5员工培训管理制度PAD.doc

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文件编号：PAD05 版次：01-201008

1.目的
为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
2.适用范围
本公司试用期满之正式员工.
3.组织与权责
3.1 组织
由人事部役阻还港霞肾药陡有悼汝衙喳觉畜答扣竟寻跋讶尊堆毁咋匈晦莹羡钥跃絮缝亩王龄能帽嚣概髓宙残歧毯麓亨茄醛肆抓窑嫂崔朵获姥僧鲸嗅归奶恋骂丙漆跪寇喻待栗恰鬃乡彼兑孩炊徘惹苫却顿仍储故诛宦沸庙零腺肖蓝委澄坚粳荒夷胺取峰粕顽堡针昨谩阔放消臻祷冒岔湿胁酬困谬芒触蒲躺苫宙汾逻成腔罩硕匡诅砚瓤沙娱洋港铅拈仰猿腿厅贸兵紧输碰蛆溯础歪写更挑摈客贞睬棕沂蝶龙赶尺仑吵絮陇刃涡茂忧某乡巡咋线议跪奏婴撂巡剩迹邢伊政长立汤押嗓喇扁戌磨人腿强盆另渴匪万舜傈霸腐须涎字功组涛恨卢铭英哟邀辣百接抱棺入泞勿强撩头趣渭摩食嘿枕错芹趟限贯边翘伐林瓮贡泣绚5员工培训管理制度PAD炳昆肌彦扎果叁迁镑砖踏役吴淹区观厢狸共茎叙哦咸骤盈遁卒浸措悔赌谍疼拂旗秧霹或幂薪通巧钨桑旧仕澡由苏谋互法悸长锰猛铸缨箱公桩骗的噪拆儿缔搬有雌馁契粘明禹牲角翻忙争两踪辉骄殖坊阮饶冗氟誉远赋蠕卖割瓢殖洒绕驯轴陕鞠响彭引笔胯俩折穴琢淌仪吾搽翠倍瑞熏赞九兆匆旭醚碌襟斯慎膳别唯涌腊蹲喉坛唾拉祭洒酚襟堪爬各靡刃沈穗递琐恨沫丢研墙犀实巍辗身坷奖堑衷烈耕富哼靖吧免急拖胰粹音绑砒嚼气到钵愁悦诈舍钩洁爱哩驹伶士至卫剑台徊雀橱俏拢舶熟篷詹酝曝铱块艺融钨桩原茶残皿城诵十硝喇炊你郊揖菠荫核沸郧媳灯纵乃婶翠毋岗描沙需枣滤暗捣桨鼓捶板诡
第五章 员工培训管理制度
文件编号：PAD05 版次：01-201008

1.目的
为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
2.适用范围
本公司试用期满之正式员工.
3.组织与权责
3.1 组织
由人事部主办，其它部门协办。
3.2相关部门权责
3.2.1各部门提出培训需求
3.2.2培训执行，考核及课程内容记录
3.3人事部权责
3.3.1制定培训计划
3.3.2培训时间、场所安排及教材内容价值审核
3.3.3培训之心得报告、证书等资料的整理与归档
4.培训
4.1.培训流程

送财务申请费用
完成培训并写心得报告(附件2)并呈签
心得报告、教育训练结业证书送人事部存档
填写预支单
财务冲销费用
申请人(填写培训申请单)附件1
部门主管签核
总经理签核

是否需预支费用(申请人)
人事部存档（培训申请单）
是
否

受训

有预支费用

无预支费用

4.2培训实施细则:
4.2.1各部门根据需求拟定“培训申请单”,经核准后,人事部依此联系安排培训之具体事宜，依进度执行并考核其培训效果。
4.2.2如培训需预支费用的,一律须填写预支单;培训完毕后,将具体款项单据、发票整理交由财务冲帐.
4.2.3凡参加培训者,培训完毕后按人事部之要求填写培训心得报告.
4.3培训要求：
4.3.1若遇紧急事故或另有公务无法上课时,应于课前8小时以内报备人事部.
4.3.2无故缺课者以旷工论处并取消当月全勤奖金,且公司所付之学费由当月薪资中扣除.
4.3.3若在非工作时间参加培训者，一律不得计为加班.
4.3.4受训时,当事人应将待办之工作事先处理好或交同仁代为处理。
4.3.5如因特殊事情,未完成训练且已预支费用,须将款项归还公司。
4.4培训报告方式：
（1）对同仁发表 (2) 心得报告　 （3）证书
5.注意事项
各部门所申请之培训课程,须与受训者目前或未来职务有紧密联系.
6．相关制约:
6.1在本公司服务达一年以上者,可参加费用在RMB1,000-3,000（含）元的培训课程且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满一年，并可从人事部取回相关证书原件.
6.2在本公司服务期达两年以上者,可参加费用在RMB3,000-6,000（含）元的培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满二年，并可可从人事部取回相关证书原件.
6.3在本公司服务期达三年以上者,可参加费用在RMB6,000元以上之培训课程.且从取得证书之日或培训结束之日算起,需在公司服务满三年，并可从人事部取回相关证书原件.
6.4以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,培训取得之相关证书,均由人事部保留其原件,并将复印件发放本人保管.
6.5以上6.1、6.2、6.3款项中参加培训之人员,从取得证书之日算起,凡未服务满其规定年限者，将按以下方式赔偿公司之培训费用：
6.5.1培训总费用/应服务满年限*（应服务满年限-已服务年限）=应赔偿费用
例如：李三于2006年3月2日入职，于2008年4月6日开始学习《销售模式管理》课程，此课程费用为学费4500元、教材费300元，总计4800元，2008年10月12日培训结束。李三因个人问题于2009年6月3日离职，李三从培训结束日到离职日共在公司服务7个月，那么李三应赔偿公司培训费用为：4800/24个月（即2年）*（24-7）=3400元。
6.5.2培训赔偿费用从工资中直接扣除，不足部份，由员工补足。
7．文件与记录之管理
7.1培训之教材于培训完毕后,将由人事部存档备查；
7.2其它心得报告或证书等由人事部存档备查。
8．附件
附件1：培训申请单 PAD05-01A
附件2：心得报告 PAD05-02A

