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,*,咨询师,培 训,单击此处编辑母版标题样式,咨询,更好的方式,北大青鸟,APTECH,咨询师培训讲义,第一部分,(,1,上午),培训目的,,咨询师概念,,工作要求,,考核办法。,咨询流程,,第二部分,(,1,天),咨询知识:,组织、产品、,竞争者、客户,咨询步骤及技巧,,第三部分,(,1.5,课时),自我素质提升:,自信心,,积极主动,,自我表现,,ACCP,招生问答:,1,课时,讨论:,0.5,课时,考试:,1.5,课时,培训课程安排,培训目的,咨询者,学员,咨询师,50%,成功率,提升我们的素质和技能,提高我们的咨询工作效率,-,提高,R/E(,咨询转化率),-,降低,CPE(,咨询成本,),30%,20%,20%,20%,10%,收入,招生人数,市场计划实施,竞争分析,学员费用回收,KRA-,中心咨询师,中心咨询师绩效管理评分办法,编号,主要绩效,考核区域,考核,周期,权重,评分,方法,1,2,3,4,5,1,收入,2002,年,30%,计划完成率,110,2,招生人数,20%,计划完成率,110,3,市场计划,实施,2002 年,20%,计划实施,情况,实施,有缺,陷,计划,耽搁,按时,流程优化,主动性,成本最小,效益最大化,4,竞争分析,2002 年,20%,对失去客,户的分析,延迟,按时,5,学员费用,回收,2002,年,10%,及时度,70%,70%,收回,80%,收回,90%-,收回,完全收回,100%,根据分析与,建议的质量,2002 年,诊断,每天对每次咨询做一个诊断,非常好的习惯,方法:,6,W2H,法,什么,?(,什么问题?),为什么,?(,为什么会有问题?),谁,/?(,是谁造成的问题?),谁,?(,给谁造成了问题),何时,?(,什么时间发生的问题?),哪里,?(,哪个环节发生的问题?),如何,?(,问题是怎样造成的?),多少,?(,很多,)(,问题的程度有多深),咨询失败了,我们要做诊断,确定失败的原因,,成功了,我们也要做,总结经验,享受快乐!,我们的客户群很广,但只要我们如是做,我们会发现也就那么,多类,对哪一类我们都有了充分的准备。,我们起码为市场活动、竞争分析作了一点工作。,咨询概念,(,1,),销售、市场、咨询的定义:,销售:,购买过程,例一,例二,产品名称,品牌,价格,品质,特点,购买原因,为谁买,在哪儿买,选择原因,回答:,回答:,购买者因有购买需求,并确定产品价值满足这个需求,从而实现购买和产品价格的购买过程。,咨询概念,(,2,),销售、市场、咨询的定义:,产品定位,品牌,广告和市场分析,销售,产品价格,产品综合,竞争对手分析,市场,问:林肯、红旗、富康价格为什么不同?,问:知道 吗?,咨询概念,(,3,),咨询,咨询与销售:咨询即销售,北大青鸟,APTECH,的咨询师:,销售,IT,教育产品的软性产品销售员,不是一个决策者。,美妙的称谓:,建议者、指导老师、传教士,我们给自己定位:,不是一个只提供信息的人,。,不是一个说明书的出售者。,不是一个无信义的许诺者。,不是一个使学生费解的人。,了解询问者的需求。,通过认真聆听询问者的介绍,,了解他们的愿望。,实现他们的愿望。,尽可能的帮助询问者。,询问者朋友式的指导老师,培训中心的门户、窗口,每个人选择在适合自己的教育上投资都能获益:,有限的投入,无限的产出!,购买者购买教育产品的意义绝不同于购买消费品和其他工具性产品,咨询循环过程,咨询步骤:,开始,询问,了解需求,满足需求,结束,$,A,A,售后服务,Yes,No,学员满意,开始:,好的开始是成功的一半!,满足需求:,用产品最适合客户需求的特点满足客户,选择产品特点,选择表述方式,有计划的实施。