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军工行业民品经营副所长岗位说明书.doc

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军工行业民品经营副所长岗位说明书 3 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 民品经营副所长岗位说明书 岗位名称 民品经营副所长 岗位编号 710-1-01-06 所在部门 岗位定员 1 直接上级 所长 工资等级 直接下级 经营开发处处长 薪酬类型 所辖人员 1 岗位分析日期 本职: 在所长的领导下, 分管民品经营与技术创新工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 参与所重大决策 , 分管范围工作决策 工作时间百分比: 工作 任务 参与所重大经营管理决策 频次: 结合所实际, 制定民品的发展规划 频次: 调查、 研究了解民品经营与技术创新工作的全面情况 频次: 探索民品发展途径, 制定实施措施 频次: 提出民品经营与技术创新工作的决策方案 频次: 职 责 二 职责表述: 组织协调民品及技术工作 工作时间百分比: 工作 任务 指挥调度和协调相应资源, 以实现年度管理目标及中长期规划目标 频次: 推进科技开发风险基金制度的实施 频次: 确保民品及技术创新工作措施的落实 频次: 监督检查民品及技术创新工作的规章制度的执行 频次; 职 责 三 职责表述: 负责对下属工作的安排、 指导和检查落实 工作时间百分比: 工作 任务 审核批准民品经营及技术创新工作计划、 制度和文件 频次: 监督检查民品民品经营及技术创新工作计划、 规划和具体工作项目的完成情况, 及时发现问题, 决定解决方案 频次: 检查、 考核民品经营及技术创新部门、 单位、 项目负责人的工作情况, 提出奖惩建议 频次: 频次: 职 责 四 职责表述: 其它工作 工作时间百分比: 工作 任务 协调分管工作与其它部门的工作关系 频次: 参与下属阶段性重要工作 频次: 参加内外部会议和公关活动 频次: 审核批阅相关文件、 报告和财务报销票据等 频次: 权力: 权限一: 开发项目是否立项的决定权 权限二: 对项目实施过程进行监督检查权 权限三: 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权 权限四: 对所属下级的工作有指挥权、 监督检查权 权限五: 对所属下级的工作争议有裁决权 权限六: 权限范围内经费使用决定权 工作协作关系: 内部协调关系 所长、 其它副所长、 开发经营处、 各研究室、 开发室、 宣传处、 人力资源部、 规划组、 所办、 三产部门、 条保处、 财务处 外部协调关系 上级主管部门、 各级地方政府及相关部门、 客户和相关社会团体 所需记录文档: 任职资格: 教育水平 本科 专业 理工科或经济管理专业 经验 3年的市场营销经验, 3年的部门经理或负责人经验 知识 熟悉专业知识 具备相关专业的知识、 商业管理与财政基础知识 技能技巧 办公软件的操作技能、 管理技能、 较高的谈判技巧 培训经历 市场营销培训、 管理知识培训、 人际关系培训、 项目管理 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 电话、 打印机、 网络、 电话、 手机、 计算器、 档案柜、 通用软件、 笔记本电脑 工作环境 独立办公室 工作时间特征 不规律, 出差频繁, 经常加班。 备注:
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