平顶山市凤凰小区3#、5#楼高层施工组织设计.doc

平顶山市凤凰小区3#、5#楼 施工组织设计
平顶山市凤凰小区3#、5#楼

施
工
组
织
设
计

编制人：
审核人：
审批人：
日 期：
河南青城建设有限公司

平顶山市凤凰小区3#、5#楼 施工组织设计

目 录

目 录 1
第一章 编制说明 4
第一节 编制依据 4
第二节 编制原则 5
第二章 工程概况及工程特点 5
第一节 总体简介 5
第二节 建筑设计简介 6
第三节 结构设计简介 7
第四节 工程承包范围 7
第五节 工程特点、施工管理重点、难点 8
第三章 施工组织机构 9
第一节 项目管理体系 9
第二节 工程项目管理的主要目标 13
第三节 施工安排 13
第四节 施工现场平面布置 16
第五节 材料准备 17
第六节 劳动力准备 18
第四章 主要分部分项工程施工方案 19
第一节 技术准备 19
第二节 测量工程 22
第三节 土（石）方开挖 25
第四节 地下室防水 27
第五节 回填土 28
第六节 钢筋工程 28
第七节 模板工程 31
第八节 砼工程 35
第九节 砌筑工程 40
第十节 砌体墙面抹灰 42
第十一节 天棚抹灰施工 43
第十二节 屋面工程施工 43
第十三节 楼地面工程 46
第十四节 涂料施工 49
第十五节 油漆工程 49
第十六节 扶手安装工程 50
第十七节 门窗工程 50
第十八节 外墙保温工程 51
第十九节 脚手架工程 52
第二十节 安装工程 53
第五章 季节性施工措施 63
第一节 雨季施工方法 63
第二节 冬季施工方法 68
第六章 质量保证体系及措施 70
第一节 质量目标 70
第二节 质量控制和保证的指导原则 70
第三节 建立有效的质量管理保证体系 71
第四节 实施“过程精品”工程 73
第五节 质量管理程序 75
第六节 工程实验 77
第七节 保证工程质量的具体措施 77
第八节 各阶段的质量控制内容 80
第九节 工序活动的质量控制 81
第十节 主要分项的质量保证措施 83
第十一节 质量控制点的控制措施 86
第十二节 成品保护措施 87
第七章 安全、消防、保卫管理体系及保证措施 91
第一节 施工安全目标管理 91
第二节 施工安全保证与监督体系 91
第三节 安全管理制度 96
第四节 安全生产的保证措施 104
第五节 消防、保卫措施 108
第八章 环境保护与文明施工管理体系及保证措施 109
第一节 管理目标 109
第二节 组织保证 110
第三节 环境管理体系 110
第四节 工作制度 110
第五节 环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施 111
第六节 确保正常秩序的措施 113
第七节 卫生、防疫措施 114
第九章 保证工期措施 115
第一节 工期保证组织措施 115
第二节 工期保证技术措施 116
第三节 施工计划管理 116
第四节 工期保证管理措施 118
第五节 资金、材料对工期的保证 119
第六节 良好的外围环境对工期的保证 119
第十章 降低工程造价措施 119
第一节 建立项目成本核算体系 120
第二节 项目管理节约措施 120
第三节 施工技术节约措施 121
施工现场总平面布置图 122

第一章 编制说明
第一节 编制依据
1.1 河南省城乡建筑设计院有限公司设计的“平顶山市凤凰小区3#楼、5#楼工程”施工图纸；
1.2平顶山市凤凰小区3#、5#楼工程招标文件招标、图纸会审、施工合同等；
1.3 现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定。
1.4本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验，以及本公司项目部人员配备和施工设备装备能力；
1.5有关施工验收规范、技术标准、规程、《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》：
1．《建筑工程施工质量验收统一标准》
2．《地下防水工程施工质量验收规范》
3．《混凝土结构工程施工质量验收规范》
4．《建筑地面工程施工质量验收规范》
5．《砌体工程施工质量验收规范》