,询问:,在正确的时候,用正确的方式,问正确的问题!,了解信息,了解需求 分析需求,定位需求。,结束:,时间是我控制的,成功在向我招手,最容易失去客户,最能知道真正的原因,售后服务:,学员满意是我们最好的广告,咨询步骤,-,开始,-,准备,(,1,),开始!我准备好了吗?,咨询环境:,培训资质:授权证书、政府授予的牌匾。,品牌气氛:宣传画、海报、揭牌仪式图片、报刊文章剪报。,教师资料:学历、资历、认证证书。,教材样本:,活动图片:课内、课外活动,知识竞赛,联欢会,领导视察,证 书:学生证书,咨询师证书,ISO,手册。,在校学生:优秀生的成绩单、学生心得和笔记,,典型学生事例及学生和父母感谢信。,就业推介:联合用人协议、就业学生工作情况(收入、就业),循环播放,VCD,宣传册、单页,环境整洁、优雅吗?,咨询步骤,-,开始,-,准备,(,2,),开始!我准备好了吗?,自我准备:,仪容仪貌:,我下意识的整理了着装吗?照照镜子?,客户熟悉:,我看了他的资料吗?我知道称呼吗?,客户不熟,:,我准备好了客户资料表吗?带上笔!,心 态:,我调整了心态和情绪吗?,好了!我该微笑了,其实我已经有了听到敲门声就微笑的好习惯!,自然的微笑是一种珍品,给了我更多的机会,让我更能得到信任,更有亲和力!,我怎么做?,欢迎仪式:,简单却能让他感受得到重视,,与咨询有关,关注我们的主题,,告诉他我的身份和名字,得到他的称呼。,主动问第一个问题,掌握控制权。,咨询步骤,-,开始,-,准备,-,微笑,自然地微笑是一种珍品,微笑应当发自一个人的内心和心灵深处,诚挚而真实。,但我们也可以采取技巧让自己发出真诚的微笑。,技巧的原则:放松的身体和微笑是愉快而自信的表现,,躯体紧张则会出现相反的效果。,练习:,舒适的坐着,放松身体,让每一块肌肉下垂,当松弛下,来的舒服感洋溢全身时,试着微笑。,给自己微笑的时间,回想一件令人愉快的事引发微笑,,并且欣赏自己的微笑。,让微笑首先在你的眼睛里闪现,然后流溢到嘴角,最终,当微笑照亮你的整个脸庞时,你再说些什么,可以背,诵自己喜爱的童谣,/,从一数到十,/,直接向自己祝贺:,“嘿,我的微笑美极了!”,咨询步骤,-,询问,(,1,),询问,了解需求,/,帮助客户分析需求,/,定位需求,了解什么?,为什么?,姓名、联系方式,我要和他保持联系、我要称呼他、下次他会报名,。,工作,/,求学,兴趣,/,为求职,/,为转行,/,自己付费,/,自己决定?,职业,/,专业,/,地址,期望值,/,潜在客户,/,住的近吗?,/,说不定会拜访,其它背景?,期望值,/,为什么学,/,询问更有目的,薪水,/,满意工作?,期望值,/,考虑时间,/,学费贵吗,准备做什么?,若清楚,我的建议效力大吗,/,我会遇到类似的人,父母背景,谁付费,/,谁决定,/,谁需求,/,他们会帮我劝导他,只要他,配合,,我何不多了解一些?,这样我会更好的帮助他,公司也需要资料。,媒体,/,渠道,分析,/,选择合适媒体,/,降低成本,咨询步骤,-,询问,(,2,),询问,了解需求,/,帮助客户分析需求,/,定位需求,我需要这么多信息,我掌握了询问的技巧吗?,特点:,对于它们的回答比较长,包含有客户对此问题的观点与动机,作用:,开放型问题用以获得信息,也可帮助内向者放松后展开话题,开放型问题,特点:,回答此类问题时使用“是”或“不是”(或者有时候用“可能”!),作用:,可以帮助调控外向型的客户,在确定与澄清事实时非常有效。,内向型问题,作用:,用于了解更多细节或者以往的问题尚留有不清楚的地方。,探查技巧:,有计划的暂停,一段沉默,一个未结束的语句,探查型问题,作用:,此类问题将别人的注意力吸引到设定好的选项,范围内,但给与他们问题的最终选择权。