赫章县原城关镇政府小区E栋监理实施细则.doc

目 录

1、指导思想…………………………………………………………….……………1
2、专业工作特点…………………………………………… ………….………….1
3、主要措施…………………………………………………………….…………..5
4、监理工作根本制度……………………………………………….………………7
5工程质量控制要点 …………………………………………………………..……9
6、工程进度控制要点……………………………………………………………….13
7、工程控制要点 ………………………………… ………………………….14
8、关键点的设置 ……………………………………… ………………………….14
9、旁站工作方案 ………………………………………… ……………………….16
10、合同理及工程计量控制 …………………………… ……………………..16
11、平安监理 ……………………………………………… ……………….…….19
12、监理工作的施行纲要 ……………………………… ………………….…..20
13、现场工程理制度…………………………………… ……………………….28
14、主要分部、分项工程监理要点……………………… ……………………… 33

1.指导思想
科学作风严谨立场公正态度诚恳。

1.专业工程特点
1．1本工程位于赫章原城关镇总建筑面积24957m2构造类型为框支架剪力墙构造〔地下1层地上20层地上建筑总高65.4m〕建筑场地类别为三级；地基根底设计等级为乙级建筑构造平安等级为二级耐火等级为一级抗震设防烈度6度各部位构造抗震等级为〔见下表1-1〕；设计合理使用年限为50年；根底为人工挖孔灌注桩〔摩擦桩〕与上部筏板、地梁相结合的复合型根底。
表1-1
构造体系
构造部位
框支框架
框架
剪力墙
筒体
异形柱
短肢剪力墙
加强部位
二级

二级
二级

二级
非加强部位

二级
二级
二级

二级
1.2主要构造材料：
1.2.1构件混凝土强度等级见〔表2-2〕
表2-2构件混凝土强度等级
层次〔ⅹⅹm
至ⅹⅹm〕
底板
地下室侧墙
剪力墙
〔筒〕
柱
梁
楼面板
屋面板
楼梯
短肢
剪力墙
根底～-4.83m
Ｃ45
Ｃ45
Ｃ45
Ｃ50
Ｃ45
Ｃ25