6．《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
7．《建筑电气工程施工质量验收规范》
8．《建筑工程文件归档整理规范》
9．《建筑施工安全检查标准》
10．《电气工程施工质量验收规范》
11、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
12、《钢筋焊接及验收规范》
13、《建筑工程施工现场供用电安全规范》
14、《建筑机械使用安全技术规程》
15、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
16、《工程建设标准强制条文》（房屋建筑部分）
17、《中华人民共和国安全生产法》
18、《建筑工程施工现场管理规定》
19、《建筑安装工程安全技术规程》
20、《建筑施工安全检查标准》
21、《建筑施工安全用电》
22、《漏电保护器及漏电保护技术》
23、《建筑施工高处作业安全技术规范》
24、《塔吊及井架物料提升机安全技术规范》
25、《建筑机械使用安全技术规程》
26、《平顶山市建设工程安全生产管理办法》、《招标文件》及施工合同,工程施工图纸、图纸答疑.
公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度.
本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
第二节 编制原则
2.1 坚持以质量为重点的原则。针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到设计图纸及规范的要求。
2.2 坚持集中力量保重点工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
2.3 坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和平顶山市政府机关有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。
2.4 坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。
2.5 推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中采用：钢筋电渣压力焊、直螺纹连接、新型防水剂、计算机应用技术等。
第二章 工程概况及工程特点
第一节 总体简介
序号
项 目
内 容
1
工程名称
平顶山市凤凰小区3#、5#楼
2
工程地址
平顶山市姚电大道与亚兴路交叉口东南角
3
建设单位
平顶山市远见房地产开发有限公司
4
设计单位
河南省城乡建筑设计院有限公司
5
监理单位
河南成功工程管理有限公司
6
质量标准
合格
第二节 建筑设计简介
序号
项 目
内 容
1
建筑规模
建筑
面积
3#楼：29678.81㎡（其中住宅：23208.92m ，商业：3239.58m）；5#楼：20413.43㎡
层数及功能
地下2层，地上30层 住宅楼
层高
地下
2层
3#楼：负一层4.75m；负二层3.9m
5#楼：负一层4.75m；负二层3.9m
地上
30层
3#楼：一层5.25m；2层3.9m；3层～29层2.9ｍ；30层2.95m
5#楼：一层4.05m；2层～29层3ｍ；30层3.05m
2
建筑高度
建筑总高（m）
3#楼：90.2m；5#楼：90.3m
室内外高差
3#、5#楼均为0.3m
3
建筑类别
一类高层
4
耐火等级
一级
抗震设防烈度
6度第一组
5
墙体材料
加气砼砌块
装修做法
6
外墙保温
挤塑聚苯板外墙保温系统
7
外墙装饰
外墙漆涂料、干挂石材
8
内墙
厨房、卫生间等有水房间1.8米以下内墙为釉面砖内墙面，1.8米以上为水泥砂浆内墙；除以上其他内墙为混合砂浆内墙，楼梯间及其它公共空间乳胶漆饰面
9
楼地面
商业网点（住宅入户大堂）、合用前室、前室、走道其它住宅内部空间为陶瓷地砖楼面；厨房、阳台、卫生间为陶瓷地砖防水楼面；管道井、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆楼面
10
顶棚
不采暖地下室顶板、住宅下部二层商业和架空楼板顶板为防火岩棉保温顶棚；厨房、卫生间、住宅门厅为水泥砂浆顶棚，其余为混合砂浆顶棚，楼梯间乳胶漆饰面
11
门窗
塑钢推拉窗中空玻璃 平开夹板门 防火门
12
防水
地下室
屋 面
地 面
钢筋砼底板及外壁自防水，高聚物改性沥青防水卷材
屋1（上人）：12YJ1屋103
屋2（不上人）：12YJ1屋105（有保温）屋108（无保温）
聚氨酯防水涂料

114

第五节 工程特点、施工管理重点、难点
5.1为达到平顶山市优质工程质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现 “过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。
5.2工程的季节性施工影响
本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：
A、地下室砼结构阶段；
B、主体结构阶段；
C、二次结构、初装修阶段；
以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢二个冬期、二个雨期。其中，主体结构工程经历雨期和冬季施工，装饰装修工程经历冬季、雨期施工。
5.3工程的工期要求
本工程工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。
5.4工程的技术难点
5.4.1整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，工种繁多、工作量大。在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。
5.4.2防水分项工程量大，接槎多，所以防水工程是本工程施工中控制的重点。
5.4.3模板支撑施工设计技术。
5.4.4土建施工与安装工程的预埋互相配合
5.4.5本工程建筑体量大，施工速度快，安全防护是否能够及时跟上，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。
第三章 施工组织机构
第一节 项目管理体系
1.1组织机构
我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，成立了“平顶山市凤凰小区3#、5#楼”工程项目经理部,负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验丰富的付风丽担任该工程项目经理，下设主管工长、主管专业工程师、施工员、质检员、材料员等。
施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：