,限制性选择问题,作用:,引导型问题在引导人们给出其肯定的回答时非常有效,但是,此类问题最好单独使用,使用过于频繁会让人产生受到压抑与,挑战的感觉。,引导型问题,转连型问题,作用:,转连问题可将讨论从一个话题转入另外一个话题,同时可,以使回答者尽可能的发表评论。,咨询,-,步骤,-,询问,-,练习,1,你,在,IT,行业的职业规划是什么?,2,请问你认为,ACCP,课程对你的将来影响如何?,3,哪一类课程你比较感兴趣,一年制的还是两年制的,4,就,,其中的主要因素是什么?,5,在选择计算机学院的问题上,现实的考虑是什么?,6,我们的培训有白天课和晚上课,你选择哪一类呢?,7,请问你的家人都有谁能影响你做出参加课程的决定?,8,在选择什么样的培训学院的问题上,你是否有了一个标准,?,1,开放型,2,开放型,3,限制型,4,开放型,5,限制型,6,限制型,7,开放型,8,完整型,咨询步骤,-,询问,-,声音,让你的声音富有感染力:,说得太快?,说得太慢?,含糊其辞?,牢骚的语调?,声音太高而刺耳?,专横的方式?,做作的方式?,细弱、咬舌头、伴有呼吸声?,如果是,神经质,缺乏把握,缺乏安全感,自我放任,不成熟,神经质,固执己见,害羞,缺乏美感,最有效果、最有感染力的声音:,诚挚自然、包含信心、精力充沛,隐含着轻松的微笑,角色扮演,目的:,通过模拟现场咨询,领会和使用询问技巧。,方式:,请两位受训者分别扮演询问者和咨询师。,提问其他受训者:好与不足,询问问句的类别。,培训老师点评。,时间:,每个场景,8,分钟。,场景设置:,分类,基本情况,工作情况,收入,学习目的,熟否,IT,受谁影响,性格种类,女朋友,场景一,张强,男,,25,,本科,物理,中学教员,,3,年,不满意,1500元/月,想换工作,不怎么了解,开放式,场景二,梁红,女,,19,,大专三年级,专业不好想学好计算机,化学,在学校学了基础知识,父母决策,付费,内向型,知识,教育咨询师所需要掌握的知识,组织,产品,竞争者,客户,北大青鸟,APTECH,公司,培养目标,他们是谁?,他们是谁?,培训中心,教学质量,提供何种课程,他们在哪?,双方优势,就业推介,被他们争取到的客户,&,原因,主要人群资料,指导方针,-,合同,文件等,入学人数,确切需要,课程费用,能力,人才市场情况,未来规划,组织,-,北大青鸟集团,北大青鸟集团,北京大学的四大支柱企业之一,,董事长:著名计算机软件科学家、中科院院士杨芙清教授。,秉承“以人才为根本,以技术为核心,以产品为依托”的经,营宗旨,以软件为主体,集软件、微电子、系统集成、嵌,入式系统、网络、通信和教育于一体。,拥有三家上市公司:青鸟天桥(一股),青鸟华光(一股),青鸟环宇(,H,股)。,组织,-,印度,APTECH,印度,APTECH,计算机教育公司,最早从事,IT,职业教育的公司之一,,在教育和支持服务领域第一个获得,ISO9001,国际质量认证,,世界最大的计算机教育培训机构之一,,在全球,50,多个国家和地区已发展了,2500,多家培训中心,,获得,世界经济论坛,评选的“全球最有前途公司”奖,,获得,计算机世界,杂志评选的“最佳计算机培训企业”奖。,组织,-,北大青鸟,APTECH,北大青鸟,APTECH,信息技术有限公司,北大青鸟集团与印度,APTECH,公司合资成立的公司。,致力于发展中国的,IT,教育产业。,依托北京大学的教育资源优势。,引进印度成功的计算机职业教育经验,强强联合,,为国内外,IT,企业输送实用人才。,公司成立于,2000,年,1,月。