企业信息化建设与信息资源规划.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Information Resource Planning,IRP,信息资源规划,理论-方法-标准-工具,版权全部,大连圣达计算机发展有限企业,Dalian Sound Computer Development Ltd.,Co.,1,企业信息化建设与信息资源规划,第1页,目标：,使企业中高层领导、信息化责任人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划主要性和思绪方法，为企业信息化建设打好基础，处理信息资源整合与应用系统集成难题。,内容：,一.企业信息化建设为何要进行信息资源规划,二.信息资源规划理论指导,三.信息资源规划工程化方法与技术结果,四.大型企业数据标准化建设,五.企业信息化建设整体处理方案（示范工程）,2,企业信息化建设与信息资源规划,第2页,一.企业信息化建设 为何要进行信息资源规划,信息化是我国加紧实现工业化和当代化必定选择。坚持以信息化带开工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥新型工业化路子。,信息化建设指导标准,需求主导，突出重点；统一规划，加强领导；,整合资源，拉动产业；统一标准，保障安全。,3,企业信息化建设与信息资源规划,第3页,(1),侧重网络建设规划,，在构筑方案和设备选型等方面过,细，信息资源开发利用方面规划过粗,；,(2),信息资源整合目标,空泛,，,没有整合“信息孤岛”方法，,数据中心建设和数据集中管理等规划缺乏可操作性，,尤其是缺乏数据标准化建设方面,建设,规划；,(3)应用系统规划没有制订,业务流程重组,优化,和总结,提升,自己,先进管理模式,策略，缺乏怎样,集成已经有应用,系统方法，在新应用软件系统选型方面描述过细，,甚至,形成,错误,模式:,“,企业信息化=网络+,ERP,”,企业信息化建设普遍重视了,制订总体,规划,工作，但在制订规划方面存在很多,问题,：,4,企业信息化建设与信息资源规划,第4页,什么是信息资源规划,?Information Resource Planning,简称,IRP，,信息资源采集、处理、传输、利用全方面规划,职能域之间,信息流,与直属单位,信息流,职能域内部,信息流,分企业,驻外机构,研发单位,子企业,办公,人力资源,财务,生产,公文管理,会议组织,机构管理,员工管理,教育培训,资产管理,财务会计,成本控制,设备管理,生产调度,计划管理,与外部信息流：客户、供给商、业务搭档、政府部门.,5,企业信息化建设与信息资源规划,第5页,历史性误区：“,分散开发，经过接口实现集成”,I 1,I 2,工资,DS,工资系统,人事,DS,人事系统,工资表,0104 张 华,接口-对照表,0104,1122,人事档案,1122 张 华,示例：,初级阶段“人事管理系统”,6,企业信息化建设与信息资源规划,第6页,工资数据,I3,I4,I5,I6,I 1,人事数据,I 7,I 8,I 9,I10,I 2,工资系统,人事系统,职务数据,I11,成本数据,I12,职务跟踪,劳动成本,HRS,4个模块最少有12个接口,中高级阶段,I-HRS,建立在主题数据库环境之上，简单科学地实现了,系统集成,。,工资系统,人事系统,职务跟踪,劳动成本,主题数据库,建立主题数据库前提是搞好信息资源规划。,7,企业信息化建设与信息资源规划,第7页,当前主要误区：,企业信息化=网络+,ERP,生,产,计,划,进,度,产品-结构,计划-实绩,原,材,料,供,应,材料-库存,供给商,MRP,成,本,控,制,价格,MRPII,人,力,资,源,员工,ERP,企业资源配置优化,是经过,信息资源共享,实现,8,企业信息化建设与信息资源规划,第8页,借鉴国外,ERP,选型实施案例：,成功案例：,VF企业1996年开始用4年时间进行计算机系统集成改造，用6个月设计出新业务流和基础数据标准化工作，应用软件开支7000万美元(SAP、i2、Logility、SAS、Brio、Gerber、Spectra)，到年全部上线，营业额从55亿美元增到70亿。