工程项目部组织机构图

项目经理：付风丽

项目副经理：李占军
技术负责人：訾志涛

测量员：台震冰
资料
员：时书锋
安全员：杨宗翰
王乐乐
智培
材料员：范垒
施工员
：杨树
预算员：张佳佳
质检员：付鹏

各施工班组

安装专业班组
钢筋专业班组
砌筑专业班组
装饰专业班组
模板专业班组
砼专业班组

1.2现场管理体制建立原则
直接委派质量总监常驻项目对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员。选用领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的施工队伍承担施工。项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。
使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。
1.3施工部署原则
加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，多方协调关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。
全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。
项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。

1.4职责与分工
主要管理人员职责见下页表：

序号
人员
主 要 职 能
1
项目
经理
对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。
2

项目
副经理
合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。
协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。
3
项目
技术负责人
负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。
4
质量
检查员
严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。
5
安全员
强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。
6
施工员
要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。
7
资料员
负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理及承发包等有关部门提供各种资料。
8
试验员
严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。
9
材料
人员
对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。
10
班组长
加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。
第二节 工程项目管理的主要目标
2.1质量目标
质量目标：合格工程
2.2工期目标
3#楼计划开工日期为 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日；计划施工工期为 个日历天。
5#楼计划开工日期为 年 月 日，竣工日期为： 年 月 日；计划施工工期为 个日历天
2.3工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。
2.4安全目标
杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7‰以内。
2.5环境保护和文明施工目标
本工程争创 “平顶山市文明安全工地”。
第三节 施工安排
3.1总体安排用流水段的划分
总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。
本工程工期比较紧张，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。
3.2施工安排原则
3.2.1在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，将主体结构分次验收。
3.2.2在资源上的部署原则
(1)塔吊部署
本工程合同范围为褥垫层及其以上土建及砼内的预埋等工程。结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，在土方开挖时随机留出塔吊在基础位置，并浇筑塔吊基础。塔吊均在底板施工前进场。
(2)大中型施工机械部署计划一览表：见下页表
序号
机械名称
型号
数量
进场时间
备注
1
塔吊
3#楼：/ 5#楼：/
各1
开工
需上报监理单位审验相关手续
2
施工电梯
3#楼：/ 5#楼：/
各1
二次结构
同上
3
钢筋调直机
/
2台
开工
/
4
钢筋弯曲机
/
2台
开工
/
5
钢筋剪断机
/
2台
开工
/
6
闪光对焊机
/
2台
开工
/
7
电焊机
/
2台
开工
/
8
压力焊机
/
4台
开工
/
9
砼输送泵
/
1台
开工
/
10
砼搅拌机
/
1台
开工
/
11
砂浆搅拌机
/
3台
开工
/
12
切割机
/
2台
开工
/
13
电锯
/
2台
开工
/
14
高压水泵
/
2台
开工
/
15
振动棒
/
10台
开工
/
16
平板振动器
/
2台
开工
/
17
电夯
/
1台
开工
/
18
污水泵
/
8台
开工
/
19
电动吊篮

