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钟健:基于工作过程的课程体系开发(课堂PPT).ppt

上传人:快乐****生活 文档编号:10764378 上传时间:2025-06-12 格式:PPT 页数:42 大小:2.21MB 下载积分:12 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,基于工作过程的课程体系开发,汇报人:钟健,1,一、课程体系开发主要内容,专业教学标准的设计与开发(一个主线、两个关键环节),一条主线:开发思路与步骤,两个关键:企业调研、学习领域课程方案开发,课程标准的设计与开发,二、课程体系开发存在的问题,缺少专业标准,能力定位不准,知识定位混乱,教学标准粗放,学科体系色彩重,忽视开发过程,二、课程体系开发存在的问题,缺少专业标准,国家层面的专业划分过细、相似而且没有统一标准。导致不同专业培养目标趋向一致;一个专业名称对应多个培养目标和完全不同的岗位:,学校层面没有与企业情况配套的专业标准,专业教师对企业部门和岗位情况不了解,不能准确指导学生毕业后能胜任的部门和工作岗位。,二、课程体系开发存在的问题,能力定位不准,学校对企业的人才能力需求不了解,制定教学计划针对性不强,学生职业能力达不到企业的要求,培养的学生不能迅速顶岗;,对培养学生的能力定位不准,分不清中职与高职学生能力的界限;,二、课程体系开发存在的问题,知识定位混乱,教师对企业工作流程和岗位实际工作过程不了解,不知何谓“适度、够用”;,教学内容与实际岗位需求脱节;,课程知识点重复,缺少优化配置,导致学时过大;,知识衔接性不好,前后课程没有延续性,缺少贯穿基本职业技能主线;,二、课程体系开发存在的问题,教学标准粗放,只有教学大纲、没有单元课程的细化标准。授课内容与深度随教师水平变动,没有统一标准:,教学大纲、教案由教师个人编写,没有经过论证,没有体现教师团队智慧。,二、课程体系开发存在的问题,学科体系色彩重,高职高专课程体系受传统学科体系影响严重,留有旧痕迹;,教师难以转变观念。,现在打破职业教育中的学科系统化课程体系,已经成为我国职业教育界的共识。但多数高职教师没有企业经历和职业教育的课程开发经验,存在难度。,二、课程体系开发存在的问题,忽视开发过程,教学计划制定只注重结果形式,忽视过程建设,缺少调研和设计过程。,三、课程体系开发思路,课程体系开发的本质是,知识的系统化问题,,通俗地讲是课程顺序和课程内容的编排。,目前我们国家高职高专课程体系具有浓厚的学科体系色彩,实践证明培养的学生与企业实际需求有较大差距。,国内外典型的职业教育模式,德国“双元制”模式,加拿大的“能力为基础的教育”模式,英国澳大利亚的“能力本位的教育,这些模式关键在于提出了科学、实用的课程体系开发方法,课程体系开发方法的借鉴,德国的“基于工作过程的系统化课程”,国内的“职业能力系统课程”,香港职业训练局的“培训学习包(Training Learning Package)”,三、课程体系开发思路,现在打破职业教育中的学科系统化课程体系,已经成为我国职业教育界的共识,但是采用什么样的课程体系开发方法却没有共识,。,设计课程体系开发方法的思路,借鉴性,可行性,标准化,可控性,集体结晶,课程体系开发方法的借鉴,德国的“基于工作过程的系统化课程”(借鉴的基本参考点),国内的“职业能力系统课程”(可行的出发点),香港职业训练局的“培训学习包”(标准化的思考),ISO9000的“过程控制”的管理理念(可控性的操作),课程体系开发方法的借鉴,德国的“基于,工作过程,的系统化课程”,(借鉴的基本参考点),优点:认知的心理顺序与职业活动顺序一致,实现了融合,而且强调系统化。多种,能力,观。,不足:从细小的工作任务分析入手,繁琐。,课程体系开发方法的借鉴,国内的“职业能力系统课程”,(可行的出发点),基于“就业导向”课程观的课程体系开发。,优点:从“就业岗位”入手,调研简化;,提倡“够用为度”,不足:缺少系统化,有学科体系痕迹,课程体系开发方法的借鉴,香港职业训练局的“培训学习包”,(标准化的思考),强调课程、考核标准化和实用化,课程体系开发方法的借鉴,ISO9000质量体系的管理理念,(可控性的操作),过程控制、质量记录,课程开发是集体的结晶,专业标准,教学计划,课程设计,学习情境设计,课程单元设计,总体思路,“岗位导向、注重过程(工作过程和开发设计过程)、多能(专业能力、方法能力、社会能力)并重、细化标准”,本课程体系开发指南不是对原有课程体系开发的否定,而是借鉴了国内外一些经验,重新梳理我们教学计划制定和课程开发思路,避免以往一些闭门造车的现象,从而开发出适合我国高职学生特色的课程。