务 农资供应商评价规范.pdf

ICS 03.100.20CCS A 10中华人民共和国国家标准GB/T 434202023农业生产资料供应服务 农资供应商评价规范Supply service of agricultural production means一Specification for the evaluation of agricultural production means supplier2023-11-27 发布2023-11-27 实施国家市场监督管理总局关在 国家标准化管理委员会发布GB/T 434202023目 次甲Jm.T1范围.12规范性引用文件.13 术语和定义.14 评价原则.14.1 客观性.14.2 整体性.14.3 持续性.15 评价内容.25.1 基本要求.25.2 评价指标分类.26评价流程.26.1 确定评价方式.26.2 确定评价时间及频次.26.3 组建评价小组.26.4 制定评价方案.26.5 确定评价指标权重.26.6 召开评价工作会议.36.7 评价打分.36.8 计算方法.36.9 评价结果反馈.46.10 评价结果应用.4附录A（规范性）农资供应商评价指标表.5附录B（规范性）定量评价指标计算方法.9参考文献 11GB/T 4342020231刖 s本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第I部分：标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由全国农业社会化服务标准化工作组(SAC/SWG 23)提出并归口。本文件起草单位：中国农业生产资料流通协会、中国标准化研究院、中华全国供销合作总社管理干 部学院、安徽省质量和标准化研究院、深圳市芭田生态工程股份有限公司、山东省标准化研究院、内蒙古 自治区质量和标准化研究院、安徽辉隆农资集团股份有限公司、山东产研现代农业研究院。本文件主要起草人：龙文、符纯华、云振宇、许锋、张丽君、乔利英、马晓蕾、翟国印、郭伊萍、陶学明、谭占鳌、黄培钊、姜奎书、李倩、籍凤英、蔡传勇、王晓雪。TGB/T 434202023农业生产资料供应服务农资供应商评价规范1范本文件规定了农资供应商的评价内容.确立了农资供应商的评价原则和评价流程。本文件适用于农资供应商的综合评价。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文 件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于 本文件。GB/T 376752019农业生产资料供应服务农资电子商务交易服务规范GH/T 1079农业生产资料连锁经营网络配送中心建设与管理规范GH/T 1086农资商品电子代码编码规则3术语和定义GB/T 376752019.GH/T 1079界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1农业生产资料 agricultural production means农资农业生产所需投入的物质资料。注：通常包括肥料、农药、农膜、种子、饲料和饲料添加剂、兽药、农机具及配件等。来源：GB/T 376752019,3.13.2农资供应商 agricultural production means supplier提供农业生产资料产品及相应服务的组织。4评价 原则4.1 客观性对农资供应商的评价依据客观事实.坚持定性与定量相结合。4.2 整体性对农资供应商进行整体全面系统的评价。4.3 持续性定期对已参评农资供应商开展评价。1GB/T 4342020235评价内容5.1 基本要求参评的农资供应商应满足以下全部基本要求，包括：a）具有合法的与产品生产经营要求相关的基本资质；b）生产经营的农资产品合法合规；c）连续正常开展了三年及以上与农资产品供应服务有关的生产经营活动。5.2 评价指标分类5.2.1 评价指标分为三个层级：一级评价指标、二级评价指标和三级评价指标，其中一级评价指标7项、二级评价指标25项、三级评价指标23项。农资供应商评价指标按附录A执行。