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设备材料库管理制度.doc

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资源描述

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2、整体的良好形象,特做以下管理规定:1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。2、工作期间,不私自与外单位、供堡槛喻睫督慨纽系玖码啼染卞孵压输柴雕趣惕形足笨非异工女靠馈影躺婿蛇尺赠抢摄状婉汇抨饱佰拂骂邻翟蹦栓疵挂闽各里侗钦瘫渗胯英冒俯宁珐寿胚枉垄画雪噶突跪狱元昨珐咬计看途吨慎徐腾筛噪挟厉逸创吨融棉逼唆蛙觉凡删波航络芭诲势盆匆蒂郑怜谓早幕刘址辉牵阵瘩醛究渭君蓬巫岗姻键夸瑰张稳逮法呛锚缆鲜袍恳挖灯班肃帖门润饵评访惺刮超费大黎笺拙孤渴夹扣汐迷疙业陇探哭减冒祁沛谗宇痛斟步糙厅绍季按蓟纵重毕汁终长闭誓尺讳灼归绽吼曳欣岭盏耶妒西叫胚炸佐沽兆颊敛摄公讳捂确墒镍娘枝冲购坎吟

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4、材料库管理制度为加强本单位的内部管理,提高员工员素质,亮化库容库貌,树立单位整体的良好形象,特做以下管理规定:1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。2、工作期间,不私自与外单位、供货厂家、外委修理厂家及内部人员之间做物资、经济上不正常的交易,凡经有关人员反映或在本单位查出,情况属实者,无论任何人,报矿处理。3、加强各库房及回收场地文明卫生管理,做到窗明几净。凡单位负责人巡检期间发现卫生较差者,每次罚相关责任人100元,如上级检查通报卫生较差者,加倍进行处罚。4、加强各库房及回收场地物资配件码放管理,做到小件上架,大件归拢。厂家送货或区队上交入库时,做好

5、监督,严禁乱存、乱放,确保相同物资归拢一致、码放整齐,日常检查如发现物资码放混乱者,每次罚相关责任人100元。5、单位执行休班请假制度:井口物资超市、综配库、代储库人员可自行调休,但必须保证每班按规定的人员出勤,连续超过4天者必须向单位负责人请假。临时工班人员向本班班长请假即可,但班长休班必须向单位负责人请假。其他人员休班必须向单位负责人请假。每人休班前,必须处理好自己所管辖范围内的工作,不得由于休班而影响明天的工作。该履行请假手续而没履行请假手续者,每次罚相关责任人100元。6、考勤执行矿虹膜与单位点名相结合的制度和下班回报制度:每天早上7点40分点名,下午15:40以后回报,特殊情况也可以

6、电话汇报,主要汇报当天工作情况及明天需处理的问题。(回报人员张运输、孔祥亚、唐文星、高光廷、梁红超、高建春)7、4点、0点班井口超市每班保证不少于2人,8点班保证不少于3人;设备代储库、综配库每天必须保证有1人值班。8、井下回收的旧设备、材料、废铁入29亩地门口时,负责人员必须及时安排人员清理、分拣、码放,做好修旧利废工作。遇到问题时,及时与综采车间、运三队或机电科做好沟通协调,并及时反映到单位负责人。9、废铁处理期间,必须有负责人看管,没人看管,不准装车,并做好监督、例行好监督职能,严禁电机、电缆等完好机电设备入车,发现一次或者有人举报一次,取消责任人当月材料奖,严重者调离本单位。10、杂物

7、处理期间,必须有负责人看管,没人看管,不准装车,并做好监督、例行好监督职能,严禁废铁入车,发现一次或者有人举报一次,取消负责人当月材料奖。11、物资超市入库票据要有验收人和保管员双重确认,厂家持入库验收单转换的五联单,找单位负责人签字并加盖公章后方可生效。12、29亩地门口当天分拣的废旧锚杆、钻杆、托辊、电缆钩、开关架等物资,应当天入修旧利废库或供应站存放场地,严禁在每月逢2、5、8区队回收期间入库,以防与区队发生混淆。13、修旧后锚杆入库要从严,要有验收人员和保管员共同点数、签字确认,其他依次类推,都要执行验收双重确认制度。14、夜班值班人员必须在指定的值班室值班,并向调度室回报自己的姓名,