,组织,-,授权培训中心,北大青鸟,APTECH-,授权培训中心,要求:必须使用规范的名称,北大青鸟,APTECH-,授权培训中心,建议:当客户询问培训中心情况时,尽可能多的介绍:,北大青鸟,APTECH,的,IT,教育特许经营,管理模式,北大青鸟集团的优势,印度,APTECH,公司的优势,培养软件开发人才的产品,ACCP:Aptech,教学目标:,培养目标,企业需求,培养对象,对学员的要求,教学质量:,学员教材:,名目,实用性,先进性,师资力量:,持证上岗,教学支持,教学方法:,考试认证:,就业推介:,建议:至少看一本教材,产品,培养目标,目标定位,企业需求的、国际化、专业软件开发人才,培养要求,注重实践,掌握工程化开发方法,熟练使用先进软件产品,学习国际标准规范,ACCP,课程,软件工程师认证系列课程,产品,-,教学目标,-,培养目标,软件企业需要三个层次的创新人才,产品,-,教学目标,-,企业需求,(,1,),工 程 创 新 人 才,思维、技术创新人才,高级管理人才,企业需求量大,但缺乏的人才,我国高等教育,培养的一般人才,2003,年:,专业软件开发人员要达到,40,万(现有,18,万),IT,行业的软件开发和应用人员要达到,100,万人(现有,30,万),IT,行业人员工资在各地都是行业中偏高的(,150010000),产品,-,教学目标,-,企业需求,(,2,),软件工程师,(第二学年),软 件 编 程 人 员,(第一学年),项目组长,系统分析员,熟练掌握一种操作系统、,网络、语言、数据库,系统管理、网络管理等,多种技能和技巧,软件工程知识和工具、用户需求分析,项目管理、配置管理、小组开发、,质量保证等,ACCP,系列课程培养的正是企业需求量最大的软件编程人员和软件工程师,用户需求、开发方法、工具工具,软件结构系统、操作系统,网络环境、各种语言、数据库,目前企业急需的软件人才,企业目前使用的操作系统及开发工具等:,中小型企业和一般性行业:,选用微软软件,Windows NT/2000、VB、VC+、,Sql,Server,基于事件、,OLE、ADO,大型企业:,选用其它厂商的大型软件,Linux(Unix)、C+、Java、Oracle,面向对象、,UML、,客户,/,服务器、分布式,中间件或其它开发工具,,Oracle Developer,产品,-,教学目标,-,企业需求,(,3,),ACCP,的课程设置与之契合,实用性强!,产品-教学目标-,培养对象,为求学者铺设一条成功的路!,为求职者架设一座彩色的桥!,为转行者扬起再度辉煌的帆!,ACCP,正确的划分我们的询问者,采取正确的谋略。,你是非,IT,人员:,ACCP,是一个系列的课程,学好他你就是软件工程师。,你是,IT,人员:,ACCP,让你提升自己,增强你获得好工作的能力。,你没有基础:我们的课程设置和独创的教学法还有你的努力,你能成功。,你有基础:软件工程师应该掌握系统的知识,重在实际动手能力。,你是学生:恭喜你做了明智的选择,,IT,业,前景光明,,系统的学习计算机知识越来越重要。,你工作了:,IT,业前景光明,机会众多,待遇相对高。,产品-教学目标-,对学员的要求,入学条件:,高中、职高以上,,较好的逻辑思维能力,,会计算机操作,,良好的学习动力。,学习过程中:,上课认真,,较好的掌握四个一教学法的精神,严格按此要求进行学习,,应该花两倍于课堂时间的课外时间巩固知识。,产品,-,教学质量,-,教材名目,(1),ACCP,软件工程师认证系列课程,第一学年第一学期,(课时:,160,学时),信息技术概念,Windows2000,操作系统,Internet,与网页设计基础,基于,Microsoft Access,的数据库设计,程序逻辑及,C,语言实现,基于,VB,的可视化程序设计方法,脚本语言与互动网页设计方法,软件测试技术,沟通与职业素质培养,/,新技术研讨,基于软件开发项目的毕业设计,成为一名北大青鸟,APTECH,认证的超级用户,,可从事办公自动化和数据库管理工作。