民生家乐优势劣势分析.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业名称：陕西民生家乐商业连锁,有限公司,民生家乐,超市,（,HNA MINGSHENG JIALE,）,主要内容,一、,公司简介,二、,民生家乐超市,简介,三、,威胁分析,四、,机会,分析,一、公司,简介,企业名称：陕西民生家乐商业连锁有限公司,品牌名称：民生家乐超市,业态类别：主力店,-,大型超市,品牌定位：大众化,面积需求：,500-1000,计划拓展区域：西北区域,重点考虑城市：陕西省一二线城市,物业使用方式：租赁,合作,首选物业：购物中心,社区商业,开店方式：独立,经营,二、,民生,家乐,超市,简介,民生,家乐超市是海航商业控股有限公司旗下子公司陕西民生家乐商业连锁有限公司的超市品牌。民生家乐超市是西安本土超市品牌，原名晶众家乐，于,2008,年,12,月,29,日由原陕西晶众家乐投资有限责任公司变更而成立的，并于,2009,年,2,月,17,日正式合并运行。被海航收购后，更名为民生家乐超市,。,未来,，民生家乐将在海航商业的领导下，充分利用集团广阔平台，深度调整，创新进取，计划用五年时间实现,300,家门店和,200,亿销售的宏伟目标，树立“民生家乐”品牌形象，实现民生家乐向“求精、求稳、求质、求好”的专业管理转型，以新机制、新面貌、新发展，实现公司跨越式发展，成为中国优秀的超市连锁企业，为海航实现两个“世界级目标”做出应有贡献,。,三、,威胁,分析,（一）,竞争对手,（二）,产业内的,企业竞争,（三）,电子商务的,发展,（四）,供应商的力量,（一）,竞争,对手,1,、,国企,零售企业：与华润万家相比，民生家乐的商品种类不齐全、促销力度小。,2,、,外资企业,：零售市场外资快速扩张，在管理模式，营销模式，服务水平、资金技术等方面有较大的优势，而我国本土企业在这方面显然还不具备竞争力,。,（二）,产业内的企业,竞争,3,、,国内,竞争加剧，国内零售商利润率降低，我国零售企业平均毛利率在,22%,左右，而长期净利率在,1%,3%,，与跨国零售业相比，无论是销售额、增长速度还是净利润率方面，还是存在较大差异。,（三）,电子商务的,发展,4,、,由于互联网“,”,时代,的到来，成本低，盈利少的农产品或土特产趋向于采取线上销售模式而不愿批发给超市，并且网上超市的迅速发展冲击了实体超市的现有模式,发展,。,（四）,供应商的,力量,5,、,供应,商的力量,还,没有形成规模大、实力强的大零售集团，尚不能像国际零售大企业采取中央采购政策，统一采购、统一配送，降低采购成本，使利润,最大化,。,四、,机会,分析,1,、,网络,的发展加快了零售业的发展进程，许多实体超市正在转型，采取,O2O,营销模式，发展网上超市，提高超市销售额。,2,、随着城市化进程的发展，城镇人口呈集中趋势，不断集中化的人口居住环境为零售业的发展提供了巨大的商机。,3,、如今，大量的优秀人才选择支援西部等落后城市的发展，这将在很大程度上提高本土企业的员工素质，改善企业的内部管理模式,。,