装修
需上报监理单位审验相关手续

3.3各阶段施工部署
3.3.1基础施工阶段安排
(1)流水线及流水段的划分
流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。
(2)现场部署：
基础施工材料的垂直及水平运输采用塔吊。塔吊的使用由安全部门集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。由于塔基砼强度增长的时间要求，立塔组臂均在底板钢筋施工前进行。立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。塔吊回转半径不及处，人工倒运。
本工程基础施工结构外皮与槽边之间留有操作面。基础施工采用单立杆双排落地外脚手架，脚手架内侧水平大横杆与结构面之间预留30cm左右操作空间；该脚手架随结构搭建，作为结构施工操作平台及外围安全围护 。
基础施工工期紧张，场地狭小，对整个工程的顺利进行影响重大。施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。
本工程基础施工阶段所有结构墙柱、框架柱、结构梁、顶板采用18mm厚木夹板。本工程钢筋使用量大，加工质量要求高，为便于钢筋的加工使用，在现场设置1个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用的要求。
现场材料码放做到分类码放整齐，责任到位，挂牌管理；场外模板加工区设在与施工现场交通便利的地区，所有料具管理应与现场同标准。尤其本工程钢筋种类规格多，严格控制材料出入管理将成为我项目部材料管理的重点。
现场内生活垃圾与生产垃圾分别存放管理，定时清理厕所以保证环境清洁。所有钢筋、木工加工均设置专用封闭加工棚以降低噪音污染。
(3)工程部署
各流水线基础部分按后浇带划分流水段分别依次浇筑柱子、地下墙体、顶板，按施工流水段划分进行流水作业。
地下部分结构施工完毕后，立即进行地下外墙卷材防水施工、基槽回填土工作。钢筋全部采用场内加工。
砼采用商品砼，其中底板砼浇注时，根据底板砼施工期间大气环境温度、对砼供应提出技术指标、运输罐车车次要求组织施工，以满足底板砼的浇筑要求。
3.3.2主体结构施工阶段
1、本工程施工段为一个单元
2、施工机具的选择
垂直、水平运输：延续基础施工阶段的塔吊布置。
3、模板体系
本阶段主体结构墙体均模板采用18mm厚胶合板，70×100木方作主龙骨，50×100木方作次龙骨。
4、现场部署：
为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机。为保证钢筋加工质量，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。钢筋调直、断料、弯曲、接头套丝均分区管理。
模板码放均位于塔吊覆盖范围内。设置专用脚手管围挡，并悬挂醒目安全标志。
5、工期部署
一层计划7天一层，高层标准层计划每7天完成1层，计划 年 月 日完成主体结构施工。
3.3.3装修工程阶段：
(1)施工区与流水段划分
施工区划分与主体结构施工相同，工序搭接按层次施工并验收。
(2)工序安排
按施工验收段划分，每一验收段内装修湿作业自上而下进行。水电、消防、电梯、防水等均安排专业队伍随施工进度插入施工。
第四节 施工现场平面布置
4.1场地布置原则
我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，对本工程各施工阶段的平面情况进行了仔细的布置。
施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
4.2场地具体布置
详见现场总平面图。
第五节 材料准备
5.1管理原则
材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子管等周转材料供应。确保工程的进度。
5.2各阶段材料供应管理
根据工程的进度和形象部位，由材料员组织相关的供应方对工程进行及时的供应。
构件、门窗等成品在进场前，材料员应会同建设及监理去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。
主要施工材料用量计划表如下：

序号
材料名称
单位
数量
1
钢 筋
t
2200
2
水 泥
t
3022
3
蒸压加气砼块
m3
4500
4
砂 子
t
1850
5
石 子
m3
1240
6
商品砼
m3
27000
7
防水卷材
m2
5600
8
外墙保温
m2
35000

以上主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。
第六节 劳动力准备
实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。
6.1管理人员培训
施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识
6.2特殊工种人员培训
定期由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种部门要按照有关规定组织专业技术工人，如：防水、钢筋直螺纹等工艺的上岗操作培训考核工作，机械操作人员的考证工作，吊装工、架子工的考核。
6.3作业队伍的选择
为确保本工程质量目标的实现，将发挥自身队伍的优势，尽量挑选创建过优质工程的工人，按施工所需陆续安排其进场，并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面地教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训。
6.4劳动力安排
根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。
6.5劳动力计划

劳动力计划见下页表：

序号
工种
人数
进场时间
1
木工
40
开工
2
砼工
15
开工
3
钢筋工
22
开工
4
架子工
20
开工
5
瓦工
30
主体
6
抹灰工
40
装饰
7
水电工
16
开工
8
电焊工
2
开工
9
机修工
2
开工
10
塔吊工
4
开工
11
力工
30
开工
12
防水工
10
基础
第四章 主要分部分项工程施工方案
第一节 技术准备
项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺， 加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。
1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备
1.1.1进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊功能部分，对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、高程和细部尺寸，以及各部位装修做法等。解决设计施工图本身不交圈、与施工技术不一致问题，提出施工对设计的优化建议，为顺利按图施工扫清障碍。
1.1.2开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。
1.2编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案
组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。主要专项施工方案，包括防水、模板、钢筋、砼、回填土、装修、临时用电、临时设施、安全防护、环境保护、成品保护等。根据工程特点，对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。
施工组织设计和专项施工方案编制计划一览表

序号
方案名称
责任部门
审批单位
1
施工组织设计
项目技术质量部
公司、监理、业主
2
土石方开挖专项施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
3
高大支模专项施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
4
大体积砼施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
5
安全施工组织设计
项目技术质量部
公司、监理、业主
6
工程质量通病防治措施
项目技术质量部
公司、监理、业主
7
外墙保温施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
8
施工现场临时用电施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
9
塔吊安拆施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
10
施工现场事故应急预案
项目技术质量部
公司、监理、业主
11
悬挑脚手架施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
12
卸料平台施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
14
多塔作业施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
15
施工电梯安拆施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
16
电动吊篮使用安拆施工方案
项目技术质量部
公司、监理、业主
17