,失败案例：,年营业额超出50亿美元福克斯企业，在一家享受盛名软件商鼓吹下全方面引进,ERP,系统(替换老系统)，投入了两年半时间和一亿美元之后宣告破产，仅以8000万美元被收购。,9,企业信息化建设与信息资源规划,第9页,总结我国企业,ERP,选型实施教训搞清,ERP,与,IRP,关系,IRP=,Information Resource Planning,信息资源规划:信息采集、处理、传输、利用全方面规划,ERP=,Enterprise Resource Planning,企业资源规划:企业人、财、物等资源优化配置应用软件,信息资源规划,(,IRP,),PCS,M,E,S,C,I,M,S,D,S,S,E,I,S,S,C,M,E,R,P,C,R,M,10,企业信息化建设与信息资源规划,第10页,例1.,基于,IRP,设备检修系统,数据加载维护,设备结构,主题数据库,检修计划-实绩,主题数据库,备件-材料,主题数据库,台帐,报表,转换,上网,据,输,在线处理,在线分析,预测,(,OLTP),(,OLAP),成批处理,(,BP),分析,报表,计划编制,工程监督,成本控制,11,企业信息化建设与信息资源规划,第11页,热轧生产监控,冷轧生产监控,热轧工,序,计划,冷轧工,序,计划,冷,轧,进,程,管,理,冷,轧,生,产,统,计,热,轧,进,程,管,理,热,轧,生,产,统,计,接到订,单,产品设计,设,备,管,理,HR,PO/PGI,板,坯,库,热,轧,作,业,热,轧,精,整,作,业,炼,钢,作,业,连,铸,作,业,退火,作业,冷,轧,作,业,镀,层,作业,冷,轧,精,整,作,业,CR,EGI,CGI,热,轧,钢,卷,/板,库,冷,轧,材,料,库,冷,轧,钢,卷,库,产品,库,热轧,冷轧,v,制造执行系统,（,MES）,生 产 控 制 系 统（,PCS）,管 理 信 息 系 统（,MIS）,首 长 信 息 系 统（,EIS）,例2.,钢铁企业信息化“信息大陆”,12,企业信息化建设与信息资源规划,第12页,IRP,定位：,发展规划延伸，管理创新落实。,企业规划 信息规划 信息资源规划,(管理咨询,)(,企业规划/,R&D,部门)(,IT,咨询),企业发展,战略规划,界定,IT,战略,企业信息化,总体规划,界定,IRP,IRP,信息资源规划,系统功效建模,系统数据建模,建立,IRM,基础,标准,IRP,作用：,帮助理清并规范表示用户需求，落实“应用主导”；,整合信息资源，消除“信息孤岛”，实现应用系统集成；,指导应用软件选购、定制或开发成功。,13,企业信息化建设与信息资源规划,第13页,二.信息资源规划理论指导,最终用户新需求,压力日益增加,旧应用堆积严重,维护愈加困难,译自80年代初,J.,Martin,专著,我们今天碰到,一样困境,1986年我们在国内率先引进，结合国情研究推广；1994年我们经过国家自然基金项目“信息系统集成理论和工具研究”和多年实践积累，形成信息资源规划理论与方法。,1970-1980 发达国家碰到“信息孤岛”问题；1980-1985 为走出困境提出“信息工程方法论”。,14,企业信息化建设与信息资源规划,第14页,1.国际先进理论引进,霍顿(,F.W.Horton,),：,信息资源管理(,IRM,),理论,企业信息资源与其它资源有同等地位,IRM,是一,种新管理职能；,必须将,IRM,与企业战略规划联络起来，把信息资源,作为战略资产进行管理，在企业 每个层面上识别,信息资源和赢利机会，并借 以构建新竞争优势；,企业,IRM,目标是“3,E,”:,Efficient,（,高效）、,Effective,（,实效）、,Economical,（,经济）。