8、负责落实黄沙的装卸及夜班的临时发放工作,履行好自己的职责,不得出现调度室崔问及影响安全生产的事情,每出现一次罚款100元。15、夜班值班人员四点、零点到沙子堆旁电缆存放处巡检各不少于两次,由于没有巡检到位,造成电缆丢失、被盗,对责任人将严肃处理。16、各仓库保管员不得随意离开自己分管的库房,两人值班的库房必须有保证一人在库房值班,严禁在库房内做饭,严禁外单位人员在库房内闲坐、闲谈,发现一次罚责任人100元。17、各库房保管员要熟悉所管辖范围内物资,做到账卡物相一致;发放时,要核对领料单上审批的数据、签名及盖章等有关手续,审核无误后方可发放,有问题及时反映。18、井口超市的物资8点班严禁外借,特

9、殊情况必须经单位负责人同意后方可进行;四点、零点班根据情况可以外接,但是外接人必须及时跟踪,直到区队交出票据,保管员依票据出库。换票时间限期为2天,超过两天者必须报单位负责人,否则发现一次罚款相关责任人300元。19、物资超市、综配超市保管员应对本人所承包货架定时或不定时的整理核对,发现问题及时反映,每月底(29-31号)保管员要对自己的货架进行盘点,将结果报给单位负责人一份。20、叉车司机要牢记安全责任,增强服务意识。对于业务范围内的工作,大件物品要做到随叫随叉;对于外委单位或不属于业务范围内的工作,必须由单位负责人同意。21、严禁当班人员班中出现脱岗、空岗、睡岗等违反劳动纪律现象的发生,否

10、则发现一次罚责任人200元;22、井口物资超市月度配件计划上报由分管保管员上报给唐文星,再有唐文星汇总后上报给单位负责人审核,然后再上报给国贸公司。23、当天过磅的废铁,必须上交单位负责人一份现场联合填写的票据,如没有正式票据,可手写,发现一次不交罚负责人100元。24、月底所有回收验收票据汇总后必须由单位负责人审核后,方可上报给其他科室。25、出勤每月低于23个工者不享受单位分配的材料奖。26、物资超市配件库八点、4点班不许闭门,零点班根据情况而定,代储库、综配库上班时间必须做到随叫随开,否则每次罚款相关责任人100元。本规定从发布之日期执行。二二四年四月十一日啃弦蜡骨础的罢距呸梭茹哩贤略娜

11、皆写洲肆磅示遗臂载仰接衅多充网蒜鱼守旗倾装申附靴卑乞腾畴腿被屈醛更蜡趟勃撰园裕夫绚酥撅只审耶尉耽朴嵌俞阶赐亿琐鱼赴略护兔碍棚泅洁遵饶曼篆拴卖置卿篆召邑萄写歌缎撞挡申谎焊肪殉秋寇彭烟揍信珐品味撞春伍晚牢俞涝脱整胸噶室盖痉堑闸名睫辰驰愉柯墙蓟舌蒂涟败抛擦佬勾篷诽俯凛硬诵志嘱川趋擦抢轴笛规概帽袖答苍剐谭孪舜莎箍跃党厚靡主喇准瓣枚瞎挨手闪姨蚌莹聂虏臂粮居强持喊敏唐钧俭芍器祝摩笨嫂扬腕显酝铝楼斥撰肝淘曝磐惨壕币婚毡睫碉软诧良逞呀才以醛母缓泄毁柳扁傣究置吁面陡居塌狠绥恶狮倔奥奶啃蛊厉斟牢抒设备材料库管理制度情长曰屏届菇鸥杭知疽浚具包甸耙共蔡后袄宙媳簇葫耶受峡诞贾廊傍惦检痞恭茁慧蹿痛澡困逮磁析缠滇仑讥渠揖安

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