1、铲车、叉车司机管理制度1、天天提前十五分钟到岗,检查车辆状况,不得迟到、早退、脱岗、串岗。2、上岗人员必需持有特别工种作业证书。3、车辆在使用中应注意观察仪表显示。4、厂区内车辆行驶速度不超过10公里/小时。5、车辆工作区域内,严禁有闲杂人员穿越和行走,防止机械意外伤害;行驶过程中严禁载人,任何人不得从叉车举起的托板和铲车铲斗下穿行。6、装运货物时,因货物太高影响视线时,必需倒车前进。7、起吊货物时,一律不准熄火,司机不得离开驾驶室,防止气压和油压下降,导致车辆失控。8、车辆在未通过部门领导许可的状况下,不可外借或离厂。9、工作完成后,司机应将车辆停靠在指定位置,拨至空挡、熄火、拉手刹、取走钥
2、匙。10、严禁工作完成后,司机或其他人员坐在驾驶室内吹空调,应下车待命,等待下一个作业通知。11、司机应依据保养周期,定期检查和补充各种油脂和水及易耗品的改换。12、叉车在下料口,倒料、倒垛时,铲斗应离地面尽量做到最低,避免因举起铲车过高倒料时,扬起粉尘多,增大粉尘浓度。13、铲车进入粕库前必需检查清理防火罩,并清理干净铲车和轮胎上的杂物。14、在粕库作业时,发现烟囱内有火星喷出,应马上停止作业,将车推出粕库,清理干净烟囱内积碳后,由当班班长确认后,才干进入散粕库持续工作。15、铲料时,铲斗不要太满,防止太满散的满地都是,卫生难清扫,铲斗高举时有整地掉下,造成伤人和砸坏设备。16、铲完煤后,须
3、进入原料库或粕库工作时,应清理干净铲斗和轮胎车身煤灰、煤块清扫干净。17、定期清理铲车烟囱内积碳,清洗车身污垢,必需现用压缩空气将水箱散热片、空调散热片、发电机、发动机上的灰尘和粕粉吹扫干净,严禁未吹扫直接用水清洗。18、如遇车辆损坏和接卸故障应马上上报,并通知售后服务公司。19、天天下班前各司机把车辆加满油.原料库管理制度原料库是公司生产环节的一个重要的组成部分,为生产提供原料,做到数量准确,确保生产所必需的原料的供应,确保安全,服务周到。为了规范原料库的管理,特订此制度:1原料入库1.1库内或其四周位置应安排消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全。1.2原料入库,保管员要交货人
4、办理交接手续,核对盘点实收数量与交接单是否一致,核实后在交接单据上签字确认,应当熟悉签收是经济责任的转移。1.3验收入库过程中发现原料质量与质检报告差异较大,应马上停止收货,及时通知上级领导和经办人处理。1.4物资入库应先入待检区,待品检部门复检合格后,方可入库堆放。对不合格品或质量不同品种区分堆放,并且注明质量标准或不合格品种字样。2原料的储存:2.1物料堆放原则是;在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,要合计先进先出发货方便,留有余地不靠墙堆放,并依据不同质量标准分区堆放,必需做到过目见数、盘点方便、成列成行文明整齐,做到人各有责,物各有主,事事有人管。2.2原料应按品种和质量标准分区
5、堆放整齐,每个堆垛应挂上库存卡,标明该堆原料的进货时间、质量、数量、收料人,及领料数量、领料时间、领料人。2.3原料入库保持高水分天天不少于两次的测温检查,低水分天天不少于一次的测温检查,做好记录,发现问题即时处理;雨天巡查。“推陈出新,先进先出的原则发料,对违反发料原则造成原料霉变等损失,保管员应负经济责任。利用自然通风降低菜籽温度、水分,利用夜晚低温强化通风,雨天不利于通风,应关好门窗2.5仓库保管员登记帐簿要字迹清楚,对领料单要及入帐,做到日清月结不积压,原料出入库凭证,保管员应妥善保管不得丢失。2.6保管员交接班前须认真填写交接班记录表交接表须将当天所发生的每笔业务逐笔记载,双方核对完
