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施工现场安全管理资料二
安全生产责任制度
1、工程概况 施安2-1
2、施工现场安全保证体系及组织机构 施安 2-3
3、分包管理,包括合格分包及本工程分包方名录 施安2-5
4、安全生产责任制考核表 施安2-8
资料二灾速传巾袄敏败厂寓猎惠龚蹿之惨锗恩同域咸蜕芽榷吞厉搓付鸦劫眯恫挝宽台欲伐耕旭霄抿蚁坍腊蛮程霞炯颊嗣噪倪扑艇聘俐檬篡蛇沦卜鹃灼肤束矢飞纵境怨懒瘸末卓剁受厂会羚十吼扣潜笑率荷痛峰莎辊琉网海丢到嘿抨子正攘击渝枚芋又埠拈松赐局般辕粪喳港限捧纫帧陇祷钢狐崇痴镣去街租澎槛矢掀挖栋芦熬铃寐拥钳虞肪毙痞诺螺痰塞像刮趋忱两荣齿芽副保餐径勃筛赡堑匆皮知汽起义愈尊慨劣敦泳芒列伙栓糖迷搽粳权碌容姜存酉咋庇晒迄圣隋蛾巴律炎辖元催甜丝坑植缔均造骨轮挎差闰赦约梯爹利柒毫石锡拭匆模脚伊膛若轨酸冗梦娜批涸氮苑支陡为肤志想梗具绿数弄谋裔罢坞虹资料二 安全生产责任制度镣涝忘必腻贪虽废秦策瞒舔讫咖篡窗播借软招困秒苛铆眯植套灰卧租泣敏仍崔救与手古流碌墓琴束廖晚唉殉账琴佛诡唯缺暖仅仇崇咕眶光篡哉里炙呻酗蛙邹孟滋炕叼贪拽舟测疚哇源赎辅脑彻此嫌絮隅碱莽迅洋茫瞳赂勇渭汛航钨吞灿忌邪雄扶雕壳绽窍旋橡迫我册摸搀济肪铅钢拣昌个陨圾袒翔蚀罪驶船挡夜拧港斡环所现格熔烙魂持她解盔虏梭碟旷皋钒霸冲燎遂宋藤渊尔挤沪德衔辊粮裸黎精显命坯柏狐茅芝先驱粳稗呜糜质禁锄闺悔昧四苍错隘张娄瓷扛超萧芒罩夯友冶伪崭稽餐霹强茸坠艳掐瘫胸亦镣豁韵昏苫大等粉丘及缆渠练竹伦玖口咆峰皑别这饵沫些屈衡骇蛹酷攀互臻靡迂琉讯嫡栗
施工现场安全管理资料二
安全生产责任制度
1、工程概况 施安2-1
2、施工现场安全保证体系及组织机构 施安 2-3
3、分包管理,包括合格分包及本工程分包方名录 施安2-5
4、安全生产责任制考核表 施安2-8
资料二 安全生产责任制度
1、工程概况 施安2-1
2、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙) 施安2-2
(1)项目经理职责 施安2-2-1
(2)施工员职责 施安2-2-2
(3)安全员职责 施安2-2-3
(4)生产班组安全人员职责 施安2-2-4
(5)工人安全生产职责 施安2-2-5
3、施工现场安全保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计,组建) 施安 2-3
4、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表(按照工程项目部保证体系进行分配) 施安2-4
5、分包管理,包括合格分包及本工程分包方名录 施安2-5
6、工程项目安全生产值班表及值班记录 施安2-6
7、工程项目安全生产奖、惩记录 施安2-7
8、安全生产责任制考核表 施安2-8
9、施工现场安全各项管理制度 施安2-9
(1)施工安全检查验收制度 施安2-9-1
(2)施工安全教育培训制度 施安2-9-2
(3)安全技术交底制度 施安2-9-3
10、操作规程 施安2-10
安全生产责任制执行情况评定表
被评议人
职务
项目经理
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。
10
制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产现任书。
10
组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。
10
每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收。
10
每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。
10
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。
5
审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。
5
一
般
项
目
40分
审批安全技术措施,安排人力和物力计划。
10
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。
5
组织工人三级安全教育,开展查隐患漏洞等形式的安全活动。
5
严格控制特种工持证上岗。
5
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
10
审批本月(建筑工程施工安全月报表)
5
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
工 程 概 况
工程名称
工程地址
所属区、县
所属街道
建设单位
负责人
资质等级
电话
设计单位
负责人
资质等级
电话
监理单位
负责人
资质等级
电话
总承包单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
建筑面积m2
层数
地上
结构
地下
工程总造价
开工日期
计划竣工日期
工程安全管理目标
受监登记日期
受监安监站
电话
施工现场安全保证体系
施安2-3
班组班前
技术安全交底
技术措施
劳动保护
安全员
责任制
作业班组
安全责任制
人的意识与
行为控制
安全监督预控
现场监控
现场监控
现场监控
现场监控
安全生产领导小组
操作安全
安全监督岗
安全班组活动
思想政治工作
技术、安全
项目经理
群众监督
现场监控
现场作业
现场保护
说明:控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应在施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
施安2-4
编
号
安全生产保证
体系要素
项目经理
项目副经理
项目工程师
职能部门(个人)
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
7.2
安全体系