,15,企业信息化建设与信息资源规划,第15页,没有卓有成效数据管理，就没有成功高效数据处理，更建立不起来整个企业计算机信息系统；,数据元素是最小信息单元，数据管理工作必须从数据元素标准化做起；,企业数据管理部门主要职责，是集中控制和管理数据定义，建立全企业数据管理基础标准和规范化数据结构，协调计算机应用开发人员和用户实施数据管理标准规范；,数据管理是企业管理主要组成部分，是长久复杂工作，会碰到许多困难，持之以恒才能见到效果。,威廉,德雷尔(,William Durell),：,数据管理(,DA),理论,16,企业信息化建设与信息资源规划,第16页,系统&软件,数据仓库,主题数据库,元库,数据生成,数据维护,单据生成,审计,信息查询,“,假如,那么,”,分析,决议支持,汇总分析,图表和汇报生成,信息系统以数据为中心,(不是以处理为中心)；,数据结构稳定，处理多变；,最终用户必须真正参加信息系统开发工作。,詹姆斯,马丁(,James Martin,),：,信息工程方法论(,IEM,),转变思维，观念创新，学好主流方法论。,17,企业信息化建设与信息资源规划,第17页,理查德,诺兰,(,RichardL Nolan,),：,“计算机化企业”发展阶段论,起步,扩展,控制 集成 管理 成熟,信息资源规划时机,数据,初级阶段 中级阶段 高级阶段,计算机时代,信息时代,抓住信息资源规划时机-,实现跨越式发展,18,企业信息化建设与信息资源规划,第18页,2.,我们,引进-消化-吸收-创新,从“总体数据规划”到“信息资源规划”,(,IRP,),：,詹姆斯,马丁信息工程方法论,(,IEM,),与,威廉,德雷尔数据管理(,DA),理论相结合。,信息资源规划工程化方法：,两个阶段需求分析 系统建模,三个模型功效模型 数据模型 结构模型,IRM,基础标准数据元 信息分类编码,用户视图 概念/逻辑数据库,支持工具方法 标准 规范 统一体,IRP,:,科学 简明 实用,19,企业信息化建设与信息资源规划,第19页,总结主题数据库特征并加以推广：,面向业务主题.(不是面向单证报表),信息共享.(不是信息私有),一次一处输入.(不是屡次多处输入),由 基本表(,Base Table,),组成,原子性:表中数据项是数据元素,演绎性:可由表中数据生成全部输出数据,规范性:表中数据满足三范式(3-,NF),要求,结构稳定，系统集成、信息共享根本保障。,20,企业信息化建设与信息资源规划,第20页,强调并落实了信息组织技术,(,简明、科学、实用,),信息科学技术中,“牛顿定律”、“平行公理”,IRM,基础标准,E-R,分析,NF,方法,培训教材,数据库,(,DB,),数据库管理系统,（,DBMS,）,用户界面-数据存取/处理程序,应用系统,信 息 组 织 技 术,信息传输技术,信息表示技术,信息存放技术,信息处理技术,信息使用技术,21,企业信息化建设与信息资源规划,第21页,企业信息化建设,主体工程,当代信息网:通信网+计算机网+信息资源网,信息资源开发利用基础设施+信息资源+应用系统,应用系统,（应用平台）,信息资源,（数据平台）,基础设施,（物理平台）,系统管理员,数据管理员,CIO,用户群,通信网,计算机网,信息资源网,生产管理,系统,设备管理系统,物流管理系统,综合办公,财务管理,系统,人力资源管理,销售管理系统,工艺质量管理系统,成本控制统系统,采购管理系统,能源管理系统,22,企业信息化建设与信息资源规划,第22页,研制,IRP,工具,23,企业信息化建设与信息资源规划,第23页,理论与实践总结,乌家培(信息经济学家)：,进行业务流程重组同时搞好数据管理、规划信息资源,，则更能使信息系统发挥效益，也有利于信息技术真正起到作用，而不至于使用在信息技术上投资掉入“黑洞”。,赵小凡(国信办官员)：,提出了基于信息资源规划整体处理方案，含有探索性和开创性，必将对,加速我国信息资源开发利用,，对,建立我国信息资源指标体系,，对,推进国家信息化,，产生主动深远影响。