厂区运行人员值班质量管理制度方案.docx

厂区运行人员值班质量管理制度方案
1范围
本标准规定了运行管理的基本规则。
本标准适用于XX厂区的运行人员值班质量的管理。
2规范性引用文件
DL408-1991电业安全工作规程
DL59.1-22电力建设安全工作规程
电安生[1994] 227号 电业安全工作规程（热力和机械部分）
企业综合管理考核
3管理内容与方法
3.1运行操作
发布操作任务要做到“两交一查”（交操作目的和要求， 交操作中注意事项，查对设备），接受任务要复诵无误，目的意图要 一清二楚。
写操作票（操作卡）要正确，术语须统一，审票要对照系 统及运行方式，逐级审查签字。
接通电话要先报姓名，联系内容要讲明说清。
操作监护职责分清，操作人做到动脑又动手，监护人做 到动脑不动手（遇到操作人力不胜任时可协助操作），发现操作人有不 正确操作，应立即有效制止和纠正。
操作时做到一想、二看、三操作、四复查，操作完毕及 时汇报，详细记录。
3.2监盘调整
监盘时要面对监视盘、全神贯注、坐姿端正、掌握变化 及时调整，防止他人误动、误碰。
保持各项运行参数不超限，力求参数“秒秒压红线”运
行。
监盘时不闲谈、不唱歌、不做与监盘无关的事，不准边 吃食品边监盘。
监盘时应轮流替换，倘若离开表盘，须有专人代监，方 可离开。
对运行方式要有数，值班时要有预想，做到事故处理要 有准备。
仪表活动要勤分析，发现问题应查明原因，做出处理并 及时向领导汇报。
监盘调整，要力求提高经济效益，降低发电成本。
3.3巡查抄表
巡查要按规定的时间、路线、程序、内容要求进行，做 到项目不遗漏。
巡查时应携带必要的工具（电筒、听棒、棉纱团等），检 查中应眼看、耳听、鼻嗅、手摸（限可摸的设备）。
抄表要按时间规定和实际指示抄写，字迹要端正，抄后 要对照分析。
要熟悉设备运行规程、掌握设备运行变化，发现问题， 分析原因，并及时做出处理和
防患的措施，必要时向上级汇报。
3.4各种日志、记录均应妥善保管、整齐清洁，不准乱写乱画、 乱撕，字迹端正、不潦草，一律用钢笔或黑色水笔填写。
3.5值班纪律
严格执行规章制度，严肃值班纪律，精心、监视仪表、设
备，不打盹，不干私活，不擅离岗位。
服从命令听指挥，坚决执行上级命令，不推诿，不拖延， 不赌气蛮干。
实事求是，如实反映情况，准点抄表，准确记录，准确 分析故障，不马马虎虎，不弄虚作假，不隐瞒事实真相。
办事讲究认真，严格监盘，认真操作，不麻痹大意，不 自以为是，一切按规定办事，避免发生差错。
严字当头，处处严格，检修质量不合格不投运，安全措 施不完善不开工，工作票不终结不送电。
工作要极端负责，交接班要交得清楚，接得明白，不含 糊，不扯皮，不搞形式主义。
检查设备一丝不苟，要细听、细看、细查、细分析，不 走马观花，不敷衍了事。
要有高尚的职业道德，热爱本职工作，做好本职工作， 保证机组安全经济运行。
3.6 交接班
交接班要坚持“三交” “五不交接”。“三交”即头交、书 面交、现场交。“五不交接”是：为下一班的准备工作未做好不交接（如 点炉、机组启动、升速、停炉，停机，并列、解列准备等工作未告一 段落）；发生异常现象或设备有故障未处理好，或记录、交待不清不 交接（如已采取措施，接班人员已掌握情况后可以交接）；公用工具、 资料不齐全不交接（有关专用工具、钥匙、图纸、运行日志、交接班 记录本等）；上级命令、通知不明确不交接。
4 检查与考核
4.1本规定的执行情况，由生产运行经理负责检查与考核。
4.2对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的 部门和个人按规定进行考核。
中控室管理
1范围
本标准规定了运行管理的基本规则。
本标准适用于生活垃圾焚烧厂的中控室管理。
2规范性引用文件
DL408-1991电业安全工作规程
DL59.1-22电力建设安全工作规程
电安生[1994] 227号 电业安全工作规程（热力和机械部分）
企业综合管理考核
3管理内容与方法
3.1运行人员值班要求
运行值班人员进入岗位应穿统一工作服，佩带胸卡。
运行值班人员在监盘时应思想集中，坐姿端正，全神贯注， 监视表计，不准与他人闲谈与生产无关事宜，不许在盘前围坐。
在控制室内不准吸烟，设“禁止吸烟”标示牌。
控制室内不准闲谈聊天，不准高声喧哗，不准用电话进行 闲谈，不准看与生产无关书报，不准做与工作无关之事。
不准在控制室内吃饭、吃零食，可在休息或指定的室内用 餐。用餐结束即进行清洁工作，保持整洁，碗、筷、茶具均应放在指 定地方。
3.2控制室管理
无关人员不得进人控制室，也不得在休息室内休息、聊天。
允许进入控制室的人员必须严格按厂部保卫制度执行。
检修人员联系工作及办理工作票手续应在指定的地方进 行，手续办完应即离开。
为控制室内的热工及电气设备进行维修和消缺的检修人 员凭胸卡进入工作。
各种值班记录、运行日志、抄表记录、月报、各种记录 登记簿均应书写清楚，字迹端正、内容正确、记录不得任意涂改，并 放在规定的地方。
控制室的规程、图纸、资料、文件、记录簿均应保持清 洁整齐，备品备件、工器具、物品、摆放整齐、物放有序，实行定置 管理。
表盘上的重要设备开停按钮应加防护罩。
表盘及控制室地坪必须每班进行清洁工作、吸尘、清揩 或打蜡处理，保持表计清晰，盘面清洁，见本色。
中控室内温度控制在20C〜25C以内。
外单位参观人员应由专人陪同，佩带参观证，并事先与 值班长或运行主值联系。对参观人数按有关规定执行。对进入中控室 参观人员须经有厂部领导批准手续，方可进入控制室内参观。
运行值班人员对参观人员应有礼节，热情回答问题、（一 般情况监盘人员不接待参观人员，可以有礼貌地拒绝）。
控制室内不准摄影、摄像。
3.3运行值班室的管理规定
在设有“禁止吸烟’标示牌的值班室内禁止吸烟。
班组建立卫生值日制度，坚持每日清扫一次。
值班室做到“五净” “五整齐”的要求。

五净”：门窗、桌椅、文件柜及更衣箱、地面、墙壁

保持干净。
3.3.3.2 “五整齐”：桌椅放置、文件、工具更衣箱的摆放，桌 面用品摆放、上墙图片悬挂、柜、箱、桌内物品摆放均应保持整齐。
值班室内不准谈天闲聊，不准看与生产无关的书、报、 刊物，不准打瞌睡。
运行更衣室、生活室、休息室等管理也应按上述规定执 行。
4 检查与考核
4.1本规定的执行情况，由生产运行经理负责检查与考核。
4.2对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的 部门和个人按规定进行考核。