南皋小学经费审批制度.doc

南皋小学经费审批制度
  为加强我校经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性,更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则，保证学校各项工作顺利开展,按照《预算法》和《会计法》的总体要求，结合我校的实际情况制定本制度.
一、预算编制原则
预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，既要考虑学校事业发展和建设的需要,更要考虑到学校财力实现的可能性。预算编制必须坚持“收支两条线”管理原则。
1.编制收入预算，要坚持积极稳妥的原则,根据义务教育阶段的收费政策,结合学校的实际情况,预测学校的全年收入,尽量避免赤字隐患。
2.编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行开支的前提下,合理安排事业发展支出。
二、预算的编制和审批程序
1。学校各科室根据学校总体目标和本部门的具体任务，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2。学校财务科根据本年度预算执行情况,汇总各科室提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。
   3。校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案，并报学校教代会通过.
三、预算编制方法。
学校经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况，并结合学校事业发展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使学校经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际.学校的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。
    四、预算的执行和调整。
1.预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分.在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡.学校的收入必须全部入帐，纳入学校预算统一管理，绝对不允许私设“小金库”。
2.预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，说明具体原因，经校长办公会议批准后，在财力允许的情况下安排支出。
五、其他事项
1。固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理,符合政府采购条件的报政府采购管理办公室审批，实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察.
2。预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。
3.学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理,经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导，经同意后方可购买。
4.各项支出的原始凭证，经审核内容真实合法，符合财务制度规定,并有经办人、验收人和校长签字后方可办理支出，否则财会人员不予报销。
    5。财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的收支情况,并接受相关部门的监督检查.
本制度从公布之日起实施，学校以前制定的相关制度同时废止.
本制度解释权属校长室。

                    蟠龙镇南皋小学
2016年9月2日