,24,企业信息化建设与信息资源规划,第24页,三,.,IRP,工程化方法与技术结果,用户需求初步意见,1-,DFD 2-DFD,业务需求分析,职能域定义,业务过程,业务活动,数据需求分析,用户视图分析,数据元素分析,数据流分析,需求分析,E-R,图,系统建模,系统功效建模,系统目标,子系统定义,功效模块定义,程序模块定义,系统数据建模,业务主题定义,用户视图分组,基本表定义,数据元素规范化,系统体系结构建模(,C-U,矩阵),业务需求优化,数据需求优化,培训一,培训 二,25,企业信息化建设与信息资源规划,第25页,业务模型,：,职能域 -业务过程 -业务活动,功效模型,：,子系统 -功效模块 -程序模块,1.,业务梳理,系统功效,建,模(功效框架),XX,钢厂,M I S,发展规划,示例：,生产计划,质量管理,铁料平衡,物料需求,生产主计划,商品资源需求计划,铁钢材产能测算,工序能力平衡,领导-业务人员-,IT,人员共识,程序模块重用性应用系统组装灵活性,26,企业信息化建设与信息资源规划,第26页,2.数据分析,系统数据,建,模(信息框架),什么是“用户视图”,正视图,员工信息：,姓名 出生日期 工资 职称 工种 政治面貌 ,俯视图,侧视图,用户对数据实体看法,27,企业信息化建设与信息资源规划,第27页,用户视图分类与编码规则：,单证,报表,帐册,表单,D,XX,X,X,XX,X,族码,序号,小类(类型)编码,1单证/2帐册/3报表/4其它,大类(流向)编码,1输入/2存放/3输出,职能域编码,用户视图规范化是数据分析基础,例：,用户视图登记,标识：,D021405,名称：客户记录表,流向：输入,类型：报表,生存期：永久,统计数：40000,用户视图组成,01,KHDM,客户代码,02,KHMC,客户名称,02,KHDZ,客户地址,03 FWLX,服务类型,04,DJRQ,登记日期,28,企业信息化建设与信息资源规划,第28页,数据建模职责,内容业务人员 结构,I T,人员,数据仓库 主题数据库 基本表 数据元素,数据结构,数据内容,例,员工主题数据库内容：,编码，,姓名，,出生日期，,.,业务人员确定,计算机内,员工主题数据库,数据标准化,I T,人员确定,29,企业信息化建设与信息资源规划,第29页,系统数据,建,模过程和结果,用户视图,700,数据项/元素 3000/,业务主题,50,概念数据模型,基本表,300,逻辑数据模型,类别词,15,40,基本词,IRM,基础标准,30,企业信息化建设与信息资源规划,第30页,DB1,DB2,DB3,DB4,P01,P02,P03,P04,数据库创建责任-使用者,数据,模块,库,D,D,D,D,B,B,B,B,1,2,3,4,P01,P02,P03,P04,P05,C,C,C,C,A,U,U,U,U,U,U,U,U,U,3.,系统体系结构,建,模(,C-U,矩阵),31,企业信息化建设与信息资源规划,第31页,4.,IRP,支持工具软件,数据流,业务过程,数据流,业务过程,信息技术,人员,业务,人员,标准,工具,方法,将标准规范-方法步骤“固化”在软件工具中，,使用工具引导建立标准，执行规范，产生工程结果。,IRR,IRP,实例：,辽宁电力企业,北京大唐发电山东海化集团,厦门裕利集团,中国广东核电,酒泉钢铁集团,河北通信企业天津,/,青岛港,32,企业信息化建设与信息资源规划,第32页,5.信息资源规划组织实施,强调中高层业务人员参加，两类人员亲密合作,用户群,总责任人,(,CIO),核 心 组,概念,数据模型,逻辑,数据模型,中层业务,责任人/,DA,业务代表,系统分析员,双向人才,顾问,规划小组,“一把手”,33,企业信息化建设与信息资源规划,第33页,四.大型企业数据标准化建设,1.