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物业管理监管考评表.docx

上传人:人****来 文档编号:10198891 上传时间:2025-04-26 格式:DOCX 页数:6 大小:18.22KB
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物业管理监管考评表 项目 标准内容 分值 监管评分参考 基础管理 10分 物业档案的建立健全,房屋、设备、设施档案分类成册,管理完善,方便查阅; 1 包括房屋总平面图,地下管网图,房屋数量、种类、用途分类统计成册,房屋及共用设施设备大中修记录,公用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善的扣0.2 2,管理组织机构健全,物业公司有详细的物业管理实施方案; 1 没有方案或计划扣0.5分,不符合要 求扣0.5分。 3.各项管理制度健全,各部门、各岗位工作职责、工作标准明确,有具体的落实措施与考核方法; 1 制度、工作标准建立健全1.0;物业管理服务工作制度、质量保证制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2:未制定具体的落实措施扣0.5,未制定考核办法扣0.5 4.各个部门工作记录台帐等资料管理完善,方便查阅; 1 缺少一项扣0.1分,不符合要求扣0.1 分 5.员工健康证、身份证以及其他政府部门、公安部门要求的相关证件齐全; 1 发现一人扣0.2分。 6.建立24小时值班制度,设立服务电话,接受报修、求助、询问、质疑、投诉等信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度及记录; 1 符合1.0,值班制度不符合扣0.5,未设服务电话扣0.5,发现一处处理不及时扣0.2,没有回访录每次扣0.1 7.建立并落实便民维修服务承诺制,零修、急修及时率1 %、返修率不高于1 %,并有回访记录; 1.5 建立并落实1.0,建立但未落实扣0.5,未建立扣1.0;及时率符合0.5,每降低1个百分点扣0.1;返修率符合0.3,不符合0;回访记录完整0.2,记录不完整或无回访记录。 8.员工统一服装,佩带明显标志 ,工作规范; 1.5 发现一人扣0.1分。 9.有完善的员工培训计划和实 施计划; 1 无培训计划扣0.5分,无实施计划扣 0.5分 建筑本体 维护维修 10分 1.单体建筑有明显的建筑物平面布置图,标志标牌警示牌醒目。 1.5 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 2.严格按照甲方有关规定管理 使用房屋; 1.5 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 3.对建筑本体的各个部分、各项设施(各楼层、架空层、停车场、门、窗、玻璃、内外墙面、地面、天花、应急照明、护栏、扶手、楼梯、避雷设施等)有维修保养计划,并进行定期巡检、维护检修,做工作记录; 2 完全符合要求项目1.0,每发现一处 不符合扣0.2 4.对建筑本体内卫生间的所有设施设备进行定期巡检,维护检修,做工作记录; 2 完全符合要求项目1.0,每发现一处 不符合扣0.2 5.施工单项工程的配合管理、跟 进建档; 1.5 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 ;无工程施工1.0 6.健全该项目的建筑本体维修维护档案。 1.5 符合要求1.0,不完整或不准确一处 扣0.2分 给排水系 统维护维修10分 1.有供水、排水设施年度、季度、月度维护检修计划,有每日巡查记录及维修保养记录,所有资料整齐有序,方便查询; 2 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 2.供水管道网络、设备阀门:无跑、冒、滴、漏现象; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 3.供水系统(水泵房设施设备,加压设备、管网等)定期清洗、除垢,做工作记录; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 4.定期巡检排水系统(包括天台、道路等处排水管网以及雨水管、排水井、排水、明暗沟等),清除泥沙杂物,保持畅通,汛期道路无积水,楼内、地下室无积水、浸泡发生; 1.5 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 5.抽水泵每周检查一次,保证设施正常运转,能及时启动排水,机械故障及时维修,建立维修检查记录; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 6.压力等其他仪表每周检查一次,保持正常显示、外观完好; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 7.发生水管爆裂或者因其他原因停水,3分钟内到达现场,做好通知、抢修、预防等工作; 1.5 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 8.保持井盖数量、质量完好,无明显破裂、损坏现象。 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 强弱电系 统10分 1.专业人员持证上岗; 1 符合1.0,每发现一人不符合扣0.5 分 2.设备设施技术资料、图纸等档案资料齐全,记录完整、清晰,有年度、季度、月度保养及维修计划责任人,运行、保养、维修记录完整; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 3.制定设备安全运行规程及岗位责任制度,定期巡检、测试及监督维修制度,记录完整齐全; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 4.确保设备运行正常,无重大管 理责任事故; 1 安全运行率1 %,得1分,有责任 事故0分 5.采取24小时值班制度,值班员职责明确,记录值班记录明确可查,有检查落实措施; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 6.配电房、发电机房的消防设施完善,按照国家标准进行管理; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 7.临时、应急用电管理严格、规 氾; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 8.有可行的应急处理方案保证在 5分钟内能启动应急电源; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 9.弱电系统、弱电间公共布线规 氾; 0.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 10.定期进行检修,线头接触良 好; 0.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 11.弱电间设施设备标识清楚、 规范; 0.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 12.发现故障在3分钟内到达现场维修。 0.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 环境(清洁)10分 1.清洁卫生实行责任制,有专业的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁(参照卫生服务细则) 2 未实行责任制的扣1.0,无专业清洁人员和责任范围的扣0.5,未实行标准化保洁的扣0.5 2.垃圾日产日清,清运到指定地点(易耗品有物业公司负责) 1 每发现一处垃圾扣0.2,未达到垃圾 日产日清的扣0.5; 3.房屋共用部位共用设施设备无 蚁害 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 4.公共区域保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象满意率达到98%以上; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 5.商业区域公共区域符合卫生标准,无广告牌和乱贴、乱画现象 ; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 6.设备设施清洁卫生; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 7定期消毒、灭四害; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 8卫生间物品投放与日常维护; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 9.临时性接待任务中的卫生清洁。 1 奖励分 环境(清洁)10分 1.清洁卫生实行责任制,有专业的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁(参照卫生服务细则) 2 未实行责任制的扣1.0,无专业清洁人员和责任范围的扣0.5,未实行标准化保洁的扣0.5 2.垃圾日产日清,清运到指定地点(易耗品有物业公司负责) 1 每发现一处垃圾扣0.2,未达到垃圾 日产日清的扣0.5; 3.房屋共用部位共用设施设备无 蚁害 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 4.公共区域保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象、满意率达到98%以上; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 5.商业区域公共区域符合卫生标准,无广告牌和乱贴、乱画现象 ; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 6.设备设施清洁卫生; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 7定期消毒、灭四害; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 8卫生间物品投放与日常维护; 1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 9.临时性接待任务中的卫生清洁。 1 奖励分 节约管理 6分 1.制定切实可行的节约能源制度 ,定时检查落实情况; 1.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 2.每日监控能源使用情况,并作 记录; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 3.每月定期上报甲方管理办水电分析报告,并说明节水节电措施 ; 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 4.定期对该项目内的水电管网进行巡查,记录问题,杜绝不合理用水电情况; 1.5 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2 5.严格执行该项目有关设备使用规定,落实责任人。 1 完全符合要求1.0,每发现一处不符 合扣0.2
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