收藏 分销(赏)

打造高效课堂总结.doc

上传人:知****运 文档编号:11224977 上传时间:2025-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:5.45MB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
打造高效课堂总结.doc_第1页
第1页 / 共3页
打造高效课堂总结.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
DOC格式,方便您的复制修改删减 (2)尊重差异,分层教学 贯彻面向全体,共同提高的指导思想,分解教学目标,注重因材施教,强化学方法指导。 3、有效辅导。做好课外辅导,及时做好作业批改信息反馈,查漏补缺,深化课堂教学,巩固教学效果。加强作业教学的管理和研究,提供选择性作业:分基础巩固作业、基本能力作业、提高提升作业、实践性作业、活动类作业、自主性作业。 三、坚持教学研训管一体推进,不断提高教学增长点 1、实施三四五五段式校本教研模式,增强教研的有效性。其基本程序:集体备课教师上课(说课)反思调整重新上课总结提炼等五个环节。做好三个研究(研究教的有效性、研究练的有效性、研究学的有效性),四个关注(关注学生的全面发展、关注学生的学习方式、关注学生的智能类型和生活经验、关注学生的处境和感受。) 2、突出校本教研的实效,科研要同教学结合,把问题当做课题,深入教学一线,开展草根研究、小课题研究,研究教的有效性,研究练的有效性,研究学的有效性,形成教学、教研、电教、培训四位一体教研新机制。 3、关注并研究学生,(关注学生的全面发展、关注学生的学习方式、关注学生的智能类型和生活经验、关注学生的处境和感受。)调整管理的方式,解决对学生管理过死、过硬的问题,实现学生自主式管理转变,学校、社会、家庭多元协作式管理转变。 四、立足常规,抓好薄弱学科攻坚,进一步提升教育质量 立足常规,加大力度扭转薄弱学科的不利局面,是今年我校进一步提升教学质量的重要举措。 1、详细分析有关数据,结合班级和学科的实际情况,确定出薄弱班级、薄弱教师。加强对薄弱班级、薄弱教师课堂的巡视。 2、实行分管干部包学科,教育干部的考核与学科教育挂钩,加大教学质量考核权重,主要放在薄弱班级、薄弱学科的成绩提升上。 3、积极采取请进来走出去的措施,学习人家的成功经验和做法,弥补自己的不足,特别是请教研员到学校有针对性地加强视导
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服