仓储新员工入职培训计划-仓管员入职培训内容与指导标准.docx

仓储科新员工入职培训计划

一、入职培训的目的：
即为本次计划的明确目的， 通过培训实现什么的结果。
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，熟悉并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2、使新员工明确自己的岗位使命、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范；激励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：即为我们必须要培训哪些人
公司所有新进员工

三、培训排期：即为培训必须要花费的周期，哪些阶段，每个阶段必须要培训的主要内容。具体清单如下。

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时间
阶段
培训内容及目录〔理论+施行〕
鉴定方式
备注
入职第一周
1-3天
1.学习《5S管理》
仓库现场整理、整顿、清扫、清洁
1、考试合格
指导老师进行《工作指导》知识自学，考试合格后上岗，依据工作指导要求进行实际指导
2.熟悉原辅材料、包装、成品、配件种类〔定岗定类〕
2、口头提问
4-6天
1、学习《仓库管理标准》
1、执行仓库日常检查、并填写记录
1、考试合格
2、熟悉原辅料、包材规格、存放标准、供应商信息〔原辅料、品〕；熟悉配件、润滑油等种类及规格
2、仓库各区域来料存货定位、标示施行
2、考试合格
入职第二周
1-3天
学习《生产原辅料进厂验收标准》〔原辅料、包材、成品〕、《配件以旧换新管理规定》〔配件〕
执行进厂验收工作，领料工作(配件同时执行以旧换新流程〕
1、考试合格 2、独立顶岗
4-6天
学习《不合格处置规定》，熟悉《外来人员进仓管理规定》
1.执行物料退库及不合品退库工作，填写《仓库退库记录》，《不合格品处置记录》
1、考试合格 2、独立顶岗

入职第三周
1-6天
学习《化学品管理程序》

独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证
2.系统出入库存学习，操作
入职第四周
1-6天
学习《盘点管理知识》

独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证
2.系统报表提报，各类报表提报
入职第二个月
1-20天
强化巩固标准、规定
依据月、周生产计划对接物料到货计划，并管控异常到货
独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证
预备转正

备注：所有工作指导项目及日常布置工作执行“布置工作讲标准〞七字方针