经营成本分析会议制度.doc

定州伊利乳业有限责任公司
经营分析会议制度
编号：DZYL-CW/2-04[1.0]
1.目的
为了能够为公司的经营发展提供及时、准确的数据，更好的进行成本控制，提高公司产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益。每月定期召开经营分析会，特制定以下制度。
2.适用范围
适用于公司各职能部门。
3.职责
3.1贯彻落实公司经营管理的工作主题，继续加强和深化公司的精确管理；
3.2分析总结工作中存在的问题和差距，促进整体经营工作水平的提高。
4.工作程序
4.1每月14日下午2：00召开上月的目标生产成本执行情况分析及公司生产经营情况分析会议。会议是通过财务部门对上月产品生产成本执行情况及公司生产经营情况的详细分析，找出公司在经营生产过程中的不足，通过各部门的沟通研究，及时进行成本控制及经营措施的改进和落实。
4.2会议由财务主管主持，成本会计及相关人员进行详细的数据分析。由各部门主管依据其数据差异找出问题，研究、讨论并寻找解决的方法，最后由总经理进行总结，布置下一步工作安排。
4.3与会人员进行签到，会议纪要由专人记录，次日转发至各与会人员处。会议结束后，由总账会计写总结报告，经财务主管审核后，和会议纪要、人员签到表一并归档保管。
4.4会议结束后由成本会计负责追踪存在问题的落实情况，并将反馈信息抄送总经办及绩效专员处，依据成本费用预算相关考核办法对各部门进行考核。
4.5与会人员
公司总经理、经理助理、各部门主管及相关人员。
本文件执行、监督部门：公司各职能部门
本文件跟踪部门：综合科

起草：何广宇 审核：
批准： 日期：

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月

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