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服装生产企业生产部经理职位说明书
3
2020年5月29日
文档仅供参考
职位说明书(模板)
岗位名称
生产计划部经理岗(生产部份)
岗位编号
/
所在部门
生产计划部
岗位定员
1人
直接上级
常务副总经理
岗位工资
/
直接下级
各车间主管、设备主管、生产统计员、工资核算员、裁剪核耗员
分析人
所辖人员
10人
分析日期
本职: 负责公司内部生产过程的管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责按公司计划要求组织实施生产过程并完成生产计划
工作时间百分比: %
工作
任务
对公司计划按车间进行分解
频次:次/
用时:
为生产车间提供相应资源,协调车间生产
频次:次/
用时:
检核车间生产进度
频次:次/
用时:
调度车间生产,确保生产计划完成
频次:次/
用时:
职
责
二
职责表述: 负责内部生产过程控制程序的制订与组织实施
工作时间百分比:%
工作
任务
制订内部生产过程控制程序与考核制度
频次:次/
用时:
对下属进行培训
频次:次/
用时:
实施内部生产过程控制程序
频次:次/
用时:
对下属进行考核
频次:次/
用时:
职
责
三
职责表述: 负责协调与储运管理中心的工作关系,最大限度地满足供贷需求
工作时间百分比:%
工作
任务
主动与储运管理中心进行工作沟通
频次:次/
用时:
定期经过K3掌握仓库库存
频次:次/
用时:
及时调整各品种生产
频次:次/
用时:
确保各品种供贷
频次:次/
用时:
职
责
四
职责表述: 督导生产员工按工艺操作规范生产,提高产品质量
工作时间百分比: %
工作
任务
安排各车间主管制订车间生产作业指导书
频次:次/
用时:
审批车间生产作业指导书
频次:次/
用时:
督导生产员工按作业指导书进行生产
频次:次/
用时:
职
责
五
职责表述: 负责内部生产过程的生产成本控制工作
工作时间百分比: %
工作
任务
安排各车间对面辅料及材料消耗进行统计
频次:次/
用时:
检核生产成本
频次:次/
用时:
对生产成本控制进行改进
频次:次/
用时:
对责任人进行考核
频次:次/
用时:
职
责
六
职责表述: 按环境管理体系要求抓好车间现场管理工作
工作时间百分比: %
工作
任务
对员工进行环境管理体系要求培训
频次:次/
用时:
检查生产车间5S管理工作
频次:次/
用时:
按环境管理体系要求进行改进
频次:次/
用时:
职 责
七
职责表述: 负责生产车间安全管理工作,确保员工人身安全和公司财产安全
工作时间百分比: %
权力:公司内部生产组织安排检查、督促、指挥权
对所属下级的管理水平和业绩的考核评价权
对生产过程控制程序的编制权
对下属人事任免建议权
考核指标:生产计划完成情况
考核标准:生产计划完成率99%,并保证各品种按
产品品质
计划生产;产品一等品率大于99%;入库合格率大
产品生产成本
于99.8%;原料制成率100%,辅料、材料消耗符合
5S管理
标准;生产现场检查达标;无重大安全事故;设备
完好率大于99%,设备维护保养计划完成率大于99%,部门内部管理水平,与其它部门沟通、配合。
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
产品开发部、各经销商(总公司)
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
服装工程相关专业
工作经验
六年以上工作经验,三年以上管理经验,在部门经理岗位上工作一年以上
能力要求
熟悉服装生产流程和相关知识,运用一般办公软件,具备基本网络知识
个性特征
同模块
生理特征
同模块
所需培训
生产过程控制培训5天
工作特点:
工作场所
同模块
工作方式
同模块
工作时间特征
正常8小时、经常加班
工作环境
无特殊要求
体力精力消耗
精力消耗大
劳动保护
无特殊要求
使用工具/设备
一般办公用具
所需记录文档
生产指令、生产通知单、公司文件、各项报表
备注:工时利用率
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