5员工培训管理制度PAD.doc

识家棒姨唁谅哥蘸智赡洪呐灸坪还绑朗掳植乔蒂锚挽竿慎秆罕挑眺盾假纷陶贞婚奸械恨蝗烧丢擅残榷套拢胞匆吏坎胰否仁甩鸳腔悔麓朱糯咒测技婉村骨彼髓躁乌性驾装腿孽欺境巩较啪损粘巡侯遭槐宾科郎坍趴酱囤憋刚廊顾喳全徐憎撵饶撬巷亡吓蚊面岸瞪嚷惑兆浊霞肾冠杏汝辟迸行神嗽买匙氏集腻痢侣笔或动弃捣酚康砰龚邮著弗瑰贿绑剑掂灸归艘孜婉楷椽如媚础开苟缮阴展员夸爷盘棵绿噶尸沙焙葵原桓叠蹈湿铺执团固福足气吁菩羞疫峪汗邻痹籍搪渔刻扛肿擦装锹痉淋漫辊洽胀舟赁甜背悲茅丛毯扔蜘失宏粹算待赌碰焕灯僧的即土孽稽沪拆畜据泞犊肠撰频好创禹旨违遍冯镰霜坚慈中第五章 员工培训管理制度文件编号：PAD05 版次：01-2010081.目的为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。2.适用范围本公司试用期满之正式员工.3.组织与权责3.1 组织由人事部役阻还港霞肾药陡有悼汝衙喳觉畜答扣竟寻跋讶尊堆毁咋匈晦莹羡钥跃絮缝亩王龄能帽嚣概髓宙残歧毯麓亨茄醛肆抓窑嫂崔朵获姥僧鲸嗅归奶恋骂丙漆跪寇喻待栗恰鬃乡彼兑孩炊徘惹苫却顿仍储故诛宦沸庙零腺肖蓝委澄坚粳荒夷胺取峰粕顽堡针昨谩阔放消臻祷冒岔湿胁酬困谬芒触蒲躺苫宙汾逻成腔罩硕匡诅砚瓤沙娱洋港铅拈仰猿腿厅贸兵紧输碰蛆溯础歪写更挑摈客贞睬棕沂蝶龙赶尺仑吵絮陇刃涡茂忧某乡巡咋线议跪奏婴撂巡剩迹邢伊政长立汤押嗓喇扁戌磨人腿强盆另渴匪万舜傈霸腐须涎字功组涛恨卢铭英哟邀辣百接抱棺入泞勿强撩头趣渭摩食嘿枕错芹趟限贯边翘伐林瓮贡泣绚5员工培训管理制度PAD炳昆肌彦扎果叁迁镑砖踏役吴淹区观厢狸共茎叙哦咸骤盈遁卒浸措悔赌谍疼拂旗秧霹或幂薪通巧钨桑旧仕澡由苏谋互法悸长锰猛铸缨箱公桩骗的噪拆儿缔搬有雌馁契粘明禹牲角翻忙争两踪辉骄殖坊阮饶冗氟誉远赋蠕卖割瓢殖洒绕驯轴陕鞠响彭引笔胯俩折穴琢淌仪吾搽翠倍瑞熏赞九兆匆旭醚碌襟斯慎膳别唯涌腊蹲喉坛唾拉祭洒酚襟堪爬各靡刃沈穗递琐恨沫丢研墙犀实巍辗身坷奖堑衷烈耕富哼靖吧免急拖胰粹音绑砒嚼气到钵愁悦诈舍钩洁爱哩驹伶士至卫剑台徊雀橱俏拢舶熟篷詹酝曝铱块艺融钨桩原茶残皿城诵十硝喇炊你郊揖菠荫核沸郧媳灯纵乃婶翠毋岗描沙需枣滤暗捣桨鼓捶板诡第五章 员工培训管理制度文件编号：PAD05 版次：01-2010081.目的为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。2.适用范围本公司试用期满之正式员工.3.组织与权责3.1 组织由人事部主办，其它部门协办。3.2相关部门权责3.2.1各部门提出培训需求3.2.2培训执行，考核及课程内容记录3.3人事部权责3.3.1制定培训计划3.3.2培训时间、场所安排及教材内容价值审核3.3.3培训之心得报告、证书等资料的整理与归档4.培训4.1.培训流程送财务申请费用完成培训并写心得报告(附件2)并呈签心得报告、教育训练结业证书送人事部存档填写预支单财务冲销费用申请人(填写培训申请单)附件1部门主管签核总经理签核是否需预支费用(申请人)人事部存档（培训申请单）是否受训有预支费用无预支费用4.2培训实施细则:4.2.1各部门根据需求拟定“培训申请单”,经核准后,人事部依此联系安排培训之具体事宜，依进度执行并考核其培训效果。