民宿策划.pptx

MINSHUKU,民宿策划,C,NTENTS,01,融入当地生活，体验风土民情，不是酒店又是酒店，不是旅馆却又是旅馆，,2018,民宿大爆发。,民宿品牌,02,一次性快消产品作为酒店必需品在中国大环境下一直生长在夹缝中，市场竞争激烈，多品牌混战,。,一次性快消品牌,03,理清思路，做好规划，执行把握细节，运营提升水平，推广把握风口及内容、渠道,。,民宿运营策划,01,融入当地生活，体验风土民情，不是酒店又是酒店，不是旅馆却又是旅馆，,2018,民宿大爆发,。,民宿品牌,01,项目背景,民宿作为一种新兴的非标准住宿产品，目前的市场认知较为混乱，在国内还没有唯一的定义。,个人,认为的客栈民宿，是根据当地旅游发展情况自建、租赁改造或拿地开发的小规模旅游住宿功能产品，并结合地域文化特色与市场需要，提供全方位、个性化体验服务的非标准住宿产品。,民宿定义及发展特点,民宿行业发展特点：,1.民宿行业整体受旅游产业的拉动影响较大;,2.由情怀化向商业化发展，投资主体趋向多元化;,3.宏观政策鼓励民宿行业发展，微观政策引导规范民宿市场环境。,02,民宿品牌酒店,原舍,区别于其他民宿：原舍是构建一个完整的村落生态圈的第一个先行者。激活和带动整个片区的民宿聚集和行业兴盛。,01,02,03,04,松赞,松赞酒连锁由屡获殊荣的央视纪录片导演白玛多吉创立。作为一名藏族人，白玛多吉一直坚持不懈的致力于将松赞品牌打造成为传承藏族地区风景、文化和精神资源的载体。,山里寒舍,由一个古村落改造而成的乡村生态民宿群，地处密云北庄的山谷里。,宛若故里,整合互联网和淘宝设计资源改造丽江美宿，作为梦想家的案例。,民宿品牌酒店四例,国内目前民宿发展处于军阀混战时代，集约型平台及独立民宿酒店林立，品牌定位及经营模式差异性大，没有固定行业标准，以全国重点旅游地为主发散式发展。,02,民宿品牌酒店图片,原舍,松赞,山里寒舍,宛若故里,02,民宿品牌酒店基本情况,原舍,【创立日期】2013年,【市场定位】村落生态民宿的爱好者,【融资情况】启动资金和项目投资金额已经完成,【当前规模】国内9家店，2家正在营业中，7家在建。,松赞,【创立日期】2001年1月,【市场定位】精品高端人士,【融资情况】无,【当前规模】已有5家精品山居与1家藏式城堡酒店。,山里寒舍,【创立日期】2013年8月,【市场定位】小众人群，高端度假,【融资情况】水岸寒舍融资660万，其余均为山里寒舍或水岸寒舍公司投资。,【当前规模】京城周边共已开业4家，在建2家。,宛若故里,【创立日期】2015年2月,【市场定位】美宿,【融资情况】千万级天使投资,【当前规模】开业1家，待开业2家，正在筹备3家,02,一次性快消产品作为酒店必需品在中国大环境下一直生长在夹缝中，市场竞争激烈，多品牌混战,。,一次性快消品牌,一次性快消品牌列举,01,02,03,深圳品盈,深圳品盈贸易有限公司成立于2009年，是Guest Supply在中国大陆的子公司，以下统称为Guest Supply。,Guest Supply是一家世界领先的酒店和住房用品提供商，我们为全球100多个国家近25000家酒店提供优质产品以提升用户入住体验。酒店经营者们选择信任和依赖我们独特的综合一站式服务系统，该系统包括了从产品选择，优质服务，便捷订购，有竞争力的价格体系，生产，全球采购，到分销和产品设计与开发。,深辉,圳市深辉酒店用品有限公司是一家集研发、生产、销售酒店客房用品及桑拿用品于一体的企业。公司前身是以生产、销售酒店客房一次性消耗品的塑料厂，早在1990年便立足深圳经济特区。,扬州市千升酒店用品有限公司主要生产：酒店客房一次性用品、宾馆一次性用品套装、宾馆客房一次性用品、商务酒店宾馆一次性用品、三星级酒店一次性用品、四星级酒店一次性用品、五星级酒店一次性用品、宾馆牙刷一次性用品，宾馆旅游一次性用品、酒店一次性用品套装、宾馆一次性用品六件套、客房一次性用品套装、酒店消耗用品、酒店宾馆日用品用品、酒店一次性拖鞋,千升,03,理清思路，做好规划，执行把握细节，运营提升水平，推广把握风口及内容、渠道,。,民宿运营策划,01,运营思路,行业前景及项目人群定位，差异化设置，投入预算。,考察与,立项定位,选址及经济分析，总体风格设计。,各项相关证件审批，租凭合同签订及项目房间改造。,审批租赁及项目改造,项目房间软装及相关人员招聘，前台、保洁、宿管、营销人员。,项目上线网站或及微信宣传推广。,OTA,及微信营销,选址设计,软装及人员招聘,02,成本分析,房屋租赁,五年起订，价格控制在,10,万元,01,项目设计,设计费用控制在,3,万元，具体房间出具体改造方案。,02,项目改造及软装,项目整体改造成本控制在,5,万元，软装内饰价格控制在,7,万元。,03,根据以上预估，项目总成本在,25,万元，备,5,万元流动资金作为人员工资及宣传费用,。,项目改造及软装占比较大的为人工成本，根据当地工人实际工时费进行灵活调整控制，,基本项：床、灯、家具、装饰品尽量采购二手件，风格尽量根据设计风格选择。,项目成本预估,03,项目推广,01,02,03,04,宣传渠道建立,OTA建立，网站建立，各平台上线，微信公众号建立，与软装同步进行，在预热期之前将各渠道建立起来。,宣传预算及人员绩效制定,宣传预算制定，物料，媒体费用，渠道费用及相关人员绩效工资制定。,活动内容运营,做好内容运营规划，前期预热，开业曝光，运营期节点性活动策划，日常软文，爆点文章，小视频制作拍摄宣传。,宣传计划制定及素材积累,对预热、开业、正式运营及未来两年规划把握节点，改造及软装完成后积累图片和视频文字素材做好素材积累。,THANK,YOU,FOR,WATCHING,感谢观看,