5.2.2 评价指标包括定性指标和定量指标，其中定性指标可用特征值或程度表示；定量指标可根据有 关数据计算获得，具体定量指标计算方法按附录B执行。6评价流程6.1 确定评价方式根据需要可选择客户评价、自我评价或第三方评价。6.2 确定评价时间及频次农资供应商评价应按照评价需求定期进行，宜为一年一次。6.3 组建评价小组6.3.1 应组建评价小组.评价小组成员宜由来自行业主管部门、高校相关专业、生产及流通企业中负责 采购、质量、财务等不同部门的专家组成。6.3.2 评价小组成员宜为7人，负责整个评价过程。6.4 制定评价方案评价小组应制定评价方案，评价方案内容应包括但不限于：a）评价目的；b）评价对象和范围；c）评价方式；d）评价人员及分工；e）时间安排；f）评价有效期限。6.5 确定评价指标权重评价小组宜用主观赋值法中的专家调查法,科学合理确定各项评价指标的权重。权重设置应满足 以下要求。a）一级指标权重总和为100%。其中，基础能力一级指标的权重不高于5%；影响力一级指标的 权重应不低于10%;保障能力一级指标权重应不低于20%；质量控制能力一级指标权重应不 2GB/T 434202023低于20%；服务能力一级指标权重应不低于25%；其余一级指标的权重由评价小组专家在满 足上述权重限定要求基础上，根据评价对象的实际情况合理分配。b）每项一级指标对应的各二级指标权重总和为100%;每项二级指标对应的各三级指标权重总 和为100%。6.6 召开评价工作会议评价小组应召开评价工作会议，会议内容包括：a）介绍评价小组成员及评价分工；b）向参评单位说明评价的目的、对象、范围、方法和程序；c）参评单位汇报单位基本情况、供应情况、质量管控情况、服务能力情况及存在的问题。6.7 评价打分6.7.1 评价小组通过听取汇报、人员沟通、查阅资料、访问座谈、材料审核、实地考评等方式对参评单 位提供的佐证材料的真实性和有效性进行审查、打分。应根据评分细则对评价指标逐项进行评判，并按 百分制进行打分，评分细则按附录A执行。本文件确定了 A级和C级的打分细则，实际按A、B、C、D 四级打分，其中介于A、C两级之间为B级，低于C级为D级。打分分值区间分别为：A级取值90分及 以上，B级取值76分89分，C级取值60分75分，D级取值60分以下。6.7.2 农资供应商综合评价得分按照各评价指标中赋予的具体权重逐层加权求和获得。6.7.3 农资供应商最终评价得分为评价小组每个成员综合评价得分的平均值。6.8 计算方法6.8.1 农资供应商的综合评价得分按公式（1）进行计算。1p总=.（1）1式中：夕总农资供应商综合评价得分；P.第？项一级指标得分；fnl 第m项一级指标权重；1 级指标总数。6.8.2 一级指标得分按公式（2）进行计算。n2=2，九.（2）A=1式中：P,第m项一级指标得分；Pi：第氏项二级指标评价打分；3 第&项二级指标权重；第m项一级指标对应的二级指标总数。6.8.3二级指标得分按公式（3）进行计算。“3P.=/.（3）i=l式中：Pk 第4项二级指标得分；S；第，项三级指标评价打分；3GB/T 434202023-第i项三级指标权重；3-第项二级指标对应的三级指标总数。6.9 评价结果反馈评价小组实施评价结束后，应向参评单位给出评价结果，并形成评价报告，评价报告内容包括但不 限于评价时间、评价内容、参评单位、评价方案、评价结果、评价参与人员、评价意见建议等。6.10 评价结果应用6.10.1 客户评价农资产品采购客户可根据评价结果,识别和选择农资供应商，组织采购。6.10.2 农资供应商自我评价农资供应商可根据评价结果，确定本组织符合标准要求的程度，并实施改进。6.10.3 第三方组织评价第三方组织可根据评价结果，监督农资供应商行为.促进行业自律。4GB/T 434202023附录 A（规范性）农资供应商评价指标表农资供应商评价指标表按表A.1执行。