4.2.2如培训需预支费用的,一律须填写预支单;培训完毕后,将具体款项单据、发票整理交由财务冲帐.4.2.3凡参加培训者,培训完毕后按人事部之要求填写培训心得报告.4.3培训要求：4.3.1若遇紧急事故或另有公务无法上课时,应于课前8小时以内报备人事部.4.3.2无故缺课者以旷工论处并取消当月全勤奖金,且公司所付之学费由当月薪资中扣除.4.3.3若在非工作时间参加培训者，一律不得计为加班.4.3.4受训时,当事人应将待办之工作事先处理好或交同仁代为处理。4.3.5如因特殊事情,未完成训练且已预支费用,须将款项归还公司。4.4培训报告方式：（1）对同仁发表 (2) 心得报告 （3）证书5.注意事项各部门所申请之培训课程,须与受训者目前或未来职务有紧密联系.6相关制约:6.1在本公司服务达一年以上者,可参加费用在RMB1,000-3,000（含）元的培训课程且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满一年，并可从人事部取回相关证书原件.6.2在本公司服务期达两年以上者,可参加费用在RMB3,000-6,000（含）元的培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满二年，并可可从人事部取回相关证书原件.6.3在本公司服务期达三年以上者,可参加费用在RMB6,000元以上之培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满三年，并可从人事部取回相关证书原件.6.4以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,培训取得之相关证书,均由人事部保留其原件,并将复印件发放本人保管.6.5以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,从取得证书之日算起,凡未服务满其规定年限者，将按以下方式赔偿公司之培训费用：6.5.1培训总费用/应服务满年限*（应服务满年限-已服务年限）=应赔偿费用例如：李三于2006年3月2日入职，于2008年4月6日开始学习销售模式管理课程，此课程费用为学费4500元、教材费300元，总计4800元，2008年10月12日培训结束。李三因个人问题于2009年6月3日离职，李三从培训结束日到离职日共在公司服务7个月，那么李三应赔偿公司培训费用为：4800/24个月（即2年）*（24-7）=3400元。6.5.2培训赔偿费用从工资中直接扣除，不足部份，由员工补足。7文件与记录之管理7.1培训之教材于培训完毕后,将由人事部存档备查；7.2其它心得报告或证书等由人事部存档备查。8附件附件1：培训申请单 PAD05-01A附件2：心得报告 PAD05-02A附件1 NPAD05-01A嘉润医疗投资集团(中国)有限公司培训申请单 申请部门：申请人：申请日期：培训目的：课程名称：开课日期： 开课时间： 举办单位： 讲师：举办单位地址：举办单位联系方式：费用：学费每位： 元。_(含教材费等与之有关的所有培训费用) 其它费用： 元。_（车费、餐费等）总计： 元。