收藏 分销(赏)

电厂科学技术管理办法.doc

上传人:仙人****88 文档编号:11230153 上传时间:2025-07-09 格式:DOC 页数:9 大小:38KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
电厂科学技术管理办法.doc_第1页
第1页 / 共9页
电厂科学技术管理办法.doc_第2页
第2页 / 共9页


点击查看更多>>
资源描述
科学技术管理办法 第一章 总 则 第一条根据国家科委,河南省科委及河南省电力公司(87)豫电技字第02字《河南电力科技计划管理办法》和《河南电力科技进步奖励管理办法》的有关规定,为了更好的贯彻执执行“经济振兴要依靠科学技术进步,科学技术要面向经济建设”的战略方针,进一步发挥和调动我厂广大职工及科技人员的作用和积极性,不断提高我厂的安全经济与文明生产水平,增强企业发展活力,为经济振兴做贡献,制定本办法。 第二条本办法规定了机构与任务,科技项目计划管理,科技项目实施的分级管理,科技项目合同管理,科技统计管理,科技成果管理和考核等。 第二章 机构与任务 第三条 厂成立科学技术协会,设主席一人,副主席二人,秘书长一人,专职秘书一人,组成常务理事会。下设合理化建议和现代化管理项目评审委员会(以下简称评委会)。全厂日常科技管理工作由生技科负责。 第四条 各主要分场及专业独立的附属部门按专业设立专业科技领导小组,设组长二人。各班组设科技情报员,一般由班长或技术人员担任。 第五条 科学技术协会任务: 1、根据上级有关文件规定及厂部要求,负责组织全厂科技长远规划和年度计划的编制与实施;科技项目及科技成果的统计。 2、负责科技成果的验收、评议、鉴定、申报、奖励、交流和推广应用等工作。 3、每半年召开一次科技协会,内容:科技项目执行情况,存在问题,下一步工作安排。 4、负责了解和协调各单位科技项目执行情况和要求。 5、负责向上级机关及厂领导及时汇报我厂科技项目的完成情况,存在问题及今后打算。 第六条 分场、科室科技领导小组的任务: 1、负责本单位科技规划及其管理和实施。 2、及时向厂领导汇报科技项目的执行情况和存在问题。 3、及时做好年报及科技成果申报等。 第三章 科技项目计划管理 第七条 科技计划项目包括科学技术研究,新产品试制,技术攻关和技术改造等。 第八条 项目来源 1、上级部门委托或直接下达的进行推广、中间试验、攻关和技术改造项目。 2、厂科协理事会审定的科研、攻关、技术改进项目。 3、合理化建议和技术改进,经厂评审委员会审定,建议予以实施的项目。 第九条 凡需列入科技发展计划项目,要求各单位在每年十一月底上报到生技科并附可行性报告。 第十条 各单位在填报计划任务书时,同时填报需用资金计划。 第十一条 完成的项目,要经成果鉴定。 第四章 科技项目实施的分级管理 第十二条 对于列入厂的科技重点项目要专项管理,由各分场科技管理人员,生技科和项目负责人共同负责项目的实施工作,认真填写和记录科技项目记实手册。 第十三条 对各分场(科室)自行安排的项目,如小改小革。合理化建议的实施及攻关项目,由各单位自己管理项目进度,但同样履行生技科布置的各项要求,认真执行。 第十四条 不论专项管理或是各单位分级自行管理的计划项目,自计划下达后,都要落实具中国陕陋负责人,制订出详细实施计划,要求具备如下内容: 1、技术实施方案; 2、工作进度计划; 3、资金使用时间按排; 4、原材料、设备、仪器等计划(不计人工费用计划人上述实施计划一式二份,项目负贡人一份,另一份生技科备案, 负责人自承担之日起立即开展工作。 第十五条 对专项和分级管理的项目,在执行中必须积累的主要资料有 1、开工报告; 2、申请报告(承担项目的申请报告) 3、计划任务书; 4、详细实施计划; 5、方案论证或调研报告; 6、审批文件; 7、协议书、合同; 8、计划执行情况报告;年度计划执行情况总结; 9、实验、分析、测试等原始记录; 10、计算材料、图纸、照片等; 11、设计、技术规范、标准等; 12,阶段性工作报告,专题总结; 13、会议记录;有关文件和来往文书; 14、鉴定、评议、验收的全部资料; 15、项目负责人的材料,财务明细帐等; 16、项目预决算材料; 17、试运行报告及其他项目有关的技术文件资料等; 第十六条 和外单位共同承担的项目,应在计划下达后,先签订协作议定书,内容包括: 1、各自承担的任务,完成时间; 2、双方达到的标准,检查考核办法,参加项目主要人员和所负责任; 3、未按期完成任务而使其他协作单位造成损夫,由拖延单位承担责任内有关条款。 4、项目完成后成果归属,权益分配,风险承担等问题。 第五章 科技统计工作管理 第十七条 科技统计包括:科技成果统计和科研机构统计。