Ｃ25

-4.83m～-0.03m

Ｃ45
Ｃ50
Ｃ45
Ｃ25

Ｃ25

-0.03m～6.57m

Ｃ45
Ｃ50
Ｃ45
Ｃ25
Ｃ25
Ｃ25

-0.03m～27.57m

Ｃ40
?
Ｃ35
Ｃ25

Ｃ25
Ｃ40
27.57m～60.57m

Ｃ35
？
Ｃ30
Ｃ25
Ｃ25
Ｃ25
Ｃ35
60.57m～
68。97m

Ｃ30
？
Ｃ30
Ｃ25
Ｃ25
Ｃ25
Ｃ30

1.2.2筏基底板、地下室外墙、水池抗渗等级为S6。
1.2.3框架中纵向钢筋的抗拉强度实测值与屈从强度实测值的比值不小于1.25且屈从强度实测值与强度值的比值不大于1.30。
1.2.4柱子混凝土强度等级高于楼层梁板混凝土强度时梁柱节点处的混凝土施工按以下原那么处理〔设计要求〕：
1、以混凝土强度等级5KN/㎜2为一级凡柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级不超过一级者梁柱节点处混凝土可随梁板混凝土一同浇筑；
2、当不符合以上的规定时梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑在混凝土初凝前立即浇筑梁板混凝土并加强混凝土的振捣和养护。
1.2.5钢筋及钢材：
1、钢筋采用HPB—235级HRB—335级HRB—400级。
2、钢板采用Q235—BQ345—B钢。
3、吊钩、吊环均采用HPB—235级钢筋不得采用冷加工钢筋。
1.2.6焊条：HPB—235级钢筋采用E43鬃型HRB—335级及HRB—400级钢筋采用E50鬃型钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。
1.2.7油漆：凡外露钢铁件必须在除锈后涂防腐漆面漆两道并注重维护。
1．2.8墙体:非承重墙位置及厚度见建筑施工图其度不大于900kg/M。
1.3地基与根底工程
1、本工程基桩设计为人工挖孔灌注桩桩径为ф1200ｍｍ但现场地质较复杂实际施工采用机械钻孔灌注桩；
2、成孔条件：桩孔深度到达设计桩深 +场地施工地坪至筏板地梁面深度〔地下室高度折算〕为成孔条件。
3、试桩：桩基完工后按要求试桩检测；
4、材料要求：基桩混凝土C30净桩长配置〔Ф18＠200主筋Φ8@200/100箍筋〕；筏板、地梁为C45防水混凝土混凝土抗渗等级为S6。施工过程按?地下防水工程质量验收?GB50208进展验收。
5、机械挖土方按施工坑底保存200㎜厚的土层用人工开挖。
5、混凝土根底底板下〔除注明外〕设150厚C15素混凝土垫层持力层为土层时每边宽出根底边100地下室底板与隔墙及周边外墙必须一次性浇筑至底板面250㎜以上周边外墙壁设置程度施工缝程度施工缝间混凝土应一次浇筑完成不允许在墙内留置竖向施工缝〔施工后浇带除外〕。
6、地下室钢筋混凝土构造施工完成——防雷接地网处理——外墙防水处理——尽早作土方回填〔分层夯实：每层厚度不大于250㎜压实系数＞0.94〕。
1.4主体工程
1.4.1墙体
1、采用煤渣混凝土小型空心砌块容重不大于9.00KN/m3。
2、强度等级：砌块MU3.0砌块混合砂浆M5.0。
3、规格及性能详西南04J112,砌体施工质量控制等级：B级。
4、底层内隔墙非承重墙〔高度＜4000〕可直接砌筑在混凝土上面。
1.4.2钢筋砼构造构造
1、纵向受力钢筋的砼保护层厚度应符合以下规定：钢筋主筋接头均按要求 搭接或焊接。
〔1〕根底梁、地下室底板：下部钢筋底面垫层30；
〔2〕地下室外墙：外侧40内侧25；
〔3〕水池池壁：迎水面50背水面25；
〔4〕框架柱30梁25且不宜小于纵筋直径。
〔5〕各层楼板楼梯板和其他混凝土墙15暗柱及厚度＞400的墙20；
〔6〕梁板中预埋的混凝土保护层厚度＞30；
〔7〕各构件中可以采用不低于相应混凝土构件强度等级的素混凝土垫块控制钢筋保护层厚度。
2、构造混凝土环境类别及耐久性要求〔见表2-4〕：
地基根底为二ｂ其他为一类。
表2-4
环境类别
水灰比
最小水泥用量
kｇ/ m3
氯离子含量〔﹪〕
碱含量kｇ/ m3
一
0.65
225
1.0
不限制
二ｂ
0.55
275
0.2
3.0

1.5楼板、屋面构造
双向板、异形板短向钢筋放置于下层长向钢筋放置于上层。
钢筋长度不够时楼板、梁及屋面板、梁上部钢筋在跨中搭接下部钢筋在支座处搭接。同一截面钢筋搭接接头数不超过钢筋总数量的25﹪相邻接头截面间的最小间隔 不小于45d。
各板角负筋纵横两向必须重叠设置成网格状。
板、墙预留洞口处：当洞口小于250㎜时钢筋绕过洞口不切断。当洞口大于250㎜时钢筋于洞口边可切断并弯曲锚固同时于洞边增设加强钢筋。
板内埋设线时所敷设线需放置在底板钢筋之上上部钢筋之下且线的混凝土保护层不小于30㎜.
1.6剪力墙构造
剪力墙身钢筋构造见GB-03G101-1及本工程施工图。剪力墙洞口连梁构造见设计连梁详图。
凡设计剪力墙未设边框梁时在构造楼层标高的剪力墙内都应按设计总说明图11—1设置暗梁按11—2设置双向拉筋。转换层1800㎜宽洞口上连梁上按11-2加斜支撑。
墙体上下门窗洞口边配筋构造见设计总说明图11—3a～ｃ。
混凝土墙及剪力墙配筋见施工图；程度、竖向均为双排筋程度筋在外侧拉筋均为ф6@600。抗震墙的构造要求见GB—03G101—1和GB—04SG330。
1.7电气工程
所有照明、插座线路除设计特别标明外均采用BV导线穿阻燃PVC暗敷。
1.7.2 AP箱底距地1.8ｍAW箱底距地1.5ｍ暗装做法详见?常驻机构用低压配电设备安装?。
电气避雷引下线位置详施工平面图。每处至少两根纵筋作为避雷引下线〔搭接点必须稳固焊接不小于10㎜长的接头〕下部与根底连接成网片上部与屋面避雷带连接。地下部分避雷做法详总说明图13—1所有避雷金属件均作镀锌处理。
电气接地钢板做法详总说明图13—2。
1.8装饰工程
内装修工程按?建筑装修设计防火?GB50222,楼地面按?建筑地面设计?GB50037。室内混合砂浆粉刷〔柱、门洞口角处每侧均作50宽2000高20厚的1：2水泥砂浆护角。
砌体通风道、烟道、壁砌筑灰缝饱满随砌随原浆抹光。
1．9幕墙工程
幕墙立面图仅表示立面形式、分格、开启方式、颜色和材料要求需由幕墙工程承包方进展二次设计。设计、制作和安装按?玻璃幕墙工程技术?JGJ102。
1.10建筑节能
外门窗抗风压性能为二级气性为四级水性为二级保温性能为五级隔声性能为三级。
外墙外保温构造见索引图及外墙详图。
1.11电梯
1.12给排水

