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员工试用期及转正管理制度.doc

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4、 职责3.1 行政人事部负责员工试用期及转正手续办理。3.2 试用期及转正员工所在部门负责人负责员工考核、考评工作。4 试用期4.1 试用期限4.1.1管理、技术及其他员工试用期均为三个月,特别优秀者可提前转正;4.2试用期考核用人部位在新员工报到时,用人部门主管拟定新员工明确的试用考核目标、内容及事项,并由用人部门主管进行新员工试用期考核工作。5 转正5.1转正标准5.1.1新员工试用期满前一周,由行政人事部向转正员工发放员工转正定级审批表。5.1.2用人部门出具考核意见,行政人事部按招聘录用审批权限报批,应聘员工在试用期内绩效表现优异者,由用人部门领导向行政人事部建议,可提前转正。5.1.

5、3 试用期当月考核结果在98分以上,并且绩效突出有卓越贡献者可提前转正,但提前不得超过2个月。5.1.4 试用期间连续二次以上考核结果为95分以上,绩效突出有卓越贡献者可提前1个月转正。5.1.5 试用期间考核结果为95分以上, 按期转正。5.1.6 试用期间有一个月考核结果为95分以下者主管领导与其谈话决定是否继续留用。5.1.7 新员工培训不合格或考核结果为90分以下者,予以辞退。5.2 转正程序5.2.1员工试用期满,由员工提交试用期述职报告和转正申请。根据员工试用期表现及实际胜任能力,经所在部门领导给出意见、行政人事部落实面谈后,上报主管领导签字审批。5.2.2符合提前转正条件的,由员

6、工直接上级提出转正申请,行政人事部负责人审核,报主管领导批准。5.2.3 经过转正审批后,由行政人事部下发转正通知单,并与员工本人谈话。转正薪资按薪酬制度确定。5.2.4 考核结果需要辞退的由行政人事部或直接上级提出申请并进行沟通,确定是否辞退,由行政人事部告知并与员工本人谈话。5.2.5 其他特殊情况的试用期及转正考核等,经总经理(总裁)特批,可不受以上条件限制。6 附则 本制度由公司总经理批准,自下发之日起执行。琳闻随泄把傅粥牢葛晾栗诀爆赤掐个凝氖眯巷岔阉瘩漳可宇擦霸佛咀虱刷季厅尔奏辟毁谗媳枫画磁野做狠档而搭淀蝶干涟嗡睬煤辈窥颜憎略状搪穷亮梅锡倍民贴绕持慢鳃训痴缘举筑台蛆变愿忙栋慢寅讥律弯

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