,产品,-,教学质量,-,教材名目,(2),ACCP,软件工程师认证系列课程,第一学年第二学期,(课时:,184,学时),面向对象编程:,C+,面向对象分析与设计:,UML,关系型数据库基础,基于,SQL Server,的数据库系统,基于,VB,的桌面系统开发方案,软件质量保证,Java2,网络编程基础,沟通与职业素质培养,/,新技术研讨,基于软件开发项目的毕业设计,成为一名北大青鸟,APTECH,认证的程序设计员,,,能从事可视化程序开发及网页设计工作。,产品,-,教学质量,-,教材名目,(3),ACCP,软件工程师认证系列课程,第二学年,(课时:336学时),多用户操作系统,基于,VB,的分布系统开发方案,应用于,Web,的面向对象关系型数据库:,Oracle,基于,Oracle,数据库的,C/S,计算模式,Java2,高级网络编程,VC+,应用程序开发,需求分析与软件体系结构设计,软件项目管理,XML,基础,沟通与职业素质培养,/,新技术研讨,基于软件开发项目的毕业设计,成为一名北大青鸟,APTECH,认证的软件工程师,,可承担高级程序设计及系统分析工作。,熟悉运行环境,熟练使用 开发工具,使用数据库,及工具,掌握方法,了解应用软件,的体系结构,基于事件、基于,Web、,分布式、,CS、BS,Access、SQL Server、Oracle、Sybase、Informix、Db2,Vb,、VC+、C+、Java,如结构化设计,面向对象的开发方法,Win NT、Win 2000、Linux,Unix、Internet,等,软件开发工程师应具备的综合技能,软件开发,工 程 师,产品,-,教学质量,-,教材实用,(,1,),运行环境,数据库,编程语言,方法及,软件结构,工具及,标准,软件工程,及管理,Project,测试,Win NT/Win 2000、Linux、,网络基础、网络编程(,HTML、,Frontpage,),Access、SQL Server、Oracle 8i,VB、VC+、C+、Java,面向对象、可视化编程、,基于,Web、,基于事件、分布式、客户,/,服务器、群件等,UML、OLE、ADO、Oracle Developer,项目管理、质量保证、,需求分析和解决方案体系,内部测试(针对概念课)上机测试(针对实验课),分为,VB+Access、VB+SQL Server、Oracle+C+,等,ACCP,ACCP,系列课程教材的主要内容,产品,-,教学质量,-,教材实用,(,2,),产品,-,教学质量,-,教材先进,注重横向,知识的结合,强调项目设计,结合实践,实用性突出,结合实践由浅入深,由表及里,详细,的教学大纲,由100,多位专家紧跟市场调研而设计,面向市场、面向,IT,企业,与国际,IT,产业技术同步发展,既参照流行产品,又打破产品界限,符合教育和学习基本规律,由,北大青鸟,APTECH,公司,教育专家本地化,产品,-,教学质量,-,师资力量,优质的师资力量,持证上岗,由北大青鸟,APTECH,统一进行,教师资格审查,岗前培训(教学内容和方法),认证考试,持双证上岗,教学支持,由北大青鸟,APTECH,统一提供,教师指导手册,教学胶片,考试试题,(印度,APTECH,提供),阅卷、评分、认证,“统一”的优势,保证教学质量,教师有更多的时间组织教学案例,有更多的机会展示教学技巧,工具和理论,的实际运用,通过图表和,例子强化理论,理论部分,学员,上机部分,指导学习部分,在线培训部分,+1,+1,+1,+1,避免上课与上,机的重复教育,针对它行业,Aptech,产品,-,教学质量,-,教学方法,(,1,),以培养学生解决问题的能力为主,四个一教学组织模式,在教学、实践两个环节上的进一步发展,概念理论实践练习在线实习总结提高,学问学习问问题,体现在,课时安排(管理),教室安排(效益),教材组织(内容),产品,-,教学质量,-,教学方法,(,2,),教材组织,根据内容分成若干章节,以二学时为基本单位,概念课教师主讲(教室),实验课教师辅导学生完成(机房),在线练习课学生独立完成(机房),总结讨论课教师引导学生完成(教室),ACCP,的所有教材均按照此规律编写,一般情况下,每个章节都有概念课和实验课,多个章节对应一次在线实验课和一次讨论辅导课,产品,-,教学质量,-,教学方法,(,3,),按照四个一教学方法进行组织,理论 上机,在线培训 指导学习,教室安排,教材组织,上机、在线培训:,培养学生动手实践解决,问题的能力(学生独立完成),课时组织,理论、指导学习,:,理论、讨论(老师讲解、引导),分为教室和实验室两种,理论、讨论在教室上课,上机和在线培训在实验室上课,产品,-,教学质量,-,教学方法,(,4,),竞争者,我们关注的是:,区别:,教材内容、教材组织、教学方法、,培养目标、培养对象、市场活动、等,收集竞争者的资料,客户对竞争者的认知,是否出现新的竞争者,在客户面前应该做的是:,谈我们与竞争者的区别,不要随意批评对手,把判断的权力留给客户本人!,任何攻击性语言只会换来客户对我们的苛求!,竞争者,-,大学计算机教育,计算机基础,操作系统原理,数据结构,数据库原理,计算机网络原理,软件工程概论,程序设计方法学,C,语言编程,课程设置重理论、重基础,,培养的是思维创新,和技术创新人才,与,北大青鸟,APTECH,的区别,实践少、内容相对滞后、缺少对新产品的操作训练,纵向模式,学生学习后仍然缺少动手解决问题的能力、,没有掌握企业需要的新技术,国内大学计算机教育,传统教育,ACCP,比较,重理论,重基础,实践少,从产品的角度来讲,教材趋于老化,基础理论部分只讲必要的内容,非常重视实践,因此做到了内容与市场同步。,教学内容,形势上是多门课同时开,内容上确是纵向的,.,不容易融会贯通,培养的是知识。,从排课表来看是纵向的,但内容是横向的教学,综合体现了软件设计方法和数据库结构。,教学方法,实践机会少,大多是课堂实验。,根据所学的内容提供模拟工作环境,在,680,个学时的学习中学员要完成,9,个大,的项目。,实践操作,详细的说明书,教师跟着教材,一步一步走。,教材按照四个一的教学方法编排,是一本详细的教学大纲,教员和学员都有很大自由发挥的空间,培养和提高学生解决问题的能力,特别是其中,on-line,的部分,学员通过这部分学习可以有一个技能的飞越,教材组织,ACCP,与普通学历教育,以推广企业的产品为主,如微软,,IBM,Oracle,等,侧重于产品的销售和服务,优势为:自主产品,配套教材,劣势为:有一定局限性,学习结果:,掌握了某部分计算机软件知识,如微软的软件,不够系统,缺少可以形成专业的相关知识,,如抽象的概念,缺乏学习一种专业的思维方式训练和整体概念理解,厂家建立的培训中心,竞争者,-,厂家培训,与我们非竞争关系,产品不同,目的不同,客户不同,内容不同,中介服务公司,以推广职业技术教育为主的中介服务公司,如新加坡,Informatic,美国的,Learning tree,等。,优势:,集成了各大公司的主流产品,具有包容性。,劣势:,没有自主产品、缺少系统性。,学习结果:,同第一种:产品培训。,竞争者,-,中介服务,生产教育产品的企业:印度的,APTECH,公司,,NIIT,公司,开发、经营系列化的培养软件人才的教育产品,根据企业需求设置课程,开发专门的教 育产品。