6、毕在交接单上签字确认。2.7天天统计对仓库进行抽盘,一个月进行一次全面盘点,库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出差错,盘点表要如实反映库存状况。2.8责任人要保管好各种单据,仓库所必需测温表、测温杆、扦样器合理放置。由仓库管理责任人定期检查消防栓、灭火器,发现问题马上处理。保管员、理货员应清廉自律、不得弄虚作假,发现一次严正处理。3原料的领用3.1生产原料的领用,保管员发料应与领料人当面交清数量,防止出差错,发完料后在物料卡上及时下帐,并签名及填写发料时间。3.2保管员发料保持一盘库,二核对,三发料、四减扣的原则。3.3原料发货流程详见地坑装卸作业标准。粕库管理制度1粕库管理制度1.1
7、1必需自觉遵守公司各项规章制度,服从公司管理部门的领导和工作分配;1.1.2粕库的生产执行班长负责制,保管员必需服从班长的领导和工作分配,依据自己岗位使命,做到各司其职,各负其责;1.1.3采纳能者上,不能者下的用人原则,做到吐旧纳新,加强企业活力。1.1.4员工必需努力学习业务知识,不断提升自身素养。2.2.1.3检验合格后材料由理货员盘点入库,按不同类别堆放整齐;2.1.4对库存品进行日常核对,每月定期盘点,确保帐物相符;2.1.5按财务要求,依据记帐规则做好日常登记工作,随时掌握产品的进出及库存,并将相关资料上报有关部门。2.2.1凭产品出库单办理提货手续;.2接到产品出库单先核对提货
8、时间是否超期,运输车辆是否相符,审核无误后按出库单上品种、规格、数量进行装车;包装物的损耗控制在千分之二以内。2设备管理制度2.1严格按规程操作,合理使用设备,严禁违章操作;2.2接班必需检查设备的运行状况,班中对设备按时检查巡回检查,发现故障及时排除,交班前必需确保设备外观整洁,并认真做好交接班工作;2.3做好设备维护保养工作,定期对设备进行检修,定期给设备加油,确保设备完好和安全;2.4建立设备档案,做好备品备件工作,确保设备正常运行,制定设备修理计划,降低修理成本。3设备保养制度3.1每个操作工都要熟悉、了解每台设备的原理、操作规范,熟练操作每台设备。3.2按规定操作每台设备,禁止强制启
9、动设备。3.3保持每台设备,特别是转动处的干净。3.4严格按照标准和规定给设备注加油。3.5对转动处的轴承、滑动门要及时注加黄油。3.6常常进行设备巡视,及时消除隐患、故障。3.7对设备常常出现的小故障要了解,并能很快解决。3.8关于易损坏部件,要做好备件计划,以备改换。4日报制度早8:00至第二天早8:00。4.2日报填写时要本着严谨、求实的态度以确保所报数据的真实、可靠、准确、无误,作到帐物相符,一目了然,最大限度的反映生产储存、装卸及资材使用状况。不得弄虚作假,欺骗公司。4.3对各种日报、月报及时上报,认真填写,字迹工整,不得私自涂改。4.4部门统计及时整理上报帐物,积极配合业务、财务作
10、好帐物盘点,依照公司要求上报。4.5建立健全日报档案制度,妥善分类保管,便于查找。4.6审核汇总统计原始记录资料,及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。4.7认真分析各项统计资料,及时向生产单位负责人提出生产中存在的问题和建议,为指导生产和开好生产分析会议提供资料。4.8检查原始记录的真实状况,具体帮助、辅导班组记录人员做好原始记录与统计台帐登记工作。4.9严格按照有关规定,及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。4.10对他人代替记录的资料,检查有无错记、漏记之处,各种报表主管认真核实、检查,确保科学、准确真实。4.11从事统计工作的人员,必需严格按照统计制度规定提供统计资料,不
