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仓库运作管理制度
一、前言
仓库是一个供货的经济生活领域，它在经济发展的过程中，不仅承担着为生产提供物资准备的重要作用，同时也是物资流通的关键环节，是企业生产流程中不可或缺的一环。因此，建立一套完整、规范的仓库运作管理制度，对于保证生产顺畅，提高企业物流效率，控制企业物料成本，发挥对企业整体和谐运转的积极作用。
二、制度目的
为规范库房管理，提高库房运作效率，降低管理费用，推进物料流畅，防止出现误售、积压、滞销等情况，建立适应企业发展需要的充分、高效、科学、规范的仓库管理体系，确保企业所实行的物料管理工作能够得到全面的质量保障，并保证企业物流工作的正常开展。
三、制度适用范围
本制度适用于本企业所有仓库库房及物料管理，凡是在企业库房内的物料，均按本制度执行。
四、制度内容
1.库存管理
（1）建立库存定期盘点制度
库存现金准则是以仓库中实际存在的存货标准作为仓库库存的基础，要求每次盘点时要仔细核对，确保库存精确无误。
（2）建立库存检验制度
仓库检验负责人应定期对库存品做检验，必须保持仓库中物品的清洁、干燥、安全，达到保障物料品质的目的。
（3）建立货物储存制度
在储存货物时，应注意货物运输方式及储存要求等因素。在储存过程中，应注意防火、防潮、防晒等特别措施。
（4）建立货物出库制度
在货物出库前应经过审核，货物信息应清晰明了，核对无误后打印出库单，经过保管人员核对签字后，方可对出库单进行处理。
2.入库管理
（1）建立“质量源头掌控”制度
“质量源头掌控”是指对物料本身的生产管理，以防止生产源头质量的问题，建立了质量标准和组织控制，确保准时、准确地通过入库检验，并进入正常的使用状态。
（2）建立领料计划制度
在提出领料计划前，必须先开立领料计划申请单，详细阐明领取人员要求，领取日期及数量等明细。
（3）建立入库享平安检验制度
在检验入库货物时，应按照标准、速度和认真的出入库流程，确保所入库商品符合质量标准，之后方可对入库单进行审核。
3.库房安全制度
（1）建立货物进出门锁和刷卡管理制度。
库房内的物品都应进行管理，确保货物或资产不被盗或被损坏。
（2）建立库房防火管理制度
库房内必须按规定放置灭火器，保证灭火能力及时有效，库房要求保持洁净卫生，油污溢出及堆货堵门等情况均应避免。
（3）建立库房出入口安全管理制度
库房出入口由设有门禁管理，只能准许本厂员工及客户进出，核实身份后方可放行。
4.操作细则
（1）建立操作流程细则
根据库房的分配位置，要求保证按照操作流程进行，执行制度，负责库存管理和计划制定，保证存货品质和库存标准。
（2）建立危险品管理制度
对含有危险元素的物品需要特殊处理，建议库房内部设立危险品专用区域，严格控制危险品的领取并记录志。
五、操作规程
（1）严格执行库房内部物品管理制度。
（2）准确记录物品入库时间及数量，并按规定进行仓库库存的清单整理。
（3）库房所有资料应收入档案，维护好仓库的内部资料收纳及管理。
（4）仓库内部储存的物品应按“先进先出”原则处理，储存时间较久的物品应优先处置。
（5）严禁私自调换物品位置，或将仓库做私人保管。
六、制度执行和监督
为确保此制度能够正确执行，每年将会对仓库的运作情况进行督查及相关管理人员的下岗考核，并对此制度做出相应的变更与改善方案，以紧跟时代步伐和市场需求，进一步提升企业经营管理水平。
综上所述，仓库运作管理制度的制定是企业管理的基础之一，能良好地指导如何管理公司的库存、以及流转整个市场的物资。本制度可为企业提供操作、流程、要求、管理等方面的指导，从而规范企业生产过程，提高企业的物流效率，减少企业的物料成本，增强企业的核心竞争力。