,教材既参照流行产品,又打破其产品界限,按照,符合教育和学习的基本规律编写。,由浅入深、由表及里、系列化、系统化。,与其他,IT,培训比,竞争者,-,我们与,NIIT,NIIT,IT,教育不是他的主营方向。(是,APTECH,主营方向。),内容不一样,时间长,不适合中国国情,没本地化。,(北大青鸟,APTECH,的,ACCP,本地化),考试不是统一的,单元测试也不统一,知识,-,客户,方法:,利用,咨询人员(学员)情况统计表,目的:,1,.,提高效率、成功率,2,.,为市场宣传提供数据:,尽可能的了解询问者的信息,并统计、分析、归类,年龄,学历,学习/工作,职业,业内/业外,需求,咨询步骤,-,满足需求,(,1,),在,询问,/,了解需求,过程中我已经清楚询问者的需求,我应该,立即给出建议:,适合于他的最合理的课程设置。,满足需求,用产品优势满足客户需求,指导,+,处理异议,询问者应该得到明确的回答,建议应该是询问的方式,,不要代替询问者作出任何决定。,倾听:,正确理解询问者问题的真正的意图,解答问题,,确定产品的优势,注意:或许询问者会改变需求,我如何对待询问者提出的疑问,/,意见?,互换角色理解:很正常,我是他也会这样问!,太过分的异议,了解他们所持异议的意图。,了解他们所持异议的原因。,算了吧,耐心点,我们不愿失去招生机会。,应该提供大量真实的有说服力的信息,。,澄清询问者收集到的错误信息。,咨询步骤,-,满足需求,(,2,),咨询步骤,-,结束,(,1,),结束,-,进入结束阶段,-,结果明确,-,回避,/,送客,结束是我安排的吗?,真到了结束的时候吗?,我清除了询问者本次咨询的所有的疑点吗?,询问者对我的咨询理解正确吗?,询问者对我的咨询满意吗?,我观察、判断询问者的反应正确吗?,我选择的结束时间恰当吗?,我选择什么样的结束方式?,结束后我干什么?,我该是什么样的心态和表情?,正面结束:,询问者反映很好,询问者满意,鼓励合作关系,拒绝率低。,你对,感兴趣?,你看过,?,反面结束:,询问者反映不好,咨询人员应该谨慎处理,强迫询问者作出决定,拒绝率高,你最好现在报名,.,如果你能够今天报名,我可以,.,咨询人员的性格应该带有进攻性,咨询步骤,-,结束,-,结束种类,(,1,),胁迫式的结束,制造因失去而产生的紧张情绪,学费要从,涨到,.,如果你不能现在作出决定,我们将不能提供给你,.,假设性的结束,假定学员愿意报名。,制造压力和不安的气氛。,用于非常自信的学生,抱歉式的结束:,如果同意:你作出了正确的决定。请你立刻报名。”,如果不同意,我只是为你以后的工作前途着想,我不想让你浪费掉这样好一个的机会。你能够告诉我你的事业目标是什么吗?,问题举例,:我们的下一个班开始于,.,我将把你安排在,.,你认为下面的上课时间哪一个对你比较合适?,你是选择安装计划中的一个还是其他?,我认为你已经作出了决定。还有什么事我可以,帮助你吗,?,咨询步骤,-,结束,-,结束种类,(,2,),寻找最好的时间结束,恰倒好处,强调重点而不是其他,宣传材料的发送,。,投入,乐于助人,极强的工作热情,积极上进,恰当时间,询问者希望报名有以下迹象,:,提出他们感兴趣的问题,具体了解,异议,与其他机构进行对比性分析,询问者反应,跟踪,结束总是阶段性的!,按,询问者以前采取的询问方式分:,电话咨询者:,电话邀请来听讲座,寄给父母的信,贺卡,表示关注。,再次请其上门咨询。,面谈咨询者:,我们关注的主要对象,选择针对性的的内容和方式。,可约定对方上门拜访其亲属,以得到更多的支持。