1、车间会议管理制度车间会议是车间与班组、工段之间沟通的重要方式之一,也是班组、工段与员工之间沟通的重要方式,为促进车间管理水平的提高,促进车间各项工作落实,使各项工作更上一个台阶,特制定本制度。一、 车间会议包括生产例会、生产分析会、安全生产总结会议。二、 车间例会每两周召开一次,由全体车间管理人员参加,车间主任主持,对车间的生产情况、管理情况进行总结,并对设备运行情况汇总,对生产上存在的问题进行探讨、分析,安排下一段时间生产上的具体事务。 三、生产分析会议可以不定期召开,针对生产上存在的工艺问题、设备问题、产量、消耗等诸方面影响因素展开讨论分析,形成会议纪要,落实会议内容。 四、 安全生产总结
2、会议每月召开一次,重点总结安全生产上存在的问题,组织基层管理人员学习安全知识及制度,结合安全标准化管理手册内容落实标准化管理。会议考核1、按时参加公司、车间组织的各种会议和学习,迟到或早退一次扣20元,无故不参加一次扣50元。2、车间召开的例会、安全生产总结会,要求班组长以上的管理人员全部参加,没特殊情况不准请假,要按时召开。3、车间组织的所有会议要留存会议签到表。4、车间内所有管理人员参加各种会议要带会议记录本进行记录,车间会议记录要留存备查。5、不按要求组织会议,每发现一次对相关单位罚款100元。6、倒班人员按时参加班前班后会。无故不参加按迟到、早退处理。7、值班长要积极组织班前班后会,一
3、次不开罚值班长20元。8、提高会议质量,不准走过场搞形式。努力提高职工的整体素质。苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球
4、直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月