3．主要措施
3.1主要质量控制手段和措施
建立一套有力的质量控制措施详细分为三个层次既由监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制体系。为确保工程质量目的的顺利实现在施工阶段的质量控制中以主动控制为主加强质量事故控制及事后控制突出强调事前控制主要手段及措施：
1、对施工合同中提供的图纸和数据进展认真地复核校对纠正过失补充漏缺在此根底上精心组织设计会审。
2、建立完好的监理方质量控制工作体系以保证对所有施工环节进展有效的控制。提出本工程质量控制的程序及说明以供所有监理人员、承包人共同遵循使质量控制工作程序化、化。
3、催促承包人建立完好的以自检为主的质量体系。
4、严格审查开工条件审查承包方资质审查承包人的施工机械审查施工组织设计及单项工程施工方案。
5、设立质量控制点审查承包人提交的对工程质量通病的技术措施。
6、通过召开第一次工地会议对工程开工前的各项准备工作进展全面的检查确保工程施行有一个良好的开端。
3.2工程进度控制措施
以动态控制为主审查总进度网络方案和关键节点进度方案。在工程施行过程中及时搜集实际进度情况与方案进度进展比拟对存在的偏向进展分析综合组织、技术、经济、合同各方面因素提出改良措施并会同监理委托人、工程承包人一起协商调整方案以确保到达预的工程目的。详细做法：
1、认真审查工程进度方案要求承包人根据施行的不同阶段编制月度进度方案；
2、定或不定召开工程进度协调会听取工程进度问题汇报对进度问题提出监理。详细频度根据施行需要确定；
3、监视承包人认真执行各类进度方案根据各阶段的目的做好进度控制根据施工的实际进度情况签署月度支付凭证；
4、及时编制反映施行工程进度与方案工程进度差距的进度控制图及进度统计表以随时对工程进度进展分析评估；
5、催促承包人及时调整工程进度方案及资金流量方案以符合工程现场实际施工。
3.3工程控制措施
1、分析合同造价构成因素找出工程费用最易打破的关键点从而明确控制的重点；
2、对设计、施工、工艺、材料和设备等多放面作必要的技术比拟证以挖掘节约、进步工程经济效益的潜力；
3、工程风险及可能发生索赔的原因指定防范性对策；
4、每月进展方案值与实际值比拟并每月提交各种控制报表及严格执行工程变更、计量与支付程序及时对质量合格工程进展计量严格经费签证。
5、定、不定地进展工程费用超支付分析并提出控制工程费用的方案及措施。
6、严格控制合同外新增工程的费用。如发生影响较大且确定必要的变更那么应从多方面〔主要是技术经济〕考虑采取最合理的方案将变更对工程费用的影响减少到最小程度。
3.4合同理主要措施
根据工程的承包关系建立工程的合同关系明确监理委托人、设计、监理、施工、材料供给商的互相关系对分承包商进展资格审查运用法律、法规和规章制度以及采取行政法律、经济手段按合同关系进展组织、协调、监视。
4.监理工作根本制度
4.1 施工图纸会审及设计交底制度
1、施工图纸交付施工承包人后应及时组织设计向施工进展设计交底；
2、为确保设计图纸的正确性、减少设计过失应及时组织对将用于施工的施工图纸进展有监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审；
3、施工图纸会审及设计交底完毕后由监理方签发；
4、未经审查、会审和交底的施工图纸不得进展施工。
4.2 开工审批制度
在工程开工前严格审核承包人提交工程开工根据施工合同规定的开工日并在符合开工的条件的情况下经总监理工程师同意向承包人签发开工。
4.3施工组织设计申报制度
1、施工组织设计〔施工方案〕的审批必须是在承包人自审手续齐全的根底上〔即有编制人、承包方技术负责人的签名和承包人的公章〕由承包填写施工组织设计报审表报监理方。
2、总监应组织专业监理工程师进展审查提出审查后返回承包人修改直至监理方审批通过涉及增加工程设施费的工程监理委托人同意并将已审批的施工组织设计〔施工方案〕送监理委托人备案。
3、经审批的施工组织设计〔施工方案〕承包人应认真贯彻执行不得随意改动需要改动时承包人应申报监理方同意承包人如擅自改动所发生的质量平安、工及措施费用等应由承包人负责。
4、施工组织设计〔施工方案〕施行完毕后监理方应对施行的效果作出评价。
5、监理工程的详细情况要求承包人编制重点分部分项工程的施工工艺由监理方审批前方可施工。
6、要求承包人提交对工程质量通病所制定的技术措施。
7、针对监理工程的详细情况要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施并设置质量控制点。
4．4 旁站监理和现场巡视检查制度
由于现场施工操作不当或不符合规程、易导致工程质量问题部位为此应实行旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。