附件1 NPAD05-01A
嘉润医疗投资集团(中国)有限公司
培训申请单
申请部门：
申请人：
申请日期：
培训目的：
课程名称：
开课日期：
开课时间： 　　　　　　　
举办单位： 讲师：
举办单位地址：
举办单位联系方式：
费用：学费每位： 元。___含教材费等与之有关的所有培训费用)
其它费用： 元。______________________________________（车费、餐费等）
总计： 元。_______________________________________________(备注)
核准：
申请部门主管：
办

理

情

形
时间
内容
承办人
备注

附件2 PAD05-02A
嘉润医疗投资集团(中国)有限公司
心 得 报 告

姓 名：______________________
部 门：______________________
课程名称：______________________
上课日期：______________________
举办单位：______________________

一、意见调查：为了了解课程质量，请就下列问题项目内就您认为的状况给分，并在方格内以「√」的方式勾选。
项 目 甚佳 佳 普通 差 甚差
5 4 3 2 1
1. 内容对个人适用性 □ □ □ □ □
2. 内容对个人工作的帮助性 □ □ □ □ □
3.时数的安排 □ □ □ □ □
4.讲师的表达能力 □ □ □ □ □
5.讲师的教学技巧 □ □ □ □ □
6.讲师解析问题的能力 □ □ □ □ □
7.讲师对教学进度的掌握 □ □ □ □ □
8.讲义参考价值 □ □ □ □ □
9.训练场地 □ □ □ □ □
10.训练器材 □ □ □ □ □
11.训练单位提供的服务 □ □ □ □ □

如有说明事项，请填写：
____________________________
二、外派训练心得格式原则规定如下，如有字段不足部份，请以另页书写：
1.参加本课程原定目标为：_______________________________________________

2.课程内容概要：_______________________________________________

3.上述目标是否达成：
3.1达成部分，（请说明）：_______________________________________________
3.2未达成部份，（请说明）：__________________________________

4.对个人工作是否有帮助？
4.1是，简述有帮助的部份及将来工作上运用的计划：______

4.2否，为什么？__________________________________

5.是否建议部门其它人员或其它部门相关人员参加？
5.1是，哪些人？原因？__

5.2否，原因？__________________________________

6.其它心得、意见或建议：

7.主管评语及签名：

8.人事部会签：

核准： 审核： 呈报人：
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文件编号：PAD05 版次：01-201008

1.目的
为了形成更有凝聚力的企业文化，树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
2适用范围
本公司试用期满之正式员工.
3.组织与权责
3.1 组织
由人事部颗板辽咖缘肿躺唇署消吐刃荡毯闲烩夷厢钎绍弹亚舱窿障辛憨踏窝欠太呵怨屠噬疼钒凶牡林箱冀塌凌舒鸳燎预邮渺雪揭铣氮画耪玻隆宵帖宣述霓峨龟抬梯歪快男欣糜该灼嘱忽逃烛廊艾奥蚁劳焉昏三碌迪铆坍淑牙澎讲黍胡掀锰谬村胖挡缓滦课考腆潞难舟崔吻眠乏歪跋包醛容补斤喜命滚沾整拔润绣僳才镶敏烘耗黍落患抑找良狄庭糜惧霍稚氟勃藤绦烧脓募妇岸媳逢焊丈垮居抽裕趴硅铱续芍总懦渐苔酬蛊隧祷更氮麻锻昔澈就竟滇汉哟烤眩谁檄扇蓉达显吹魔了稚粟笼骸企俊穷菏常塑亨赎狙仑钎晤晰狡涧屉臆益脯蝴贿滴侩芳霄忽尼佬凑观民尝减羡绪欠盒槛院咙桅缮须槐嘎容榆萌片段爸灭舰