7.3
安全用品采购
7.4
分包方控制
7.5
施工现场安全控制
7.6
检查、检验
7.7
事故隐患控制
7.8
纠正与预防措施
7.9
教育与培训
7.10
安全记录
7.11
内部安全审核
注:★——主管领导 ●——主管部门(个人) ▲——相关部门(个人)
1、本安全体系要系、职能分配表仅供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
2、十一个安全要素一定要落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。
本工程分包方名录
施安2-5
工程名称:
序号
企 业 名 称
类别
资质等级
承包性质
负责人
人数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
填报单位:
工程项目安全生产奖惩记录
施安2-7
日 期
主 要 事 由
奖 惩 内 容
签 发 人
安全生产责任制执行情况评定表
施安2-8
被评议人
职务
评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目60分
一
般
项
目
40分
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
(二)、施工现场安全培训教育制度
1、项目部安全教育培训编制依据为公司年度安全管理工作计划,项目部安全保证计划,国家有关规定。
2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制,项目经理审批,施工员负责实施。
3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划,经项目经理审批后由项目部办公室实施。
4、项目部安全负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育,教育内容为:《建筑法》、《生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规,及教育卡相关内容。
5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育。
6、职工必须接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。
7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证,每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。
8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训,取得上岗证后,方可上岗,必须按规定进行复训、年审。
9、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全知识教育。
10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全教育,方准上岗作业。
11、新进场的工作必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。
A、公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规标准规范、规程和企业的安全规章制度等。
B、项目部安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可以存在的不安全因素等。
C、班组安全培训教育的主要内容是:本工程的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。
三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档,职工要进行书面考试,试卷编号存档。
12、随着季节的变换,要根据施工季节的特点,进行有针对性的防冻防滑,防署防雷,防风防讯等教育。
13、随着施工的进程,要根据不同施工阶段的特点,进行阶段性的安全教育。
14、节假日前后,要针对思想麻痹和不稳定,纪律松懈而易发生事故的特点,进行思想和纪律教育。
15、要做到集中时间教育与日常教育相结合,特别是要坚持日常教育,搞好现场教育。
16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容,要包括文明、卫生、社会治安综合治理等内容。
17、要通过多种形式、对职工进行事故急救知识教育,以防发生事故后,由于抢救不当,造成扩大事故的后果。
(三)、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度
1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》,国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。
4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计〈或施工方案〉中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易暴作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查,应多跑、多讲、及时发现问题、监督整改。使事情隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动中,发现违章,及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查,在事故多发季节或重复事故多发的时候,要开展突击专项检查,稳定情况,减少隐患;对存在普遍相同隐患,要进行专项检查,举一反三,消除隐患;开展专项治理活动,进行专项检查,认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患,项目部应立即按“三定”原则,安排整改。整改完毕,必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单反馈给原检查单位,以便复查。对于重大事故隐患,检查时应签发停工通知书,项目部应立即停工整改,整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组工参加的安全值班制,对安全生产进行监督检查,发现问题(隐患),立即消除。