1、对形成工程主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程必须进展旁监理。如桩基施工、土方开挖、砼浇筑、节能等。
2、 对其它一般工序执行现场巡视检查制度。
3、旁站监理及现场巡视检查均有详细记录。
4．5 隐蔽工程验收及技术复核制度
1、凡被后续工序所隐蔽的分部、分项工程必须在被隐蔽或覆盖前经监理人员检查、验收确认其质量合格后方允许隐蔽。
2、上述隐蔽工程应进展交接检查即监理人员检查确认质量合格签字后方可移交下道工序施工。假设发现其施工质量与施工图纸、技术交底、操作规程等不符那么监理人员那么以书面形式施工承包人指其进展处理、改正和返工。
3、工程施工预检制〔技术复核制〕工程预检是在该工程尚未施工之前所进展的复核性的预先检查如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前进展的一些与之有亲关系的工作质量及正确性进展复核。
4、技术复核主要范围：
①建筑工程定位：预检和复检准轴线桩及程度桩；
②根底工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等；
③砌体工程：检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔位置尺寸、砂浆配合比等；
④钢筋砼工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型、数量、位置、砼配合比等；
⑤电气工程：检查变电、配电位置、上下压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等：
⑥假设经检查、复核后证明其质量符合要求那么监理人员应予以书面确认；假设发现与施工图纸技术规程、等不符合那么监理人员应书面形式指施工承包人改正和返工并做好记录。
4．6 设计变更和会签设计变更制度
1、对设计修改〔包括对设计人对设计的修改〕应由监理方通过现场设计代表〔或直接与设计联络〕请设计研究确定后提出修改并须经监理方会签后经承包人施工；
2、监理方会签有关各设计变更应侧重审查工程质量、进度、是否有不利影响如发现不利影响时应明确提出监理必要时向监理委托人提出书面建议。
4．7 监理例会制度
1、每周总监召集监理全体人员小结上周工程监理工作根据工作进展情况布置下周工程监理工作和要求：由构造、水电专业监理工程师向总监汇报的内容一般包括：本周来已检查、验收工程的验收结果以及在检查、验收过程现的问题和处理情况本周工程进度情况等；
2、每月末向监理委托人提交当月监理月报报表月报表内容一般包括：
〔1〕本工程形象进度完成情况
〔2〕工程签证情况
〔3〕本月工程情况评述
〔4〕本月监理工作小结
〔5〕存在的问题
〔6〕下月监理工作方案
3、总监定召开由监理委托人、设计和承包人参加的工地会议协调处理施工过程中出现的各种问题；详细根据实际需要确定。
4．8 工程文档存档制度〔信息理〕
1、收文：凡收到的均需编登入收文本；
2、发文：凡由总临发出的均需编并登记入发文本；
3、收、发文本统一设置按收、发文日顺序登记收、发文本有签字手续收文由受件人或保人签字发文由发往的有关人员签字。
4．9 监理工作守那么
1、认真做好监理日记如实际反映工程动态；
2、做好监理工作监理工作月报、工程开工质量评估、监理工作总结、重大问题的专题等；
3、建立监理。但凡工程图纸、修改单、技术资料、工作、报表、来往均由专职内业人员理编归档根据要求及时交出；
4、 严格执行平安制度进入施工现场必须带好平安帽自觉遵守承包人的平安制度；
5、各岗位监理人员秉公办事坚持原那么遵纪守法保持廉洁不得以权谋私。
4．10 业务学习制度
1、定组织监理业务学习；
2、各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸学习技术、质量检查验收和有关全面理解工程；
3、组织分项工程专题讨弄清各分项工程的设计要求、运用和检查、验收；
4、每季度组织一次监理工作座谈会总结经历教训进步监理程度。
5.质量控制要点
5．1 事前控制要点
事前控制即施工前的准备阶段进展的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开场前对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进展的质量控制。
