单位公司企业全管理制度企划管理制度宣传信息发布管理.docx

发布令
为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。
望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并认真贯彻。
在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。
本公司的管理制度从20xx年xx月乂乂日执行。
总经理:
年 月

修改状态表

宣传信息发布管理
1、信息发布分工职责
1.1涉及公司经营信息和所有对外宣传（指外部，不含招聘广告和招标信息发布）的信息发布，由公司企划部统一采编、收集、整理，最终由公司企划部总经理签发后，由公司企划部联系发布；
1.2涉及内部媒体宣传的信息发布，由发起部门统一采编、收集、整理，最终由公司企划部总经理签发后，由公司企划部企划助理联系发布；
1.3各地公司符合标准的对外宣传，由各地公司企划部上报至各地公司总经理签批发布；不符合标准的对外宣传，则需上报至公司企划部总经理审批；
1.4公司各类招标信息的发布由招标经办部门负责将经过批准的招标文件发布在特定媒体上，发布前必须取得该次招标最终审批人的批准；
1.5涉及公司各专业领域的经营信息发布，公司企划部总经理可以授权给相应领域负责人审批，但此授权本身必须事先取得公司总经理的批准；
1.6公司各部门和各地公司必须指定一个专人作为企业文化通讯员（兼职），负责各部门（公司）企业文化类作品的采编、收集、提交。
2、信息发布管理流程

2.1内部媒体
2.1.1公司网站和（（**》杂志
（1）企业文化类（指员工活动、制度建设、内部会议、公司荣誉、管理心得、散文杂记、摄影采风）
各部门（各地公司）企业文化通讯员T各部门（各地公司）总经理T公司企划部企划助理T公司企划部总经理
（2）经营信息类（指公司简介、促销活动、公关活动、媒体转载、招商信息、服务信息、新闻发布等非企业文化类信息）
各地公司企划部经理T各地公司分管副总经理T各地公司总经理T公司企划助理T公司企划部总经理
（3）招标信息类
发起部门（公司）T发起部门（公司）总经理T该招标事项最终审批人T公司企划助理T公司企划部总经理
2.1.2网站和《公司通讯》
（1）企业文化类
各部门（公司）企业文化通讯员T各部门（公司）总经理T公司企划部企划助理T公司企划部总经理
（2）经营信息类
发起部门（公司）T发起部门（公司）总经理T公司企划部企划助理T公司企划部总经理
2.2外部媒体
Xxx (单位)公司
2.2.1公司所有对外信息发布，及各地公司内容涉及****或公司整体形象的非标准表述。
(1) 公司各部门
发起部门T发起部门总经理T公司企划部宣传经理T公司企划部总经理
(2) 各地公司标准表述
各地公司企划部-各地公司企划部经理T各地公司分管副总经理T各地公司总经理
(3) 各地公司非标准表述
各地公司企划部T各地公司分管副总经理T各地公司总经理T公司企划部宣传经理T公司企划部总经理
2.2.2各地公司所有不涉及****或公司整体形象的非标准表述的信息发布
各地公司发起部门T各地公司企划部经理T各地公司分管副总经理T各地公司总经理
3、其它：所有审批均须通过OA进行提报。