18

1.3各项交底准备
由总工程师组织项目经理部各部门，对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由工长对施工作业班组进行施工技术交底。
针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。
1.4测量器具
序号
名称
型号
精确等级
1
经纬仪
TDJ-2
2//
2
水准仪
DS3
3
3
垂准仪
DZJ2
2
4
钢卷尺
100m
mm
5
钢卷尺
5.0m
mm
9
全站仪

1.5试验工作计划
制定本项目检验、试验管理制度和程序。现场试验工作包括各种原材料取样、砼及其它试块（件）制作与临时养护、土工试验等。不要写表,否则应编全

序号
试验内容
取样批量
试验数量
备注
见证部位和数量
（实际＞计算）
1
钢筋原材
≤60t
1组

同一规格、同一批次、同一炉号钢筋平均按60吨取样，混合批取样应符合相关规范要求。
2
钢筋接头
300个接头
3个拉件

同一规格300个一组
3
标养
砼试块
100m3
3块
同一
配合比
100m3一组，每流水段不少于一组；
4
砼抗渗
试块
500m3
6块
同一
配合比
每流水段各一组
5
防水卷材
1000卷
1组

地下结构一组；
屋面一组
6
防水涂料
5t
2kg

做一次见证取样

第二节 测量工程
2.1施工测量依据
业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。
2.2测量准备
(1)由项目总工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。
(2) 项目技术员依据甲方提供的桩位数据及现场状况进行工程定位及复合。
2.3平面控制网的布设
2.3.1平面控制网布设原则
(1)平面控制网的布设遵照先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
(2)平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图。
(3)桩位控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
(4)控制桩点按规范做法妥善保护，桩用铁预埋件做成，桩点处打φ1.5mm孔嵌入铜电线芯，桩位应进行编号。
2.3.2场区平面控制基准点的复测
首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线进行复测。复测利用全站仪（SET2110)，测角中误差±5′，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。
2.4高程控制网布设
(1)高程控制点，设置在位置适合的平面控制桩上。
(2)本工程布设不少于二个标高控制点。
2.5工程轴线的定位
本工程拟采用内控法和轴线桩控制法。
2.5.1内控网的布设：
使用工具：全站仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合下表中的规定：
精度要求一览表
等级
测量中误差（″）
边长相对中误差
二级
±11
1/15000

制作内控基准点：采用200mm×200mm钢板制作，用钢针刻划出十字线，埋设在板内。
留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150mm×150mm孔洞（激光束通孔）。
2.5.2轴线投测方法：应分两到三步进行,以便于铅垂仪操作及洞口及早封闭
竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以保证竖轴竖向传递精度。
将激铅垂仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点上。
将检定合格的经纬仪加设在接收靶上，依次测出主轴线。
由于本工程总的轴线需确定总控轴线，在基坑边上固定总控制轴线控制桩。
2.6地下结构施工测量
2.6.1平面线的投测
地下室每层顶板的控制轴线均应采用经纬仪由场边控制点直接进行控制轴线投测，其它辅助平面线均由控制轴线引出，以增加投测精度。施工层的主轴线的竖向投测方法是：首先在槽一边控制点架设经纬仪，后视同轴线的另一个控制点以后，用经纬仪控制方向，钢尺精确量距进行投测（盘左、盘右投测两次，找中点为其投测点）。主轴线投测完毕检查无误后，根据主轴线测放细部墙线及门窗洞口线。水平线沿槽壁或防水保护墙由钢尺结合水准仪向下传递。墙体施工前，弹出轴线、墙皮线及墙皮外50cm支模控制线。
2.6.2高程传递中的引测要求：
高程的控制由现场内引测的水准点进行标高传递。高程传递时，每次均应从现场控制点直接量取，避免累计误差。精度应符合《施工测量规程》的规定，即每层限差±3毫米，总精度1/6000。
结构施工层每一施工段用钢尺从三个不同位置向上传递高程，不得逐层传递，并且每层应用水准仪校核测设成果，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线；抄平时，应将水准仪尽量安置在测点范围的中心位置。根据传递上来的标高用水准仪精确测设1米水平线弹在结构内墙上，作为施工中控制竖向高度的依据。
顶板施工前，弹出楼层+1000mm线。

2.6.3各部分放线的允许误差应符合下表的规定。
项 目
允许误差（mm）
每层层高
±10或3
主体封顶总偏差
30m<H≤80m
不大于20
外廓主轴线
长度（L）
L≤30m
±5
30m<L≤60m
±10
60<L≤90m
±15
90m<L
±20
细部轴线
±2
承重墙、梁、柱边线
±3
非承重墙边线
±3
门窗洞口线
±3

2.7主体结构施工测量
2.7.1平面线