施工准备阶段是施工为正式施工进展各项准备创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此工程监理组在进展质量控制时将非常关注施工准备阶段各项准各工作的落实情况。工程监理组将抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以便及时采取措施施行预防。
在施工准备阶段工程监理组采取预控制进展监理详细控制要点及手段：
1、检查和催促施工健全质量及平安保证措施：
每个施工承包都应有工程经理全面负责并设施工员、质量员和资料员、平安员、员在施工现场进展全过程质量理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
2、对施工队伍员质量控制
审查承包承当任的施工队伍员的技术资质与条件是否符合要求监理组审查认可后方可上岗施工；对不合人员监理组有权在求承包予以撤换。
3、施工准备的检验和监理
施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前假如技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力缺乏、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工就很难保证不出质量事故对于分部工程的开工监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者有权要求施工暂缓开工直至具备开工条件为止。
4、施工组织设计和技术措施的审批
工程监理组驻施工现场后将首先协助施工承包编写实在可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时应以确保工程质量为前提。
5、原材料、半成品供给商的审批
在保证质量的前提条件下工程监理组允许施工在多个原材料、半成品供给商中间进展合理的选择但施工必须进展采样试验〔必要时工程监理组按10％～15％频率同时进展抽样试验〕并将试验结果报工程监理组审批确定原材料、半成品及供给厂商。
6、原材料、半成品的试验与审批
对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品施工必须按照规定的技术要求、试验进展验收试验〔必要时工程监理机构按要求频率同量进展抽样试验〕并将试验结果报工程监理机构工程监理机构将根据质量检测站和施工的验收试验结果作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。
未经工程监理组批准的任何原料、半成品不得在工程施工中使用。
7、配合比试验与审批
工程监理组要求施工根据批准进场的原材料按照设计要求的各种不同强度等级进展砼、砂浆配合比的试验并将试验结果报工程监理组。
工程监理组将委托下属的有资质的建工实验室〔如或监理委托人指定的检测站那么按或监理委托人要求进展〕进展相应强度等级的砼配合比试验。
工程临理组将根据质量检测站和施工的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于永久性工程。
未经工程监理组批准的砼配合比不得在工程施工中使用。
8、进场机械、设备的检查与审批
工程监理组要求施工在施工机械进场前填写“进场机械报检单：并提供进场施工机械〔包括设备名称、规格、型、数量及运行情况〕。经醒目监理组检查合格前方可在工程施工中使用。
未经工程监理组批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。
9、放样审核
工程监理组要求施工在每一施工工程开工前填写“施工放样报验单〞并附施工放样检查资料一并报驻地监理组审核。并对水准点和工程的重点控制点催促有关工程组定复测、保护本监理组负责复核。
10、特殊施工技术方案和特殊工艺的审批
假如工程需要施工提出特殊技术措施和特殊工艺工程监理组要求施工填写“施工技术方案报检单〞并附详细的施工技术方案一并报工程监理审核。工程监理组将坚持“成功的经历、成熟的工艺、有专家评审、有利于保证质量〞作为审核特殊技术措施和特殊工艺的。原那么上本监理不同意在本工程中进展探究性实验工作。
11、质量检查系统的建立
工程监理组将通过建立、健全质量理网络落实隐蔽工程自检的验收三级检查制度使质量理深化基层作大限度的发挥施工在质量工作中的保证作用以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程得到发现并及时予以纠正。
12、开工批准
施工在完成上述报审后经工程监理组审核确定具备开工条件由监理工程师批准开工签发开工。
5.2 事中控制要点
事中控制即施工过程中进展的所有与施工过程有关的质量控制也包括对施工过程中的中间〔工程或分部、分项工程〕的质量控制。