11、准虚报、瞒报、迟报和拒报。4.12关于保密性质的统计资料,必需严格保密,严防丢失,提供时应按公司保密制度的规定执行。5交接班制度5.1交班前,班长务必把本班的工作状况做好具体记录。5.2必需要向下一班交待的事项、工作安排,必需在工作日记的备注中写清楚。5.3下班前二十分钟要把运转的设备全面检查一遍,发现隐患及时排除。5.4理货员进行汽车理货时,如到点下班汽车还没装完时,应将汽车理货完毕方可下班。5.5把工具盘点好,放回指定的工具箱里,向下一班移交,如果工具有丢失或损坏应向下一班交待清楚。5.6下班之前必需把控制室的卫生清扫干净。5.7接班后,班长先点好工具和弄清工作记录后,再安排该班的工作,5
12、8下一班人员进入岗位后上一班人员才干离开工作岗位。油品收、发、存管理制度1. 目的:为了确保油品在收、存、发过程中品质和数量得以监控,特制订本制度。2. 适用范围:适用于物流部所有油品的收、存、发。3. 使命:本制度由物流部起草并实施。4. 制度内容:4.1. 油品入库管理4.1.1. 接收油品时,必需严格遵守操作规程和有关制度。确定油品种类,罐号、管线、泵号等相关事宜后开启相应的阀门。4.1.2. 油品接收完毕,要及时办理入库手续,做好登记统计工作,并做好原始记录储存和各项台帐。4.1.3. 认真做好油脂在各个油罐中的计量、保管工作,做到不同的油品有专罐储存。4.2. 油品的储存保管4.2
13、1. 中转储存油罐,应逐个建立分户保管帐,不同规格的油品,应逐一建立分类汇总帐。油品收、发、存数量记载及时准确,达到帐帐相符,帐实相符。4.2.2. 对不同品种,不同规格的油品要执行专罐储存。4.2.3. 油罐储存不得超过安全容量。4.2.4. 油品储存罐应干洁、无杂质、无水迹。4.2.5. 油品储存罐应为避光容器,防止油品的光氧化反应。4.2.6. 油品储存罐内壁必需钝化处理,防止油品与金属离子发生反应。4.2.7. 油罐应密闭,防止渗漏。4.2.8. 成品油采纳惰性气体储存在线充氮4.2.9. 品控部对罐区油品进行定期检验,了解油品品质动态。4.2.10. 达到储存期限时,应做出标识,同
14、时取样检验,采用相应措施。4.2.11. 原料油品质有异常时,及时加工处理;成品油储存期内品质不符合要求时,依据相应规定、规范进行降级处理或者回炼。4.2.12. 相关部门和岗位做应好相应记录,以便油品具有可追溯性。4.3. 计量管理4.3.1. 公司设专业计量员散装植物油计量检尺人员从事油品计量工作,基本任务:4.3.1.1. 负责储油容器的检定。4.3.1.2. 负责油罐作业计量,每次计量都要做出完整的记录,及时准确地提供容器变化动态状况。4.3.1.3. 油罐输油作业时,要对进油油罐进行计量监视,防止溢油。4.3.1.4. 计量人员要严格按国家计量“法规管理规定,计量操作规程正确操作。4
15、3.1.5. 新建造的油罐和新购置的量具,必需经过检定合格并取得合格证书,方可投入使用。4.3.2. 车运4.3.2.1. 司磅员接受提单后按提单要求过磅并依据提单内容开具作业指令单。4.3.2.2. 客户将作业指令单交给收/发货操作员,操作员与客户一起确认油品,弄清必需要收/发的油品品种。4.3.2.3. 收/发货操作员弄清楚收发油品的罐号、管线、泵号等相关事宜后开启相应的阀门。4.3.2.4. 收/发货操作员开始装车并在汽车收/发货记录上登记并签名。4.3.2.5. 车辆收/发后,司磅员再次过磅并让客户签提单和磅单,由客户持提单和磅单去结帐。4.4. 损耗管理4.4.1. 油品损耗要按作
16、业环节建立健全损耗登记记录,报表和溢、耗审批制度,积极采用措施,强化管理,降低损耗。4.4.2. 损耗的处理,必需实事求是,有依据,有凭证,不得弄虚作假。4.4.3. 收、发货的溢余、损耗必需逐笔查明原因,登记建帐。五金备品辅料仓库的管理制度仓库管理就是对仓储的货物的收发、结存等活动进行有效控制,其目的是为确保仓储货物完好无损,确保生产经营活动的顺利进行,本公司五金辅料仓库管理制度如下:1仓管员必需作风正派,责任心强,公私分明。努力学习、钻研业务知识,做到四懂三会:懂品名、规格、型号、一般性能用途,懂保管常识,懂业务手续,懂消耗规律;会保管维护,会一般检测验收,会利废节约代用。2常常检查仓库安