信息资源管理(,IRM,),基础标准,(1),数据元素标准,(2),信息分类编码标准,(3),用户视图标准,(4),概念数据库标准,(5),逻辑数据库标准,34,企业信息化建设与信息资源规划,第34页,产品编码规则,XX,XX,XX,XXX,小类,次序号,中类,大类,客户-销售数据库/数据仓库,客户代码 产品代码 .,110601001 010205001,110601001 010205002,110601002 010305001,110601037 010105001,.,.,610100001 010105001,.,610100002 010105001,.,610100021 010105001,进行“客户-销售分析”,基础确保,信息分类编码-客户-服务数据库示例：,客户编码规则,XXXXXX,XXX,中国行政区划代码,次序号,11 北京市,1101,北京市辖区,110101,北京市东城区,61 陕西省,6101,西安市,35,企业信息化建设与信息资源规划,第35页,2.数据结构规范化(信息组织技术,),“三分技术，七分管理，十二分数据”勘误,3.,统计指标化,由报表统计到指标统计,统计数据模型：,统计信息,指标集,关键指标集,口径集,基本表,列参考表,（代码表）,36,企业信息化建设与信息资源规划,第36页,基于关键指标数据仓库决议分析,关键指标,数据仓库,应用程序,BO,软件包,37,企业信息化建设与信息资源规划,第37页,五.企业信息化建设整体处理方案,通信-计算机网络工程：,通信网，,内部,网构筑,互联网接入/网站建设,数据库工程：,精心设计库表，信息编码,结合,应用开发物理建库,应用软件工程：,面向对象/用户分类,可视化/可重用/可组装技术,年2月在“企业信息化推进暨国家重点企业、试点,集团企业信息化培训大会”上发表,信息资源元库,（,IRR,）,信息资源,规划方案,38,企业信息化建设与信息资源规划,第38页,网络管理中心,数据管理中心,应用管理中心,企业集团,信息中心,企业本部用户群,通信网,直属单位,内部用户群,大客户、搭档,外部用户群,客户、业务搭档、供给商,Internet,Internet,1.,通信-计算机网络工程:,建立企业网与,电子商务,统一,平台,39,企业信息化建设与信息资源规划,第39页,2.,数据库工程:,基于,IRP,数据环境重建,（改造、重构旧数据库，真正实现数据共享）,IRR,Information,Resource,Repository,各 种 信 息 源,机构-人员,客户-订单,产品-工艺,价格-成本,设备-,配件 .,主题,数据库,IRM,基础标准,数据仓库,IRM,基础标准/指标体系,40,企业信息化建设与信息资源规划,第40页,3.,应用软件工程:,总结企业信息化初级阶段应用开发经验,分散开发，孤立设计，,分别,(,按报表,),建库，,数据自采自用，接口复杂，信息无法共享。,采,购,管,理,SCM,船舶,工,艺,管,理,CAPP,生,产,管,理,EMS,成,本,管,理,ERP,销,售,管,理,CRM,41,企业信息化建设与信息资源规划,第41页,分三步实施,信息资源整合,与,系统集成,系统集成特征：,统一规划，统一标准，,按业务主题建库，,消除孤岛，信息共享，取消接口。,采购供,应,系,统,生,产,管,理,系,统,成本,管,理,系,统,销,售,管,理,系,统,.,资金-成本,计划-实绩,客户-产品员,物资-价格,.,第一步：开发集成化生产经营主系统,42,企业信息化建设与信息资源规划,第42页,第二步：应用系统集成少许接口,集成化开发新系统,原有应用系统1 原有应用系统2,IRR,指标数据加载,DW,第三步：指标数据仓库应用开发,支持决议,43,企业信息化建设与信息资源规划,第43页,战略决议,战术决议,首长信息系统（,EIS）,紧急处理,控制运行,首长信息系统,EIS,运作层信息系统/信息源,管理层信息系统,人力资源,客户服务,财务成本,.,.,市场信息,指标体系,数据仓库,DW,主题数据库,SDB,集成化、网络化开发，全方面数据标准化管理。,从运作层-管理层 到 决议层 系统集成：,44,企业信息化建设与信息资源规划,第44页,总结：,1.