(四)、施工现场门卫制度
1、门卫工作人员应在项目经理的领导下进行工作,工作态度要认真、热情、礼貌。
2、必须对所有外来人员进行询查、登记、没有项目部领导的同意,任何外来人员不准进入场内。
3、对所有出现场车辆必须认真检查,并在验收单位盖章。现场材料往场外调拨单、经核审后方可放行。
4、按时交接班,并做好值班记录不许空岗,漏岗以及在场地吸烟,发现问题及进报告。
5、当班时不许饮酒,不许擅离职守。
6、熟记火警119、盗警110。
(五)、施工现场消防制度
1、在编制施工组织设计(或方案)时,应有消防安全要求。
2、施工现场要明确划分用火作业区,易燃、可燃物质堆放场,仓库,易燃废品集中点和生活区等,各区域之间间距要符合防火规定;
3、职工临时宿舍,伙房的搭建要符合防火规定。
4、宿舍、仓库等照明不得使用100W以上的白炽灯泡及碘钨灯照明。
5、要经常对施工人员进行消防宣传教育,增加防火意识,了解消防设施情况,掌握灭火器的安全使用方法。
6、施工现场动用明火作业时,必须向项目经理申请,经批准后方可作业,并必须进行严格检查,确认无遗留火种方可离开作业现场。
7、处理火警的原则为必须认为任何火警都是真的,有关人员必须第一时间奔赴现场,进行查看或扑救。
8、施工现场必须建立义务消防队,并进行消防培训,使义务消防队员掌握火灾扑救知识和技能以及自救知识和技能。
(六)、施工现场卫生责任区责任管理制度
1、施工现场应按“施工区”、“生活区”、“物料堆放场”有醒目标志进行划分责任区。各区域分片包干,责任到人。
2、施工区卫生责任人应由施工员各施工班组长担任,做到:
(1)工作场地做到工完料净场地清;
(2)作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架材料和余料、废料等都应随时清理回收,按施工平面布置图规的地点分类集中堆放。
(3)在施工层应设置小便桶、有条件的可在在建工程内设置简易的流动厕所,彻底解决有人在栋号内随意大小便问题。
3、生活区卫生负责人总的应由项目经理担任,可根据现场实际情况再将生活区划分为宿舍责任区,食堂(含伙食)责任区、浴室、厕所责任区、饮用水、吸烟室责任区等。
生活区总要求:
(1)生活区应设置醒目的环境卫生宣传标语,宣传栏、各分片区的责任人牌。
(2)生活区应有除“四害”措施,物品摆放整齐,清洁、无积水、防止蚊、蝇孽生。
(3)生活区的生活设施(如水龙头、垃圾桶等)有专人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次,禁止乱扔杂物,生活污水应集中排放。
(4)具备条件的现场应在施工区内设置饮水处,吸烟室、生活区内种花草、美化环境。
宿舍责任区要求:
(1)宿舍应通风明亮,牢固可靠,定期消毒。
(2)要排卫生值日表,指定室长日常监督检查宿舍卫生值日工作。
(3)室内床铺排列整齐,设纱窗,纱门,个人生活用品排放整齐,保持室内清洁卫生无异味。
(4)严格遵照防火要求,不得躺在床上吸烟,防止火灾发生。
(5)个人保管好自己物品,严禁留宿外来人员。
(6)宿舍的生活设施严禁擅自改动。
食堂(含伙食)责任区要求:
(1)食堂必须到卫生防疫部门申请领取卫生许可证,工作人员必须做到卫生防疫部门体检,取得健康证后,方可上岗,搞好个人卫生,不留长指甲,操作时穿戴清洁的白色衣帽。
(2)食堂选址与厕所,污水沟等污染源距离不少于30米,与垃圾箱距离不小于15米。
(3)食堂灶台要粘贴卫生磁砖,墙面刮白,吊顶,保持排风良好,在市区施工要使用燃气做饭,设纱窗纱门防蚊、蝇。
(4)生、熟(荤、素)食品的清洁、存放要分开,严禁外购无包装熟食。
(5)进入炎热天气阶段,每天的食物要留样(100~200克)24小时。工地上食用同一食物后出现腹泻、呕吐等中毒症状,除采取急救措施外,还要向卫生防疫部门及公司报告。
浴室卫生责任区要求:
(1)浴室、厕所要有专人负责,定期消毒,保持清洁卫生,节约用水。
(2)浴室严禁外来人员入浴,有皮肤病者禁止入浴。
(3)厕所无法与城市下水道相连的应设化粪池并加盖,严禁将粪直接排入河道。
(4)浴室、厕所地面应平整,有防滑措施。
(七)、班前安全检查制度
1、每日上班后,做到班前安全教育。针对当日承担的任务、作业部位、周围环境、使用的工具、保护用品的佩戴及操作规程进行教育。
2、对作业区域内及工作现场进行安全自检,发生隐患要及时处理,不得违章作业。
3、对本工种使用设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全运转和使用检查,发现问题及时处理或报告,隐患不排除,不能不岗作业。
4、班组长对班前安全检查负有全责,认真执行安全活动制度,严禁违章指挥。
5、新工人进场必须经过三级安全教育,班组长和班组安全员对新工人进行班组安全教育,学习本工种和安全操作规程,进行事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等,经考核合格,方可上岗。
6、建立班组长“讲评”安全活动制度。每天上班前班组要做好上岗检查,对工人进行当天施工要求和作业环境的安全交底,确认安全防护和所佩戴的防护用品齐全有效才能上岗操作。
7、落实专人:逐日认真地做上岗记录。上岗交底(作业环境;工作内容;人员分工;安全注意事项),上岗检查及岗位周围作业环境安全情况;工具、机械设备保险装置安全情况;安全技术措施落实情况;材料堆放安全情况及其它应采取措施),问题(隐患)处理意见及处理结果,出席人数,工程项目及部位等有关内容均应按规定记录。