表A.1农资供应商评价指标表序号一级指标二级指标三级指标评分细则评价方式AC11基础能力机构及制 度建设机构设置具有组织机构图具有职责和 权限的规定文件管理职责和 权限规定明确具有组织机构图，但无职 责和权限的规定文件听取汇报、查阅资料2管理制度 和规范建立了必要的管理制度和业 务操作规范，建立的制度包括 但不限于：产品质量管理、生 产或经营管理、供货服务要 求、限用农资产品生产经营记 录等；能够根据组织内外环境 变化完善管理制度和业务操 作规范建立了管理制度和业务操 作规范，不能根据组织内 外环境变化完善管理制度 和业务操作规范听取汇报、查阅资料3人才资源分别设置有管理部门和技术 部门，管理人员与技术人员数 量与结构满足业务需求.人员 具备相应的岗位资质和能力管理人员与技术人员数量 与结构满足业务需求,人 员不具备相应的岗位资质听取汇报、杳阅资料4设施设备配备能够满足正常生产经营 活动的设施设备,设施设备运 行正常，其中农资连锁经营企 业配送中心的建设和管理符 合GH/T 1079的要求配备能够满足正常生产经 营活动的设施设备，设施 设备运行异常听取汇报、实地考评52影响力区域市场 占有率区域市场占有率10%2%&区域市场占有率5%具体计算 方法按B.1 执行6品牌有注册商标，获得过驰名商 标、品牌评价认定、国际或国 家级相关荣誉证书等有注册商标，获得过市级 相关荣誉证书等听取汇报、查阅资料、实地考评7合作稳定性与客户建立了 3年以上合作 关系与客户建立了1年以上合 作关系听取汇报8风险控制 能力建立了与产品生产及供货保 证有关的风险控制制度并得 到执行，风险防控制度可操作 性强建立了与产品生产及供货 保证有关的风险控制制 度风险防控制度可操作 性弱听取汇报、查阅资料5GB/T 434202023表A.1农资供应商评价指标表（续）序号一级指标二级指标三级指标评分细则评价方式AC93保障能力资源 保障力有稳定的原料采购渠道，包括 矿产、基地等原材料资源优势 或生产基地，或与上游供货商 建立了 3年及以上的合作关系有正规原料采购渠道，与 上游供货商建立了1年及 以上的合作关系听取汇报、查阅资料10先进性生产工艺技术先进、属于行业领先水平技术基本满足生产需要听取汇报、实地调查11产品独特性/新颖性产品在配比/成分/含量/剂 型/助剂/材质/性能/特点/环 保等方面个性化、新颖性、先 进性程度非常高，完全可以做 到对不同地域、不同作物匹配 针对性产品产品在配比/成分/含量/剂型/助剂/材质/性能/特 点/环保等方面个性化、新 颖性、先进性程度一般，不 能做到对个别地域、个别 作物匹配针对性产品听取汇报、查阅资料12研发、生产或 引进新产品 的能力新产品研发、生产或引进能力 非常强，经常推出（引进新产 品，新产品较现有产品具有显 著优势和广泛应用前景新产品研发、生产或引进能 力一般，偶尔推出（引进）新 产品新产品较现有产品具 有一定的优势和应用前景听取汇报、查阅资料13信息管理系 统应用能力生产或经营全程应用信息化 管理系统，建立了集服务、交 易、结算、物流配送管理于一 体的智慧农资服务平台生产或经营个别环节应用 信息化管理系统听取汇报、查阅资料、实地调查14稳定性连续生产或经营10年及以上，近10年生产经营正常连续生产或经营3至5年.近3至5年生产经营正常听取汇报、实地考评15安全性遵守法规.生产经营安全保障 制度健全且有效实施遵守法规，有生产经营安 全保障制度但未实施听取汇报、实地考评16经济效益生产经营能力和盈利能力强.连续盈利3年及以上生产经营能力和盈利能力 一般，近3年有盈利听取汇报、查阅资料174质量控制 能力产品质量产品合格率100%95%产品合格率98%具体计算 方法按B.2 执行18产品检验活 动及记录定期开展产品质量检验活动.具有完善的检验记录开展了产品质量检验活 动*无检验记录听取汇报、实地考评19标识与 可追溯性标识规范性产品/服务标识规范，标识易 识别.容易记忆产品/服务标识基本规范，标识不易识别套阅资料、实地考评20产品可追 溯性能够利用生产批号、采购销售 记录或条形码、二维码、RFID 电子标签等方式对产品的供 应链进行追溯,可做到农资产 品一物一码.生产有记录、信 息可查询、流向可追踪、责任 可追溯，其中农资产品电子代 码符合GH/T 1086的要求能够利用生产批号或采购 销售记录、条形码、二维码 等方式对产品生产或供应 某一环节信息进行查询.