施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各施工验收技术指标是否符合设计、质量要求的施行阶段。因此工程监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。
在施工阶段工程监理组的事中控制要点及手段：
1、施工准备工作、各道工序施行情况的检查落实
施工准备工作、各道工序施行情况的检查分两方面内容：一方面在工程施工全过程中监理工作人员需要经常对施工所报送的各类报表、质量数据进展检查核实这是指内业方面。另一方面指现场检查如施工人员组织、施工机械设备、材料质量、配合比试验、施工放样等。
2、原材料、半成品进厂抽样验收
在工程施工质量判断中没有许多工程必须经过实验才能得到结因此原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理组进展工程质量检查和控制的重要手段是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部分质量的主要根据是监理组坚持一切用数据说话的根底。原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程工程质量的技术指标为根据。对于其他现场监理组在工地不能进展的试验工作监理组将委托本下属的有资质的建工实验室进展。本监理组的试验抽样频率拟小于10~15。
3、施工测量、放样复核
测量、放样复核也是监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中驻地监理组将自备测量仪器对施工现场各部位平面位置、高程、集合尺寸等的所有测量、放样工作进展复核复核率100。
4、重点工序、关键部位原旁站监理
重点工序、关键部位的旁站监理也是监理进展工程质量检查和控制重要手段之一。驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作来进一步表达监理工作的力度。
对重要的施工环节如混凝土浇筑、桩基施工等监理组都将安排监理人员进展现场全过程旁站监理以便及时发现问题及时解决问题。
通时为了加强重要外加工成品的质量控制驻地监理还将在供货资质审查合格的根底上派出监理人员深化外加工成品厂对消费全过程进展跟踪监理确保外加工成品的质量。
5、施工现场巡视检查
施工现场巡视检查是指监理工作人员为理解施工质量的全貌利用相对较短的时间在施工过程中对次要部位、次要工序施工情况进展的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理组进展工程质量检查和控制的重要手段之一。
6、签发监理工作指
监理工作指有二方面的内容：一方面是指在施工过程中监理工作人员以书面的形式提醒施工注意施工存在的问题。另一方面是指监理工作人面为保证工程质量向施工发布的工程变更、技术、施工质术要求、工程等。监理工作指直接与工程质量有关也是驻地监理进展工程质量检查和控制的重要手段之一。
5．3事后控制要点
事后控制是指对于通过施工过程所完成的具有的功能和使用价值的最终及其有关方面的质量控制。主要表现为开工验收阶段的质量控制。
开工验收阶段是指分完成施工后施工报请驻地监理组进展验收的阶段在开工验收阶段通过施工的自检、监理组的抽检来判断已完成各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计的符合程度；各项技术是否到达施工验收技术的要求。
驻地监理机构事后控制要点及手段主：
1、合格分项、分部、工程的质量检查评定验收
对符合设计、验收范围所提出质量要求的各项工程监理组将对所有以完成工序的对符合设计、验收所提出的质量要求的各分项工程的质量等级并签署验收。验收频率为100。
以分项工程质量等级为根底进展分部工程的质量等级评定。驻地监理组将对已完的分部工程进展抽样测验抽样频率不小于25。对重要的分部工程监理组将进展100的检查验收；
以分部工程质量等级为根底进展工程的质量等级评定。驻地监理组将对工程进展全面的工程质量检测并提出监理评价；
以工程质量等级为根底进展建立工程的质量登记评定。
2、有质量缺陷工程的调查与处理
对工程施工中存在质量缺陷需要部分或全部返工的分项、分部工程监理组将从质量控制的角度出发进展调查分析。分清质量缺陷的性质、责任及时妥善地进展处理。
质量缺陷的处理原那么：
① 监理工程师具有质量否决权；
② 质量缺陷处理须事先进展调查分清质量缺陷的性质、责任、以明确处理费用的承当者；
③ 施工中上道工序有质量缺陷未经驻地监理组认可不准进展下道工序的施工
④ 施工必须执行监理工程师对质量缺陷处理；
⑤ 施工对质量缺陷的处理方案和措施必须经驻地监理组认可；