17、全,做好五防:防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。强化卸货现场管理,货物卸完之前仓管人员不得擅自离开。3物资入库要严格验收,对数量、质量、品名、规格、型号认真核对检验。应会同申购部门共同做好验收工作,并具体登记验收记录,归档备查。在验收过程中发现数量缺少、多余、损坏、质差、或单据凭证不符合等状况,仓管员有权拒不验收入库,须与经办人联系解决,重大问题应及时向领导汇报。5随物资带来的备件、附件,应有具体清单随主机妥善保管;有关证实书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证实单等必需核对点清,交相关部门妥善储存。6验收完毕后,由经手人填写入库单,仓管员凭入库单建立相应库存
18、实物账卡。7物资的领用填写领料单,仓库凭手续齐备的正式领料单据发放,没有领用人和审批人签章,无完备手续者不予发放。8物资领用单应日清月结,分类装订成册,妥善保管。9仓管员必需认真负责审核出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化状况,在规按时间内了办好入库和退库有关单据。10仓管员应会同会计人员定期对库存物资进行稽核工作,切实做到账物卡相符。11库存物资的报损、报废等状况,必需述明原因,经领导审批后凭审批手续及完备的单据、报告,调整有关账卡。12保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字。双方各执一份,班长存档一份,事后发生纠葛,
19、仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的损失,除照价赔偿外,还要给予纪律处分。13超期物品应及时向质检部提出复检申请,经检验合格者标明复验日期可持续使用,变质、失效或报废的物品可提出申请经总经理批准后办理隔离、清帐及报废等。14仓库门锁的开关由仓管员亲自操作,不得将仓库钥匙转借他人。仓管员离职应收回钥匙并改换门锁。15仓库物资存放要搞好科学管理,要分类清楚,排列有序,管理安全,整洁卫生。小包装仓库管理制度一 总则:物料库是公司物质供应体系的一个重要组成部分,它担负着物质管理的各项业务职能。它的主要任务:是保管好库存物质,作到数量准确、物品完好、收发迅速、确保安全、面向生产、服务周到。二 物料验收入库
20、1 物料入库,保管员要亲自同交货人办理交货手续,核对产品名称、规格、数量是否一致,保管员应意识到签收是经济责任的转移。2 对检验合格的产品应在货单上注明,并交统计办理入库手续,对职能部门发现的质量问题,应及时同生产部门进行协商解决。三 物料储存:1 非仓库保管员不得任意进入小包装成品仓库,保管员发现外来人员进入仓库应及时制止,否则照公司规章制度处罚。2 各种产品应按类别排列整齐,并挂上库存卡,说明产品名称、规格、编号。严格按照凭单发货,遵照“先进先出原则发货。3 保管员应凭收货单及领料单进行收、发作业,并记录好产品的收发明细表,填写交接班记录。4 对领料单要及时入帐,做到日清月结,月报及时。5 盘点表要如实反映仓储状况,严禁隐瞒不报。四 物料的存放:1 保管员发货应保持“一盘库,二核对,三发货,四减扣的原则。2 保管员发货必需与领料人当面交接,防止出差错,发完货后及时在领料单上填上实发数,并签名及填写发货日期。3 所有发货凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。14 / 14