关于成立工程质量管理领导小组的通知.doc

南阳内邓高速公路有限公司
关于成立工程质量管理领导小组的通知
内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部：
为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理，规范施工程序，提高施工质量，确保工程建设，保证工程质量的完成，经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。
质量管理领导小组名单：
组 长：李海军
副组长：刘志献 乔明 魏臣忠 任永鹏 项永坤
组 员：曹建 郭政 张继明 张宛翔 潘智勇 杨航
赵玉定 邹平
质量管理领导小组工作办公室：
质量管理领导小组下设在质安部。
二、工程质量管理领导小组工作职责
（一）坚持贯彻“一岗双责”制度，公司实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。
（二）认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示，教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。
（三）主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。
（四）指导、监督、管理项目有人员，领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。
（五）每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查，并召开专门会议，分析工程质量形势，查找工程质量工作中存在的问题，针对重大问题制定预防的措施和对策。
三、内邓公司各部门的工程质量管理职责
（一）质安部职责
1、贯彻执行国家、地方有关工程质量的方针、政策、法律法规、规范标准，并及时向项目各单位传达、指导。
2、承担项目工程质量管理小组的各项日常工作，贯彻落实工程质量管理小组的各项决议，协助主管领导检查落实情况。
3、负责编制工程质量管理规章制度。
4、指导项目各单位，以及所承担工程项目的质量管理工作，并负责工程项目专职质量管理的人员管理、指导、考评。
5、负责组织开展工程质量检查活动，定期组织对项目各单位及所属项目质量专项检查，建立重大质量隐患的监管制度，对各项质量检查中发现的质量隐患管理落实整改，并组织复审。
6、组织开展在建项目的月末工程质量检查，并通报工程项目检查评定情况和整改要求。
7、建立健全内业资料整理工作，负责工程质量信息收集、统计、上报工作。
8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员，质量检测教育，并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。
9、完成领导交办的其他工作。
（二）工程部职责
1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度，明确各级技术人员的职责。
2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施。
3、合理保障施工工期，在安排生产任务时多考虑工程质量问题，坚持生产必须服从保障质量的原则，杜绝事后发生工程质量问题
4、合理组织生产，遵守施工顺序，将工程质量所需的工序、资源排入计划。
5、组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计,进行工程质量技术的改进和研究。
6、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。
（三）合约部职责
1、认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方，在签订施工合同时，并订立工程质量保证协议。
2、审核合同价款时，必须审核保证工程质量措施费用。
3、计量款申报时，必须扣除工程质量不合格的计量，整改落实后再行待审批复。
（四）财务部职责
1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实工程质量和应急工作所需专项资金。
2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。
3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。
（五）综合办公室职责
1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案和制度的研究制定；
2、负责上级工程质量和应急方面有关文电和领导批示的批转和督办；
3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动；
4、发动和依靠广大职工群众有效地搞好质量管理；
6、负责因重大质量隐患所发生的安全事故，应急时协调项目机关一线工作人员所需车辆、办公机具、生活等事项的后勤保障。

2015年11月26日

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南阳内邓高速公路有限公司综合办公室 2015年11月26日印发