⑥ 施工对质量的缺陷的处理完成后必须经驻地监理组的验收。
6．工程进度控制要点
建立工程能否按完成将直接影响效益的发挥施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足工程总进度方案要求的条件下编制或审核不同种类的施工进度方案并在执行过程加于控制以保证工程按开工详细措施：
6.1 施工总进度方案评审
要求施工根据合同的要求提出工程总进度方案由现场监理组对总进度方案是否满足规定的工进展审查证并提出。
6.2 催促施工编制进度方案
在总进度方案的前提下要求施工作出季、月、周方案和详细的安排根据作业方案核实工程所需的各种相关材料及工时还应包括设备订货及供货方案、劳动力、机具等方案。
6.3 检查周、月进度方案执行情况
按照月度和同方案监理人员催促检查各种相关设备材料机具等能否满足方案进度要求一旦发现问题指施工调整方案限落实。
6.4 对进度施行动态理
除工程例会上计施工进度方案外为了确保部分或分项工程的施工进度必要时召开专门工进度会议进展进度方案和实际的比拟分析方案完不成的原因并制定补救措施协调存在的问题对工程进度施行动态理。
6.5 委派专人进展进度理
监理将派专人控制施工工进度方案综合编写工程进度和工作方案报请监理委托人审定后交施工施行。
6.6进度控制的难点
据同类工程施工监理的经历影响施工进度的关键是施工质量但质量进度是相辅相存的作为监理工作人员如何正确处理好二者的关系是本次监理工作的极大难点。因此本监理组将在严格坚持工程质量的前提下积极配合施工指导施工运用网络方案技术找出影响工的关键线采取分段同时开工、延长每天作业时间、成品预制、增加施工力量等综合措施做到“紧而不放、忙而不乱〞并在工程施行过程中派人负责建立数据采集制度利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏向采取措施和及时调整进度方案保证工程在合同工内开工。
7.工程控制要点
控制就是要使工程建立的费用在不影响工程进度、质量消费平安的前提下到达不超过合同规定的范围并保证每一次支付具有公正合理性虽然承建与监理委托人签订的承包合同中都有明确的合同价格但工程建立中常常会出现超出合同价的现象其主要原因有：
1、 施工完成的实际工程数量超过了工程量所列的数量：
2、 由于设计变更监理委托人商讨并确认的新的工程工程；
3、 施工按监理委托人要求所进展的日常工作超出了工程量所规定数量；
4、 因政策性变化造成原材料、人工工资上涨的超出合同价格部分；
由于上述问题在监理过程中难免会出现因此上述因素是我们控制的重点。为此我们将采取如下和措施：
7.1对不同施工阶段做好分割控制使用；
7.2 熟悉合同条款的内容严格把关合同价计算、合同价调整、付款方式等关键条款；
7.3 在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进展施工跟踪监理人员在日常的监理过程中做好工程量复核详细记录工程进度、质量、设计修改问题和工程施工过程中与合同造价控制有关问题复核工程付款帐单做好方案值与实际值的比拟定向总监理提供合同造价控制理报表；
7.4 审查由核工做出的超出承包合同之外的设计修改；
7.5 对设计变更进展技术经济比拟寻求通过改良设计节约的可能；
7.6 审查施工提出的付款申请及相应的有关报表审查施工结果；
7.7 工程付款凭证须经过总监理工程师签证认可后由监理委托人签发；
7.8 定向监理委托人提供合同造价控制报表；
8.关键点的设置
关键点既质量控制点是施工质量控制的重点是指为了保证工程质量而确定的重要控制对象、关键或薄弱的环节。设置质量控制点是到达工序质量要求的必要前提。本工程监理组根据本工程特点制订关键设置及详细控制如下：
1、关键点1：审图
施工图纸的审阅及分析是施工准备的关键工作之一。本工程由于时间紧各设计专业工种之间配合预埋等问题提出预控方案。
2、关键点2：工程测量定位
工程量定位的技术复核是工程成败的前提且易出错。在监理过程中我方分别对轴线桩、程度桩、龙们板、定位轴线、高标等关键点进展全方位100复核的技术复核确保定位轴线的准确保证误差在允许范围内。
3、关键点3：地基、根底工程
地基、根底工程因其重要性特设假设干关键点如下：
基抗〔槽〕尺寸、标高、土质、地基耐压力桩基轴线位置、桩位、垂直度、标高、孔桩深度根底垫层标高根底位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件位置、规格、数量等。
4、关键点4：砌体工程
设砌体轴线皮数杆砂浆配合比预留洞孔、预埋件位置、数量砌体排列等关键点。
5、关键点5：模板工程
摸板工程关系建筑最终成形。特设假设干关键点：