本标准着重科技成果统计。 第十八条 科技成果统计包括,科研成果、攻关、技术革新、推广引进和新产品等。 第十九条 统计报表分科技成果报表和执行情况报表。 第二十条 对于局级以上的科技项目一经鉴定后,由完成项目的单位认真填写成果报告表及该项目的全部资料,鉴定后二个月内归纳整理上报生技科。然后生技科负贡倾整理鉴奈署的全部资料,成果报告表报上级部门。 第二十一条 未经鉴定的较大项目或重大项目,经各单位推荐,厂评委会审议确定后,也可由生技科整理成报告和全部资料随时报上级部门。 第二十二条 半年度报表分双革成果项目,引进和推广新技术成果,科学技术研究项目执行情况表。 以上三表,第二季和第四季25号前报到生技科,要求按表栏目认真、详细、准确、及时填写,并作为考核条件之一。 第六章 科技成果管理 第二十三条 科技成果分类与范围。 1、科技成果分重大成果、较大成果和一般成果三类。 重大成果:指符合国家发明奖,科技进步奖。自然科学范畴的较大成果:省公司下达计划井负责归口管理的科技项目所得成果。一般成果:经济效益没达到指定指标,属厂内管理的项目成果。 2、范围。 (1)在解决经营、生阻设关键课题中取得的具有一定新颖性实用价值的应用技术成果。 (2)合理化建议采用后,经过实际应用取得效益的技术改进成果。 (3)消化,吸收引进取得的成果; (4)应用推广科技成果过程中取得的发展性科技成果; (5)为阐明自然现象,特性或规律而取得的具有一定学术意义的理论成果。 (6)科学技术管理和标准、计量、科学技术情报等工作中的成果。 第二十四条 科技成果按等级分为四个等级管理,即国家级、省级、市(处局级)级、基层单位级。 第二十五条 科技成果必须经过各单位(分场、科室)科技负责人签字后,方可上报生技科。 第二十六条 初审时必须按下列内容作出结论: 1、研究、试验、设计方案的合理性; 2、主要技术经济指标与国内水平比较,一般分为国际先进、国内首创、省内先进、本行业先进; 3、应用条件和范围; 4、尚存问题及今后打算(能否生产、转让与推广)。 第二十九条 未经本单位审查的成果报告,生技科一概不予受理。 第三十条 生技科负责管理科技成果的人员定期登记项目,及时会同基层单位主管科技项目负责人再次验收初审项目结果。 经厂评委评议审定奖励或申报省公司科技处的科技成果,还要具体填报下表。 (1)上报科技成果报告表; (2)技术鉴定证书或其他同性质的证书证明文件; (3)省科学技术进步奖申报书; (4)成果有关技术报告; (5)经济效益和社会效益及受益单位或主管部门的证明文件。 第三十一条 等级参照《合理化建议实施办法》的奖励标准执行。 第三十二条 奖金按项目主要研制人员贡献大小分配,一般在完成项目中做出主要贡献者及主要助手应得奖金的70%,最少不得少于50%,负责组织项目实施的管理人员,可按奖金总数的10-15%用于奖励做出贡献的科技管理人员,项目奖金列入成本。 第三十三条 科学技术情报资料的管理按厂中综合档案室规定执行。 第七章 科协活动经费的管理 第三十二条 经费来源 企业支付的活动经费拨款,在企业管理费中列支,井在“企业管理费”科目的“其它”明细项目内增设“科协活动经费”项目,单独反映,作为固定性费用进行管理。 第三十四条 科协经费开支范围 1、科协开展学术交流、学术攻关、技术论证、科技普及、群众性科学实验和其它必要的撇业务活动费用。 2、必要的科普器材购置(不含固定资产)或租赁费。 3、优秀论文及其它技术资料印刷费。 4、评选奖励优秀论文、优秀科技工作者和积极分于的表彰奖励费。 5、科普资料和宣传品的印刷费;科技成果、科普宣传的展览。科技录像、电影的祖赁费;聘请教员、科普作者、编辑美工及有关人员的报酬和活动场地的租赁费。 6、科协办公室业务费和科协其它业务活动费。 7、经领导研究决定专项开支的项目,购置2000元以上(另购)的仪器和工具,以单位名义召开的科淤作者大会,以及按群众团体程序召开的会员大会等项开支,均不包辖上述开支范围,应另行开支。 第三十四条 经费的审批权限 1、每年制定年度经费使用计划,经厂科协讨论通过。 2、用款超过1000元以上的活动项目,应事先经科协主席审批后方可进行。超过500元以上的活动项目,应经科协主席审批。低于500元以下的活动项目,应经科协秘书长审批同意后方可进行。 第三十五条 每季应对科协活动费用情况进行结算分析,每半年进行一次总结。 第三十六条 在使用经费上出现其它情况时,由科协委员会研究决定。 第八章 附 则 第十七条 本办法由科协负责解释。 第十八条 本办法自发布之日起执行。 - 9 -
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服