但做不到农资产品一物 一码听取汇报、实地考评6GB/T 434202023表A J 农资供应商评价指标表（续）序号一级指标二级指标三级指标评分细则评价方式AC214质量控制 能力产品和服 务过程中 提供的监 控在关键环节配备了适宜的监 控设备并开展有效的监控活 动，有监控存储记录有配备适宜的监控设备听取汇报、实地考评22对不合格 产品和服 务的控制识别和处 置能力具有及时识别和处置不合格 产品和不合格服务的相关制 度,相关制度同操作性强处 置时间和处置方式符合规定具有识别和处置不合格产 品和不合格服务的相关制 度,相关制度可操作性弱，处 置时间和处置方式符合规定听取汇报、实地考评23预防能力具有预防不合格产品和不合 格服务发生的相关制度并严 格落实执行，可操作性强具有预防不合格产品和不 合格服务发生的相关制 度，可操作性弱听取汇报、实地考评245服务能力仓储能力仓储设施配备齐全，有仓储作 业要求规他文件且能落实执 行，仓储环境符合相关标准 规定配置了仓储设施配备,仓 储环境符合相关规定听取汇报、实地考评25供货能力供货及时率395%85%供货及时率90%具体计算 方法按B.3 执行26供货准确率)98%90%W供货准确率95%具体计算 方法按B.4 执行27货物损耗率95%80%（合同履约率V85%具体计算 方法按B.6 执行35服务承诺完全能履行服务承诺基本可以履行服务承诺听取汇报、实地调查36客户满意率290%60%W客户满意率80%具体计算 方法按B.7 执行37信用企业信用良好，被国家/行业 信用等级评价为AAA企业信用一般，被国家/行 业信用等级评价为A听取汇报、杳阅资料38社会声誉社会各界评价较好，获得过国 家级或省部级荣誉称号或 奖励社会各界的评价比较好.获得过县级荣誉称号或 奖励听取汇报、查阅资料、实地考评397社会责任环保状况生产/经营现场环保措施符合 国家相关要求，达到一定的环 保效果生产/经营现场具备基本 的环保措施听取汇报、实地考评40纳税信用 等级纳税信用等级为A级纳税信用等级为C级听取汇报、查阅资料8GB/T 434202023附录B（规范性）定量评价指标计算方法B.1 区域市场占有率企业在某一限定区域的销售额占该区域销售总额的百分比。按公式（B.1）计算：PMS=yX 100%.（B.1）式中：PMS区域市场占有率；S 企业在某一限定区域的销售额；T 区域销售总额。B.2 产品合格率统计期内抽样质量检测合格的产品数占已抽检的产品总数的百分比。按公式（B.2）计算:Q a=CX 100%(B.2)式中：。产品合格率；Q抽样质量检测合格的产品数;C已抽检的产品总数。B.3 供货及时率统计期内规定时间内完成供货的订单量占订单总量的百分比。按公式（B.3）计算：NOTD=X 100%.（B.3）式中：OTD供货及时率；N 规定时间内完成供货的订单量；T 订单总量。B.4 供货准确率 统计期内准确（包括品种、数量、地点）送货的订单数量占订单总数量的百分比。按公式（B.4）计算:N P X 100%.（B.4）式中：P供货准确率；N准确（包括品种、数量、地点）送货的订单数量；T订单总数量。B.5货物损耗率统计期内运输环节损耗的产品数量占送货总数量的百分比。按公式（B.5）计算:9GB/T 434202023SR=殳 100%V(B.5)式中：SR 货物损耗率；M运输环节损耗的产品数量;C送货总数量。B.6合同履约率统计期内农资供应商实际按约履行的销售合同数量占签订的销售合同总数量的百分比。按公式(B.6)计算:“氏=浸X 100%(B.6)式中：CPR合同履约率；SCQ农资供应商实际按约履行的销售合同数量;TSC 签订的销售合同总数量。B.7 客户满意率 统计期内客户对供应商产品和服务总体满意的客户数量占参与调查的客户总数的百分比。按公式(B.7)计算：CSR=-X 100%1(B.7)式中：CSR客户满意率；NC对供应商产品和服务总体满意的客户数量;TNC参与调查的客户总数。10GB/T 434202023参考文献1 GB/T 19001质量管理体系要求2 GB/T 23793合格供应商信用评价规范3 GB/T 37675 2019农业生产资料供应服务农资电子商务交易服务规范4 GII/T 1079农业生产资料连锁经营网络配送中心建设与管理规范5 GH/T 1080农业生产资料连锁经营网络评价指标体系6 GH/T 1086农资商品电子代码编码规则