信息资源规划方案形成和作用,业务过程1,业务过程2,一组业务活动,二组业务活动,业务,梳理,.,用户视图 1,用户视图 2,登记 1，组成 1,登记 2，组成 2,数据,分析,.,IRM,基础,标准,统一信息平台/,IRR,开发,决议层,信息系,统,引进/开发,集成化,信息系统,整合提升,已经有,信息,系统,系统功效模型,1.,2.,3.,.,系统数据模型,45,企业信息化建设与信息资源规划,第45页,2.信息资源规划方案验收评审和使用,企业信息中心,IRR,IRP,标准输出打印,教授评审意见,信息资源整合,集成化开发,企业信息资源规划方案,全域系统,系统目标,全域数据流程图,（1-,DFD,与2-,DFD）,全域功效模型,全域数据模型,全域信息分类编码一览表,全域数据元素集,全域数据元素-基本表分布,采购管理职能域/子系统,数据流程图,（1-,DFD,与2-,DFD）,业务模型；,用户视图一览表,用户视图组成表,输入数据流量化分析,存放数据量化分析,输出数据流量化分析,系统功效模型,系统数据模型,系统体系结构模型,财务管理职能域/子系统,数据流程图,（1-,DFD,与2-,DFD）,业务模型；,用户视图一览表,用户视图组成表,输入数据流量化分析,存放数据量化分析,输出数据流量化分析,系统功效模型,系统数据模型,系统体系结构模型,人力资源职能域/子系统,数据流程图,（1-,DFD,与2-,DFD）,业务模型；,用户视图一览表,用户视图组成表,输入数据流量化分析,存放数据量化分析,输出数据流量化分析,系统功效模型,系统数据模型,系统体系结构模型,评审：,方案,实用性,工具,科学性,46,企业信息化建设与信息资源规划,第46页,3.一期工程总体进度,搞好信息资源规划(,IRP,),在信息资源规划方案指导、控制、协调下,进行信息资源整合与系统集成,(,MES/MIS,),1.组织与准备,2.动员与培训,3.需求分析,4.系统建模,5.,IRM,基础标准,6.,DB/DW,设计,7.数据加载,8.应用软件,9.联调与培训,10.投运,任务,月度,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12,一年见成效“,IRP-MES/MIS,”工程进度,47,企业信息化建设与信息资源规划,第47页,4.示范工程:年全国企业信息化优异案例 信息化让供电更通畅,集成化,MIS,开发,：1999年8月-12月,信息资源规划：1999年6月21日-9月10日 历时80天,6.,21,动员会议,（部门领导参加),6.,28,集中培训,7.,5,需求调研,7.,19,交叉讨论,确认数据流,编码对象,（部门领导参加）,8.,9,8.,2,建模初稿,8.,23,规划方案,文档整理,建模定稿,交叉讨论,（部门领导参加）,辽宁省电力企业信息资源规划与集成化,MIS,开发,48,企业信息化建设与信息资源规划,第48页,I,2,I,3,I,4,I,6,I,5,I,7,I,1,I,8,接口,财务,采购,统计,办公,现有,SDB,外部信息,Oracle,生产管理,销售网络,人力资源,综合查询,设备检修,设备维护,客户关系,质量控制,成本控制,一期,二期,IRR,山东海化集团,IRP-ERP,工程,-信息资源规划-集成化开发,信息资源规划使海化集团信息化建设实现跨越式发展,信息产业部信息化推进司授权进行“企业信息化关键框架”研究组发表,IRP,领航海化信息化,专题汇报指出，海化集团结合企业信息化现实状况，走先信息,资源规划(,IRP),后企业资源计划(,ERP),路子，探索出了一条适合企业本身发展信息化建设之路。,49,企业信息化建设与信息资源规划,第49页,谢 谢,！,相关内容请见,网站：,www.Sound-,地址：大连软件园路33号科技大厦,B,座5,F(,116023),电话：[phone] 4760212(,fax),E-mail：gaohansound-,50,企业信息化建设与信息资源规划,第50页,