资源描述
01
签约时期
1、及时收集和猎取业务托付意向。
2、依照项目情形,确定是否进行前期调查。
3、依照托付方的要求,确定是否出具承诺函或项目建议书。
4、双方正式进行业务托付洽谈。
5、签署协议。
预备时期
1、组建项目组、制定筹划项目打算。
2、收集和整理筹划项目所需要的法律法规及其它相关政策文件。
3、向托付方提交或沟通筹划项目所需要提供的资料清单、筹划项目打算及其它需要协商确定的示意。
4、初步拟订访谈提纲。
调研时期
1、听取托付方情形介绍,摸清托付方的目的需求及期望。
2、调查访谈,了解业务流程,记录并分析业务流程。
3、取得资料并进行审查。
4、进行资料数据综合分析和风险评判。
5、确定存在的咨询题及其性质;确定筹划点、筹划空间及思路。
6、依照需要与托付方交换意见。
报告时期
1、项目经理拟订初步方案。
2、单位内部分析讨论、审核。
3、正式报告定稿并签发。
4、提交报告并协助实施。
5、方案实施成效评估。
6、项目总结评判。
讲明:
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