,我们可以采取的方式:,电话,信函,纪念品,上门拜访,产品讲座,跟踪让你更了解询问者,跟踪让你多了一个机会,跟踪让你得到家长感激,电话咨询,询问者,学员,需求,误以为了解,误以为不需要,不需要,电话咨询,面对面咨询,讲座,犹豫,犹豫,跟踪,跟踪,认可,认可,不认可,目的:,将询问者引入面对面咨询,了解询问者信息,原则:,态度和蔼,不直接回答敏感问题,请询问者到现场,方法:,强调只有到现场才能看到的优势,几个重点问题讨论,学费,跳级,证书,就业,学员能力,充满自信,充分发挥潜能、赢得认可的根本。,积极主动,成功从积极心态开始,从行为主动实现!,表现自我,仪容大方、言谈热情、举止优雅、,礼仪周到、称呼人性化。,个人素质提升,自信,充分发挥潜能、赢得认可的根本。,塑造自我意象,我就是成功的咨询师!,充分认识拥有的优势,自己经过专业的培训,北大青鸟,APTECH,在行业的代言人地位,锤炼自信心,日积月累的自我训练令你拥有自信的习惯,素质,-,充满自信,塑造一个新的自我意象,我就是成功的咨询师!,自我意象的定义:,一个人的心理和精神上的观念,或其自我,图像,是左右人的个性和行为的真正关键。,人的所有行为、感情、举止,甚至才能,,永远与自我意象相一致。,自我意象是可以改变的。,素质,-,自信,-,自我意象,锤炼自信心,日积月累的自我训练令你拥有自信的习惯,挑前面的位子坐,让自己处在显眼的位置,练习正视别人正视别人等于告诉他:,。,把我们走路的速度加快,25%,抬头挺胸走得快一点,。,练习当众发言,,主动发言是信心的“维他命,咧嘴大笑它是医治信心不足的良药,。,利用积极心理暗示自己,,而不用“反正”,“毕竟”“总之”,“没办法”等。,素质,-,自信,-,锤炼自信心,成功从积极心态开始,从行为主动实现!,积极心态:,热爱事业:感动自己才能感动他人、感动命运之神。,享受事业:从内心涌动出的快乐才能真正感染他人。,培养积极心态和快乐习惯。,行为主动:,主动学习知识:关注公司产品知识更新、行业动态。,主动训练自己:摒弃以往生活习惯,培养职业习惯。,主动总结经验:总结经验,吸取教训,忘却失败。,素质,-,积极主动,感动自己才能感动他人、感动命运之神。,热爱事业不是一个空洞的口号:,我们的事业:,帮助咨询者整合梦想,,牵引咨询者走上实现梦想的第一步。,事业前景:,ACCP,系列课程培养的正是企业需求量最大的软件编程人员和软件工程师,专业软件开发人员要达到,40,万(现有,18,万)。,IT,行业的软件开发和应用人员要达到,100,万人(现有,30,万),2003年,事业赐予我们:,整体素质的提高、较高的薪水、,IT,教育的专业知识与世界水平同步。,素质,-,积极心态,-,热爱事业,从内心涌动出的快乐才能真正感染他人,我们从事的本就是一个快乐的事业:,We Change Lives!,人生最大的快乐:得到社会承认;他人需要自己;,众多的咨询者需要我们的帮助;,我们感激学员的支持、分享他的成功时也得到他的感激。,我们的事业需要我们快乐:,保持快乐,我们能提高效率,能更有亲和力,能更成功。,我们知道咨询者在学习我们、希望象我们一样快乐。,从现在开始我们已经在培养积极心态和快乐习惯。,素质,-,积极心态,-,享受事业,素质,-,积极心态,-,培养积极心态,培养积极心态和快乐习惯,向成功进发!,心怀必胜的想法。,心存感激。,称赞别人。,保持微笑。,“可能”代替“不可能”,坚持乐观。,附件,自我评估表,学员情况调查表,分析表,ACCP,问答集,谢谢大家,“没有一件值得一做的事情,可以在你的一生中完成;,因此你需要希望。,没有一样美丽的东西,可以在瞬间展现它的华彩;,因此你需要信心。,没有一件值得一做的事情,可以一个人完成;,因此你需要爱。”,雷因霍尔德,.,聂赫尔博士,
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