位置、尺寸、标高预埋件位置预留洞孔尺寸、位置模板及稳定性模板清理及潮湿情况：
6、关键点6：钢筋混凝土工程
钢筋混凝土工程是建筑的生命线设以下关键点：
水泥品种、标砂石质量混凝土配合比外加剂比例混凝土振捣钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度钢筋焊接预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置预制构件吊装或出模〔脱模〕强度吊装位置、标高、支撑长度、焊接长度等。
7、控制点7：沉降观测
本工程为五层框架构造建筑构造平面面积大因此沉降观测是本工程施工的关键一环。施工过程发生的不均匀沉降假设能及时地测量出来可通过改变流水段施工顺序的予以纠正。此外假设通过沉降观测断定沉降处于稳定时设计要求设置的后浇带就可以及时施工加快工程进度。
8、控制点8：屋面防水的施工
屋面渗漏是施工常见通病之一也是用户最为关心的焦点我方将严格审查屋面防水施工队伍及防水材料和施工工艺坚持跟踪监理。
9、控制点9：楼地面施工
地坪的开裂、空鼓是施工常见的通病之一施工时稍不注意将发生起壳现象底层地坪假设回填土不实也将起地坪的开裂直接会影响住户正常使用。我方在地坪施工前会控制回填实度、分仓缝的设置、底层地坪我方将建议设置构造配筋等质量控制措施。
9.旁站工作方案〔频率〕
旁站监理作为当前形式下一种较为适用的质量监视手段起着极为重要的作用。针对本工程特点工程监理组将对重点部位、工作进展频率为100的跟班旁站监理。
详细包括：
1、工程施工旁站监理
本工程采用人工挖孔灌注桩。工程监理组将采用频率为100的跟班旁站监理。
2、桩基工程检测、鉴定过程旁站监理
本工程桩基检测试验工程监理组亦将采用频率为100的跟班旁站监理以确定检测过程的可靠性并方便监理委托人在第一时间得到相关数据。
3、构造混凝土浇筑旁站监理
构造混凝土浇筑是工程成败的关键工程工程监理机构将对工程中所有构造混凝土浇筑进展频率100的旁站监理。重点控制混凝土搅和质量、混凝土浇筑质量等。
10.合同理及工程计量控制
10.1 工程暂停及复工
1、监理工程师在签发?工程暂时停工指?时应按照监理委托合同的约定：征求监理委托人后签发签发后向监理委人或直接签发。
2、在发生以下情况时总监理工程师可签发?工程暂时停工指?
① 建立要求暂停施工且工程要暂停施工时；
② 为了保证工程质量面需要进展停工处理时；
③ 由于施工出现平安隐患总监理工程师认为有必要停顿施工以消除隐患时；
④ 发生了必须暂时停顿施工的紧急时；
⑤ 承包未经答应擅自施工或回绝工程监理机构理；
3、总监理工程师在签发?工程暂时停工指?时应根据停工原因的影响范围和影响程度确定工程工程停工范围；
4、假如工程暂时由于监理委托人要求且非上述2、3、4、5款的原因时总监理工程师在签发?工程暂时停工指?之前应就有关工和费用等事宜与承包商进展协商；
5、工程暂停时由于监理委托人原因或非承包商原因时工程监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失具备复工条件时及时签发?工程复工指?指承包商继续施工；
6、工程暂停是由于承包商原因时在具备恢复施工条件时工程监理机构应审批承包商送的复工申请表及有关材料同意后有总监理工程师签发工程复工指指承包商继续施工；
7、在由总监理工程师签发?工程暂时停工指?到签发?工程复工指?之间的时间内宜会同有关各方按照施工承包合同的约定处理好因工程暂停引发的与工、费用等有关问题。
10.2 工程变更
1、工程变更包括设计变更和工程洽商工程监理机构收到设计变更后应由总监理工程师签发?工程复工指?并由工程监理机构监视承包商施行工程监理机构收到承包送的工程洽商申请后应该审核在征得设计认可后签发工程变更指；
2、工程监理、机构宜在工程变更施行前就工程变更的费用、工、质量要求等应与监理委托人、承包人和承包商协商并达成一致；
3、工程变更的协商
1〕在工程监理机构在工程变更的费用、工、质量等所有方面获得监理委托人受权、按施工承包合同的规定与承包商进展协商经协商一致后总监理工程师应将协商结果向监理委托人并由监理委托人与承包商在变更协议上签字。
2〕在工程监理机构未能就工程变更的费用、工、质量等所有方面获得监理委托人受权时工程监理机构应主持并促使监理委托人和承包商进展协商并达成一致。
3〕在监理委托人和承包商未能就工程变更的费用、工、质量等所有方面达成协议时工程监理机构应提出一个的价格以便于支付进度款。该项工程款最终结算时应以建立和承包达成的协议为根据。
4〕工程变更按以下程序处理
①工程变更建议应交总监理工程师审查；
②总监理工程师宜指定专人协助搜集有关资料；
③总监理工程师必须根据实际情况和撑