,基于能力本位的教育观,职业能力取决于:,专业能力(技能、专业知识),方法能力(工作方法、学习方法),社会能力(行为规范、价值观),三要素整合,职业道德、职业素养、团队精神,工作过程,评估,检查,实施,计划,决策,资讯,四、课程开发总体要素,三个阶段,四个环节,两类文件,一个指南,四、课程开发总体要素,三个阶段,调研分析阶段(工作任务和职业能力调研与分析),课程方案开发阶段(专业标准:学习领域课程的转化、课程体系重构),课程设计阶段(课程标准:学习情境设计、单元课程设计),四、课程开发总体要素,四个环节,研讨、分析、总结、确认,两类文件,体系开发支撑表格与文件,教学文件(四级文件专业标准、课程标准),一个教学法指南,五、具体实施步骤,1、调研分析阶段,目标:,1)疏理确认职业岗位并准确描述,2)分析归纳对应的职业行动能力,3)分析确定典型的工作任务及其工作过程;,4)分析确定典型的企业工作流程;,5)形成人才需求报告,6)对人才培养目标、人才培养规格进行论证。,1、调研分析阶段,内容:,1)调查区域本行业企业人才需求状况,2)调查并分析企业的工作流程、部门和岗位设置情况;,3)调查并分析本专业面向的核心岗位及主要工作任务、相关工作过程和核心职业能力,1、调研分析阶段,方法:问卷、访谈、研讨(头脑风暴),参与人员:企业专家、具有本专业实践经历的教师、本专业全体教师,要素:岗位、工作过程、职业能力和职业行动情境,依据:职业资格标准,1、调研分析阶段,体系支撑文件名称,企业调研方案,企业人才需求调查问卷,企业工作流程、部门与岗位情况调查表,核心岗位(群)职业能力和工作任务调查表行业调研报告,专业岗位(群)职业能力和工作任务分析表,关键:企业人才需求调查问卷和调查表的设计,研讨会组织形式,调查表的分析归纳,2、课程方案开发阶段,目标:,1)确定学习领域课程方案,2)学习领域课程知识构建,2、课程方案开发阶段,内容,1)典型工作任务的提炼,2)职业行动领域的确认,3)由职业行动领域转换学习领域,4)确定学习领域课程方案,2、课程方案开发阶段,方法:研讨(头脑风暴),参与人员:教学研究人员、本专业全体教师、企业专家,依据:基于认知规律和能力进阶规律(简单复杂;单一综合;低级高级)构建课程路线;基于职业能力细化原则分解体系架构;基于工作过程构建学习领域课程;,要素:学习领域课程、能力要求、知识点分配,2、课程方案开发阶段,输出文件要求,职业行动领域分析表,学习领域开发分析表,学习领域课程方案,学习领域课程方案总体知识结构,课程方案开发专家评价意见表,专业教学标准,教学计划,3、课程设计阶段,目标:设计课程、设计学习情境、课程单元及教材开发,方法:教师团队设计、研讨,人员:教学研究人员、本专业全体教师,依据:基于工作过程(资讯、决策、计划、实施、检查、评估)构建系统化课程,要素:学习情境、学习型的工作任务、课程单元、多种能力指标考核,形式:对应表格、课件、讲义或教材、教学法、网络课程,3、课程设计阶段,文件要求,学习领域课程设计方案表,课程学习情境方案设计表,学习情境设计表,项目单卡(引导文法),单元课程设计表,教学方法指南(待定),课程开发阶段,课程方案开发阶段,调研分析阶段,实际的工作任务分析,(基于工作过程的描述),整合的工作任务归纳,(基于工作过程的描述),学习性的工作任务归纳,(基于工作过程的描述),依据:基,于职业资格标准、,方法:采用研讨(头脑风暴)等方式,地点:企业+学校,人员:技术工人、技术员或工程师、职业院校教师、课程专家,依据:基于认识规律排序:简单复杂;单一综合;低级高级,方法:采用研讨(头脑风暴)等方式,地点:学校,人员:职业院校教师、课程专家,工作过程系统化的课程,工作过程系统化的教材,(个性化、普适性),依据:,基于工作过程要素:工作任务工作结果(,工作对象、工作,内容、工作手段、工作组织、工作产品、工作环境),方法:采用六步法(思维过程完整性:咨询、计划、决策、实施、,检查、评估,),形式:项目、任务、产品、工艺、范例、案例、设备、实验、厂家等,地点:学校,人员:职业院校教师、课程专家,依据:基,于职业资格标准:,方法:采用问卷、访谈、研讨等方式,地点:企业,人员:技术工人、技术员或工程师、职业院校教师、课程专家,依据:基于认识规律编排:简单复杂;单一综合;低级高级,方法:采用研讨(头脑风暴)等方式,形式:活页、工作页、手册、教师用书、学生练习册、课件等,地点:学校+出版社,人员:职业院校教师、课程专家、出版社编辑,工作过程导向课程开发基本路线,姜大源,2007,基于工作过程的课程观,1,知识重构(基于工作过程),2,知识进阶(基于认知过程),3,知识独立获取(基于行动导向),课程设计曲线图,学生自主,教师讲授,知识深度,简单零件,资讯,实施,检查,评估,决策计划,基本能力,专业能力,独立能力,知识点A1,知识点A2,复杂零件,生产型零件,知识点B1,知识点B2,知识点C1,知识点C2,知识点D1,知识点D2,知识点E1,知识点E2,知识点A2,知识点B2,知识点C2,知识点D2,知识点E2,知识点A1,知识点B1,知识点C1,知识点D1,知识点E1,知识重构(基于工作过程),知识进阶(基于认知过程),质量分析,文件整理,质量检测,零件加工,加工准备,加工信息,获取,源于职业能力分析获取的,知识点,学生独立完成,(如模具类零件),基于工作过程的课程观,六、专业教学标准解释,
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