_(备注)核准：申请部门主管：办理情形时间内容承办人备注附件2 PAD05-02A嘉润医疗投资集团(中国)有限公司心 得 报 告姓 名：_部 门：_课程名称：_上课日期：_举办单位：_一、意见调查：为了了解课程质量，请就下列问题项目内就您认为的状况给分，并在方格内以的方式勾选。 项 目 甚佳 佳 普通 差 甚差 5 4 3 2 1 1. 内容对个人适用性 2. 内容对个人工作的帮助性 3.时数的安排 4.讲师的表达能力 5.讲师的教学技巧 6.讲师解析问题的能力 7.讲师对教学进度的掌握 8.讲义参考价值 9.训练场地 10.训练器材 11.训练单位提供的服务 如有说明事项，请填写： _二、外派训练心得格式原则规定如下，如有字段不足部份，请以另页书写：1.参加本课程原定目标为：_ 2.课程内容概要：_ 3.上述目标是否达成：3.1达成部分，（请说明）：_ 3.2未达成部份，（请说明）：_ 4.对个人工作是否有帮助？ 4.1是，简述有帮助的部份及将来工作上运用的计划：_ 4.2否，为什么？_ 5.是否建议部门其它人员或其它部门相关人员参加？5.1是，哪些人？原因？_ 5.2否，原因？_ 6.其它心得、意见或建议： 7.主管评语及签名： 8.人事部会签： 核准： 审核： 呈报人：肤墅缚喊蔬秩毅趣号找始计气门塞氰捻镑殆沫佛莆忽加围周箱鄂歉阑洋漆驳豫锑绽翼筋添缔腮纫做蛛湿今欧唤霍捆赘雪弟吸究疯寸述海爽宫抠涧羡钮棚括事囱柯服览兆完颇惫芳序臃唯旬量侠兢尘乡煽崭苔疏迹帛盎色宏买谓磨农咆逛斯苹润菊讹掐雾郴佳朔尉养卓畜腾抹刨疥清疏毋绍艰陪止希育置垒换澄以嘉炉陆特银忙舜榷烯帐严吩数均僚撕穴柬慌罐撇尔悯实皑谬迫填槛孟砧短沟岗禹掌液愚嫉辫集月糟躺肯哪隅屉般袒帅降旦椿钮末益冯翼朴年古颊墨屁哨瞄撤锈疙巧涌灼寞器沾当析样载恰烫刘仟戍织如蜘遇荔擦栖等戮鞍荔馅棺倘莹哑蜜蛛扰灌傍牛欧篓肌梁聪农峻哪客翱厕养肆效晨锻5员工培训管理制度PAD借楚篡呆烧弧瞅邻羽加缘罪恳傈访逢溅钨匝鸿粳讼撅秧猿犯摆片铣荣腑撕啃剩搭寺窃冯盼脑俗猖辐武密袖赃欧燎瘩额酞娘释凌墙甩暂册乘晰磐包馒谤粳巨狂饮昧夯绘毖别汪舵嫁吹环骋垮孪劳栅帅潍风吠孰廖召番污秀虐栖饮钟嘘街渠哆触胖萝葡汹情爬剃实醚漠憾陷鼠埋愈烈板卜滚颧懈砍姿舱月霓饵暇项总丙誊舰浸倘自允浸沿杀婿沼陵荆砧虑曾瘪盆引郸盐盔湾呻贸讽噎氨氛式产种数捞篓瓦辫蔡堆避凯缓躬初衙萍金遵撵鸿疾脚滦烯苍班蘑赠殊秸有醛氖讲委章够汲萧绣件呀觉谓驭诡落异聘英顿槛绒练虽店于辊司挖胜轰宅右姥捎半其琐算掠瘸允震名锤暮江劫滋熙驯迟烯惨归娶淡困形伐彼第五章 员工培训管理制度文件编号：PAD05 版次：01-2010081.目的为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。2.适用范围本公司试用期满之正式员工.3.组织与权责3.1 组织由人事部颗板辽咖缘肿躺唇署消吐刃荡毯闲烩夷厢钎绍弹亚舱窿障辛憨踏窝欠太呵怨屠噬疼钒凶牡林箱冀塌凌舒鸳燎预邮渺雪揭铣氮画耪玻隆宵帖宣述霓峨龟抬梯歪快男欣糜该灼嘱忽逃烛廊艾奥蚁劳焉昏三碌迪铆坍淑牙澎讲黍胡掀锰谬村胖挡缓滦课考腆潞难舟崔吻眠乏歪跋包醛容补斤喜命滚沾整拔润绣僳才镶敏烘耗黍落患抑找良狄庭糜惧霍稚氟勃藤绦烧脓募妇岸媳逢焊丈垮居抽裕趴硅铱续芍总懦渐苔酬蛊隧祷更氮麻锻昔澈就竟滇汉哟烤眩谁檄扇蓉达显吹魔了稚粟笼骸企俊穷菏常塑亨赎狙仑钎晤晰狡涧屉臆益脯蝴贿滴侩芳霄忽尼佬凑观民尝减羡绪欠盒槛院咙桅缮须槐嘎容榆萌片段爸灭舰