领导力培训专题.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精品课件,*,领导力培训专题培训讲师：谭小琥,1,精品课件,思考和探讨：,我们认为什麽是领导力？,2,精品课件,思考和探讨：,我们认为的领导力应该包括哪些方面？,3,精品课件,思考和探讨：,我们希望在我们的组织中,应具备什麽样的领导力？,4,精品课件,思考和探讨：,在我们的组织中领导力的现状？,5,精品课件,思考和探讨：,列出我们组织中在领导力方面,现存的最大的三个障碍（问题）,6,精品课件,1.,企业文化与领导力,1,）第一制药的企业文化特点,7,精品课件,1.,企业文化与领导力,2,）第一制药的行为模式,8,精品课件,1.,企业文化与领导力,3,）第一制药的人际交往模式,9,精品课件,1.,企业文化与领导力,4,）第一制药的核心价值理念,10,精品课件,1.,企业文化与领导力,5,）第一制药的企业文化的特点,11,精品课件,1.,企业文化与领导力,6,）第一制药的行为规范和模式,12,精品课件,1.,企业文化与领导力,7,）第一制药的人际交往模式,13,精品课件,1.,企业文化与领导力,9,）企业文化间的冲突,14,精品课件,1.,企业文化与领导力,10,）企业文化的融合,15,精品课件,1.,企业文化与领导力,11,）企业文化的定义,16,精品课件,1.,企业文化与领导力,12,）企业文化的作用：,17,精品课件,1.,企业文化与领导力,12,）企业文化的五大作用：,导向作用,激励作用,凝聚作用,约束作用,推动作用,18,精品课件,1.,企业文化与领导力,12-1,）企业文化的作用：,导向作用,19,精品课件,1.,企业文化与领导力,12-2,）企业文化的作用：,激励作用,20,精品课件,1.,企业文化与领导力,12-3,）企业文化的作用：,凝聚作用,21,精品课件,1.,企业文化与领导力,12-4,）企业文化的作用：,约束作用,22,精品课件,1.,企业文化与领导力,12-5,）企业文化的作用：,推动作用,23,精品课件,2.,企业文化的塑造,1,）企业文化的类型：,24,精品课件,2.,企业文化的选择,2,）企业文化的选择：,25,精品课件,2.,企业文化的选择,3,）企业文化氛围的营造：,26,精品课件,2.,企业文化的选择,4,）企业文化与领导力的关系,27,精品课件,3.,卓越的领导力,1,）什麽是领导力,28,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,29,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,以身作则,共启愿望,挑战现状,使众人行,激励人心,30,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,以身作则,31,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,共启愿望,32,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,挑战现状,33,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,使众人行,34,精品课件,3.,卓越的领导力,2,）卓越领导的,5,种行为,激励人心,35,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,36,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,1,）,明确目标，展示自己,37,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,1,）,明确自己的理念，找到自己的声音,38,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,2,）,共同理念，保持一致,39,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,2,）,行动与理念保持一致，为他人树立榜样,40,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,3,）,展望未来，激励人心,41,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,3,）,展望未来，想象令人激动的各项可能,42,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,4,）,共诉夙愿，共同奋斗,43,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,4,）,诉诸共同愿景，感召他人共同奋斗,44,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,5,）,适应变化、追求成长,45,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,5,）,追求变化、成长、发展和创新的道路,猎取和寻找时机,46,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,6,）,敢于尝试、发展创新,47,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,6,）,敢于试验和冒险，不断取得小的成功,从错误中学习,48,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,7,）,建立信任，共同合作,49,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,7,）,通过强调共同目标和建立信任来,促进合作,50,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,8,）,充分授权，促进成长,51,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,8,）,通过分享权力与自主权来,加强他人的实力,52,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,9,）,认可他人贡献,53,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,9,）,通过表彰个人的卓越表现来,认可他人的贡献,54,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,10,）,创造集体主义精神,55,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命（,10,）,通过创造一种集体主义的荣誉和精神,来庆祝价值的实现和胜利,56,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命,技巧研讨：,57,精品课件,4.,卓越领导的,10,项使命,卓越领导的使命,案例研讨：,58,精品课件,5.,卓越领导者的品质,卓越领导的品质：,59,精品课件,