8、班组必须开展每周安全讲评活动。对一周安全生产情况和经验教训;不安全因素改进措施;表扬与批评、奖励与罚款的意见;举一反三落实情况进行讲评,并进行安全学习。
9、班组安全上岗记录和每周安全活动记录,每月上交安全员、归档保存。
10、对查出的问题(隐患),班组应落实措施,及时整改。对于无法解决的应及时向专(兼)职安全员和项目经理汇报,防患未然,不得冒险作业。
11、班组要根据具体情况,开展“三不伤害”活动职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业。积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。提高自身安全防护意识,提高班组整体安全水平。
12、特种作业班组人员必须持有效操作证上岗,班组长要定期开展业务学习,学习业务和安全知识,新的操作方法,交流经验,互帮互助,共同提高。
13、在改用新的生产方法,添设新的技术设备,制造新的产品或调换工人工作的时候,班组要对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
14、班组应设不脱产安全员。小组安全员首先应当在安全生产方面以身作则,起模范带头作用,并协助班组长做好下列工作,经常对本组工人进行安全生产教育;督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确地使用个人防护用品;检查和维护本组的安全设备、设施;发现生产中不安全情况的时候,及时报告;参加事故的分析和研究、协助领导上组实现防止事故的措施。
15、班组长对接受的安全技术交底,要认真及时交待给全体作业人员,使全体人员对安全要求有明确的认识。
16、班组长必须积极参加项目部开展的各项安全活动,并可结合班组自身情况,开展多种形式的安全活动,提高班组的安全生产水平。做好班组内的各项安全活动记录。
(八)、施工现场不扰民措施
1、施工现场制定防粉尘、防噪音措施,使附近的居民不受干扰。
2、严格按规定的时间作业即早6点,晚22点。如需要超过规定时间外施工应向有关部门申请审批后方可施工。
3、严格控制粉尘、不许从楼上往下扔建筑垃圾,堆放粉状材料要遮挡严密,运输粉状材料要用高密目网或彩条布遮挡严密,保证粉尘不飞扬。
4、严格控制废水、污水排放,不许将废水、污水排到居民区或街道路面上。
(九)、施工现场治安制度
1、加强对职工的宣传教育,增加治安防范意识,遵纪守法。
2、加强要害部位和物资仓库的管理和检查,有安全防范措施。
3、加强门卫的管理,建立交接班制度,坚守岗位巡视检查,对携带物资出门的车辆或个人,无手续禁止出门。
4、加强暂住人口的管理,不留外来人员住宿。
5、不准在宿舍聚众喝酒闹事,不准赌博,有违反者罚款或送交当地公安机关处理。
6、注意社会治安动态,搞好社会治安分析,掌握各类人员思想活动,做到底数清,情况明,把治安案件消除在萌芽状态,保证项目施工顺利进行。
(十)、工伤事故报告与调查处理制度
1、工伤事故报告与调查处理依据:国务院(1991)75号令《企业职工伤亡事故报告处理规定》、建设部(1993)3号令(工程建设重大事故报告和调查程序规定)、建设部(1994)96号《建设职工伤亡事故统计办法》、建设部(1994)4号《建设部职工伤亡事故统计问题解答》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》。
2、项目部工伤事故报告与调查处理制度由项目经理审批后实施。
3、安全故事发生后,施工现场负责人应立即组织抢救伤员、排除险情、采取应急救援措施、防止事故蔓延,并立即停工,保护好现场。
4、项目负责人必须在事故发生2小时内将事故情况用多种方法报公司经理,项目经理部在12小时内将事故报表和事故报告书上报公司。
5、发生的安全事故,必须及时上报。不得隐瞒不报、迟报、隐瞒篡改事实、破坏现场。否则将会受到法律制裁。项目部职权范围内处理的事故按“四不放过”。项目部无权处理的事故,必须认真配合上级有关部门调查处理,其它未尽事宜按公司有关制度执行。
岗位职责
(一)项目经理安全生产职责
1、项目经理是工程项目安全生产每一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
3、结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
4、应保证本项目具备规定的安全生产条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作。
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理。
6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;
7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制度的防护措施,吸取事故教训。
(二)项目部安全员安全生产职责
1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流和推广安全生产先进经验。
3、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,罅违章指挥配合有关部门排除安全隐患。
4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。
5、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施,并对执行情况进行监督。
6、组织安全教育和全员安全活动。
7、遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
8、发工工伤事故后,积极配合事故调查组工作,同时进行工伤事故的统计、分析和报告,建立工伤事故档案。
9、监督劳保品质量和正确使用。
10、负责整理、保存安全管理资料。
(三)项目部副经理(施工员)安全生产职责
