资源描述
电梯管理作业指导书
序号
作业内容
岗位
相关质量记录
1
服务中心配备电梯管理人员,落实每台电梯的责任人;配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。
电梯管理人员
2
在电梯轿厢内、外张贴宣扬品和标明注意事项等方式,宣扬电梯安全使用和应对紧急状况的常识。
电梯管理人员
3
在电梯维保合同到期前,从公司合格供方名录中选择电梯保养公司,签订电梯修理保养合同,〔或按集团、公司的规定执行〕在合同中须明确电梯修理保养单位为电梯应急处置责任方。
服务中心经理
修理主管
设备管理员
《合格供方名录》
4
由电梯修理保养单位编制电梯设备保养计划,交项目修理组储存;按委托保养合同约定〔或依据当地规定执行〕定期对每台电梯保养。
服务中心经理
修理主管
设备管理员
《设备年度保养计划》
5
电梯保养单位按计划对电梯进行保养,并做好相关记录;修理主管〔电梯管理员〕对保养状况验收并在电梯保养记录上签字确认。为了避免影响业主使用,每次电梯保养时间必需选在黎明0点到5点进行。
修理主管
设备管理员
电梯管理人员
6
每年每台电梯、电梯限速器通过技术质量监督机构年检,取得合格检测报告并存档。〔或依据当地规定执行〕
修理主管
设备管理员
电梯管理人员
7
电梯管理员每周一次对电梯的主要部位巡视一次,把检查状况记录在巡视记录簿上。巡视时,电梯管理人员对电梯的运行、乘感、平层度、照明、层楼显示及内外选层等项目进行检查,并做相应记录。发现异常状况及时报修。
电梯管理人员
《电梯设备〔房〕巡视记录》
8
外来人员进入电梯机房,必必需经过服务中心经理同意,由电梯管理人员陪同方可入内,并作登记。
电梯管理人员
归入巡视记录
9
每周一次对电梯机房进行例行保洁,并做好相应记录。
电梯管理人员
《电梯设备〔房〕巡视记录》
10
电梯发生故障,电梯保养单位接到报修,电梯修理工必必需在合同约按时间内〔或依据当地规定执行〕赶至现场进行修理,并做记录;中、大修理在《设备故障修理单》、设备卡台帐上记录。发生电梯困人、电梯火警、电梯进水、地震等突发性事件,按《电梯应急处理作业指引》操作,并填制《电梯紧急事件处理报告》同时在《电梯报修记录》上做相应记录。
修理主管
电梯管理人员
电梯修理工
《电梯报修记录》
《设备故障修理单》
《电梯紧急事件处理报告》
11
每季度一次依据电梯修理记录、电梯保养记录,对电梯维保单位进行评估。发现问题及时跟踪处理。
服务中心经理
修理主管
设备管理员
《电梯供方季度服务效果评估表》
12
每月一次修理主管对每台电梯进行完好检查,做记录。
修理主管
设备管理员
《设备〔房〕完好检查记录》
13
制作《设备台帐》项目资料室、修理组各储存一份。项目资料室必必需是纸质存档。修理组负责即时更新。
修理主管
电梯修理工
《设备台帐》
检验标准:1、电梯运行合格率99%;
2、零修、急修及时率100%;
3、返修率小于1%;
4、记录及时准确完整。
支持性文件:1、电梯运行保养规程;
2、设备房管理标准;
3、设备机房管理的要求和标准;
4、设备、设施保养内容、周期、质量验收标准;
5、设备设施档案制度;
6、电梯应急处理作业指引。
注:外来人员是指本服务中心以外的所有人员。
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