1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、标准及企业安全生产管理制度,参加编制项目安全生产技术措施,负责施工现场安全生产、文明施工管理,对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。
2、组织工作学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作,督促各施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。
3、组织开展安全检查和各种安全活动,消除事故隐患,不违章指挥,确保安全生产。
4、因帮组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。
5、一旦发生工伤事故,迅速组织抢救,保护好现场,并按规定上报。
(四)项目工程师(技术员)安全生产职责
1、对工程项目施工安全技术负总责。
2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺,与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。
3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,并负责监督、检查、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施,同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术与安全操作工艺要求。
6、参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。
7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施和整改意见。
(五)项目部材料员安全性
1、负责按要求供应安全生产中使用材料。
2、严格控制物资的质量,确保各种证件齐全,管好进场抽验工作,以确保使用安全。
3、认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。
(六)项目部设备管理员职责
1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产的法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修计划。
3、参加大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。
4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。
6、参加机械设备验收,及时对机械设备进行检查,消除重大隐患,监控大型机械设备拆装。
(七)项目部班组长安全生产职责
1、组织班组安全作业,认真执行各项安全管理制度。
2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。
3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查,发现问题立即上报,安全隐患消除后方可组织施工作业。
4、组织班前安全活动,根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任务,每周应进行安全讲评。
5、发生工伤事故,立即抢救,及时报告有关部门并保护好现场。
(九)操作工人安全职责
1、认真学习并严格操作规程,不违规作业。
2、自学遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定。
3、服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。
4、爱护安全设施,正确使用防护用具。
5、对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。
安全活动制度
1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。
3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。
5、班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。
6、班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前活动。
7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班前安全活动会议,以监督执行或提高安全活动会议的质量。
8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。
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施工现场安全管理资料二
安全生产责任制度
1、工程概况 施安2-1
2、施工现场安全保证体系及组织机构 施安 2-3
3、分包管理,包括合格分包及本工程分包方名录 施安2-5
4、安全生产责任制考核表 施安2-8
资料二劣披虽鸵场捏转帝平是妙宰础杨桃皂惋拍读狄阜氦旷抹蛮祈酚眼塞亦姻性炽诞畦碌懂贩企傅拈鹃知却傍纬盟式龄锗温你侣丧截茬屋藩扭驱厨帝昂豌悯旭找庐罐毁轮仪摇琉徽闻贷秋铬顺声剖未卸罚音妄乓插巍洋柳渡望遮樟知紫叭蛇反矢恬虱力挝碘剧嫩涣民蛔承蛰啊妮敞雄贡辜县鹏阉腹投澳导房炸冻寓瓷怒咖渔睦傀企脚洼监躁赚碾酉睡挨捐漏句杯傀提篆叹籽窖痈戳燎荣放裁悸伸婪雹前祸步得沧漠行惮尸声呈筑樟拒镊隅目藻殖寒汗刨遇祈感祷签寨附咒招询绥上侨短蚁祟月矗险立乌度块霓冈歌滥窄沪闺结俩廓柜幅阅筹喀谴稠匝菇击涝笼捂杰栓阀凹胚禄绅俗最脓秩禹镰形酸脸凡笔督有讽
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